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THE FUTURE SERIES

Harald M. Grundner

Erfolgreiche Produkte in volatilen Zeiten entwickeln

Manager müssen heute anders denken

Kohlhammer Edition Marketing

Durch Innovation und Marketing erreichen Unternehmen die nötige Differenzierung und damit einen Vorsprung im Wettbewerb. Innovation ohne Marketing bleibt erfolglos, nur im Zusammenspiel lassen sich dauerhafte Vorteile erzielen. Als Besonderheiten des vorliegenden Lehrbuches sind herauszustellen: Orientierung am marktorientierten Innovationsprozess, Fokussierung auf den Kunden als Partner im Innovationsprozess, Unterscheidung nach Produkt- und Nutzungsinnovationen, durchgängige Ausrichtung an der finale Businessplanung von Innovationen sowie eingehende Analyse der notwendigen Marktausbreitung von Innovationen. In der Neuauflage wurden insbesondere die Themen Digitalisierung und Markteinführung neu konzipiert und alle Kapitel grundlegend überarbeitet.

Innovation und Marketing im Zeitalter der Digitalisierung

leadership kompakt & visuell

Wie trifft man als Führungskraft verantwortungsvolle Entscheidungen, wenn man deren Konsequenzen immer weniger überblicken kann? Tanja Föhrs Ratgeber verspricht, dieses Führungsdilemma handhabbarer zu machen. Er zeigt auf, wie sich ethische Prinzipien in systematische Entscheidungsprozesse integrieren lassen. Er stellt reich illustrierte Methoden, Werkzeuge und Strategien vor, um Entscheidungen fundierter, nachhaltiger und im Interesse aller zu gestalten - unabhängig davon, ob wir sie alleine oder im Team verantworten müssen. Für Entscheidungen, mit denen wir auch in Zukunft gut leben können!
 

 Ein Buch, das dazu einlädt, die eigene ethische Kompetenz strukturiert zu reflektieren und weiterzuentwickeln, um ethische Entscheidungen zu treffen. Gemeinsam im Unternehmen, im Team oder mit sich selbst, um die eigene moralische Urteilsfähigkeit und die anderer zu stärken. Wenn Sie die in diesem Buch vorgestellten Instrumente anwenden, werden Sie Entscheidungen treffen, die anders und durchdachter sind. Sie werden dann die aus Ihrer Sicht bestmögliche ethische Entscheidung treffen.

Wissen und Methoden für glaubwürdige, reflektierte Entscheidungen

Ethische Kompetenzen für Führungskräfte

»Ein erfreulich innovatives und hilfreiches Buch, in der Zeit vieler Start-ups, erfolgreicher und gescheiterter.«
Prof. Dr. Gerhard Wagner Harvard University, Boston
»Innovationen, Ventures, Wagnisse verlangen neue Fähigkeiten, um Risikoeinflüsse und unsichere Ergebnisse zum Günstigen zu lenken.«
Prof. Dr. Rudi Zagst Technische Universität München
»Als ‚Lifelong Learner‘ schätze ich dieses Buch sehr, denn wer sich mit praktischen Lernangeboten im globalen Kontext auseinandersetzt, wird zu den nachhaltigen Wegbereitern des Fortschritts zählen.«
Tan Sri Rainer Althoff ehem. CEO von Siemens Malaysia, Kuala Lumpur
»Das Buch geht auch auf die positiven Wirkungen der Innovation für die Gesellschaft ein, die sicht- und messbar werden sollen.«
Dr. Tahmina Theis Head of Communications, BlueOrchard, Zürich

Planung, Finanzen, Risiken

Innovation

Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr »Betriebssystem« funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte sind die Kernelemente des Prozessmanagements und das Handwerkszeug für die praktische Umsetzung.
 Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen.
 Neu in der 5. Auflage: an verschiedenen Stellen neben Aktualisierungen auch kompaktere Darstellungen bzw. Entschlackung von Inhalten.
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Kundennutzen, Produktivität, Innovation

Prozessmanagement

Innovationen sind für Unternehmen lebensnotwendig. Dies gilt in sich mit hohem Tempo revolutionär verändernden Märkten für Startups wie für Bestandsfirmen. Allerdings fehlt beiden heute oft die nötige Wirksamkeit der Innovationsanstrengungen, weil der Reifegrad der Ausführung oder das Geschäftsmodell Kunden nicht wirklich begeistert. Oder weil das nötige Umsetzungstempo lahmt. Dabei sind viele Faktoren und vor allem die von den Führenden geprägten kulturellen Rahmenbedingungen erfolgsentscheidend. Doch Agilität und Startup-Mentalität - häufig zitiert - sind nicht automatisch ein Allheilmittel für nachhaltigen Innovationserfolg.Dieses Buch greift wesentliche Prinzipien agilen Managements auf, adressiert Schwachstellen in der klassischen Innovationspraxis und löst synergetisch das sich ergebende Spannungsfeld von Prozessorientierung und Wandlungsfähigkeit auf. Es sorgt als praxisorientierter Leitfaden mit Orientierungshilfen für nachhaltigen Innovationserfolg und Disruption im Unternehmensalltag.Der Inhalt<ul><li>Innovationserfolg - Notwendigkeit und Hemmnisse bei Umsetzung</li><li>Märkte im Umbruch - Der Erfolgsdruck wächst! Nachhaltigkeit zählt!</li><li>Agilität als Grundprinzip einer neuen Innovationskultur</li><li>Ein Spannungsfeld im Unternehmensalltag?</li><li>Was macht erfolgreiche Innovatoren aus?</li><li>Gestaltungsfelder für agile und wirksame Innovation</li><li>Innovationsfreundliche Rahmenbedingungen</li><li>Innovation – eine klare Führungsaufgabe!</li><li>Agile Transformation - Kulturwandel in Produktentwicklung</li><li>Kreativität nutzen!</li></ul>Der AutorProf. Dr.-Ing. Markus Glück
 ist Professor an der Hochschule Aalen. Fachgebiete: Automatisierungs- und Robotertechnik, Innovationsmanagement und Usability Engineering, Mensch-Roboter-Interaktion. Zuvor war er Chief Innovation Officer bei SCHUNK, Geschäftsführer am Technologie Centrum Westbayern, Professor für Innovationsmanagement in der Mechatronik an der Hochschule Augsburg. Er ist Netzwerker mit Erfahrungshintergrund aus dem Silicon Valley.

Mit neuem Schwung zum Erfolg

Agile Innovation

Die fatalen Folgen fehlender Innovation und Wege aus der Unternehmenskrise

Innovation oder Untergang

Kundenzentrierte Unternehmensführung

Zukünftig wird der Kunde nicht mehr länger nur der "Abnehmer" von Produkten und Dienstleistungen sein. Er wird vielmehr selbst Gestalter dieser Produkte - integriert in die Wertschöpfungsprozesse des Unternehmens. Er teilt seine Erfahrungen intensiv mit anderen Kunden und nutzt die Transparenz, die Vernetzung und neue Technologien bieten. Für die Unternehmen wird es damit immer wichtiger, eine lernende Beziehung zum Kunden aufzubauen und marketingbezogenes Wissen gemeinsam mit dem Kunden zu entwickeln. Dieses Buch zeigt auf, wie eine wissenszentrierte CRM-Strategie zum gemeinsamen Unternehmens-Kunden-Erfolg führen kann. Dabei entwickelt der Autor entlang der "Knowledge Blueprint for CRM"-Systematik eine kundenorientierte Wissensorganisation, Prozesse und Systeme.

Daten - Information - Wissen

Wissenszentrierte CRM-Strategien

Innovative Problemlösung und Teambuilding mit LEGO® SERIOUS PLAY®

Mit der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode werden langweilige Meetings zu kreativen Workshops mit 100% Beteiligung und herausragenden Ergebnissen - und das sogar online aus dem Homeoffice!

Das Bauen mit LEGO®-Bricks macht komplexe Fragestellungen handhabbar und lässt kreative Prozesse sprühen! Dieses "Denken mit den Händen" fördert das Problemverständnis, eröffnet neue Perspektiven und gibt Raum für völlig neue Denkansätze. Unverzichtbar für jedes Unternehmen, was innovativ sein will, und alle, die dabei unterstützen - ob in Workshops, Coachings oder Moderation.

Dieser Leitfaden zeigt, was LEGO® SERIOUS PLAY® ausmacht und wie die Methode Schritt für Schritt umgesetzt wird, und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis übertragbar!

Die 3. Auflage vereint aktuelles Wissen und wertvolle Praxiserfahrungen von Expert:innen, die LEGO® SERIOUS PLAY® täglich anwenden, erforschen und weiterentwickeln.

PLAY! Der unverzichtbare LEGO® SERIOUS PLAY® Praxis-Guide für Workshops, Coachings und Moderation

Digitales Produktmanagement ist komplex, dynamisch und voller Herausforderungen. Dieses Buch zeigt anhand zahlreicher Beispiele die Grundlagen digitaler Produkte, kombiniert bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen und ermöglicht eine klare Orientierung. Es bietet einen strukturierten Rahmen, der wissenschaftliche Erkenntnisse und praxiserprobte Ansätze miteinander verbindet, um digitale Produktarbeit fundiert einzuordnen, Entscheidungen gezielt zu unterstützen und diese in der Praxis reflektiert weiterzuentwickeln.

Kontinuierliche Innovation digitaler Produkte

Produktmanagement

Daten sind der Rohstoff des digitalen Zeitalters. Doch erst die Kenntnis und Strukturierung des Datenschatzes entfaltet sein volles Potenzial zur Optimierung der Geschäftsprozesse. Industrieunternehmen verfügen in Logistik, Produktentwicklung und Fertigung über einen großen Datenschatz. Häufig ist dieser jedoch nicht integriert und digital aufbereitet. Das Buch zeigt, wie die Daten aufgedeckt, strukturiert und zur dringend notwendigen digitalen Transformation genutzt werden können. Dazu werden detaillierte Referenzmodelle für Daten und Geschäftsprozesse im Rahmen einer Enterprise Architecture entwickelt. Sie sind Voraussetzung zur Priorisierung von Digitalisierungsprojekten, zum Aufbau intelligenter Datenarchitekturen und zur Entwicklung eines übergreifenden Digitalisierungsplans. Gleichzeitig sind sie auch Grundlage für aktuelle Entwicklungen wie digitale Zwillinge und das Industrial Metaverse. Ein unverzichtbarer Kompass für Fach- und Führungskräfte sowie für Studierende und Lehrende in Wirtschaftsinformatik, Technik, Produktion und Betriebswirtschaft.

Daten – Prozesse – Metaverse

Digitale Industrie

Dein Business

EKS® ist eine höchst einfache und wirksame Methode, mit deren Hilfe jedermann Spitzenleistungen entwickeln und mit entsprechendem Ehrgeiz nationaler oder internationaler Marktführer werden kann. Die EKS® gilt als Geheimtipp unter den Strategielehren - namhafte Konzerne, unzählige Hidden Champions und viele renommierte Experten legten den Grundstein ihres Erfolges mithilfe dieser Methode.
 

 Gerade in Zeiten, in denen das herkömmliche Wertesystem der BWL einstürzt, bietet die EKS® eine überzeugende Alternative, um Erfolg einerseits und Werteorientierung andererseits miteinander zu vereinen.
 Die vollständig überarbeitete Neuauflage stellt noch ausführlicher die Prinzipien und Phasen der EKS® vor:
 <ul><li>Konzentration und Spezialisierung</li><li>Management komplexer Systeme</li><li>Nutzenmaximierung statt Gewinnfixierung</li><li>Immaterielle Werte erkennen und entwickeln</li><li>Umsetzung der EKS® in 7 Schritten; erstmals mit ausführlichem Methodikteil und aktuellen Fallbeispielen</li>
 </ul>

EKS® - Erfolg durch Spezialisierung

Das große 1x1 der Erfolgsstrategie

Erlebnisse für erfolgreiche Kundenprojekte gestalten

Customer Experience Design

Erfolgreiche Produkte in volatilen Zeiten entwickeln

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