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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Paula Molinari

Herramientas para líderes del siglo XXI 1

Contenido:&#13;
1-Gestionando el Desempeño. En busca de una mayor efectividad de tutiempo. 2- Construyendo el Compromiso. La Clave de los Equipos de Alto rendimiento. 3- Conversaciones Difíciles. Cómo enfrentar las situaciones complejas. 4-Cómo dar un Buen Feedback. Gestionando el desempeño y el desarrollo. 5-Liderando Equipos Multigeneracionales. El desafío de gestionar la diversidadgeneracional. 6- Potenciando la Creatividad. Neurociencias, modelos, ideas y tipspara la creatividad.

Claves del liderazgo en la era digital se presenta como un punto de referencia en el panorama cambiante que trae consigo la revolución tecnológica que estamos viviendo. Su intención primordial radica en desentrañar los complejos entramados de la transformación digital y los desafíos que plantea para el liderazgo y la gestión de personas en las empresas contemporáneas. Xavi Escales destaca la urgente necesidad de abordar los riesgos y retos que acompañan la llegada de la inteligencia artificial al tiempo que resalta la importancia crucial de forjar el compromiso de los equipos en el seno de las organizaciones.

Xavi Escales

Claves del liderazgo de éxito en la era digital

Ulla Domke

J. Martin Granica

Michael Hüter

Wie Sie in Ihrem Unternehmen die Lust auf Verantwortung wecken. Ein Buch für alle, die Führung und Zusammenarbeit neu gestalten wollen - zu mehr Eigeninitiative und Employee Engagement

Mutig führen

Gilles Azzopardi

Male synthesized voice

Triunfa mediante el autocoaching

"Claudio logra en este libro sumergirnos en el mundo del juego. Sin duda alguna, el juego es fundamental para el aprendizaje y desarrollo. Es necesario en el momento actual resignificar el juego en la vida adulta y en la vida del trabajo para darle mayor cabida como catalizador del desarrollo de habilidades individuales y grupales. Es justamente este último el principal aporte de Claudio, que nos lleva a recorrer un camino que va desde las teorías que explican el rol y la importancia del juego en nuestro desarrollo, al role-playing, los Legos, los juegos para empresas, la Play y ¡hasta las criptomonedas! Es un libro escrito con toda la esperanza de alentar a jugar más" (Paula Molinari, fundadora y presidenta de Whalecom. Docente en la Escuela de Negocios de la UTDT. Autora del bestseller El Salto del Dueño).

Claudio Guz

Transformando empresas a través del juego

¿Jugamos?

Este libro fundamenta porqué es necesario incorporar valores en la innovación y explica cómo implementar un programa de integridad para una empresa de base tecnológica.Latinoamérica vive tiempos de cambio. La revolución tecnológica y el gran potencial innovador coexiste con ser la región más desigual del planeta. Por eso, para que la innovación tenga impacto en el desarrollo económico, debe incluir valores. Valor en su significado de virtud personal, como de coraje para acometer resueltamente una empresa. Porque innovar también es aprender de nuestros errores. Dejar de lado prácticas que repetimos como sociedad y adquirir nuevas formas de hacer negocios con valores. En definitiva, innovar con valor nos acerca más al desarrollo económico.El autor describe a los ecosistemas innovadores y caracteriza a sus actores principales. Identificados los protagonistas de la innovación, aborda los dilemas éticos a los que se enfrentan las empresas tecnológicas con ejemplos concretos. Propone en cada caso cómo gestionar las situaciones dilemáticas, y cómo implementar un programa de compliance en una startup.Germán nos dice que el cambio se inicia con las personas y que, como tales, somos responsables de nuestros destinos. Del destino personal y el de la comunidad en la que emerge el emprendimiento. El impacto de lo que hacemos se refleja en la comunidad en la que vivimos y nos devuelve un resultado común.

Germán Stalker

Integridad en startups para el desarrollo económico

Innovar con valor

Wie ein einziger Ratschlag das ganze Leben verändern kann»Was war der beste Rat, den Sie je bekamen?« Auf diese Frage, die niemanden unberührt lässt, geben in dieser aktualisierten Neuauflage des Bestsellers von Frank Arnold weit über hundert Persönlichkeiten aus unterschiedlichen Ländern, Branchen und Generationen offene Antworten. Unternehmergrößen wie Richard Branson, Investorenlegende Warren Buffett, die Chefin von Microsoft Deutschland Marianne Janik, der Management-Guru Peter F. Drucker, Iris Menn von Greenpeace Schweiz und viele andere teilen eine wichtige Erkenntnis: Nichts ist so wertvoll, wie ein guter Rat zur rechten Zeit.Ein Buch mit unschätzbaren Anregungen für ein glückliches und erfolgreiches Leben.»Die besten Ratschläge 100 erfolgreicher Top-Manager und Unternehmer sind unbezahlbar.« ZEIT Online»Wirtschaftsbosse unplugged: (...) Ein Kompendium einprägsamer Botschaften, das zum Nachdenken anregt.« Manager Magazin

Frank Arnold

Der beste Rat - Lernen von Denkern und Machern

Alejandro Zamprile

Roberto Luchi

Negociando al límite

¿Es la innovación algo mágico y azaroso, restringido a actos de inspiración de seres tocados por el destino o hay formas de hacerla accesible al resto de los mortales?Buscando respuestas, Innovación por dentro indaga los mecanismos involucrados en la generación de ideas creativas, para luego incursionar en el interior de las innovaciones, destacando sus distintos tipos, sus características principales, las etapas involucradas en su generación y principalmente, las circunstancias que inciden en su éxito o fracaso final.Para ello se nutre de coloridas historias sobre las principales innovaciones disruptivas de la industria alimentaria, entre ellas: el procesamiento térmico de alimentos, los envases de Tetra Brik, el horno de microondas, la soja transgénica, el concepto de fast food de los hermanos McDonald y el desarrollo de productos como la margarina, los jugos en polvo o las papas Pringles.También se analizan las distintas actitudes de la industria alimentaria moderna respecto a las innovaciones, como la adopción de procesos formales para el desarrollo y lanzamiento de productos (Stage-Gate Process) y la utilización de métodos alternativos para indagar a los consumidores, con foco en las tareas que realizan (Jobs to be done).Finalmente se trata el "dilema" que viven las empresas establecidas modernas: involucrarse en proyectos de innovación disruptiva de alto riesgo o en innovaciones incrementales que fortalezcan su oferta ya aceptada por el mercado.

Alfredo Calvelo

Análisis de innovaciones disruptivas en la industria de los alimentos

Innovación por dentro

Markus Krone

Teamentwicklung, Gesprächsführung nach dem KOALA-Prinzip sowie Einwände und Feedback im beruflichen Kontext

Kommunikation und Teamentwicklung

Lijken je medewerkers te&amp;#xa0;weinig gemotiveerd? Voor hun dagelijkse werk, voor die organisatieverandering, voor een groot project ...­? Of kan je zelf wel een motivatieboost gebruiken? Wanneer lukt het je niet om anderen en jezelf op het werk te motiveren? Schiet de bonus tekort en is het moeilijk om de juiste feedback te geven? &lt;br&gt; &lt;br&gt;Dit boek vertelt leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders, hr-medewerkers, preventieadviseurs en iedereen die&amp;#xa0;beter en efficiënter wil motiveren, meer over de&amp;#xa0;ZelfDeterminatieTheorie (ZDT)&amp;#xa0;van Deci en Ryan. Deze theorie werd ontwikkeld op basis van jarenlang, wereldwijd, wetenschappelijk onderzoek. Maar ZDT spreekt vooral aan omdat het een praktisch bruikbare theorie is: je kan ermee aan de slag om je team en de hele organisatie niet alleen 'meer', maar vooral ook 'beter' te motiveren. ZDT focust op een kwalitatief hoogstaande vorm van motivatie. Ze doorprikt bijvoorbeeld de mythe dat intrinsieke motivatie altijd de beste vorm van motivatie is en stelt een handig&amp;#xa0;ABC van motivatie&amp;#xa0;voorop. &lt;br&gt; &lt;br&gt;Op basis van deze principes en aan de hand van&amp;#xa0;oefeningen&amp;#xa0;en&amp;#xa0;voorbeelden&amp;#xa0;uit de praktijk komt een hele set van&amp;#xa0;tools&amp;#xa0;aan bod die je op weg zetten om anderen en jezelf op het werk te motiveren&amp;#xa0;–&amp;#xa0;en niet zomaar motiveren, maar zonder te controleren. Zo voelen medewerkers zich een pak beter in hun vel, is er minder kans op stress, burn-out en turn-over en zullen ze beter presteren. En dat zorgt voor een boost voor de medewerkers én de organisatie! &lt;br&gt; &lt;br&gt;OVER DE SCHRIJVERS &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;b&gt;Prof.&amp;#xa0;Anja Van den Broeck&lt;/b&gt;&amp;#xa0;is werkzaam aan de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen aan de KU Leuven. In haar onderzoek bestudeert ze hoe en onder welke voorwaarden werknemers optimaal kunnen functioneren op de werkvloer. De zelfdeterminatietheorie vormt de kern van haar onderzoek. Ze bestudeert daarnaast welzijn, burn-out, engagement en job design. Ze publiceerde in de belangrijkste wetenschappelijke tijdschriften in management en arbeidspsychologie en deelt daarnaast graag haar inzichten met organisaties en het ruime publiek. &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;b&gt;Dr.&amp;#xa0;Hermina Van Coillie&lt;/b&gt;&amp;#xa0;is Senior Consultant &amp;amp; Motivation Expert bij Otolith, een adviesbureau dat organisaties naar een hoger niveau van functioneren tilt. Ze doctoreerde aan de KU Leuven (Kwantitatieve en Persoonlijkheidspsychologie) en werkte nog twee jaar als postdoctoraal onderzoeker aan de Faculteit Psychologische en Pedagogische Wetenschappen. Als onderzoeksexpert binnen het onderzoekscentrum van Securex schreef ze ettelijke wetenschappelijke artikelen, white papers en rapporten en verscheen ze vaak in de pers. Ze is een veelgevraagd spreekster over de ZDT en linkt motivatie aan onderzoeksthema’s zoals change, stress en leidinggeven. Ze is ook docent aan de Ehsal Management School en de Arteveldehogeschool.

Anja Van den Broeck

Hermina Van Coillie

Aan de slag met de zelfdeterminatietheorie op de werkvloer!

Motiveren zonder controleren

¿Tiene sentido seguir liderando con viejas recetas? ¿Aplicar la inteligencia emocional es suficiente? ¿Qué modelo de comunicación necesitamos? ¿Cómo lograr un equilibrio entre el bienestar y los límites? El escenario es nuevo, desafiante y nos invita a repensarnos. María Gabriela Hoch, cocreadora de @vocesvitalesconosur, @vitalvoicesmia y mentora en comunicación, empoderamiento y liderazgo, nos estimula a ser parte de esta gran transformación brindándonos las herramientas necesarias para despertar la fuerza vital y única de nuestro líder interior.

María Gabriela Hoch

Humanos, compasivos y conscientes

Líderes de hoy

Seminar paper from the year 2012 in the subject Leadership and Human Resource Management - Leadership, grade: 1,2, Protestant University of Applied Sciences Berlin, language: English, abstract: This paper aims to provide an insight into the theory of appraisal interviews and interviewing techniques. The main focus of the paper will be the theoretical foundations of the appraisal interview.At the beginning of the paper, the theoretical basis of the appraisal interview will be presented. For this purpose, the term appraisal interview will be defined in more detail and its objectives will be presented. Then, the components of the appraisal interview will be discussed. In this regard, the discussion on target agreements, the location assessment, the appraisal and development discussion, as well as the discussion on cooperation will be briefly explained. This is followed by a description of the interview process, which is divided into the rough steps of preparation, implementation and follow-up. The benefits of a qualified and committed appraisal interview are then explained.The paper concludes with a presentation of the basics of interviewing for managers. The following aspects are examined: the special situation of an appraisal interview, questioning techniques, active listening, "I" messages, feedback, praise and recognition, and criticism.

Kathleen Pickert

The appraisal interview. An instrument of human resource management

Herramientas para líderes del siglo XXI 1

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