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Dave Gray

Sunni Brown

Gamestorming

Deine Superkraft für Ideenfindung, Problemlösung und Teambuilding

Toxische Führung ist kein Einzelfall. Sie ist ein weit verbreitetes, oft unterschätztes Risiko für Unternehmen - und für jeden Einzelnen, der darin arbeitet.

Dieses Buch wirft einen schonungslos ehrlichen Blick hinter die Kulissen moderner Arbeitswelten. Anhand realer Beispiele, fundierter Studien und persönlicher Erfahrungen zeigt es, wie toxische Führung entsteht, wie sie wirkt - und warum sie so schwer zu erkennen ist. Von offenen Machtspielen bis hin zu subtilen, "paratoxischen" Dynamiken: Die gefährlichsten Muster sind oft die, die auf den ersten Blick harmlos erscheinen.

Doch dieses Buch bleibt nicht bei der Analyse stehen. Es liefert das Detox gleich mit. Es macht Mut, genauer hinzusehen, Klarheit zu gewinnen und Verantwortung zu übernehmen - als Führungskraft wie auch als Mitarbeitender. Es zeigt, wie gesunde Führung gelingt und warum sie kein "Nice-to-have", sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.
Ein aufrüttelndes, praxisnahes Buch für alle, die Führung neu denken wollen - ehrlich, reflektiert und menschlich.

Wie schlechte Führung Menschen zerstört - und Unternehmen gleich mit

Toxische Führung

'It's a rare read that introduces fresh ideas about how to make groups more than the sum of their parts.' ADAM GRANT, #1 New York Times bestselling author of Think Again 'The world needs this book.' DANIEL COYLE, New York Times bestselling author of The Culture Code The ultimate playbook for building high-performing teams, packed with counterintuitive insights, surprising science, and real-world lessons from the most comprehensive study of elite groups ever conducted. What do the best teams do differently? To find out, award-winning social psychologist Ron Friedman surveyed thousands of teams and pinpointed the precise habits that separate the best from the rest. The results upend everything we think we know about teamwork. It turns out that the most successful teams aren't the ones that collaborate most, get along best, or put in the longest hours. What really sets them apart is the way they manage their energy and attention, bring out the best in one another, and keep improving over time. Blending eye-opening discoveries with unforgettable stories, Superteams takes you inside the writers' room of Succession and Bridgerton, the recording studio of ABBA and Fleetwood Mac, the kitchens of Michelin-starred restaurants, the laboratories of Nobel Prize-winning scientists, the locker rooms of NBA and NFL teams, and the boardrooms of the world's most innovative companies. You will learn: -A simple rule that instantly cuts meeting time in half -How the best teams make focus easier, not harder -The one question that makes team decisions up to 30% smarter -The only office perk that improves performance (spoiler: it's not coffee) -How personal productivity hacks make teamwork harder -Why feeling like the smartest person in the room is a red flag -Why top performers care more about disappointing their peers than their boss -How the best teams avoid burnout without working fewer hours -The science of truly restorative breaks, evenings, and holidays -How to build a team that keeps getting better (even when you're not in charge) Smart, insightful, and relentlessly practical, this is your science-backed guide to turning your team into a Superteam.

The Science and Secrets of High-Performing Teams

Superteams

Die meisten Manager führen ihre Teams wie eine Horde Affen: Sie brüllen Anweisungen, erwarten Wunder und wundern sich, dass nichts klappt. Meetings? Zeitverschwendung. Motivation? Fehlanzeige. Innovation? Fehlinterpretation. Und dann jammern sie, dass der Laden nicht läuft. 

Vera F. Birkenbihl macht damit kurzen Prozess. Statt leerer Phrasen gibt sie Ihnen ein Buch-Seminar, das den Kopf rasiert und die Führung neu definiert. Mit bewährten Konzepten, die viele Manager zwar hätten kennen sollen - aber nie verstanden haben: 

· Verlernen statt nur Lernen: Wie Sie und Ihr Team endlich aus veralteten Routinen ausbrechen. 
· Meetings mit Hirn: Warum Besprechungen oft nur Beschäftigungstherapie sind - und wie sie wirklich produktiv werden. 
· Motivation ist Bullshit: Warum Boni, Lob und Druck nichts bringen - und was Menschen stattdessen wirklich antreibt. 
· Sprache als Führungsinstrument: Wie Sie kommunizieren, ohne dass Ihre Worte im Manager-Nirwana verpuffen. 
· Mitarbeiter führen heißt loslassen: Wer klammert, kontrolliert und gängelt, bekommt keine Leistung, sondern innere Kündigungen. 

Dieses Buch zeigt Ihnen nicht, wie Sie der beste Chef der Welt werden. Sondern wie Sie endlich führen, ohne dass Ihre Leute innerlich schon die Tage bis zu ihrem Absprung zählen.

Management leicht gemacht: Das ABC für Führungskräfte

Birkenbihl on Management

Das Projekt "Land Lines" wurde von der Burg Hülshoff -Center for Literature (CfL), dem Programmbetrieb der Annette von Droste zu Hülshoff-Stiftung, initiiert und zwischen 2024 und 2026 mit dem Ziel realisiert, aufzuzeigen, wie Kunst im ländlichen Raum aktiv gestaltet werden kann. Die Publikation führt vor Augen, wie groß das Potenzial von Kunst und Kultur ist, um Lebensräume zu stärken, zentrale Themen zu verhandeln, Identität zu stiften und Gemeinschaft zu fördern - etwa durch Performances, Workshops, Planwagenfahrten oder Gesprächsformate. Das Buch greift die im Rahmen des Projektes entstandenen Fragestellungen, Gespräche und Arbeitsbeziehungen auf und führt sie inhaltlich weiter. Die versammelten Texte beschäftigen sich mit künstlerischen Residenzen und Produktionsweisen, Co-Kreation, Mehrsprachigkeit und ländlichen Narrativen. So entsteht ein künstlerisches Forschungslabor zum Landleben im 21. Jahrhundert. "Land Lines" zeigt: Wenn Menschen selbst zu Gestalterinnen und Gestaltern werden, entsteht nicht nur Kunst, sondern auch ein neues Bewusstsein für den eigenen Lebensraum.

Land Lines. Kultur in ländlichen Räumen

Ganzheitliche Konzepte, Methoden und Praxisbeispiele

Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement im Einkauf

Drei Stunden Meeting ohne Entscheidung. Ein Postfach voller E-Mails, die niemand wirklich braucht. Ein Kalender voller Termine - und am Ende die Frage: Wofür war das alles?
Während Begriffe wie Burnout, Boreout oder Quiet Quitting die Debatte über moderne Arbeit prägen, beschreibt dieses Buch ein Phänomen, das im Alltag vieler Organisationen längst verbreitet ist: Ghostworking, die Kunst, beschäftigt zu wirken.
Zwischen Meetings, Präsentationen, Statusmeldungen und Abstimmungsschleifen hat sich eine eigene Form der Arbeit etabliert. Aktivität wird sichtbar gemacht, Bedeutung erzeugt, Entscheidungen vertagt. Arbeit wird nicht nur erledigt - sie wird inszeniert.
Sie kennen das vielleicht: den Kollegen, der mit Notizblock zielstrebig durchs Büro geht - ohne erkennbares Ziel. Die Tastatur, auf der konzentriert getippt wird, obwohl niemand genau weiß, woran. Das Telefonat, das vor allem eines signalisiert: Wichtigkeit.
Bürotheater beschreibt die Rituale moderner Wissensarbeit: Meetings, die Bedeutung erzeugen, ohne Entscheidungen zu treffen. Präsentationen, die Klarheit vermeiden. Protokolle, in denen Verantwortung elegant verschwindet.
Das Buch zeigt, warum Beschäftigung oft überzeugender wirkt als Produktivität - und warum ganze Organisationen darin erstaunlich effizient werden können. Denn in der modernen Arbeitswelt ist Performance längst nicht mehr nur ein Ergebnis. Sie ist eine Technik.
Im Anhang: 40 Ghostworking-Techniken, essenzielle Ghostworking-Mindsets, universell einsetzbare Ghost-Sätze für jede Bürosituation und umfangreiches Glossar des professionellen Büroalltags.
Für alle, die im Büro arbeiten, Teams führen oder sich schon einmal gefragt haben, warum so viel Arbeit stattfindet, ohne dass wirklich etwas passiert.

Ghostworking und die Kunst, im Job immer beschäftigt zu wirken

Willkommen im Bürotheater

Les dirigeants sont aujourd'hui face à un mur : comment maintenir la rentabilité quand les coûts explosent, que les consommateurs deviennent insaisissables et que l'IA rebat les cartes ? La réponse n'est pas de réduire la voilure sur l'impact, mais de l'utiliser comme une arme de performance massive. Ce livre prend le contre-pied des ouvrages "bien-pensants". Il démontre, chiffres à l'appui, que l'alignement Profit-Impact est le seul modèle mathématiquement viable pour la décennie à venir.

Comment aligner profit et impact à l'ère de l'IA

Le nouveau marketing de la performance

Lecturae Platonis

This volume contains the map of a journey in search of happiness. It is a journey for which the reflections of Plato and Aristotle serve as irreplaceable compasses. Happiness, Plato and Aristotle teach us, is the product of a long and conscious construction. Therefore, it is also a task that each individual, starting from their own unmistakable individuality, must come to grips with day after day. This is why happiness is defined by the two ancient philosophers as the happiness of the complete life, bíos téleios. Within this fundamental theoretical framework are the crucial notions of aréte and phrónesis, which form the cornerstone of that harmonious whole that constitutes the happy human life.

In Dialogue with Plato and Aristotle

The Happy Human Life

Medienstrategien, die wirklich wirken

Ohne Medien bleibt selbst die beste Gründung unsichtbar. Doch PR ist kein Glücksfall, sondern ein erlernbares Handwerk. Lydia Prexl zeigt Ihnen, wie Sie Kernbotschaften prägnant formulieren, Journalist:innen gezielt ansprechen und relevante Medien identifizieren - von Fachportalen bis zu regionalen Zeitungen. Mit KI-Tools arbeiten Sie effizienter, ohne Authentizität zu verlieren.
Sie lernen auch, Krisen professionell zu kommunizieren und Erfolge messbar zu machen - nicht nur in Artikeln, sondern in Markenbekanntheit und Kundenakquise.
Kurzum: Ein Arbeitshandbuch für Gründer:innen, die sofort umsetzbare Strategien brauchen, um ihr Start-up nachhaltig zu positionieren.
Das Buch richtet sich an Gründer:innen und Studierende des Entrepreneurships.

Wie Start-ups Medien und Sichtbarkeit gewinnen

PR-Grundwissen für Gründer:innen

Ein Praxisbuch für wirksames Führen von Menschen und Teams

Methodenkoffer der Führung und Leadership

Haufe Fachbuch

Der Begriff Employer Branding ist inzwischen etabliert und aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Dennoch konnten noch nicht alle Unternehmen eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, während die Avantgarde kontinuierlich neue Wege beschreitet. Nachdem sich die Generation der Baby Boomer allmählich in den Ruhestand verabschiedet, ist es allerdings unerlässlich sich durch eine starke Identität, durch Werte und eine bestimmte Haltung für Arbeitskräfte interessant zu machen, um diese langfristig zu sichern und gewinnen zu können. Mit dem in diesem Buch vorgestellten Reifegradmodell werden Leser und Leserinnen befähigt, ihren eigenen Stand beim Thema Employer Branding festzuhalten.&nbsp; Anhand vieler Beispiele, Schaubilder und ergänzt durch Gastbeiträge zeigt Wolf Reiner Kriegler, wie die eigene Arbeitgebermarke der Zukunft gestaltet werden sollte.&nbsp;Mit digitalen extras &amp; Augmented-Reality-App:<ul><li>Roadmaps,</li><li>Checklisten,</li><li>Budgetrechner,</li><li>Schaubilder,</li><li>Selbsttest für die Feststellung des Reifegrads der eigenen Organisation</li></ul> Inhalt:<ol><li>Gemeinschaft, Gemeinsinn, Identität: Arbeitgebermarke in einer purpose-driven Arbeitswelt</li><li>25 Jahre Employer Branding - Spreu trennt sich von Weizen (endlich!)</li><li>Haltung: Denken wie die Avantgarde - auf das Mindset kommt es an</li><li>Handlung: Machen wie die Avantgarde - so gelangen Sie zu Zielen, die verändern</li><li>Employer-Branding-Reifegradmodell: wo stehen Sie, was ist Ihr nächster Entwicklungsschritt?</li><li>Beispiele mit Loved Learnings, Roadmaps, typischen Hürden, Interviews mit Machern in den Organisationen</li><li>Für Ihren Reisekoffer: Tipps, Tools, Checklisten, Q&amp;A</li></ol>

Der Begriff Employer Branding ist inzwischen etabliert und aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Dennoch konnten noch nicht alle Unternehmen eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, während die Avantgarde kontinuierlich neue Wege beschreitet. Nachdem sich die Generation der Baby Boomer allmählich in den Ruhestand verabschiedet, ist es allerdings unerlässlich sich durch eine starke Identität, durch Werte und eine bestimmte Haltung für Arbeitskräfte interessant zu machen, um diese langfristig zu sichern und gewinnen zu können. Mit dem in diesem Buch vorgestellten Reifegradmodell werden Leser und Leserinnen befähigt, ihren eigenen Stand beim Thema Employer Branding festzuhalten.&nbsp;
 
 Anhand vieler Beispiele, Schaubilder und ergänzt durch Gastbeiträge zeigt Wolf Reiner Kriegler, wie die eigene Arbeitgebermarke der Zukunft gestaltet werden sollte.
 &nbsp;Mit digitalen extras &amp; Augmented-Reality-App:<ul><li>Roadmaps,</li><li>Checklisten,</li><li>Budgetrechner,</li><li>Schaubilder,</li><li>Selbsttest für die Feststellung des Reifegrads der eigenen Organisation</li></ul> Inhalt:<ol><li>Gemeinschaft, Gemeinsinn, Identität: Arbeitgebermarke in einer purpose-driven Arbeitswelt</li><li>25 Jahre Employer Branding - Spreu trennt sich von Weizen (endlich!)</li><li>Haltung: Denken wie die Avantgarde - auf das Mindset kommt es an</li><li>Handlung: Machen wie die Avantgarde - so gelangen Sie zu Zielen, die verändern</li><li>Employer-Branding-Reifegradmodell: wo stehen Sie, was ist Ihr nächster Entwicklungsschritt?</li><li>Beispiele mit Loved Learnings, Roadmaps, typischen Hürden, Interviews mit Machern in den Organisationen</li><li>Für Ihren Reisekoffer: Tipps, Tools, Checklisten, Q&amp;A</li></ol>

Mit dem Reifegradmodell erkennen, was schon steht und was noch fehlt

Employer Branding: Der nächste eigene Schritt

Elliots Leben ist außer Kontrolle geraten. Wenn er es nur wieder in die Hand bekommen könnte! An seiner neuen Schule sieht er die Chance, von vornherein ein anderes Image von sich aufzubauen. Er wird einen neuen Elliot erfinden, der so kaltblütig und abgebrüht ist, dass ihn nie wieder jemand verletzen kann. Das Ergebnis übertrifft seine kühnsten Träume - bald aber auch seine schlimmsten Albträume.

Elliots Leben ist außer Kontrolle geraten. Wenn er es nur wieder in die Hand bekommen könnte! An seiner neuen Schule sieht er die Chance, von vornherein ein anderes Image von sich aufzubauen. Er wird einen neuen Elliot erfinden, der so kaltblütig und abgebrüht ist, dass ihn nie wieder jemand verletzen kann. Das Ergebnis übertrifft seine kühnsten Träume – bald aber auch seine schlimmsten Albträume.

Im Schatten der Wächter

Gamestorming

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