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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Paula Molinari

Herramientas para líderes del siglo XXI 1

Contenido:&#13;
1-Gestionando el Desempeño. En busca de una mayor efectividad de tutiempo. 2- Construyendo el Compromiso. La Clave de los Equipos de Alto rendimiento. 3- Conversaciones Difíciles. Cómo enfrentar las situaciones complejas. 4-Cómo dar un Buen Feedback. Gestionando el desempeño y el desarrollo. 5-Liderando Equipos Multigeneracionales. El desafío de gestionar la diversidadgeneracional. 6- Potenciando la Creatividad. Neurociencias, modelos, ideas y tipspara la creatividad.

Norberto Peñalver

Liderando la complejidad

Organizaciones inteligentes

Scott Belsky

Superar los obstáculos entre la visión y la acción

Hacer realidad las ideas

Este libro fundamenta porqué es necesario incorporar valores en la innovación y explica cómo implementar un programa de integridad para una empresa de base tecnológica.Latinoamérica vive tiempos de cambio. La revolución tecnológica y el gran potencial innovador coexiste con ser la región más desigual del planeta. Por eso, para que la innovación tenga impacto en el desarrollo económico, debe incluir valores. Valor en su significado de virtud personal, como de coraje para acometer resueltamente una empresa. Porque innovar también es aprender de nuestros errores. Dejar de lado prácticas que repetimos como sociedad y adquirir nuevas formas de hacer negocios con valores. En definitiva, innovar con valor nos acerca más al desarrollo económico.El autor describe a los ecosistemas innovadores y caracteriza a sus actores principales. Identificados los protagonistas de la innovación, aborda los dilemas éticos a los que se enfrentan las empresas tecnológicas con ejemplos concretos. Propone en cada caso cómo gestionar las situaciones dilemáticas, y cómo implementar un programa de compliance en una startup.Germán nos dice que el cambio se inicia con las personas y que, como tales, somos responsables de nuestros destinos. Del destino personal y el de la comunidad en la que emerge el emprendimiento. El impacto de lo que hacemos se refleja en la comunidad en la que vivimos y nos devuelve un resultado común.

Germán Stalker

Integridad en startups para el desarrollo económico

Innovar con valor

Claves del liderazgo en la era digital se presenta como un punto de referencia en el panorama cambiante que trae consigo la revolución tecnológica que estamos viviendo. Su intención primordial radica en desentrañar los complejos entramados de la transformación digital y los desafíos que plantea para el liderazgo y la gestión de personas en las empresas contemporáneas. Xavi Escales destaca la urgente necesidad de abordar los riesgos y retos que acompañan la llegada de la inteligencia artificial al tiempo que resalta la importancia crucial de forjar el compromiso de los equipos en el seno de las organizaciones.

Xavi Escales

Claves del liderazgo de éxito en la era digital

En un ambiente organizacional complejo resulta esencial poder identificar y desarrollar las competencias críticas para alcanzar un desempeño efectivo en todos los roles; especialmente en posiciones ejecutivas y de número uno. El entorno interno y externo influyen en el comportamiento y por lo tanto en la posibilidad de desarrollar competencias. Por lo tanto, son varios los factores que intervienen en su adquisición y pueden ser diversas las maneras de desarrollar estas competencias críticas.&#13;En este libro Fernando Troilo plantea y responde los siguientes interrogantes:&#13;*¿Cuáles son las competencias críticas para el desempeño efectivo de la posición de CEO?&#13;*¿Qué influencia tiene el contexto organizacional en la adquisición y desarrollo de las competencias críticas y cuáles son aquellas que los diferentes entornos permiten desarrollar?&#13;*¿Qué efecto tiene la cultura organizacional y sobre qué competencias los distintos tipos de cultura organizacional influyen principalmente?&#13;*¿Cómo son los modos de socialización y desarrollo de las competencias críticas y cuáles son los más determinantes?&#13;El autor presenta un abordaje compuesto por conceptos y teorías, entrevistas a CEO que se incluyen en la obra, resultados de su investigación y aportes reflexivos. Es esta combinación de recursos la que convierte a este libro en un valioso y original aporte tanto para las organizaciones como para quienes deseen desarrollar sus carreras profesionales hacia posiciones de gerencia general.

Fernando Troilo

Competencias para un desempeño efectivo

Ser CEO

Alejandro Zamprile

Roberto Luchi

Negociando al límite


<p>
A POTENCIAR © model is a tool for everyone that allows us to visualize and achieve a better future, based on the management,
administration, and solution of the different types of problems, risks and crises that we face permanently in all life activities in individual, family, social, business, as a countries and humanity. The model integrates new elements for improvement and research of international management systems and some concepts and practices that we already use in some way but in an isolated, separate, and basic way.
The POTENCIAR © model allows us to avoid that the different types of crises show us their destructive phases that result in considerable economic damage, discomfort, disease, destruction and even loss of human lifes; in order to achieve well-being,
improvement, overcoming, continuity, innovation, and development in life.
The POTENCIAR © model helps to understand that the problem is not what is known as a crisis, but that the problem is its adequate and effective management, both before and after its destruction phases. The types of crisis do not appear or disappear, but are always there, showing the results of their adequate and inadequate management in the different phases in time. The model incorporates the concepts of risk and prevention as two of the ten phases, whose management is inefficient if these typologies are not made to pass through these ten management phases, with our intelligence, wisdom, will and the help of God.
We make the difference with intelligence and wisdom.
Potenciar International LLC, provides training, implementation and certification services in the Potenciar Management System all over the world.
Website: www.potenciarusa.com, e-mail: info@potenciarusa.com; and our social media.</p>


The 10-Phase Model For Managing Security, Risks & Crisis

POTENCIAR

Coaching

Ready to take your business to the next level? Find out everything you need to know about delivering and receiving constructive feedback with this practical guide.Most of us find it difficult to deliver feedback: no matter how constructive we intend our comments to be, there is always a risk that the other person will feel attacked and react with defensiveness or even outright hostility. Similarly, when it is our turn to listen to feedback, many of us struggle to accept other people's comments and make meaningful changes. However, by making you aware of your strengths, weaknesses and areas for improvement, constructive feedback can increase your self-awareness and self-confidence and give you and your team the added edge you need to succeed.In 50 minutes you will be able to:• Identify the different kinds of feedback and learn when they should be used• Give yourself the best possible chance of success by adapting your approach to the person• Be more receptive to feedback and use it to improve your performanceABOUT 50MINUTES.COM|COACHING The Coaching series from the 50Minutes collection is aimed at all those who, at any stage in their careers, are looking to acquire personal or professional skills, adapt to new situations or simply re-evaluate their work-life balance. The concise and effective style of our guides enables you to gain an in-depth understanding of a broad range of concepts, combining theory, constructive examples and practical exercises to enhance your learning.

 50minutes

Sara Wright

The essentials of giving and receiving constructive criticism

Constructive Feedback

Serie Management en 20 Minutos

Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. Equipos innovadores te guiará por los aspectos básicos del liderazgo del proceso creativo,entre los que se incluyen: Crear un equipo diversificado. Generar un amplio abanico de posibilidades. Elegir la solución adecuada. Promover una cultura de la creatividad.​¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de la gestión de empresas. La fuente más prestigiosa del mundo de la gestión, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rápidamente. También disponible en formato e-book.

Harvard Business Review

Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un Brainstorming efectivo

Equipos innovadores

Carolina Marcone

Claudia Barros

Cómo recuperar el alma de las organizaciones con el Modelo GlocalQ

El día que el cliente se nos perdió

En los últimos años, empresarios, directivos, académicos y líderes han mostrado un gran interés por conocer la metodología de innovación y creatividad que Metalquimia ha desarrollado. En Time-Out, Josep Lagares, director ejecutivo de la empresa, nos ofrece una guía práctica basada en la Creativación© —la combinación de creatividad e innovación—, una metodología que transformó la empresa y aseguró el éxito a largo plazo. Este libro inspira a los profesionales a integrar la creatividad  en el día a día y a prosperar en tiempos de incertidumbre, generando valor y un compromiso real con la sociedad. 

Josep Lagares

Creativación o extinción, es nuestra elección...

Time-Out

En este desafío apasionante de Talento &amp; Cultura Innovadora (En la nueva era Emprendedora), en la que participamos con un equipo de profesionales expertos con conocimientos, experiencias emprendedoras  y de buen corazón solidario, oriundos de países como; España, Estados Unidos, México, Paraguay, Camerún, Perú y Argentina.Reconocemos la etapa de crisis que venimos atravesando a nivel global, pero potenciamos la oportunidad de hacerle frente a este contexto de desarrollo, innovador y de transformación en diferentes áreas emprendedoras que contribuyen al Ecosistema, creando sustentabilidad, afrontando dificultades, marcando creatividad con impacto y sobre todo las buenas prácticas que valoramos en cada uno de los países.Esta gran idea de socializar experiencias que son realizadas con vocación profesional, en un deseo de un mundo mejor, sostenible en los buenos seres humanos que intentamos hacerlo posible cada día. Esta realidad que nos enfrentó repentinamente y nos enseñó a vincularnos colectivamente en las acciones pero con distanciamiento presencial, nuestra labor entorno al re-aprender con ayuda de la tecnología y la posibilidad de recrear situaciones, llevándonos a cambiar una mejor versión de nosotros mismos.

Fernando Félix Carbajal

Talento y cultura innovadora en la nueva era emprendedora

Herramientas para líderes del siglo XXI 1

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