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Dave Gray

Sunni Brown

Gamestorming

Deine Superkraft für Ideenfindung, Problemlösung und Teambuilding

Toxische Führung ist kein Einzelfall. Sie ist ein weit verbreitetes, oft unterschätztes Risiko für Unternehmen - und für jeden Einzelnen, der darin arbeitet.

Dieses Buch wirft einen schonungslos ehrlichen Blick hinter die Kulissen moderner Arbeitswelten. Anhand realer Beispiele, fundierter Studien und persönlicher Erfahrungen zeigt es, wie toxische Führung entsteht, wie sie wirkt - und warum sie so schwer zu erkennen ist. Von offenen Machtspielen bis hin zu subtilen, "paratoxischen" Dynamiken: Die gefährlichsten Muster sind oft die, die auf den ersten Blick harmlos erscheinen.

Doch dieses Buch bleibt nicht bei der Analyse stehen. Es liefert das Detox gleich mit. Es macht Mut, genauer hinzusehen, Klarheit zu gewinnen und Verantwortung zu übernehmen - als Führungskraft wie auch als Mitarbeitender. Es zeigt, wie gesunde Führung gelingt und warum sie kein "Nice-to-have", sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.
Ein aufrüttelndes, praxisnahes Buch für alle, die Führung neu denken wollen - ehrlich, reflektiert und menschlich.

Wie schlechte Führung Menschen zerstört - und Unternehmen gleich mit

Toxische Führung

Don Bosco MiniSpielothek

Unruhige Situationen im Kindergarten oder in der Grundschule gibt es immer wieder und oft auch völlig unerwartet. Die Kindergruppe wird zum kribbeligen Ameisenhaufen und an ein "Weiter-wie-Geplant" ist dann nicht zu denken. Bewegungsspiele, kleine Fantasiereisen, Streichelgeschichten und Spiele mit magischen Gegenständen helfen den Kindern, ihr inneres Gleichgewicht wieder herzustellen und zur Aufmerksamkeit zurückzufinden. Mit diesen "50 besten Spielen" wird aus einem "wuseligen Haufen" eine konzentrierte Gruppe!

Die 50 besten Spiele in unruhigen Situationen

A science-based, practical blueprint for cultivating a life - at work and at home - full of a sense of belonging, joy and vitality, from the New York Times bestselling author of The Culture Code<ul><li>How do we set about finding greater fulfilment in our lives?</li><li>How do we achieve a sense of well-being?</li><li>How do we foster relationships that will add depth and meaning to our existence?</li><li>How, in other words, do we go from living to flourishing?</li></ul>In his new book, bestselling author Daniel Coyle trains his expert eye on the people who have demonstrated exceptional powers of dynamism and connectivity, and teases out their secrets.<ul><li>The Chilean miners who withstood being trapped deep underground for 33 days by establishing rituals of belonging and purpose.</li><li>The Dutch community that sparked urban renewal through a smart system of self-organisation.</li><li>The delicatessen in Michigan that has grown into a multi-million dollar enterprise, not by writing business plans but by shaping attentional space - focussing on how people show up, listen and engage.</li></ul>From such remarkable stories of individual and group achievement, Coyle distils the core dynamics that make them possible - and, in the process, shows how small, deliberate shifts in how we think and interact can create extraordinary impact.Whether you are seeking a deeper sense of personal contentment or aspiring to transform a team or community, Flourish is the indispensable guide to shaping the future you want.

The Transformative Power of Creating Community

Flourish

Most teams never become great, not because they can't, but because they are focused on the wrong thing. They chase accountability and call it progress. They add more meetings, more metrics, and more oversight, yet engagement declines and ownership never takes hold. This is called the accountability paradox. 

The truth is that great teams do something different. They follow a specific sequence of behaviors that transforms accountability into commitment by turning obligation into ownership. But this is not a one-size-fits-all formula. The Missing Piece reveals how to apply these principles in ways that honor the uniqueness of your team and your individual style. 
Inside, you will discover the power of support, celebration, and challenge, and why the order matters more than most people realize. You will also learn how to adapt each of these elements to your own personality, your environment, and the relationships that matter most. Whether you are leading a company, coaching a team, building a family, or strengthening a partnership, this book will help you unlock what great teams do that average and struggling ones overlook. And once you understand it, you will never see teamwork the same way again. 

"A practical, research-based guide that every leader, coach, and parent should 
read. This book fills the gap most leadership books overlook."
 -Jim Huling, #1 Wall Street Journal bestselling coauthor of The 4 Disciplines of Execution 

"Patrick Veroneau brings decades of experience to this powerful blueprint. If you want a team that owns the mission, this is your playbook." 
-Jude Killy, NCAA Division 1 Director of Athletics, University of Maine

"The Missing Piece is a compelling, actionable guide for anyone looking to build and lead truly cohesive, high-trust, high-performing teams. Backed by research and brought to life with practical insight, Veroneau equips leaders to build the kind of team culture where people collaborate, contribute, and thrive. It's a timely and actionable guide for anyone committed to unleashing the greatness in their team." 
-Stephen M. R. Covey, The New York Times and #1 Wall Street Journal bestselling author of The Speed of Trust and Trust &amp; Inspire

What Great Teams Do That Others Overlook

The Missing Piece

6-Minute Smarts

Who's got time for emotional intelligence when there's work to be done? Well, you, actually, if you want to get the best out of your team. Because business is basically about people, so developing your soft skills will help you get better results, faster.Anne Taylor sets out a practical, no-nonsense approach to building better relationships and more effective communication for anyone who's not a natural 'people person', but understands that getting more emotionally intelligent as a leader is the smart thing to do. And you can make a difference in just 6 minutes!

No-Fluff Soft Skills

Wirksame Führung heißt, wirtschaftliche Realitäten jenseits der reinen Zahlen zu erkennen. Dieses Buch emanzipiert Führungskräfte von der Rolle des passiven Berichtsempfängers und zeigt, wie man abstrakte Strategien in greifbare Ziele und Maßnahmen übersetzt. Statt trockener Theorie stehen die psychologischen Fallstricke im Fokus: Wie entstehen durch falsche Kennzahlen Fehlanreize und wo führen Ergebnissen in die Irre? 

Sie lernen, die ,interne Wahrheit' hinter den Berichten zu sehen und Geschäftsmodelle ganzheitlich - von der Kostenstruktur bis zum Kundenwert - zu steuern. Dabei wird klar, warum ,Profit' oft nur eine Meinung ist, während ,Cash' Fakten schafft. 

Das Buch plädiert für ein Controlling, das keine administrative Bremse ist, sondern Führungskräfte bei konkreten Entscheidungen unterstützt.

Das Buch richtet sich an künftige und aktuelle Führungskräfte, die Controlling nicht delegieren, sondern aktiv zur Umsetzung ihrer Ziele nutzen wollen. Auch für Studierende der Vertiefungsrichtung Controlling ist dieses Werk ein nützlicher Wissensbaustein.

Wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und bes-ser entscheiden

Controllingwissen für Führungskräfte

How the New Science of Mindset Can Transform Individuals, Teams, and Organizations

Cultures of Growth

Ganzheitliche Konzepte, Methoden und Praxisbeispiele

Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement im Einkauf

Die meisten Manager führen ihre Teams wie eine Horde Affen: Sie brüllen Anweisungen, erwarten Wunder und wundern sich, dass nichts klappt. Meetings? Zeitverschwendung. Motivation? Fehlanzeige. Innovation? Fehlinterpretation. Und dann jammern sie, dass der Laden nicht läuft. 

Vera F. Birkenbihl macht damit kurzen Prozess. Statt leerer Phrasen gibt sie Ihnen ein Buch-Seminar, das den Kopf rasiert und die Führung neu definiert. Mit bewährten Konzepten, die viele Manager zwar hätten kennen sollen - aber nie verstanden haben: 

· Verlernen statt nur Lernen: Wie Sie und Ihr Team endlich aus veralteten Routinen ausbrechen. 
· Meetings mit Hirn: Warum Besprechungen oft nur Beschäftigungstherapie sind - und wie sie wirklich produktiv werden. 
· Motivation ist Bullshit: Warum Boni, Lob und Druck nichts bringen - und was Menschen stattdessen wirklich antreibt. 
· Sprache als Führungsinstrument: Wie Sie kommunizieren, ohne dass Ihre Worte im Manager-Nirwana verpuffen. 
· Mitarbeiter führen heißt loslassen: Wer klammert, kontrolliert und gängelt, bekommt keine Leistung, sondern innere Kündigungen. 

Dieses Buch zeigt Ihnen nicht, wie Sie der beste Chef der Welt werden. Sondern wie Sie endlich führen, ohne dass Ihre Leute innerlich schon die Tage bis zu ihrem Absprung zählen.

Management leicht gemacht: Das ABC für Führungskräfte

Birkenbihl on Management

Haufe Fachbuch

Diagramme sind im Management und in den Medien allgegenwärtig. Doch wie zuverlässig sind ihr Einsatz und ihre Aussagen? Erleichtern sie das Verständnis oder führen sie in die Irre? Nicolas Bissantz beschreibt, wie sich die Grenzen der menschlichen Wahrnehmung und die Grenzen der geometrischen Abbildung in die Quere kommen und wie beides die Interpretation von Daten behindert. Dazu schlägt er eine Brücke zwischen Neurobiologie und Betriebswirtschaft.
 "Datendesign" ist die ausführliche und großformatige Fassung des Buches "Besser entscheiden mit weniger Diagramm" von Nicolas Bissantz. Es vertieft die Darstellung der Forschungsergebnisse zum Sehen, die auch aus eigenen Experimenten im Spitzensport gewonnen wurden. Es lässt die Forschungspartner des Autors zu Wort kommen, unter anderen den Rennfahrer Hans-Joachim Stuck, Fußballschiedsrichter Deniz Aytekin oder den Neurobiologen Gerhard Roth. Zudem illustriert es tiefgehend die vorgeschlagenen Innovationen zum Umgang mit Zahlen. Mit seiner reichen Bebilderung spricht das Buch auch all jene an, die allgemein an der Forschung zu Wahrnehmung und Visualisierung interessiert sind.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Mythen, Murks, Macken, Marotten in der Diagrammkultur</li>
 <li>Macht und Ohnmacht des Diagramms</li>
 <li>Die Geheimnisse des Sehens</li>
 <li>Grenzen der Skalierung</li>
 <li>Alphabet der Differenz</li>
 <li>Grafisches Alphabet</li>
 <li>Die Zukunft des Diagramms</li>
 </ul>

Warum Diagramme versagen und Zahlen neu erfunden werden müssen

Datendesign

A unique look at crisis leadership and the hard but invaluable lessons that can be learned in difficult and uncertain times. Our fascination with leadership runs deep and has done so for centuries - just witness the books on Nelson, Churchill and Thatcher. But what exactly are the attributes and competencies that separate those who lead effectively from those who won't, don't or can't? For many people, the acid test of true leadership comes during moments of crisis, when the stakes are highest and the decisions most difficult. It's no surprise, then, that our fascination with stories of leaders overcoming great adversity is endless. This interest has been exacerbated in recent years as every organization in the world has found itself in a crisis at some level, whether due to a collapse in sales, an unexpected spike in demand, a logistics nightmare or the sheer uncertainty that the Covid-19 pandemic wrought. Leading from the Frontline offers multiple perspectives of leadership from across multiple types of crisis. Each chapter tells the story of a leader who steered their organization through a particularly tumultuous period. It looks at the challenges they faced, the decisions they were forced to make, the personal pressures they encountered, the lessons they learned and the mistakes they made. It also examines how the crisis they responded to subsequently changed their organization or the environment in which they operate. Including issues of a medical, socio-political, environmental and military nature, while featuring a range of reputational crises case studies, Leading from the Frontline is essential reading for any leader to prepare their organization for uncertain futures.

Leadership Lessons from Times of Crisis

Leading from the Frontline

Winner, 2021 Porchlight Business Book of the Year Award, for Leadership and Strategy&nbsp; "THE MOST UNLIKELY OF PEOPLE, IN THE MOST IMPROBABLE OF CIRCUMSTANCES, CAN BECOME EXTRAORDINARY." WE NEED MORE LEADERS. From socio-political chaos and workplace disruption to the climate change crisis, we have never needed people with the skill and will to collaborate to create a better world more than now. We need people who are willing to fill the leadership void. People who will embrace the influence they have. People who believe in improving society and workplace culture - not only because it makes life better, but because it is proven to yield positive results. The Promises of Giants is a challenge to anyone who aspires to make a difference in their environment. Over fourteen promises, it seamlessly intertwines personal anecdotes and workplace and social observation with the latest research, to provide practical, proven tips and strategies to empower you to maximize your own potential and inspire others. It is not a self-help book. It is a how-to guide for winning, rooted in the belief that the most unlikely of people, in the most improbable of circumstances, can become extraordinary. John Amaechi well understands the responsibilities and potential that come with being a giant. The Promises of Giants is the product of a lifetime spent observing and studying effective leadership - from accompanying his mother's visits to her dying patients to competing at the highest levels of professional sport, through two decades of management consulting with multinational corporations. These experiences have shown that everyone has the ability to act decisively to influence the world in a positive way. Everyone is a giant to someone.

How YOU can fill the leadership void --THE SUNDAY TIMES BESTSELLER--

The Promises of Giants

Gamestorming

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