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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Köhler S: Von jetzt auf Führung

Von jetzt auf Führung

Klarheit gewinnen. Verantwortung übernehmen. Menschlich führen

&gt;Die Bagage&lt; und &gt;Vati&lt; &nbsp;- der Abschluss der gefeierten Trilogie
 
 Seit dem Tod der Mutter wachsen Monika und ihre Schwestern getrennt vom kleinen Bruder Richard auf. Sie sehen sich selten, verlieren die Verbindung. Es ist die Zeit des Deutschen Herbstes. Richard ist da bereits ein junger Mann, von Beruf Schriftsetzer. Er ist ein Sonderling, das Leben scheint ihm wenig wichtig. Verantwortung übernimmt er nur, wenn sie ihm angetragen wird. So auch, als ihm auf merkwürdige Weise eine verflossene Liebe ein Kind überlässt, von dem er nur den Spitznamen kennt. Während sich die politische Lage zuspitzt, verändern ihn die Monate mit dem Mädchen. Die unfreiwillige Vaterrolle gibt ihm neuen Halt, zumindest für eine Zeit. Ein inniges Porträt, eine Geschichte über Fürsorge, Schuldgefühle und Familienbande.

Roman | »Eine der berührend-besondersten Vater-Kind-Geschichten der Literatur.« Tom Wohlfarth, taz

Löwenherz

Andreas Maron

Vom Wissenden zum Könner - Wie Führungskräfte ihr Know-how erfolgreich in die Praxis umsetzen | Der Leitfaden für effiziente Führung

Leadership Essentials

Für mehr Klarheit als Führungskraft

Führen

Manuel Osmann

Torben Eisele

Management Buch: 7 zeitlose Lektionen aus 100 Jahren Leadership, die Sie zur erfolgreichsten Führungskraft machen - inkl. Praxisbeispielen, Anwendungsübungen u.v.m.

Wie überwinden Menschen unter traumatischen Umständen ihre Ängste? Wie wachsen sie an solchen Herausforderungen und am Ende über sich hinaus? Dieser Frage geht die Autorin und bekannte Fernsehkorrespondentin Birgit Virnich anhand der Geschichte einer ukrainischen Tierärztin nach. Valentyna Stepanenko harrt im Dorf Butscha tagelang unter Todesangst mit ihren Söhnen im feuchten Keller aus, während die russischen Soldaten Straßenzug um Straßenzug durchkämmen und immer näher rücken. Als die Vorräte zur Neige gehen, flieht die kleine Familie in letzter Minute. Kraftlos, entmutigt und traumatisiert versucht sie in Kiew trotz der ständigen Bedrohung so etwas wie Alltag für ihren jüngsten Sohn zu leben. Um aus dem lähmenden Gefühl der Ohnmacht zu entkommen, schließt sie sich schließlich den "Hexen von Butscha" an, einer freiwilligen, weiblichen Flugabwehrtruppe, die bei der Verteidigung des Kyjiwer Luftraums gegen russische Drohnen hilft. 
In diesem Buch wird deutlich, dass ukrainische Frauen Unfassbares leisten. Frauen wie Valentyna sind durch den Krieg zu Heldinnen geworden, die sich ihre Rolle nicht ausgesucht haben - und sie dennoch mit Mut und Würde ausfüllen. Ihre Geschichte macht deutlich, wie Menschen in Kriegs- und Krisensituationen über sich hinauswachsen, sich in den Dienst der Gemeinschaft stellen, Verantwortung übernehmen, ihre Werteskala neujustieren und daran wachsen und resilient werden. Ein Buch über Verlust, Verantwortung, Resilienz und Widerstand, nah an den Menschen erzählt, mit klaren Bildern und ohne Pathos. Es geht um den Alltag im Krieg, die kleinen Gesten der Normalität und leisen Momente der Mitmenschlichkeit und um Durchhaltevermögen.

Über Mut, Menschlichkeit und die Kraft der Frauen in der Ukraine

Leben – Trotz allem

Haufe Fachbuch

Junge Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich oft: was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein? Mit diesem Wegweiser meistern Sie die ersten Schritte, Aufgaben und Hürden. Einzelne Meilensteine beschreiben, welchen Aufgaben Sie sich in den ersten Wochen und Monaten nach "Amtsübernahme" widmen sollten. Sie erfahren, was Ihnen alles im neuen Führungsjob begegnen kann, wovon Ihr Einstieg in die neue Position abhängt und was Sie selbst in der Vorbereitung tun können.
 Sie profitieren von den zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Praxistipps, die Hans-Jürgen Resetka und Jörg Felfe aus ihrer 25jährigen Erfahrung als Wissenschaftler und Managementtrainer sorgfältig zusammengestellt haben. Selbsttests und Ablaufpläne helfen Ihnen zusätzlich, Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu finden.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Die mentale Vorbereitung auf den Rollenwechsel zur Führungskraft</li>
 <li>Aufgabenklärung mit den Vorgesetzten</li>
 <li>Ehemalige Kollegen führen und Konkurrenten einbinden</li>
 <li>Teams führen und Veränderungen gestalten</li>
 <li>Den eigenen Führungsstil und die eigenen Führungstechniken weiterentwickeln</li>
 </ul>
 
 Neu in der 3. Auflage:
 
 <ul>
 <li>Gesund führen: Welchen Einfluss haben Sie als Führungskraft auf das gesundheitliche Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden? Was ist Ihr Beitrag und wie können Sie dabei erfolgreich bleiben?</li>
 <li>Führen auf Distanz: Was bedeutet der digitale Wandel für Führungskräfte in einer Arbeitswelt, in der mit Mitarbeitenden häufig nur noch virtuell über digitale Informationskanäle kommuniziert wird?</li>
 </ul>
 &nbsp;

Der erfolgreiche Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten

In Führung gehen

Vom Wissenden zum Könner – wie Führungskräfte ihr Know-how erfolgreich in die Praxis umsetzen können. Der Leitfaden für effiziente Führung

Das Fachbuch vermittelt Führungskräften und HR-Verantwortlichen einen praxisnahen Leitfaden, wie durch die Gestaltung einer Ownership-Kultur mehr Engagement gefördert und Mitarbeitende befähigt werden, Verantwortung zu übernehmen und sich mit ihrem Arbeitsplatz verbunden zu fühlen. Ownership wird dabei als Haltung beschrieben, die Proaktivität, Identifikation mit Aufgaben und kontinuierliche Verbesserung einschließt, unabhängig von hierarchischen Positionen. Das Prinzip des „Sich-zu-eigen-Machens“ kann bei den Mitarbeitenden so zu mehr Motivation und Zufriedenheit führen.
 
 Denn Studien zeigen, dass etwa 70 Prozent der Mitarbeitenden wenig bis nicht motiviert ihrer Arbeit nachgehen und dabei unter ihrem eigenen Disengagement leiden. Der Autor zeigt leicht verständlich und wissenschaftlich fundiert auf, wie Führungskräfte die jeweilige Persönlichkeit und die primären Bedürfnisse der Mitarbeitenden erkennen und in den Mittelpunkt von deren Ownership-Reise stellen. Er beschreibt einen ganzheitlichen Ownership-Ansatz, der aus fünf universellen Treibern besteht: Commitment, Passung, Challenge &amp; Grow, Sinnstiftung und Gerechtigkeit. &nbsp;Diese können dazu beitragen, dass Ownership gelebt und Selbstwirksamkeit für alle Mitarbeitenden erfahrbar wird. Damit ist dieser Leitfaden auch für alle Mitarbeitende geeignet, die gut geführt werden wollen und ihre Führung aktiv mitgestalten möchten.
 Der Inhalt<ul><li>Warum Ownership?</li><li>Mittelmaß – das neue »New Normal«</li><li>Die Rolle der Führungskräfte</li><li>I have a dream – Ownership</li><li>Die 5 Bausteine einer Ownership-Kultur</li><li>Die Reise zu mehr Ownership – Hürden und Lösungen</li></ul>Der Autor Prof. Dr. Michael Christ
 sammelte internationale Führungserfahrung bei der Deutschen Bank, war zehn Jahre bei der Deutschen Lufthansa in globalen HR-Führungspositionen tätig und anschließend als HR-Leiter der Döhler Gruppe für die Ausgestaltung und Umsetzung weltweiter HR-Prozesse verantwortlich. Heute lehrt er als Professor für Human Resource Management an der Hochschule Mainz und ist als HR-Berater sowie Keynote-Speaker in den Themengebieten Leadership und Leistungskultur in guter Gemeinschaft erfolgreich tätig.

Wie Führungskräfte Zufriedenheit und Engagement in ihren Teams durch mehr Eigenverantwortung verbessern

Ownership-Kultur am Arbeitsplatz

»Nur wenn du dich genug mit deiner Psyche beschäftigst, kannst du glücklich sein!«, so eine weit verbreitete Annahme. Das stimmt nicht, widerspricht die renommierte Schematherapeutin Gitta Jacob. Es ist gut und wichtig, dass Menschen ihre Verhaltensmuster, Verletzungen und schwierigen Gefühle verstehen. Auf Dauer kann die Selbstbeschau jedoch daran hindern, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen. In ihrem neuen Buch benennt Jacob die Grenzen der Psychotherapie und die Gefahren, die das permanente Kreisen um das innere Kind erzeugen können. Anschaulich mit vielen konkreten Challenges zeigt die Psychologin, was es wirklich braucht, um Entscheidungen, Stimmungsschwankungen und Probleme souverän zu meistern.

Wann es Zeit ist, das innere Kind in Ruhe zu lassen und durchzustarten

Leben geht nur vorwärts

Hüterin des Waldes

Das Geheimnis hinter Oma Hildas Gartenschuppen&nbsp;Hanna könnte platzen vor Freude! Mit ihren Eltern zieht sie in das alte Haus am Waldrand, das einst Oma Hilda gehörte. Dort wartet eine ganz besondere Aufgabe auf sie: Als Hüterin des Waldes kümmert sie sich um Tiere in Not. Schon bald entdeckt sie im Gras einen verletzten Vogel. Um ihn wieder gesund zu machen, muss sie eine magische Tinktur zusammenmischen. Doch wo findet sie nur all die Zutaten dafür? Zum Glück bekommt sie Unterstützung von Flitz. Das Wiesel hat nicht nur stets einen frechen Spruch auf den Lippen, sondern erweist sich als wahrer Freund. 
<ul><li>Reich illustriert mit liebevoll gezeichneten Tierporträts, die die verwunschene Waldatmosphäre einfangen&nbsp;</li><li>8 kurzweilige Kapitel mit vielen lebendigen Dialogen - ideal für gemütliche Vorleseabende oder zum Selberlesen für Grundschulkinder&nbsp;</li><li>Idyllisches Waldsetting mit einem gemütlichen schiefen Haus im verwunschenen Kiefernwald - warmherzig, magisch und voller Wunder&nbsp;</li><li>Dies ist der erste Teil einer abgeschlossenen Serie von insgesamt fünf Bänden&nbsp;</li><li>Für tierverliebte und geübte Leseanfänger*innen ab 8 Jahren, die Lust haben, zusammen mit einem frechen Wiesel Waldgeheimnisse zu lüften&nbsp;</li></ul>&nbsp; Eine Wohlfühl-Reihe mit sprechenden Tieren, Kräutermagie und einer mutigen Heldin - Waldzauber pur!&nbsp;

Hüterin des Waldes 1: Hannas Geheimnis

Wer hätte noch nicht vom inneren Kind gehört? Mittlerweile gibt es wunderbare Methoden, um die zugrundeliegenden Ängste und Frustrationen zu erkennen, zu lindern und sogar zu heilen. 
Aber jedes innere Kind hat eben auch Eltern. Die inneren Eltern sind die Summe der Erfahrungen, die man mit den leiblichen Eltern gemacht hat. 

Hätte man nun perfekte Eltern gehabt, wären die inneren Eltern ein Quell von Kraft und Liebe. Man könnte sein Leben frei und ohne größere Konflikte leben. Es gibt aber logischerweise keine perfekten Eltern, denn auch diese tragen oft tiefe Verletzungen in sich, und geben ihre negativen Erfahrungen ungewollt weiter.

So inszeniert sich die Summe des Selbstbildes, das von den Eltern in ein Kind hinein erzogen wurde, im Erwachsenenalter stets aufs Neue im Alltag. Man kann zum Beispiel gar nicht anders auf eine Autoritätsperson reagieren als die inneren Eltern es aufgrund unserer Erfahrungen in der Kindheit gestalten. Die inneren Eltern sind also nicht einfach Gefühlserinnerungen, sondern in der Gegenwart aktiv wirkende Inszenierungen, die aus dem Wunsch nach Lösung entstehen: endlich Hilfe bekommen, endlich gesehen, anerkannt und geliebt werden. So schaffen wir uns stets aufs Neue Verhältnisse oder Situationen, die uns das Leben entsetzlich schwermachen können. 

Die gute Nachricht: Für die Handlungen unserer inneren Eltern sind wir selbst verantwortlich. Daher können wir sie, im Gegensatz zu unseren echten Eltern, liebevoll dazu bringen, sich zu ändern. Kim Fohlenstein zeigt, wie es uns mithilfe von Ehrlichkeit und Mut zur Selbstreflexion gelingen kann, mit diesen verdrängten Anteilen in Kontakt zu kommen und aus der erschöpfenden Wiederholung der altbekannten Situationen und Gefühle auszusteigen.

Ausstieg aus dem täglichen Kampf um Anerkennung und Liebe

Das Vermächtnis deiner inneren Eltern

Mama, wenn du nicht willst, dass ich das mache, dann verbiete es mir doch!« Wenn Kinder so etwas sagen, ist klar: In der Erziehung läuft etwas falsch. Und das ist: Viele Eltern erziehen gar nicht mehr. Sie wollen lieber, dass ihre Kinder gleichberechtigte Partner sind, von denen sie sich selbst Unterstützung holen können. Sie fürchten, die Liebe der Kinder zu verlieren, wenn sie etwas Unangenehmes von ihnen fordern, und lassen sie alles selbst entscheiden. Es ist jedoch wichtig, dass Eltern ihren Kindern Halt und eine sichere Basis geben. Kinder, die in die Erwachsenenrolle gedrängt werden, sind überfordert und leiden an dem, was im Fachjargon »Parentifizierung« heißt. Elisabeth Raffauf zeigt, was Eltern benötigen, um ihre Elternrolle annehmen zu können, und was Kinder von ihren Eltern brauchen. Eltern müssen nicht immer alles richtig machen. Doch nur wenn sie klar zu ihrer Verantwortung stehen und sich nicht zu Kumpeln der Kinder machen, können sie ihnen geben, was sie zum Erwachsenwerden brauchen: Liebe, Halt und Orientierung.

Was Kinder und Jugendliche von ihren Eltern brauchen

Erzieht uns einfach!

Von jetzt auf Führung

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