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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Gary Hamel

Michele Zanini

Humanocracia

Creando organizaciones tan extraordinarias como las personas que las integran

&lt;p&gt;PRIMERA PARTE Un argumento para la humanocracia. ¿Por qué agitar la colmena de la burocracia?. 1. Plenamente humanos. 2. La burocracia, ¡al banquillo de los acusados!. 3. El coste de la burocracia. SEGUNDA PARTE. La humanocracia en acción. ¿Podemos realmente librarnos de la burocracia?. 4. Nucor: Desarrollando personas, no productos. 5. Haier: Todos son empresarios. TERCERA PARTE. Los principios de la humanocracia. ¿Cuál es el ADN de una organización humana?. 6. Principios antes que prácticas. 7. El poder de la propiedad. 8. El poder de los mercados. 9. El poder de la meritocracia. 10. El poder de la comunidad. 11. El poder del aperturismo. 12. El poder de la experimentación. 13. El poder de la contradicción. CUARTA PARTE. El camino hacia la humanocracia. ¿Cómo alcanzarla?. 14. Michelin: Primeros pasos. 15. Empieza aquí. 16. Ampliar el cambio. Apéndice A: Encuesta sobre el índice de masa burocrática. Apéndice B: Evaluar la clase burocrática. Notas. Índice. Agradecimientos. Los autores&lt;/p&gt;

El liderazgo al estilo de los jesuitas marco un hito y fue un exito de ventas numero 1 en el ranking de la CBPA. Fue nombrado finalista como libro del ano de la Revista Prologo y ha sido traducido a once idiomas. Se utiliza ampliamente en las empresas y organizaciones de caridad, y se ha convertido en un elemento basico de los planes de estudio de escuelas de negocios y universidades. Este libro desafia nuestras suposiciones y estereotipos sobre el liderazgo, y nos invita a abrazar nuestra propia oportunidad de liderazgo y responsabilidad. Los antecedentes Chris Lowney como seminarista jesuita, el cual mas tarde se desempeno como director general de JP Morgan &amp; Co, dejan huellas en el libro una nueva vision refrescante sobre como los lideres se forman y como viven.

Chris Lowney

Las mejores prácticas de una compañía de 450 años que cambió el mundo

El liderazgo al estilo de los jesuitas

En este libro, Marcela Córdoba, psicóloga y mentora transformacional, ofrece herramientas prácticas e innovadoras de transformación personal y organizacional a través del modelo que ella misma creó denominado IDREA.Este método se explica desarrollando el acrónimo.IDREA es una herramienta poderosapara transformar/se a través: Identificación del estado actual,Definición de metas y objetivos,Reprogramación de pensamientos,Emociones yAcciones estratégicas de transformación.En los diferentes capítulos se recorre cada paso del método desde lo teórico, lo narrativo en tanto experiencia personal y lo testimonial, fruto de los resultados obtenidos por personas y organizaciones que lo han puesto en práctica. Asimismo, se proponen ejercitaciones para la puesta en marcha y se ilumina con "perlas de sabiduría" (que proponen un maravilloso recorrido de lectura de aprendizaje por sí mismas).Resultados extraordinarios invita a ser líderes de transformación, de la propia vida y del mundo. Se trata de un gran desafío, pero sobre todo de un desafío posible.

Marcela Córdoba

Modelo IDREA para transformaciones personales y organizacionales

Resultados Extra-Ordinarios

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Qué decir para convencer

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Julio Marco Barroso

Y aprende todo lo que no te enseñaron en la escuela ni en los masters

Viaja conmigo a Ítaca

Cómo conseguir que alguien cambie de opinión

El catalizador

George Samuel Clason

Los secretos del éxito desde la Antigüedad

El hombre más rico de Babilonia

Business Experts

¿Tu carrera profesional se ha estancado? ¿Tus colegas han progresado más que tú? ¿Estás trabajando duro pero no obtienes ninguna recompensa por ello?Las décadas de experiencia de Niamh O&amp;apos;Keeffe como asesora de liderazgo y coach ejecutiva te ayudarán a identificar los mitos y las falsas creencias relacionados con tu progreso profesional. Aprenderás a crear una estrategia de promoción personal en seis pasos, a reconocer cuáles son los obstáculos que te impiden avanzary, sobre todo, cómo superarlos.Aumenta tu confianza. Destaca entre los demás. Consigue el ascenso que deseas. Si ya estás preparado para dar el siguiente paso, Logra un ascenso te enseñará todo lo que necesitas saber antes de entablar la «gran conversación».

Niamh O'Keeffe

Logra un ascenso

Omar Hafez

Manual de la comunicación

El final del ano 2000 significo un periodo de cambio, de grandes trasformaciones, de generacion de nuevos retos y, algo muy importante, fue el punto de partida de un programa de emprendimiento para la Universidad EAFIT, una de las universidades mas prestigiosas del contexto colombiano en los campos administrativo y empresarial. En ella, un grupo de egresados, quienes se autodenominaban &amp;quote;Los 12&amp;quote;, a traves del tiempo de permanencia en la Universidad lograron, por medio de ahorros y del aprovechamiento de oportunidades, crear alrededor de cinco empresas. Infortunadamente, con rapidez vieron como sus suenos se derrumbaban; emprendimientos como Pisa Papel (empresas del mundo de la red o del tipo &amp;quote;.com&amp;quote;), Cremosil (compania de productos quimicos), Greentech (empresa de biotecnologia), entre otras, fueron muriendo poco a poco. Esto era algo dificil de asimilar, pues los jovenes que lograron materializar sus ideas en empresas sobresalian por su alto nivel academico; varios de ellos fueron ganadores de condecoraciones y reconocimientos durante sus estudios y, ademas, su liderazgo los condujo al mundo de la politica, llegando incluso a desempenar altos cargos en gobernaciones y alcaldias.

Humanocracia

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