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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Prof. Astrid Nelke: Handbuch
Talentmanagement

Handbuch Talentmanagement

Ganzheitliches Talentmanagement vom Kompetenzmanagement über die Talentförderung und die KI bis zur Führungskräfteentwicklung mit vielen Praxisbeispielen

Dieses Lehrbuch bietet einen systematischen Überblick über das externe Rechnungswesen, welches die außerhalb eines Unternehmens stehenden Stakeholder über die wirtschaftliche Lage informiert. Dabei ist der Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie ggf. Anhang) die einzige gesetzlich vorgeschriebene und normierte Informationsquelle, die Aussagen zur wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens liefern kann. Daher ist eine fundierte Analyse des Jahresabschlusses Voraussetzung, um zuverlässige Erkenntnisse hinsichtlich der Vermögens-, Finanz-und Ertragslage eines Unternehmens zu erhalten. Gleichzeitig ist es von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen unternehmerischen Handelns unter Berücksichtigung steuer- und bilanzpolitischer Gestaltungsmöglichkeiten und deren Auswirkungen auf das Bilanzbild einschätzen zu können. Für die 4. Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und für eine optimale Prüfungsvorbereitung um weitere Übungsaufgaben mit Lösungen erweitert.
 
 Der Inhalt
 
 •	Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens•	Finanzbuchführung•	Rechnungslegung nach HGB•	Jahresabschlussanalyse
 
 Die Autoren
 
 Prof. Dr. Ingo Fross ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen, Wirtschafts- und Steuerrecht an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Frankfurt am Main.
 
 Prof. Dr. Anette Renz ist Professorin für Internes und Externes Rechnungswesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Villingen-Schwenningen.

Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschlussanalyse

Externes Rechnungswesen

Why unfettered free-market capitalism endangers democracy—and what to do about it. In Private Power and Democracy’s Decline, Mordecai Kurz explores the relationship between free-market capitalism and democracy. He shows that technology has made capitalism different from what was envisioned in the Age of Enlightenment. Technology creates centers of market power and monopoly concentration that result in a society in which some people are enriched immensely while many workers’ livelihoods are often destroyed. Contrary to conventional thinking, technological competition does not remove market power, which becomes a permanent fixture of free-market capitalism. Such private power creates political inequality and generates forces that cause democracy’s decline and possible destruction. Applying these ideas to the US, Kurz shows that today’s problems begin in the 1980s with the policy of unregulated free-market capitalism. Coupled with the information technology revolution, this created a techno-winner-takes-all economy—leading to a second Gilded Age of unsustainable inequality and extreme political polarization. In the last 50 years, the economy “boomed” for some while leaving the majority of America’s workers behind. Kurz concludes that only regulated capitalism can support democracy so that the benefits of technology are more equally shared and no person’s livelihood is destroyed to enable others to be enriched. To save democracy, he proposes a “restoration-of-livelihood” policy, offering firms managerial flexibility to maintain rising productivity while ensuring that technology does not destroy the livelihood of others.

How to Make Capitalism Support Democracy

Private Power and Democracy's Decline

Critical University Studies

How the cult of capitalism reshaped the American university--and hollowed it out from within.Over the past several decades, American universities have been remade as engines of entrepreneurial ambition. Technology transfer offices, business incubators, pitch competitions, innovation hubs, and leadership centers now sit at the heart of campus life, radically altering how institutions describe their purpose, structure curricula, and imagine student success. The Start-Up Factory argues that this shift has come at a steep cost.James Rushing Daniel traces the rise of entrepreneurialism in higher education and shows how universities came to embrace the figure of the founder as both ideal and benefactor. Business leaders--many of them major donors--are celebrated as singular visionaries, their values imported into academic life and framed as models for intellectual work. This reverence, Daniel argues, has narrowed the university's sense of public responsibility for distorted academics, and transformed institutions into finishing schools for aspiring entrepreneurs. Moving across policy and historical documents, institutional rhetoric, teaching materials, site visits, and interviews, The Start-Up Factory documents how entrepreneurial thinking has reshaped the pedagogy, culture, and mission of the American university.The consequences of this entrepreneurial focus extend far beyond campuses. By promoting the myth of the self-made billionaire, universities help legitimize extreme inequality and normalize forms of power that undermine democratic life. At a moment of deep institutional crisis, when the influence of the billionaire class on college campuses is increasingly absolute and the future of higher education is uncertain, The Start-Up Factory offers a clear-eyed account of how universities arrived here--and why reclaiming their autonomy has become an urgent task.

How Entrepreneurialism Captured Higher Education

The Start-Up Factory

Sustainable business is no longer optional--it's the strategy that will determine who leads and who gets left behind.Climate change is not just a future threat--it's a current reality, reshaping markets, supply chains, and entire industries. Rising temperatures, resource scarcity, and mounting waste are driving regulatory pressure, investor scrutiny, and consumer demand for sustainable practices. For business leaders, this isn't just an operational challenge--it's a strategic disruption. Companies that fail to adapt risk being swept aside by forces they can no longer ignore.In The Ultimate Disruption: Rethinking Business in a World Transformed by Climate Change, INSEAD professors Atalay Atasu and Luk Van Wassenhove provide an essential road map for thriving in this new era. Drawing on decades of research and real-world case studies, they show why sustainability must be treated as a core business imperative, not a compliance exercise or marketing slogan. The authors introduce a framework for rethinking strategy, redefining value propositions, and reinventing business models to integrate environmental value alongside customer utility and profit.Through compelling examples--from Polygreen's zero-waste transformation on a Greek island to Schneider Electric's global decarbonization initiatives--the book illustrates how companies are turning environmental constraints into opportunities for innovation and growth. Each chapter tackles critical steps: building the business case for sustainability; revisiting value potential; overcoming operational and scaling challenges; and leveraging partnerships, tech, and new business models to deliver shared value and profitability.Sustainability is no longer a cost--it's a competitive advantage. The Ultimate Disruption equips leaders with the strategies and tools to navigate the climate-driven transformation of business ecosystems and emerge stronger than ever.

Rethinking Business in a World Transformed by Climate Change

The Ultimate Disruption

Die Rufe nach einem umfassenden Arbeitnehmerdatenschutz sind mit den jüngsten Datenschutzskandalen in deutschen Konzernen wieder lauter geworden. Ein eigenes Arbeitnehmerdatenschutzgesetz lässt aber weiter auf sich warten. Auch die geltenden Regelungen lassen den Arbeitnehmer jedoch nicht schutzlos. Der Schwerpunkt des Praxishandbuches liegt daher in der Darstellung des Datenschutzes im Arbeitsverhältnis und seiner praktischen Umsetzung. Die Autoren zeigen Unternehmen, Rechtsanwälten und anderen Interessierten auf, welche datenschutzrechtlichen Probleme sich in den Phasen des Arbeitsverhältnisses (Begründung, Durchführung und Beendigung) stellen und wie in der Praxis mit ihnen umgegangen werden kann.

Praxishandbuch Datenschutz im Arbeitsverhältnis

Routledge Studies in Trust Research

Trust and Human Resource Management: Navigating Human Capital in the Age of Transformation explains why trust has become one of the most practical "must-haves" for managing people today. As work is reshaped by digital platforms, data analytics, and AI tools, employees increasingly experience HR through systems and algorithms as much as through managers. This book shows how trust is built-or damaged-through everyday HR decisions such as hiring, performance evaluation, rewards, development, and the handling of conflict, and why trust matters for engagement, well-being, innovation, and retention.Bringing together international authors from Europe, the United States, and Asia, the chapters combine clear conceptual frameworks with evidence from surveys, comparative analyses, and real organizational cases. The volume covers timely topics including trust in AI-supported recruitment and selection, the role of HR in cybersecurity and information security staffing, stress during digital transformation, cross-cultural and generational differences in trust, and trust in automated work environments. It also highlights risks linked to surveillance and opaque decision-making and offers practical guidance on transparency, communication, employee involvement, and responsible data use.Written for non-specialists as well as scholars, the book provides a global, future-oriented map for designing HR practices that are both effective and trustworthy in an era of rapid change.

Navigating Human Capital in the Age of Transformation

Trust and Human Resource Management

Domina los principios fundamentales del estoicismo para convertirte en un líder ético, sabio y resiliente.En medio del caótico juego de intereses, la presión competitiva y el atractivo del éxito fugaz, es vital recurrir a la sabiduría atemporal de las filosofías antiguas.El líder estoico explora las meditaciones y enseñanzas clave de gestión, tal como las impartieron los antiguos, para agudizar tu perspicacia empresarial y mostrarte cómo afrontar los desafíos con virtud y visión estoicas.Esta guía indispensable examina lecciones vitales de liderazgo, con base en la sabiduría antigua de Marco Aurelio, Cicerón y Séneca, así como en la de los estoicos modernos. Aprovechando las ideas de estos filósofos, aprenderás a mantener el control en la incertidumbre y la paz en medio del caos, al aplicar principios atemporales a tu negocio.Como nos enseñó Epicteto: nada grandioso se crea de repente; sin embargo, con tiempo y paciencia -y un marco empresarial claro y conciso- se puede lograr mucho.ENGLISH DESCRIPTIONLearn how to succeed in business with the millennia-old Stoic mindset. A clear and concise overview of Stoic principles alongside practical strategies to lead with clarity and control.&nbsp;Nothing great is easy, as Epictetus said. But it is achievable.&nbsp;The Stoic Leader&nbsp;brings together the five principles of Stoicism to empower you to lead with clarity and resilience and master your mindset.In&nbsp;The Stoic Leader, successful CEO Justin Stead and leading Stoic authority John Sellars bring together key lessons from the ancients alongside practical philosophical takeaways to empower your leadership strategy, improve results, and show you how to navigate challenges and uncertainties with virtue and vision. This hands-on leadership book harnesses the timeless wisdom of Marcus Aurelius, Epictetus, and Seneca into a clear and concise business mindset, equipping you with the tools you need to enrich your leadership skills and find stillness in your strategy.Whether you're running a business or working as part of one, this classic business book will show you how to navigate challenges in your working life with resilience, to help you find inner peace within external chaos, and enhance your performance with greater control.

El líder estoico / The Stoic Leader: Ancient Lessons to Succeed in Business

Die Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP) ist eine der traditionsreichsten deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftslehre und als solche im Social Sciences Citation Index erfasst. Sie wendet sich gleichermaßen an wissenschaftlich Tätige wie Praktiker in größeren Unternehmen.

Für Heft 1/2026 sind folgende Beiträge vorgesehen:

Wolfgang Bohlen: 
Generationenmanagement: Darstellung und Diskussion von Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität - Implikationen für den Handel.

Christopher Schraml, Matthias Eggenschwiler and Thomas Rudolph: 
Inspiring Customers Early: How Social Online Touchpoints in the Pre-Purchase Phase Drive Customer Inspiration and Purchase Decisions.

David Winkelmann, Charlotte Köhler und Hermann Jahnke: 
Datengetriebene Auftragserfüllung im digitalen Lebensmitteleinzelhandel: Disposition, Kommissionierung und Auslieferung.

Heinz Ahn, Marcel Clermont, Daniel Hoppe und Carolin Ladda: 
Messung der Effizienz von Verkaufsstellen des stationären Handels mit Methoden des multi-faktoriellen Benchmarking? Eine fallstudienbasierte Analyse.

BFuP 1/2026

Aktuelle Herausforderungen des Handelsmanagements und -controllings

Managing the Future: Sustainability Leadership in Energy offers an invaluable guide on how to lead sustainability within the energy sector by presenting real-world experiences of leaders who have successfully integrated sustainability into their operations. The book outlines the framework provided by the United Nations' 17 Sustainable Development Goals (SDGs), emphasizing practical strategies for achieving these goals. The book delves into various aspects, including Sustainability and ESG reporting, the intersection of Sustainability and Geoscience, and effective communication, vision, and strategy setting. It also highlights the contributions of academic leaders in advancing the 2030 UN Sustainability Agenda, and provides narratives from other sectors to illustrate common challenges and opportunities in corporate sustainability initiatives.

Sustainability Leadership in Energy

Managing the Future

Im Zuge der Digitalisierung und Industrie 4.0 sind Grundkenntnisse der innerbetrieblichen Logistik und Fördertechnik die Grundvoraussetzung für einen erfolgreichen digitalen Transfer in einem Unternehmen. Das vorliegende Lehrbuch verzahnt fachübergreifend die beiden Themenfelder Logistik und Fördertechnik. Im Einzelnen enthält das Buch: - Berechnung und Auslegung von Fördersystemen, z.B. für verschiedene Anordnungen von Tragrollen oder Gleitleisten im Ober- oder Untertrum von Bandförderern - praxisnahe Beispiele und Aufgabenstellungen, um lagerlogistische Themen selbst gestalten oder rationell bewerten zu können - einen praxisgerechten Bezug zu den einschlägigen Normen - zahlreiche Abbildungen und Übungsaufgaben mit ausführlichen Lösungen , um den komplexen theoretischen Stoff anschaulich und verständlich zu machen. Das Buch ist es sowohl für Studierende mit Schwerpunkt Wirtschaft als auch für ingenieurwissenschaftliche Studiengänge geeignet.

Grundlagen, Auslegung, Berechnung

Technische Systeme in der Logistik

El gurú de los equipos de alto rendimiento revela las estrategias clave para trabajar con todo tipo de personas (incluso las más difíciles). ¿QUIÉN ES LA PERSONA MÁS COMPLICADA CON LA QUE TRABAJAS? Es probable que no necesites pensarlo demasiado para responder a esta pregunta. Ya sabes cuál es su nombre, cuál es su puesto, cuáles son sus manías y sus defectos. Has vivido de primera mano el desgaste mental y emocional que deja a su paso. Has visto los problemas que genera en todo el equipo. Te gustaría arreglarla, cambiarla, ignorarla o teletransportarla a una dimensión paralela. Pero no puedes, tienes que colaborar con ella. Podrías dejar el trabajo, pero en el siguiente te estará esperando otra persona complicada, así que necesitas estrategias efectivas para colaborar con (casi) cualquier persona, en especial con las más exigentes, ásperas o problemáticas. A partir de su experiencia como consultor internacional con equipos y líderes,desde el glamuroso mundo del deporte y el entretenimiento, hasta el rigor de las finanzas, las aseguradoras, la industria farmacéutica y el sector industrial-, Ryan Leak ofrece estrategias contrastadas para: <ul><li>Ver a las personas difíciles como seres humanos a los que comprender, y no como problemas por resolver.</li><li>Desintoxicar expectativas poco realistas y aprender a convivir con lo complicado.</li><li>Comunicarte de forma eficaz en entornos complejos.</li><li>Aceptar el desacuerdo saludable como una herramienta para encontrar mejores soluciones.</li><li>Establecer límites que les permitan a los demás entrar en tu mundo sin dejar que lo controlen.</li></ul>ENGLISH DESCRIPTION A New York Times Bestseller! Bestselling author and transformational speaker Ryan Leak shares research-based strategies for working with even the most challenging people to create more collaborative and productive teams. Who is the most complicated person you work with? You probably don’t have to think very hard to answer that question. You already know their name, their job title, their quirks, and their flaws. You have firsthand experience with the mental and emotional fallout they leave in their wake. You’ve seen the problems their complexity creates for everyone on their team. You wish you could fix them, solve them, ignore them, or teleport them to a parallel dimension. But you can’t. You have to work with them. (You could quit, but your next job will have a complicated person waiting for you.) That means you need effective strategies to collaborate with (nearly) anyone. Especially the picky, prickly, problematic ones. Drawing from his global consulting experience with teams and leaders from the glitz of sports and entertainment, to the number-crunching world of finance, to the meticulous realms of insurance, pharma, and manufacturing, Ryan Leak provides proven strategies for…<ul><li>Seeing challenging individuals as human beings to understand rather than problems to solve</li><li>Detoxing unrealistic expectations and getting comfortable with complicated</li><li>Learning to communicate effectively in complex environments</li><li>Embracing healthy disagreement as a tool to discover better solutions</li><li>Setting boundaries that let people into your world without letting them run your world</li></ul> “The process of learning to collaborate with difficult individuals is transformative—it’s a gateway to greater creativity, stronger teams, and increased productivity,” Leak explains. “On the other side of complicated is the wonderful, wide-open world of effective collaboration and a workplace you love.”

Cómo trabajar con gente complicada / How to Work With Complicated People: Strategies For Effective Collaboration With (Nearly) Anyone

Become the Manager You Want to Be (And Others Need)

You’re the Boss

Handbuch Talentmanagement

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