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Nancy Esperanza Castro Cortes

Finanzas Básicas para niños, jóvenes y padres

Vamos a aprender mucho desde hoy

En Las 3 C de la responsabilidad, Jonathan L. Watkins presenta un marco de liderazgo claro, práctico y aplicable para ayudar a líderes a construir equipos más fuertes y organizaciones más sanas. En lugar de ver la responsabilidad como castigo, este libro la redefine como un sistema de apoyo para el rendimiento, la coherencia y la confianza.
A través de tres pilares esenciales, claridad, compromiso y consecuencias, Watkins explica cómo establecer expectativas claras, desarrollar una verdadera apropiación de las responsabilidades y proteger la cultura de la organización mediante una aplicación justa y consistente. Con ejemplos reales, preguntas de reflexión y herramientas prácticas de implementación, este libro ayuda a los líderes a pasar de la visión a la ejecución.
Ya sea en el mercado, el ministerio, una organización sin fines de lucro o un equipo en crecimiento, esta obra ofrece una estructura útil para reducir la confusión, fortalecer la responsabilidad y liderar con integridad.

Las 3 C de la responsabilidad

Obtenga resultados positivos con todos los prospectos de su negocio en red

La respuesta está en las preguntas

Estrategias para persuadir y conseguir lo que te propongas (Strategies to persuade and achieve your goals)

Influye y convence (Influence and convince - Spanish Edition)

El Libro de Los 6 principios de la innovacion escencial es una clase magistral sobre innovación que contiene información y conocimientos prácticos, basados en investigación, de la mano de uno de los líderes actuales más destacados en este campo. Michael McCathren dirige el centro de innovación de una empresa privada de 17.000 millones de dólares conocida en todo el mundo por sus productos y servicios visionarios.


El libro pone al descubierto las deficiencias en innovación endémicas en muchas culturas corporativas y establece cada paso en el camino para convertirse en una organización resiliente e innovadora.


McCathren comienza en la Sección Uno del libro perfilando cada uno de los seis principios esenciales a través de la investigación, estudios de casos y aplicaciones: Percepción, Personas, Filosofía, Proceso, Espacio y Permanencia. En la segunda sección, profundiza en dos "superhabilidades" de los líderes de la innovación verdaderamente impactantes: la capacidad de cuestionar la autoridad y la de detectar futuras oportunidades de crecimiento. El libro también incluye una sección completa de ejercicios prácticos para ayudar a los lectores a elaborar un plan completo para su función y su organización.


Al leer Los seis Principios de la innovación esencial, obtendrá:Ideas para fomentar la innovación en toda la organización
Ejercicios prácticos para gestionar cada pieza del proceso de innovación.
La capacidad de alimentar una cultura en la que la innovación pueda echar raíces.
Confianza para dirigir una organización de innovación resiliente.




Al final del libro, no sólo tendrá una comprensión más profunda de lo que implica una organización de innovación, sino que también tendrá las habilidades para dirigir una.

6Ps Principios de la InnavaciónEsencial

La familia y la empresa son consideradas sistemas sociales, es decir, sistemas vivos. La posibilidad de encontrar un grupo de personas que viven en armonía, enfrentando las descargas sociales sin irritarse y cooperando siempre mutuamente se derrumba tan pronto como se observa a cualquier familia con sus problemas cotidianos. Esto es todavía más evidente si lo que observamos es una familia empresaria. Pensamos que los sistemas sociales se desarrollan en el tiempo desplazándose a través de un cierto número de etapas que exigen una reestructuración permanente. Tanto la familia como la empresa deben adecuarse a las circunstancias cambiantes de modo tal de mantener una continuidad y fomentar el crecimiento psicosocial de cada miembro sosteniendo la rentabilidad del negocio. Si usted es miembro de una empresa familiar, un profesional que trabaja en o con empresas familiares o un interesado en disponer de un esquema conceptual del funcionamiento familiar y organizacional de estas empresas, este libro es para usted.

Eduardo Press - Director de Eduardo Press Consultores y de la Escuela Argentina de Psicología Organizacional. Es médico, terapeuta familiar, mediador, consultor organizacional. Se especializa en Comportamiento Humano y Organizacional, Comunicación, Negociación y Manejo de Conflictos. Fue Profesor de la Escuela de Mediación y Arbitraje del Consejo de Profesionales de Ciencias Económicas de Capital Federal y Vicepresidente de la Asociación Sistémica de Buenos Aires. Es autor del libro Psicología de las Organizaciones, así como de numerosos artículos en publicaciones especializadas. Fue profesor titular de Psicología Sistémica en la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) y profesor de Negociaciones en la Universidad de Palermo. Actualmente se desempeña como consultor de empresas en Argentina y el extranjero, especializándose en empresas familiares.

Del conflicto a la eficiencia

Empresas de Familia

En la era digital, las organizaciones deben convertirse en agentes de disrupción si quieren sobrevivir. La continuidad lineal pertenece al pasado. Solo existe una ley: ESTRATEGIA = EJECUCIÓN. O dicho de otro modo: una estrategia tiene que ser tan brillante como su puesta en práctica y viceversa. Ahí radica la ventaja competitiva.
De hecho, podría decirse que incluso la eficacia, la rapidez y la agilidad en la ejecución son más importantes que una estrategia perfectamente trazada, basada en la viabilidad y la previsibilidad.
Esta obra es eminentemente práctica: más del 80 % de sus páginas contiene consejos e indicaciones muy precisas que pueden aplicarse a cualquier actividad y sector empresarial.
Estrategia = Ejecución. El método para mejorar, renovar e innovar en la era digital es un manual dirigido a profesionales que ejercen el liderazgo y que buscan, por encima de todo, resultados tangibles y centrar su actividad en la aplicación de una estrategia.
 
¿ Obtenga una visión general: 6 factores de éxito, 4 aceleradores y 16 componentes básicos.
¿ Inspírese: 16 casos y más de 50 métodos de innovación y nuevos modelos de negocio.
¿ Póngase en marcha: 5 enfoques de ejecución de estrategias y una prueba en línea de la capacidad de ejecución de su organización.
 
Jacques Pijl (1968) es una de las voces más autorizadas en Europa sobre estrategia e innovación. Durante más de veinte años, ha asesorado a un gran número de consejos de administración y equipos directivos de empresas líderes a la hora de abordar cuestiones críticas. Es consultor sobre transformaciones a gran escala e intervenciones de precisión, tanto en el sector privado como en el público y el semipúblico. Asimismo, es propietario y director general de Turner Consultancy y autor de dos best sellers dedicados a la gestión. Estrategia = Ejecución fue uno de los títulos que aspiraron al galardón Management Book of the Year, y la edición neerlandesa del Financial Times lo avaló como el libro más apreciado entre los directores ejecutivos (CEOs' book of choice).

El método para mejorar, renovar e innovar en la era digital

Estrategia = Ejecución

Es conocida la importancia que tienen las empresas de familia (EF) en el sistema económico de la región de Latinoamérica. Más del 80 % de todas las empresas son de familia, generan un alto porcentaje del producto bruto y la mayor cantidad de nuevos empleos. Por otro lado, el aumento de la expectativa de vida hace que cada vez más convivan varias generaciones en las EF, y esto hace que sea más compleja su gestión y que ellas necesiten de mayor apoyo. 
Las EF tienen enormes fortalezas pero también grandes debilidades. La mayoría de estas últimas están en las dificultades en el manejo de las emociones y en el déficit en la organización de su gestión.
Este libro aporta conceptos y herramientas para mejorar el manejo de las emociones y la gestión deteniéndose en algunos aspectos centrales como la profesionalización de la empresa, la transición generacional y el protocolo.
Está dirigido a los miembros de familias empresarias, directivos de EF, consultores y profesionales que trabajan en y con las EF (contadores, licenciados en administración, en recursos humanos, en relaciones del trabajo, psicólogos, abogados, escribanos, etc.), al igual que a alumnos de dichas carreras. Con seguridad que también le será útil a todo profesional cuyas tareas estén vinculadas con empresas de familia, así como al público en general interesado en la temática desde una perspectiva sistémica y latinoamericana.

Gestión de las emociones

Emociones en empresas de familia

En esta entretenida lectura, John Hope Bryant nos invita a reinventarnos basados en el potencial que nos ha dado Dios para ser grandiosos e ilimitados, y nos da las bases para construir empresas y organizaciones sostenibles y transformacionales que sean altamente exitosas. Todos tenemos más poder del que nos damos cuenta, si tan solo sabemos reconocerlo y reclamarlo. Según él afirma: "Somos nuestro primer capital", "Somos los jefes de nuestra propia vida".El verdadero poder del mundo actual está basado en la independencia financiera. El problema es que a muchas personas les queda sobrando demasiado mes al final de su cheque salarial. John Hope Bryant, fundador y CEO de Operation HOPE, ilumina el camino escondido que conduce hacia la liberación financiera mediante un simple mensaje: muchos de los que hoy luchan cada día por su sustento no ha desarrollado todavía su inteligencia financiera.Aprovechando su experiencia personal después de haberse sobrepuesto a circunstancias económicas bastante desfavorables, y basándose en la labor que ha venido desarrollando en Operation HOPE, Bryant propone cinco reglas que sientan las bases para lograr libertad financiera, enfatizando siempre sobre la conexión inseparable que existe entre el "capital interno" (mentalidad, relaciones, conocimiento y espíritu) y el "capital externo" (riqueza y prosperidad financiera).

Maneja tu capital interior y prepárate para el futuro

Inteligencia Financiera

No es de extrañar que este sea el único libro dedicado 100% a las ventas que figura en la lista de los más vendidos de El New York Times.Esta obra clásica de Zig Ziglar está llena de historias entretenidas acerca de personas reales y abarcan desde la sicología en las ventas hasta los detalles prácticos a tener en cuenta durante el proceso de cierre. El autor comparte con sus lectores estrategias para dominar el arte de la persuasión efectiva, cómo proyectar calidez e integridad, aumentar la productividad, superar objeciones y tratar con efectividad a todos los prospectos -incluso a los más desafiantes.Esta edición revisada introduce conceptos innovadores y contribuciones de Kevin Harrington, uno de los hombres de negocios más exitosos de esta generación en los Estados Unidos, quien además, fue alumno de Zig Ziglar. En estas páginas, Kevin les da un giro moderno a las enseñanzas del gran maestro y nos ofrece una perspectiva fresca sobre cómo aplicar en la actualidad los métodos de venta del legendario Zig.
Bien seas un veterano en el mundo de las ventas o un emprendedor en tus comienzos, Secretos para cerrar la venta te brindará consejos prácticos, ejemplos y preguntas efectivas y útiles para persuadir a cualquiera a comprar lo que sea que estés vendiendo y a transformar prospectos en clientes.

Más de 600.000 copias vendidas

Secretos para cerrar la venta

Ponga en marcha sus ingresos, su vida y su e¿xito.

¿Deseas tener e¿xito? ¿Mäs e¿xito del que tienes ahora? ¿Incluso mäs e¿xito del que jamäs te hayas imaginado? De eso se trata en este libro.

El efecto compuesto se basa en el principio de que las decisiones moldean tu destino. Pequen¿as decisiones cotidianas te llevarän a disfrutar de la vida que deseas o, por defecto, al desastre. Darren Hardy no presenta en El efecto compuesto, una si¿ntesis de los principios fundamentales que han hecho posibles los logros mäs fenomenales en los negocios, las relaciones y en muchos otros campos de acciön.

Como Editor de la revista Success, Darren Hardy ha escuchado toda clase de historias y ha sido testigo de muchas de ellas. En El efecto compuesto e¿l nos revela los principios esenciales que nos impulsan hacia el e¿xito. Contiene la esencia de lo que todo triunfador debe conocer, practicar y dominar para obtener un e¿xito extraordinario. En sus päginas encontraräs las siguientes estrategias:
Cömo ganar... siempre. La estrategia #1 para conseguir cualquier meta y vencer a cualquier competidor, aunque sea mäs inteligente o mäs experiencia que tü.
Cömo erradicar los malos häbitos que te desvi¿an de tu progreso (incluyendo algunos que ni siquiera sabi¿as que teni¿as).
Cömo establecer disciplinas ütiles para lograr grandes avances en tu vida.
Cömo motivarte para hacer lo que no te apetece hacer.
Cömo captar la formidable y esquiva fuerza del momento. Si logras entender esto, seräs imparable.



"El efecto compuesto es una lectura indispensable para quienes buscan el e¿xito. ¿Deseas saber que¿ se necesita para triunfar? Todo lo que necesitas saber al respecto estä en estas päginas". -John C. Maxwell, orador y autor bestseller.

Multiplica tu éxito de forma sencilla

El efecto compuesto

Para el ex comandante y líder del equipo Thunderbirds de la Fuerza Aérea de los EE.UU, transmitir y enseñar trabajo en equipo era, literalmente, una cuestión de vida o muerte. El autor y los otros pilotos volaban en formación a 500 millas por hora a más de 400 pies de altura y la distancia que los separaba en ocasiones no era superior a 45 centímetros. Cerrar estas márgenes y sostener este tipo de separación requiere de niveles de confianza extremos.En el suelo o en el aire, desde el supervisor de línea hasta el gerente general de una empresa, todos enfrentamos el mismo desafío. Nuestro trabajo es atraer a aquellos que lideramos a cerrar las brechas que retardan a todo el equipo en cuanto a compromiso, lealtad y confianza se refiere. Cerrarlas requiere que tu equipo se aparte de los prejuicios y las justificaciones mentales que lo mantienen retrasado. El proceso que Thunderbirds utiliza para crear grandes niveles de confianza en una organización no es nada menos que excepcional y te ayudará a construir el equipo de trabajo de tu vida.Este manuscrito legible y dinámico a la vez, rompe el molde de los libros sobre liderazgo que existen en el mercado. Hace evidentes las ramificaciones nerviosas de la dinámica del trabajo en equipo. Les muestra a sus lectores un proceso repetible, paso a paso, que impulsará a cualquier equipo a cerrar las brechas y alcanzar el nivel máximo de compromiso y confianza entre las personas que les rodean.

Construye una cultura de compromiso y lealtad en tu organización

Equipos de alto rendimiento

El enfoque revolucionario de Fred sobre liderazgo comienza con un impulso poco convencional: el miedo a la muerte. ¿Qué tienen en común la ansiedad con la creación de la eficiencia organizacional? ¡Mucho! Un libro que combina lo práctico con lo existencial, te ayudará a infundir significado y dignidad en tu vida y tu trabajo. Fred muestra un camino hacia el liderazgo trascendente al analizar ejemplos del mundo real de empresas sin dirección y experiencias de servicio al cliente que han resultado terriblemente mal, que abarcan desde la desastrosa administración de Marissa Meyer en Yahoo! al infame representante de servicio al cliente de Comcast que pensaba que estaba haciendo bien su trabajo al negarse obstinadamente a cancelar la cuenta de cable de un suscriptor. Este libro cambiará tu forma de pensar: tu trabajo no es tu trabajo, no es suficiente hacer tu mejor esfuerzo y triunfar. Aprenderás a descubrir tu propio significado y serás capaz de animar a otros a alcanzar un propósito noble. El enfoque de liderazgo de Fred es una mezcla de economía y teoría empresarial, en parte compuesto de comunicación y capacitación en resolución de conflictos, parte consejería familiar, parte meditación y consideración. ¿Qué se puede esperar de un graduado de Berkeley que realiza retiros de silencio que duran un mes? Fred ha enseñado y presentado su investigación en numerosas instituciones académicas, incluyendo Sloan School of Management de MIT, donde fue nombrado Profesor del año, y en la Universidad de Harvard.

El poder del liderazgo transcendente

La revolución del sentido

Finanzas Básicas para niños, jóvenes y padres

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