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 Die meisten Unternehmer und Führungskräfte stehen vor ähnlichen Herausforderungen - Personalprobleme, Gewinneinbußen und unzureichendes Wachstum. Entscheidungen scheinen nie getroffen zu werden oder werden, wenn sie denn einmal getroffen sind, nicht richtig umgesetzt. Aber dafür gibt es eine Lösung. Sie ist weder kompliziert noch theoretisch: Das Entrepreneurial Operating System® ist eine praktische Methode, um Erfolg in Ihrem Geschäft zu erzielen. Es hilft Führungskräften dabei, ihre Organisationen besser zu führen, mehr Kontrolle zu erlangen, eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen - also mehr Traktion zu erzielen.
 
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Gino Wickman hilft Menschen leidenschaftlich dabei, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Er ist Gründer von EOS Worldwide, einer Organisation erfolgreicher Unternehmer, die als zertifizierte EOS-Implementierer zusammenarbeiten.

Wie du Grip in dein Business bekommst

Traction - Dein Erfolg als Unternehmer

'Full of seriously good leadership wisdom - a must read for those who aspire to greatness' Richard Koch, bestselling author of The 80/20 Principle'One of the most stimulating books to read on leadership' Philip Kotler, Professor of International Marketing at the Kellogg School of Management'Loaded with practical, thought-provoking ideas on leadership that can profoundly affect your life' Brian Tracy, bestselling author of How the Best Leaders Lead and Eat That Frog!Have you ever wondered what characteristics are shared by successful business leaders? Have you ever asked yourself what it is that they do differently which makes them and their organisations stand out from the crowd? And what can you learn from them to ensure your own success? If so, The Book of Leadership is for you.Anthony Gell has conducted interviews with some of the most successful CEOs, entrepreneurs and business thinkers in the world, including Sir Terry Leahy, former CEO of Tesco, Richard Reed, founder of innocent drinks, Olaf Swantee, CEO of EE and Daniel Goleman, author of the bestselling Emotional Intelligence.Now for the first time, he is bringing together hours of exclusive interview footage into a single resource for anybody looking to improve their leadership skills.In The Book of Leadership he combines his own experiences as a CEO with those of the leaders he has interviewed to provide insights and advice in three core areas:* Part 1 looks at leaders as individuals and reveals the personal habits and attributes that have laid the foundations for their success. * Part 2 focuses on what it takes to build and motivate a world class team * Part 3 goes beyond team leadership to identify how the habits of effective leadership are carried through on a larger scale in organisations.

How to Lead at Every Level

The Book of Leadership (Revised Edition)

Ergebnisse, Leistung und Erfolg werden häufig mit Methoden, Routinen und Zielsystemen erklärt.Wir leben in einem Zeitalter der totalen Verfügbarkeit. Noch nie hatten wir so viel Wissen zur Verfügung wie heute. Künstliche Intelligenz beantwortet Fragen und löst Aufgaben in Sekunden, wofür frühere Generationen Jahre brauchten. Dennoch scheitern viele Menschen und Organisationen an der Umsetzung ihres Wissens und dem nachhaltigen Erreichen eigener Ansprüche.Professor Lukas Martin entschlüsselt dieses Paradoxon basierend auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und alten Weisheiten aus Medizin, Neurobiologie und Verhaltenspsychologie.Das Buch untersucht, warum Menschen und Organisationen unter Druck selten ihren Zielen folgen, sondern auf tief verankerte Identitätsstrukturen, Gewohnheiten und innere Selbstbilder zurückfallen.Im Zentrum steht, dass Leistung, Entscheidungsfähigkeit und langfristige Entwicklung weniger von kurzfristiger Optimierung, Balance und Disziplin als von konsistenter, lebenslanger Identitätsbildung abhängt. Auf dieser Grundlage entsteht ein neuer Blick auf Motivation, Resilienz und die Voraussetzungen eines erfüllten und wirksamen Lebens.Ein Sachbuch über Identität, Verhalten und die Frage, warum nachhaltiger Erfolg nicht in Methoden oder Zielen liegt - sondern "inside us".

Warum wir oft wissen, was zu tun ist, es aber trotzdem nicht tun

inside us

The Palgrave Encyclopedia of Entrepreneurship

60 Lessons for Leaders in an Uncertain World

Next Gen CEO

Kamal Shair's book is a classic rags to riches story: the village boy, who with determination and education, achieves business success, wealth, more wealth, and then influence and power. What makes it unusual is that it emanates from the Arab world. Rarely among Arabs have individuals from thoroughly modest backgrounds, with no access to links, networks or connections become truly global commercial players. Shair was born in a small town in what was then Transjordan and dragged himself through school (his mother was illiterate), moved to college in Beirut, then sailed off to America (Michigan and Yale) and returned to the Middle East to create a multinational corporate empire engaged in trade, construction and manufacturing. Dar al Handasah - Arabic for House of Engineers - was founded in a small flat in Beirut and today, spans the globe with offices in 37 countries. In its early years, Dar al Handasah fought off competition from established western consultancies to win contracts for prestige engineering throughout the Middle East. Eventually, its activities extended further to Europe, the United States, Africa and Asia. By not following the usual pattern of patronage and favours, Kamal Shair applied a fresh kind of ethic in an environment with a loosely-structured business ethic. In the process, he lived through and witnessed at first hand and at close quarters some of the most dramatic events of the modern Arab world. This is quite an extraordinary tale and a very original prism through which to read the turbulent post-World War II history of the Middle East. At the same time we see the growth, despite all the odds, of one of the world's great engineering and business enterprises in a narrative of epic and inspirational proportions.

The Emergence of an Arab Global Business

Out of the Middle East

A Structured Approach

The Deep Life

What happens when your greatest survival skills follow you into the corner office?Executive coach and therapist Cameron Yarbrough has spent years working with Silicon Valley founders at the moment when ambition and pressure collide. What he has learned is that the psychology that makes someone willing to build a company from nothing can also make it harder for them to function effectively once&nbsp;the company takes off. When entrepreneur Garry Tan was on the verge of selling his company to Twitter, mounting pressure sent him into a series of conflicts that nearly destroyed the deal. Tan knew something was driving his behavior that he couldn't see, so he turned to Yarbrough. Their work helped him understand the patterns behind his ambition and self-sabotage-and change. Today, Tan leads a venture firm managing more than $3 billion in investments and stands among Silicon Valley's most influential figures. In Foundering, Yarbrough draws on his work with Tan and many other founders to explore what happens when the qualities that help someone succeed-intensity, competitiveness, an ability to tolerate enormous risk-start working against them. Through stories of these breaking points, Foundering offers a new way to think about leadership: as the ongoing work of understanding yourself well enough to know when your greatest strengths have become liabilities. It is a book for entrepreneurs-and for anyone responsible for leading others-about becoming the kind of leader you want to be.

The Inner Work of Building--And Surviving--Successful Startups

Foundering

A Practical Introduction

Agribusiness and Entrepreneurship

How Retail Revealed Apple’s Genius

Shop Different

Amid unprecedented growth in electricity demand and the rapid buildout of digital infrastructure, energy has become a strategic imperative. A visionary entrepreneur and energy industry pioneer, Michael Polsky has spent the last half-century at the forefront of the innovation, technology, and market shifts that define the energy landscape. With only $500 in cash, four suitcases, and a few words of English, Polsky immigrated to the US from Soviet Ukraine in 1976. Over the next 25 years, he built two successful energy companies before founding Invenergy in 2001. Since then, the company has grown into North America's largest independent energy developer, owner, and operator. Polsky has navigated all forms of politicization and uncertainty to achieve singular scale in the industry, having developed more than 230 projects, including some of the most complex energy infrastructure in the world. Reflecting on his remarkable journey, Polsky draws on his experience across nearly every energy technology to provide a firsthand account of the profound transformation underway. Inexhaustible is a story of deep determination and relentless effort, presenting a pragmatic vision for the future of American energy--and what it will take for us to achieve true energy independence.

My Journey Into the Future of Energy

Inexhaustible

Geschäftsideen mit und ohne KI finden und bewerten

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