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HR Spotlights

Geistesblitze zur Personalführung

Dieses Buch bietet praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Antworten auf die zentralen Fragen moderner Personalauswahl. Es basiert auf aktuellen wissenschaftlichen und datenbasierten Erkenntnissen. Wie trifft man die besseren Auswahlentscheidungen? Warum kann Bauchgefühl ein echter Risikofaktor sein? Wieso lohnt es sich, auf die Anforderungen ein ganz besonderes Augenmerk zu legen? Welche Methoden sind von gestern und wie begegnet man den Herausforderungen von morgen? Mit klaren Beispielen und praxisnahen Tipps wird dieses Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter für HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die nicht nur einstellen, sondern nachhaltig erfolgreiche Teams aufbauen möchten.
 Der Inhalt<ul><li>Eignungsdiagnostik und Personalauswahl</li><li>Entscheidung der geeigneten Auswahlmethoden</li><li>Assessment Center</li><li>Kompetenzmodelle und -verfahren</li><li>Leistungstests und Intelligenztests</li><li>Simulation "unleashed" - Chancen von Rollenspielen in der modernen Personaldiagnostik</li><li>Entscheidungsfindung</li><li>Feedback</li><li>Onboarding</li><li>Bias und Fehler in der Urteilsbildung</li><li>Diversity</li><li>Zielgruppenspezifisches Recruiting</li><li>KI als Allheilmittel?</li><li>Erfolgreiche Dienstleisterauswahl</li></ul>Die AutorenTim Verhoeven
 ist als Senior Manager Talent Intelligence bei Indeed tätig.
 Jessica Lingenfelder
 ist Head of People &amp; Culture bei einem Venture Capital Fonds.
 Beide engagieren sich für gute Personalauswahl.&nbsp;

Eignung beurteilen - von der Ansprache bis zum Onboarding

Recruiting mit Evidenz

Sustainable Development Goals Series

This book is open access, What makes people competent at work? This question is becoming complicated with the emergence of new technologies and the hastened pace of global economic exchanges. While there is less consensus about what people should know and be able to do to be rewarded in the workplace, the discussion about skills and competencies becomes even hotter among those who express concern about the gaps between the demands and supplies of "skilled" workforces.
 
Given this situation, one of the main objectives of this book is to clarify the true nature of often-discussed "skills gaps", using the cases of manufacturing workers in the Global South. Instead of discussing the issues based on a broad, ambiguous understanding of human abilities, after an extensive, cross-disciplinary review of the literature and theorization, the book proposes a detailed classification of cognitive, non-cognitive (including socio-emotional skills and personality traits), and technical abilities. Then, it presents both contextually relevant and generalizable explanations about relationships among them. By doing so, the volume offers insights for policymakers and practitioners seeking ideas to reform their human resources development policies and practices.
 
The second objective of the volume is to propose the analytical perspective of Realist-Constructivism, using the "skills gaps" analysis as the empirical case, to demonstrate its theoretical, conceptual, and practical capacities to overcome the dichotomy between induction and deduction through abductive reasoning with a set of instruments to collect data that enable such analysis.
 
Empirical surveys, using a set of questionnaires and skills assessment we developed, were conducted in four countries in the Global South: Ethiopia, Ghana, South Africa, and Pakistan. With Realist-Constructivism, we can consider work-related competencies in close relation to the specific workplace requirements and culture, while situating them within broader industrial, economic, and regulatory frameworks. Our methods and instruments enable us to link the subjective epistemologies of competencies among individuals in the micro-ecologies of the workplace with the ontological realities of labor market opportunities and evaluations.

A Realist-Constructivism Analysis of Work Competencies in the Global South

Mitigating the “Skills Gaps”

This textbook equips students with the latest research on analyzing and improving individual and organizational performance. Each chapter starts with key terms, then contains a short, engaging summary of the central concepts, a spotlight on research to encourage practical application of academic research, one authoritative reading from topic experts, a real-world case study from a contemporary organization, and experiential exercises that bring topic concepts to life. Each section contains an extended case study that integrates concepts across multiple chapters.
This new edition offers an updated format and integrates the foundations of organizational behavior, as well as the latest thinking on topics set in a contemporary context, such as virtual work and working in the gig economy. Throughout the book, the authors address how AI is reshaping workplace dynamics.
Whether undergraduates or graduate students, this text helps learners experience life in contemporary organizations. It is designed with learning in mind, as each chapter engages the learning cycle: experiencing through exercises, reflecting on personal experience, drawing on theory, and applying through case studies.
Kimberly D. Elsbach is a Professor Emerita of Management and previously held the Stephen G. Newberry Chair in Leadership at the Graduate School of Management, University of California, Davis, USA.
Anna Kayes is a Professor of Management at the Howard Brown School of Business and Leadership at Stevenson University, USA.
D. Christopher Kayes&nbsp;is Professor of Management at The George Washington University School of Business and a Senior Fellow at the Center for Excellence in Public Leadership at The George Washington University, USA.

From Ideas to Action

Contemporary Organizational Behavior

WiWi klipp & klar

Arbeitsbeziehungen (Employment Relations) prägen das Verhältnis von Arbeit und Kapital sowie von individueller Interessenvertretung und kollektiver Regulierung. Dieses Lehrbuch bietet eine fundierte, prägnante und zugleich anwendungsorientierte Einführung in die Strukturen, Akteure und Dynamiken der Arbeitsbeziehungen in Deutschland, eingebettet in ihren historischen und internationalen Kontext.&nbsp;
Auf Basis zentraler theoretischer Ansätze analysiert das Buch die Interessen, Handlungslogiken und Machtverhältnisse von Arbeitgebern, Beschäftigten, Gewerkschaften, Verbänden und dem Staat. Ein klar strukturierter Überblick über den rechtlichen Rahmen, Formen und Modelle der Mitbestimmung sowie ausgewählte personalwirtschaftliche Fragestellungen ermöglicht ein vertieftes Verständnis betrieblicher und gesellschaftlicher Aushandlungsprozesse. Besondere Aufmerksamkeit gilt den Herausforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt. Digitalisierung, Globalisierung und der Bedeutungswandel kollektiver Interessenvertretung werfen neue Fragen nach demokratischer Teilhabe, sozialer Gerechtigkeit und nachhaltiger Arbeitsgestaltung auf. Das Buch richtet sich an Studierende der Sozial-, Rechts- und Wirtschaftswissenschaften ebenso wie an Praktiker*innen im Personalmanagement, in der Interessenvertretung sowie in Politik und Verbänden. Darüber hinaus bietet es Impulse für alle, die sich für die Zukunft von Arbeit, Mitbestimmung und Demokratie interessieren.&nbsp;
Ihr Bonus: Laden Sie die Springer-Nature-Flashcards-App kostenlos herunter und nutzen Sie exklusives Zusatzmaterial für eine gezielte Wissensüberprüfung.&nbsp;
Der Inhalt&nbsp;

Zentrale Akteure der Employment Relations&nbsp;
Rechtlicher Rahmen der Arbeitsbeziehungen
Formen und Modelle der Mitbestimmung
Bedeutung der Wirtschaftsdemokratie in unsicheren Zeiten&nbsp;

Die Autorin Prof. Dr. Julia Hansch ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personal und Corporate Governance. Ihre einschlägige Forschung zu Mitbestimmung und Employment Relations sowie internationale Erfahrung unterstreichen ihre Expertise für moderne Arbeitsbeziehungen.&nbsp;

Employment Relations klipp & klar

Bis in die frühen 90er-Jahre des letzten Jahrhunderts war das Konzept der 'Mergers &amp; Acquisitions' eigentlich nur in den USA bekannt. Einen Restrukturierungsmarkt, den sich Peter Maria Löw seitdem als erster weltweit erschloss und der heute etwas ganz Selbstverständliches darstellt, gab es damals noch nicht. Was im Frühjahr 1993 in einem Biergarten in München als flüchtiger Gedanke entstand, sollte in der Folge eine wahre Revolution auslösen. In die Rolle des Vorreiters wurde Löw jedoch eher durch die Umstände als durch echtes Kalkül gedrängt. Die Entscheidung, keine Bankkredite in Anspruch zu nehmen, und der unbeugsame Wille, dennoch die teuersten und riskantesten Investitions­güter der Welt, nämlich Unternehmen, zu kaufen, zwang ihn förmlich dazu, sich auf die Übernahme und Restrukturierung unprofitabler oder leistungsschwacher Unternehmen zu beschränken. 

Im Endeffekt beruhte Löws Erfolg zu einem großen Teil auf den Unzulänglichkeiten der verkaufenden Konzerne und zu einem anderen großen Teil auf dem menschlichen Versagen der Manager vor Ort. Löw gibt mit seinen detaillierten Schilderungen den Blick frei auf eine Welt, die wir in ihrer Unvollkommenheit so nicht erwartet hätten. Mit jedem Kapitel des Buches verlieren wir ein wenig mehr die Hochachtung vor den angeblichen Autoritäten, den übermächtigen Konzernen, vor den Besserwissern, die schon immer zu wissen glaubten, wie man es richtig macht, es aber selbst nie hinbekommen haben. 

Das Buch liest sich in weiten Teilen wie ein Abenteuerroman - in der Welt der Wirtschaft.

Die Bekenntnisse eines Firmenjägers

Flusenflug

Business-Probleme sind selten rein betriebswirtschaftlich - sie sind emotional! Dieses Buch zeigt, warum wirtschaftlicher Erfolg untrennbar mit der Beziehungsebene verknüpft ist. Statt immer wieder Prozesse und Strukturen zu optimieren oder an Mitarbeitenden "herumzudoktern", braucht es einen Perspektivenwechsel: Unternehmen sind kein rein rationales System, sondern ein Spiegel der Menschen, die sie gestalten. Jede erfolgreiche Beziehung - ob zu Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden, Partnern oder der Familie - beginnt bei der Beziehung zu sich selbst. Wer Klarheit über die eigenen Muster, Prägungen und emotionalen Verstrickungen gewinnt, trifft bessere Entscheidungen, schafft Vertrauen und baut echte Verbindungen auf. Denn Business-Strategien sind wertlos, wenn persönliche Blockaden den Blick auf das Wesentliche verstellen. Erfolg folgt, wenn wir uns selbst folgen können. Dieses Buch liefert nicht die nächste Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Umgang mit unseren Mitmenschen, sondern liefert Impulse, um die innere Haltung zu klären und Verantwortung auch dort zu übernehmen, wo wir sie bei anderen wähnen - zur nachhaltigen Lösung vieler beruflicher und privater Herausforderungen.

Warum Menschen im Zeitalter von KI und Digitalisierung zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden

Beziehung macht Business

Haufe Fachbuch

Diagramme sind im Management und in den Medien allgegenwärtig. Doch wie zuverlässig sind ihr Einsatz und ihre Aussagen? Erleichtern sie das Verständnis oder führen sie in die Irre? Nicolas Bissantz beschreibt, wie sich die Grenzen der menschlichen Wahrnehmung und die Grenzen der geometrischen Abbildung in die Quere kommen und wie beides die Interpretation von Daten behindert. Dazu schlägt er eine Brücke zwischen Neurobiologie und Betriebswirtschaft.
 "Datendesign" ist die ausführliche und großformatige Fassung des Buches "Besser entscheiden mit weniger Diagramm" von Nicolas Bissantz. Es vertieft die Darstellung der Forschungsergebnisse zum Sehen, die auch aus eigenen Experimenten im Spitzensport gewonnen wurden. Es lässt die Forschungspartner des Autors zu Wort kommen, unter anderen den Rennfahrer Hans-Joachim Stuck, Fußballschiedsrichter Deniz Aytekin oder den Neurobiologen Gerhard Roth. Zudem illustriert es tiefgehend die vorgeschlagenen Innovationen zum Umgang mit Zahlen. Mit seiner reichen Bebilderung spricht das Buch auch all jene an, die allgemein an der Forschung zu Wahrnehmung und Visualisierung interessiert sind.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Mythen, Murks, Macken, Marotten in der Diagrammkultur</li>
 <li>Macht und Ohnmacht des Diagramms</li>
 <li>Die Geheimnisse des Sehens</li>
 <li>Grenzen der Skalierung</li>
 <li>Alphabet der Differenz</li>
 <li>Grafisches Alphabet</li>
 <li>Die Zukunft des Diagramms</li>
 </ul>

Warum Diagramme versagen und Zahlen neu erfunden werden müssen

Datendesign

Essentials

Todesfälle im beruflichen Kontext stellen Personalverantwortliche, Führungskräfte sowie Kolleginnen und Kollegen vor besondere Herausforderungen. Neben einer zeitnahen Reaktion erfordert diese komplexe Situation ein professionelles und angemessenes Vorgehen.Dieses Buch verbindet fundiertes Fachwissen mit einem klaren Blick für umsetzbare Lösungen und begleitet Sie schrittweise durch geeignete Maßnahmen in der Akutphase, bietet Ihnen Anregungen für die Gestaltung der Trauerphase und Empfehlungen für einen achtsamen Abschluss des Prozesses.Konkrete Arbeitshilfen wie Formulierungsvorschläge für die interne und externe Kommunikation sowie Checklisten bieten Orientierung und unterstützen Sie dabei, auch in belastenden Situationen souverän und verantwortungsvoll zu agieren.Ergänzt wird der Inhalt durch kompaktes Hintergrundwissen und praktischen Hinweisen, die einen sensiblen und empathischen Umgang mit trauernden Menschen fördern und über den unmittelbaren Arbeitskontext hinaus anwendbar sind. Zudem dient das Buch als Grundlage für die präventive, systematische Entwicklung eines individuellen Notfallplans und bietet damit eine wertvolle Unterstützung für die Praxis.Die AutorinSusann Dietze 
 verfügt über umfassende Berufserfahrung als Mitarbeiterin der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung e.V. (DGUV). Darüber hinaus engagiert sie sich seit vielen Jahren ehrenamtlich in der Krisenintervention und psychosozialen Notfallversorgung (PSNV). Ihre fachliche Expertise wird durch Qualifikationen in Traumapädagogik und traumazentrierter Fachberatung ergänzt.

Leitfaden für Führungskräfte und Personalverantwortliche

Trauermanagement in Organisationen

This book is a Machine-Generated Literature Overview of performance management.This book highlights some of the current trends with respect to employee performance management in the current organizational climate. It discusses the trend of aligning personal goals with the organizational goals, as a strategic initiative to link employee performance with organizational goals and sheds light on the relevance of continuous feedback, as a trend, in providing direction to the employees to improve their performance. It proposes the trend of separating rewards from the pay-structure to maintain employee motivation and morale. The book propagates, upskilling and reskilling employees, as a trend, so that they get opportunities of learning and development to support good performance. It discusses the relevance of ongoing-evaluation as a trend, so that performance-rating is done for every project rather than doing it once a year. The concept of employee wellbeing is also covered in the book asthis is a much talked-about trend in the recent times. The book will be useful to students, practitioners and researchers in the area of performance-management who are keen to transform the upcoming field of performance management.The auto-summaries have been generated by a recursive clustering algorithm via the Dimensions Auto-summarizer by Digital Science handled by Subject Matter Experts and the editor(s) of this book. The editor(s) of this book selected which SN content should be auto-summarized and decided its order of appearance. Please be aware that these are extractive auto-summaries, which consist of original sentences, but are not representative of its original paper, since we do not show the full length of the publication. Please note that only published SN content is represented here, and that machine-generated books are still at an experimental stage.

A Machine-generated Overview

Contemporary Trends in Performance Management

In einer Welt, in der Produkte zunehmend austauschbar sind, wird das Erleben - die Experience - für Kund:innen, Nutzer:innen und Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.&nbsp;
 Katja Busch liefert das strategische Rüstzeug, um User&nbsp; (UX) und Customer Experience (CX) effektiv in Unternehmen zu integrieren. Statt starrer Rezepte bietet sie fundierte Denkmodelle und flexible Zutaten, die individuell auf die Reife und Kultur der Organisation abgestimmt werden können. Sie kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit systemtheoretischen Überlegungen und zeigt, wie Experience Management zur echten Zukunftskompetenz wird. Ein Praxis-Leitfaden für alle, die verstehen wollen, wie man zwischen Mensch, Business und Technologie wirksame Brücken baut, um echten Mehrwert und Innovation zu schaffen.
 2025 wurde Katja Busch mit dem&nbsp;User Experience Achievement Award ausgezeichnet.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Experience-Management: Einführung und Kontextanalyse</li>
 <li>Experience entscheidet: neuropsychologische Grundlagen</li>
 <li>Erlebnisraum Mensch: Bedürfnisse und Verhalten entschlüsseln&nbsp;</li>
 <li>Wertschöpfungsraum Business: Stakeholder-Rollen und Geschäftslogik</li>
 <li>Transformationsraum Organisation: Agilität und Stabilität verbinden</li>
 <li>Starterkit: einfach machen und pragmatisch beginnen</li>
 </ul>

Wie UX und CX gemeinsam Unternehmen transformieren

Experience-Management als Future Skill

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 </ul>

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Haufe Personalrecht 2027

Klausurenkurs

Zum Werk
Dieses Fallbuch dient gleichermaßen der Einarbeitung und der Vertiefung in das europäische und deutsche Recht gegen Wettbewerbsbeschränkungen anhand von Fällen (GWB, Art. 101, 102 AEUV, FKVO, VO 1/2003, GFVO).
Es beschränkt sich nicht auf exemplarische Klausurlösungen, sondern verbindet die Klausurpraxis mit einer systematischen Erfassung des Prüfungsstoffs aus dem Bereich des deutschen und europäischen Kartell- und Fusionskontrollrechts sowie der Missbrauchskontrolle über marktbeherrschende Unternehmen. Die überwiegend auf realen Sachverhalten beruhenden Übungsfälle geben einen ausgearbeiteten Überblick über wichtige Streitfragen unter Einbeziehung aktueller Entscheidungspraxis. Die wichtigsten Lerninhalte werden am Ende jedes Falles noch einmal zusammengefasst. Erläuterte Prüfungsschemata zu wichtigen Problemkreisen runden die Darstellung ab.
Die erste Auflage bekam in der JuS 2010, 1135 eine besondere Leseempfehlung, da das Werk "(...) beweist, dass Didaktik und Anspruch nicht zwei Paar Schuhe sind. Insofern ist das Buch ein kluges Lernwerk, eine Anleitung zum Selberdenken und eine Investition mit sehr hoher Rendite".

Vorteile auf einen Blick<ul><li>Fallpraxis und systematische Wissensverarbeitung werden miteinander verzahnt</li><li>der für den Schwerpunktbereich und das Staatsexamen erforderliche Stoff ist umfassend fallorientiert behandelt</li></ul>
Zur Neuauflage
Die 2. Auflage vertieft unter anderem die wettbewerbsrechtliche Beurteilung digitaler Märkte und unternehmerischer Nachhaltigkeitsstrategien. Berücksichtigt sind die 11. GWB-Novelle und die 2023 neu gefassten EU-Gruppenfreistellungsverordnungen.

Zielgruppe
Für Studierende, Referendarinnen und Referendare und junge Juristinnen und Juristen in Unternehmen und Anwaltssozietäten, die sich mit praktischen Fällen des Wettbewerbsrechts auseinandersetzen müssen oder wollen.

Fälle zum Kartellrecht

HR Spotlights

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