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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Paula Molinari

Herramientas para líderes del siglo XXI 1

Contenido:&#13;
1-Gestionando el Desempeño. En busca de una mayor efectividad de tutiempo. 2- Construyendo el Compromiso. La Clave de los Equipos de Alto rendimiento. 3- Conversaciones Difíciles. Cómo enfrentar las situaciones complejas. 4-Cómo dar un Buen Feedback. Gestionando el desempeño y el desarrollo. 5-Liderando Equipos Multigeneracionales. El desafío de gestionar la diversidadgeneracional. 6- Potenciando la Creatividad. Neurociencias, modelos, ideas y tipspara la creatividad.

Wall Street Journal Bestseller.A menudo pensamos que la clave del éxito y la satisfacción es conseguir más: más dinero, tiempo y posesiones; mayores presupuestos, títulos de trabajo y equipos; y recursos adicionales para nuestros objetivos profesionales y personales. Resulta que estamos equivocados.Las personas y las organizaciones manejan los recursos de dos maneras diferentes: "persiguiendo" y "estirando". Al perseguir, nos agotamos en la búsqueda de más. Al estirar, aprovechamos los recursos que ya tenemos. Esto nos permite encontrar formas creativas y productivas de resolver problemas, innovar y comprometernos con nuestro trabajo y nuestras vidas más plenamente.Stretch muestra por qué todo el mundo -desde los ejecutivos a los empresarios, desde los profesionales a los padres, desde los atletas a los artistas- se desenvuelve mejor con las limitaciones; por qué la búsqueda de demasiados recursos socava nuestro trabajo y bienestar; y por qué incluso aquellos que tienen mucho se benefician de sacar el máximo provecho de poco.Basándose en ejemplos de los negocios, educación, deportes, medicina e historia, Scott Sonenshein apuesta por un poderoso aprovechamiento de los recursos que permita a cualquiera trabajar y vivir mejor.

Scott Sonenshein

Descubre el potencial de trabajar con recursos limitados y logra mucho más de lo que jamas habías imaginado

Stretch

Este libro fundamenta porqué es necesario incorporar valores en la innovación y explica cómo implementar un programa de integridad para una empresa de base tecnológica.Latinoamérica vive tiempos de cambio. La revolución tecnológica y el gran potencial innovador coexiste con ser la región más desigual del planeta. Por eso, para que la innovación tenga impacto en el desarrollo económico, debe incluir valores. Valor en su significado de virtud personal, como de coraje para acometer resueltamente una empresa. Porque innovar también es aprender de nuestros errores. Dejar de lado prácticas que repetimos como sociedad y adquirir nuevas formas de hacer negocios con valores. En definitiva, innovar con valor nos acerca más al desarrollo económico.El autor describe a los ecosistemas innovadores y caracteriza a sus actores principales. Identificados los protagonistas de la innovación, aborda los dilemas éticos a los que se enfrentan las empresas tecnológicas con ejemplos concretos. Propone en cada caso cómo gestionar las situaciones dilemáticas, y cómo implementar un programa de compliance en una startup.Germán nos dice que el cambio se inicia con las personas y que, como tales, somos responsables de nuestros destinos. Del destino personal y el de la comunidad en la que emerge el emprendimiento. El impacto de lo que hacemos se refleja en la comunidad en la que vivimos y nos devuelve un resultado común.

Germán Stalker

Integridad en startups para el desarrollo económico

Innovar con valor

Haufe Fachbuch

Franz Hölzl

Nadja Raslan

Professionell vorbereiten, sicher führen. Konkrete Gesprächsleitfäden zu verschiedenen Konflikten helfen bei der souveränen Gesprächsführung

Schwierige Mitarbeitergespräche

En un ambiente organizacional complejo resulta esencial poder identificar y desarrollar las competencias críticas para alcanzar un desempeño efectivo en todos los roles; especialmente en posiciones ejecutivas y de número uno. El entorno interno y externo influyen en el comportamiento y por lo tanto en la posibilidad de desarrollar competencias. Por lo tanto, son varios los factores que intervienen en su adquisición y pueden ser diversas las maneras de desarrollar estas competencias críticas.&#13;En este libro Fernando Troilo plantea y responde los siguientes interrogantes:&#13;*¿Cuáles son las competencias críticas para el desempeño efectivo de la posición de CEO?&#13;*¿Qué influencia tiene el contexto organizacional en la adquisición y desarrollo de las competencias críticas y cuáles son aquellas que los diferentes entornos permiten desarrollar?&#13;*¿Qué efecto tiene la cultura organizacional y sobre qué competencias los distintos tipos de cultura organizacional influyen principalmente?&#13;*¿Cómo son los modos de socialización y desarrollo de las competencias críticas y cuáles son los más determinantes?&#13;El autor presenta un abordaje compuesto por conceptos y teorías, entrevistas a CEO que se incluyen en la obra, resultados de su investigación y aportes reflexivos. Es esta combinación de recursos la que convierte a este libro en un valioso y original aporte tanto para las organizaciones como para quienes deseen desarrollar sus carreras profesionales hacia posiciones de gerencia general.

Fernando Troilo

Competencias para un desempeño efectivo

Ser CEO

En este desafío apasionante de Talento &amp; Cultura Innovadora (En la nueva era Emprendedora), en la que participamos con un equipo de profesionales expertos con conocimientos, experiencias emprendedoras  y de buen corazón solidario, oriundos de países como; España, Estados Unidos, México, Paraguay, Camerún, Perú y Argentina.Reconocemos la etapa de crisis que venimos atravesando a nivel global, pero potenciamos la oportunidad de hacerle frente a este contexto de desarrollo, innovador y de transformación en diferentes áreas emprendedoras que contribuyen al Ecosistema, creando sustentabilidad, afrontando dificultades, marcando creatividad con impacto y sobre todo las buenas prácticas que valoramos en cada uno de los países.Esta gran idea de socializar experiencias que son realizadas con vocación profesional, en un deseo de un mundo mejor, sostenible en los buenos seres humanos que intentamos hacerlo posible cada día. Esta realidad que nos enfrentó repentinamente y nos enseñó a vincularnos colectivamente en las acciones pero con distanciamiento presencial, nuestra labor entorno al re-aprender con ayuda de la tecnología y la posibilidad de recrear situaciones, llevándonos a cambiar una mejor versión de nosotros mismos.

Fernando Félix Carbajal

Talento y cultura innovadora en la nueva era emprendedora

El término I+D+i se refiere a investigación, desarrollo e innovación, un conjunto de actividades en las que tanto empresas como gobiernos invierten recursos para adquirir conocimientos y aplicarlos en la mejora de productos, servicios o procesos productivos.
Y es en la innovación en donde está la clave de todo el proceso pues sin entender las dinámicas cambiantes sociales y económicas no es posible ningún crecimiento. Sin innovación cualquier proyecto está destinado al fracaso.
Este libro, aborda temas tales como ejemplos de innovación en modelos de negocio y gestión, la creatividad aplicada a la innovación, el concepto de "prototipado" o las principales herramientas de innovación entre otros, de modo claro, didáctico y con una base sólida apoyada en un gran conocimiento del mundo de la empresa.

Laura Jiménez Gutiérrez

I+D+i: el motor económico de la empresa

GuíaBurros: Herramientas de innovación en modelos de negocio y gestión

Ulla Domke

J. Martin Granica

Michael Hüter

Wie Sie in Ihrem Unternehmen die Lust auf Verantwortung wecken. Ein Buch für alle, die Führung und Zusammenarbeit neu gestalten wollen - zu mehr Eigeninitiative und Employee Engagement

Mutig führen

"Creamos momentos maravillosos". Esa fue la premisa que transformó una heladería familiar en uno de los negocios más exitosos de la Argentina. La clave para lograrlo fue el método de experiencia del cliente basado en la búsqueda de felicidad, originalidad y creatividad. Enrique Espeche, licenciado en Administración de Empresas y creador de este singular modelo de marketing, revela tres estrategias sencillas, pero de alto impacto, para potenciar cualquier empresa o emprendimiento, maravillar a los clientes y vender más.

Enrique Espeche

Cómo maravillar a tus clientes y vender más

Tres formas de tomar un helado

Social Sciences (R0)

Lubie Grujicic-Alatriste

Doing Research Knowledge Dissemination at the Sites of Practice

Language Research in Multilingual Settings

Serie Management en 20 Minutos

Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. Equipos innovadores te guiará por los aspectos básicos del liderazgo del proceso creativo,entre los que se incluyen: Crear un equipo diversificado. Generar un amplio abanico de posibilidades. Elegir la solución adecuada. Promover una cultura de la creatividad.​¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de la gestión de empresas. La fuente más prestigiosa del mundo de la gestión, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rápidamente. También disponible en formato e-book.

Harvard Business Review

Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un Brainstorming efectivo

Equipos innovadores

Matthias Mölleney

Sybille Sachs

English Edition

Beyond Leadership

Wie ein einziger Ratschlag das ganze Leben verändern kann»Was war der beste Rat, den Sie je bekamen?« Auf diese Frage, die niemanden unberührt lässt, geben in dieser aktualisierten Neuauflage des Bestsellers von Frank Arnold weit über hundert Persönlichkeiten aus unterschiedlichen Ländern, Branchen und Generationen offene Antworten. Unternehmergrößen wie Richard Branson, Investorenlegende Warren Buffett, die Chefin von Microsoft Deutschland Marianne Janik, der Management-Guru Peter F. Drucker, Iris Menn von Greenpeace Schweiz und viele andere teilen eine wichtige Erkenntnis: Nichts ist so wertvoll, wie ein guter Rat zur rechten Zeit.Ein Buch mit unschätzbaren Anregungen für ein glückliches und erfolgreiches Leben.»Die besten Ratschläge 100 erfolgreicher Top-Manager und Unternehmer sind unbezahlbar.« ZEIT Online»Wirtschaftsbosse unplugged: (...) Ein Kompendium einprägsamer Botschaften, das zum Nachdenken anregt.« Manager Magazin

Frank Arnold

Der beste Rat - Lernen von Denkern und Machern

Herramientas para líderes del siglo XXI 1

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