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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Nadine Keitel

Führen

Für mehr Klarheit als Führungskraft

Praxisbuch für die ersten 100 Tage

Einstieg in die Führungsrolle

Kommunikation für Führungskräfte: Wie Sie in jeder Situation das richtige Wort finden und kompetent, souverän und authentisch führen

Sie bringen sich gerade für eine zukünftige Führungsposition in Stellung? Sie möchten in Ihrer Firma aufsteigen und mehr Leitungsverantwortung übernehmen? Sie führen bereits ein Team oder gar einen eigenen Betrieb? In jedem Fall gilt: Perfekt abgestimmte Kommunikation ist jetzt das A und O - und dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie dabei zur Höchstform auflaufen!

Manchen scheint es in die Wiege gelegt: Sie motivieren, reißen mit, delegieren, koordinieren und finden jederzeit den richtigen Tonfall zwischen bestimmend, einfühlsam, überzeugend oder souverän. Geborene Führungskräfte - doch wenn das auf Sie nicht zutrifft, keine Sorge: Denn dieses Geschick lässt sich auch ganz einfach erlernen und mit diesem Buch meistern Sie die kommunikative Führungsarbeit schon bald mühelos. Machen Sie sich zunächst mit den Grundlagen von Hierarchien, Rollenverteilungen und Führungsstilen vertraut, um anschließend detailliert einzusteigen in die Feinheiten kommunikativer Situationen. Mit Tipps &amp; Tricks von Kommunikationsexperten sowie zahlreichen konkreten Übungen, Reflexionsaufgaben und Coaching-Methoden setzen Sie Ihr neues Wissen dann in die Praxis um und machen das Gelernte alltagstauglich. Neuling auf dem Gebiet? Kein Problem! Denn dank klarer Infos und sofort anwendbarer Strategien gelingt auch aufstrebenden Führungskräften der Einstieg ganz einfach und Sie arbeiten Schritt für Schritt Ihren ganz persönlichen Führungsstil heraus.

Sicher führen: Teamzusammenhalt, Krisenmanagement, Selbstrepräsentation, Rollenkonflikte, flache Hierarchiestrukturen - lernen Sie die vielfältigen Aspekte von Führungsarbeit kennen und entdecken Sie, welche Verantwortung Ihnen dabei zukommt.

Führungsstile: Ob autoritär, charismatisch, Laissez-faire, transaktional oder demokratisch, machen Sie sich mit verschiedenen Stilen der Führung vertraut und verorten Sie Ihre persönliche Tendenz und Eignung.

Erfolgreiche Kommunikation: Finden Sie heraus, wie positive Sprache, Effizienz, Empathie, Paraphrasieren, Fragestellungen und viele weitere Faktoren über gelungene Kommunikation entscheiden und wie Sie hier strategisch für Erfolg sorgen.

Kommunikations-Booster to go: Mit Tricks wie Atemtechnik, Mimik neutralisieren, Rhetorikmittel &amp; Co. können Sie sofort, mühelos und effektiv Ihre Kommunikation verbessern und erfahren, wie Sie die interaktionellen Fäden zuverlässig in der Hand behalten.

Dieser Ratgeber bringt Ihre Führungskompetenz in kürzester Zeit auf ein völlig neues Niveau und sorgt für natürliche Autorität und Respekt. Im Bonusteil finden Sie zudem einen praktischen Leitfaden für Mitarbeitergespräche, sodass Sie auch diese kommunikative Hürde der Leitungsarbeit künftig erfolgreich meistern.

Kommunikation für Führungskräfte - Die Eigenschaft erfolgreicher Leader: Wie Sie Ihr Team leiten und motivieren, um hohe Ziele effektiv zu erreichen - inkl. Erfolgsguide für Mitarbeitergespräche

Mit Verantwortung zu mehr Erfolg Die Seal-Offiziere Jocko Willink und Leif Babin führten verschiedene Special-Forces-Einheiten erfolgreich durch die blutigen Wirren des Irakkriegs. Um diese ultimativen Stresssituationen zu überstehen, entwickelten sie eine ganz spezielle Kultur der Disziplin und Verantwortung, die sie für die nächste Generation der Seal-Führungsebene zusammengefasst haben. In ihrem Buch erläutern die beiden Elitesoldaten, wie sie ihre Einheiten durch schwierigste Kriegseinsätze führen konnten und demonstrieren, wie ihre effektiven Führungsprinzipien vom Schlachtfeld optimal in das unternehmerische Umfeld, auf Teams und auf den Alltag übertragen werden können. Ihr Erfolgsgeheimnis: Verantwortung für die eigenen Fehler übernehmen, aus den Misserfolgen lernen und auf dieser Grundlage neue Lösungsansätze entwickeln.

Was Führungskräfte von den Navy Seals lernen können

Extreme Ownership - mit Verantwortung führen

Die Spitzenköche in der Sternegastronomie erbringen täglich Höchstleistungen. Sie zaubern nicht nur exzellente Menüs, sie sind auch wahre Organisationstalente, toughe Führungskräfte und Experten in den Bereichen Motivation und Selbstmanagement.Frank Arnold hat die erfolgreichsten Köche des deutschsprachigen Raums deshalb nach dem besten Rat gefragt, den sie je bekamen. Die Antworten von Eckart Witzigmann, Johanna Maier, Alfons Schuhbeck, Tim Raue und vielen mehr überraschen, inspirieren und bieten wertvolle Anregungen aus der Welt der Haute Cuisine. Ein Buch voller Erfolgsgeheimnisse – abgerundet mit konkreten Tipps zum Kochen!

Frank Arnold

Was Führungskräfte von Spitzenköchen lernen können

Der beste Rat

Manuel Osmann

Torben Eisele

Management Buch: 7 zeitlose Lektionen aus 100 Jahren Leadership, die Sie zur erfolgreichsten Führungskraft machen - inkl. Praxisbeispielen, Anwendungsübungen u.v.m.

Systemisches Management

Nicht allein Narzissmus, Hochstapelei oder paranoide Verhaltensweisen sind maßgeblich für die Ausübung von Macht und Einfluss in Politik und Wirtschaft. Erst das Wechselspiel von Führern und Geführten bestimmt die Realität in Staat, Gesellschaft und Wirtschaftsorganisationen.Kets de Vries untersucht die unbewussten Motive, die Verhalten und Handlungen von Führungspersonen bestimmen können. Der Autor empfiehlt den vielen Geltungssüchtigen, emotionalen Analphabeten, Hochstaplern und Normalen in Wirtschaft und Politik einen "Hofnarren" entgegenzusetzen. Dieser wäre nach mittelalterlichem Vorbild in der Lage, dem Führer die Wahrheit zu sagen.

Die Psychologie der Führung

Führer, Narren und Hochstapler

Die Spitzenköche in der Sternegastronomie erbringen täglich Höchstleistungen. Sie zaubern nicht nur exzellente Menüs, sie sind auch wahre Organisationstalente, toughe Führungskräfte und Experten in den Bereichen Motivation und Selbstmanagement.

Frank Arnold hat die erfolgreichsten Köche des deutschsprachigen Raums deshalb nach dem besten Rat gefragt, den sie je bekamen. Die Antworten von Eckart Witzigmann, Johanna Maier, Alfons Schuhbeck, Tim Raue und vielen mehr überraschen, inspirieren und bieten wertvolle Anregungen aus der Welt der Haute Cuisine. Ein Buch voller Erfolgsgeheimnisse - abgerundet mit konkreten Tipps zum Kochen!

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule Südwestfalen; Abteilung Meschede, Veranstaltung: Selected Fields of Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Effiziente Teamarbeit ist gefragt in Unternehmen, um Projekte erfolgreich und in kürzester Zeit abschließen zu können. Es ist die Teamarbeit, die einem Unternehmen den größten Wettbewerbsvorsprung verschafft. Doch sehr wenige Unternehmen setzen bereits im großen Stil Teamarbeiten um, da es immer wieder zu Meinungsverschiedenheiten und folglich zu Auseinandersetzungen innerhalb des Teams kommt, die einem erfolgreichen Fortkommen der Teamarbeit im Wege stehen. Die Teammitglieder werden heterogener aufgrund der stärker werdenden kulturellen Vielfalt. Unterschiedliche Wertevorstellungen, Ziele und Kommunikationsformen führen zu Reibereien. Laut Lencioni sind Teams, weil sie aus unvollkommenen Menschen bestehen, immanent dysfunktional. Wie kommt es zu Konflikten in Teams, wodurch zeichnen sich diese aus und wie können diese vermieden werden? Diese Fragestellungen werden im Rahmen der vorliegenden Hausarbeit aufgegriffen und beantwortet. Zum Aufbau: Im zweiten Kapitel der vorliegenden Arbeit wird der Begriff „Konflikt“ definiert. Außerdem wird im zweiten Kapitel erklärt wie Konflikte entstehen. Anschließend werden die Dysfunktionen eines Teams erläutert. Im darauffolgenden Kapitel werden die Strategien der Konfliktlösung vorgestellt. Schließlich geht es im letzten Kapitel um die Prävention von Konflikten. Das Fazit der Autorin rundet die vorliegende Arbeit ab.

Anika Heinrich

Konfliktmanagement in Teams

Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Und wie sogar zu einer überragenden? Gute Führung lässt sich schließlich nicht simulieren. Und sie hängt immer direkt von der jeweiligen Führungskraft ab. Die Autoren Berberick, Lindsay und Schulz haben unzählige Teams und Führungskräfte weltweit ausgebildet, ihr Unternehmen hat über 30 Jahre Erfahrung mit Trainings für Manager und Führungskräfte. Sie wissen, was heutzutage von Führungskräften erwartet wird, welche Fähigkeiten und Kompetenzen den Unterschied machen. Und sie beschreiben die zehn entscheidenden, universellen Führungsgrundlagen, die außergewöhnliche Führungskräfte ausmachen. Dieses Buch zeigt die richtige Einstellung - die Leadership Habit der Besten.

Mit der richtigen Einstellung erfolgreich führen

The Leadership Habit

J-B Warren Bennis Series

A Singular Collection of Exercises in Leadership and Self-discovery from the Preeminent Thought Leader on Authentic Leadership In the Emerging Leader Edition of the True North Fieldbook, veteran executive and Harvard Business School (HBS) Executive Fellow Bill George delivers an engaging and insightful discussion of how to find your leadership purpose: your True North. You'll follow along with a series of reflective exercises as you become a better leader by reconnecting with what makes you effective and one-of-a-kind. The author walks you through your own life story, bringing your personal narrative into sharp relief through an in-depth process of personal discovery. Based on the same lessons taught to MBA students at HBS and the senior executives of dozens of Fortune 100 companies, the book's exercises demonstrate how to generate a customized and behaviorally anchored Leadership Development Plan that supports immediate action and impact. An essential strategic playbook for authentic leadership efficacy, the True North Fieldbook will reveal to you the once-in-a-lifetime leadership opportunities that await you, if you're only willing to reach out and take them.

The Emerging Leader's Guide to Leading Authentically in Today's Workplace

True North Fieldbook, Emerging Leader Edition

Junge Führungskräfte: Mit smarten, effektiven und typgerechten Strategien souveräne Leadership-Kompetenzen entwickeln

Beruflich läuft es bei dir gerade richtig rund, und die nächste Sprosse auf der Karriereleiter steht bevor? Gehört dazu auch endlich Führungsverantwortung? Aber jetzt fragst du dich, wie du das in jungen Jahren schon hinkriegen sollst wie ein alter Hase? Dann schnapp' dir diesen Ratgeber und entdecke, wie du Schritt für Schritt deinen ganz persönlichen Führungsstil entwickelst!
Die neuen Aufgaben sind zahlreich, ältere Kollegen gucken erst einmal misstrauisch, und ohnehin hat sich die Leadership-Kultur in den letzten Jahren erheblich gewandelt: Wenn du als Nachwuchstalent Führungsverantwortung übernimmst, stehen dir einige Herausforderungen bevor. Doch keine Sorge, denn zeitgemäße Führungsarbeit lässt sich ganz einfach erlernen, und mit diesem Buch findest du problemlos den Weg zu deinem Leadership im 21. Jahrhundert. Mache dich zunächst mit den Grundlagen deiner neuen Aufgaben vertraut und entdecke, auf welche Einzelaspekte es zwischen Authentizität, Selbstvertrauen, Motivation, Konfliktmanagement, Kommunikation, Mentoring und vielem mehr wirklich ankommt. Tauche anschließend tiefer in die unterschiedlichen Themenfelder ein, lerne spezifische Herausforderungen für junge Führungskräfte kennen und feile mit zahlreichen Übungen, Reflexionsaufgaben und Praxistipps konkret an deinen eigenen Führungsqualitäten. Springst du wirklich ins kalte Wasser? Keine Sorge! Dieses Buch ist die perfekte Einsteiger-Begleitung für Nachwuchstalente und zeigt dir systematisch, verständlich und sofort umsetzbar, wie du gute Führungsarbeit ganz einfach in die Tat umsetzt.

Leadership-Basics: Altersunterschied, Authentizität, Stärken und Schwächen kennen, Selbstvertrauen und Respekt - finde heraus, wie du entlang dieser Parameter eine erfolgversprechende Basis für deine Führungsarbeit baust.

Schlüsselkompetenzen: Entdecke wirksame Strategien, um Kommunikation, Entscheidungsfindung, Mitarbeiterförderung, Motivation, Inspiration, Zeitmanagement &amp; Co. im beruflichen Alltag optimal zu managen und nach deinen Vorstellungen zu gestalten.

Besondere Herausforderungen: Ob Stress, Druck, Kritik, Unsicherheiten oder Work-Life-Balance - mit klugen Maßnahmen steuerst du sicher auch durch unruhige Gewässer.

Mentoring &amp; Networking: Baue dir ein stabiles Netzwerk aus Unterstützern, Beratern und Mitstreitern auf, mit dem du langfristig berufliche Top-Erfolge etablieren kannst.

Mit diesem Buch wechselst du im Job auf die Überholspur und übernimmst spielend leicht auch große Verantwortung. Dank der Praxisübungen im Workbook-Teil steigst du noch schneller in die Thematik ein und glänzt vom ersten Moment an mit professioneller Performance in allen Situationen.

FührungsKRAFT aktivieren - Der persönliche Leadership Mentor für junge Führungskräfte: Wie du dein Team souverän, zielstrebig & kompetent konstant zum Erfolg führst - inkl. Workbook & Praxisübungen

Führen

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