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THE FUTURE SERIES

Harald M. Grundner

Erfolgreiche Produkte in volatilen Zeiten entwickeln

Manager müssen heute anders denken

Kohlhammer Edition Marketing

Durch Innovation und Marketing erreichen Unternehmen die nötige Differenzierung und damit einen Vorsprung im Wettbewerb. Innovation ohne Marketing bleibt erfolglos, nur im Zusammenspiel lassen sich dauerhafte Vorteile erzielen. Als Besonderheiten des vorliegenden Lehrbuches sind herauszustellen: Orientierung am marktorientierten Innovationsprozess, Fokussierung auf den Kunden als Partner im Innovationsprozess, Unterscheidung nach Produkt- und Nutzungsinnovationen, durchgängige Ausrichtung an der finale Businessplanung von Innovationen sowie eingehende Analyse der notwendigen Marktausbreitung von Innovationen. In der Neuauflage wurden insbesondere die Themen Digitalisierung und Markteinführung neu konzipiert und alle Kapitel grundlegend überarbeitet.

Durch Innovation und Marketing erreichen Unternehmen die nötige Differenzierung und damit einen Vorsprung im Wettbewerb. Innovation ohne Marketing bleibt erfolglos, nur im Zusammenspiel lassen sich dauerhafte Vorteile erzielen. Als Besonderheiten des vorliegenden Lehrbuches sind herauszustellen: Orientierung am marktorientierten Innovationsprozess, Fokussierung auf den Kunden als Partner im Innovationsprozess, Unterscheidung nach Produkt- und Nutzungsinnovationen, durchgängige Ausrichtung an der finale Businessplanung von Innovationen sowie eingehende Analyse der notwendigen Marktausbreitung von Innovationen. In der Neuauflage wurden insbesondere die Themen Digitalisierung und Markteinführung neu konzipiert und alle Kapitel grundlegend überarbeitet.

Innovation und Marketing im Zeitalter der Digitalisierung

Leipziger Masterarbeiten

In der vorliegenden Masterarbeit wird untersucht, wie Produktinnovationen in der Wohngebäudeversicherung (VGV) durch Open Innovation gefördert werden kann. Angesichts der Herausforderungen durch Klimawandel, Digitalisierung und steigenden Wettbewerb wird der Produktentwicklungsprozess der Versicherungswirtschaft analysiert und mit dem Stand der Wissenschaft verglichen. Hierzu werden bestehende Produktinnovationen in Deutschland, den USA und UK betrachtet und mögliche Anpassungen für den deutschen Markt abgeleitet.

Des Weiteren wird erörtert, wie Open Innovation in den Produktentwicklungsprozess eingebunden werden kann und welche Möglichkeiten zur Einbindung von Kunden und Kooperationspartnern bestehen. Open Innovation bietet erhebliches Potenzial, um sich vom Wettbewerb zu differenzieren und innovative Produkte zu entwickeln. Durch die Einbindung von Kunden und externen Partnern können neuartige Kundenwünsche frühzeitig erkannt und in die Produktentwicklung einfließen. Das Werk richtet sich an interessierte Leser aus der Versicherungswirtschaft und Beratung, insbesondere im Bereich der Produktentwicklung, der Strategieentwicklung und des Innovationsmanagements.

Open Innovation im Produktentwicklungsprozess am Beispiel der verbundenen Wohngebäudeversicherung

Eine nachhaltige Ausrichtung von Unternehmen hat in den vergangenen Jahren deutlich an Bedeutung gewonnen, die diesbezüglichen Erwartungen nahezu aller Stakeholder sind spürbar gestiegen. Nachhaltigkeitsmanagement wird damit zu einem zentralen Instrument - nicht nur zur Erfüllung regulatorischer Vorgaben, sondern vor allem auch, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Das Buch "Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsmanagement" zeigt im ersten Teil, wie sich Nachhaltigkeit historisch entwickelt hat, welche ökologischen, ökonomischen und sozialen Dimensionen sie umfasst, welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten und wie globale Herausforderungen die Anforderungen im internationalen Vergleich verändern.
Im zweiten Teil steht das Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen selbst im Mittelpunkt, dessen strategische Verankerung, die operative Umsetzung, die Messung und Berichterstattung, nationale und internationale Entwicklungen sowie Erwartungen für die Zukunft.
Fallstudien, Aufgaben und ergänzende Erklärvideos ermöglichen eine praxisnahe Vertiefung der theoretischen Grundlagen.

Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsmanagement

Haufe Fachbuch

Innovationsideen geraten häufig ins Stocken, weil langwierige Freigabeprozesse, komplizierte Abläufe oder unklare Zuständigkeiten die Produktentwicklung bremsen, gerade bei digitalen und technischen Vorhaben.&nbsp;
Christoph Schmiedinger zeigt, warum Tempo und Struktur kein Widerspruch sind und wie Organisationen die Innovationsblockade auflösen. Sie erfahren, wie interdisziplinäre Teams schneller lernen, iteratives Arbeiten wirkt und Führung Klarheit und Entscheidungsräume schafft, statt weitere Hürden aufzubauen. Die Prinzipien gelten branchenübergreifend überall dort, wo aus Ideen echte Produkte und digitale Lösungen entstehen sollen. Das Buch ist ein kompakter Praxisleitfaden, um Produktentwicklung vom mühsamen Prozess zum Motor für Wettbewerbsfähigkeit zu machen.&nbsp;&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Typische Symptome blockierter Produktentwicklung erkennen</li><li>Praxisnahe Leitplanken für moderne Strukturen nutzen</li><li>Interdisziplinäre Teams wertstromorientiert über Silos hinweg aufstellen&nbsp;&nbsp;</li><li>Kundenzentrierung als Maßstab für jede Entscheidung verankern&nbsp;</li><li>Entscheidungsräume für Führung und Teams klar definieren&nbsp;</li><li>Entwicklung von der ersten Idee bis zur Marktwirkung denken&nbsp;</li><li>Produktentwicklung im Zusammenspiel mit HR und Organisation gestalten&nbsp;</li></ul>
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Innovationsideen geraten häufig ins Stocken, weil langwierige Freigabeprozesse, komplizierte Abläufe oder unklare Zuständigkeiten die Produktentwicklung bremsen, gerade bei digitalen und technischen Vorhaben.&nbsp;Christoph Schmiedinger zeigt, warum Tempo und Struktur kein Widerspruch sind und wie Organisationen die Innovationsblockade auflösen. Sie erfahren, wie interdisziplinäre Teams schneller lernen, iteratives Arbeiten wirkt und Führung Klarheit und Entscheidungsräume schafft, statt weitere Hürden aufzubauen. Die Prinzipien gelten branchenübergreifend überall dort, wo aus Ideen echte Produkte und digitale Lösungen entstehen sollen. Das Buch ist ein kompakter Praxisleitfaden, um Produktentwicklung vom mühsamen Prozess zum Motor für Wettbewerbsfähigkeit zu machen.&nbsp;&nbsp;Inhalte:<ul><li>Typische Symptome blockierter Produktentwicklung erkennen</li><li>Praxisnahe Leitplanken für moderne Strukturen nutzen</li><li>Interdisziplinäre Teams wertstromorientiert über Silos hinweg aufstellen&nbsp;&nbsp;</li><li>Kundenzentrierung als Maßstab für jede Entscheidung verankern&nbsp;</li><li>Entscheidungsräume für Führung und Teams klar definieren&nbsp;</li><li>Entwicklung von der ersten Idee bis zur Marktwirkung denken&nbsp;</li><li>Produktentwicklung im Zusammenspiel mit HR und Organisation gestalten&nbsp;</li></ul>&nbsp;&nbsp;

Mit wirksamen Strukturen und Prozessen zu erfolgreichen Produkten

Das Ende der Innovationsblockade

Klaus Spremann

Planung, Finanzen, Risiken

Innovation

»Ein erfreulich innovatives und hilfreiches Buch, in der Zeit vieler Start-ups, erfolgreicher und gescheiterter.«
Prof. Dr. Gerhard Wagner Harvard University, Boston
»Innovationen, Ventures, Wagnisse verlangen neue Fähigkeiten, um Risikoeinflüsse und unsichere Ergebnisse zum Günstigen zu lenken.«
Prof. Dr. Rudi Zagst Technische Universität München
»Als ‚Lifelong Learner‘ schätze ich dieses Buch sehr, denn wer sich mit praktischen Lernangeboten im globalen Kontext auseinandersetzt, wird zu den nachhaltigen Wegbereitern des Fortschritts zählen.«
Tan Sri Rainer Althoff ehem. CEO von Siemens Malaysia, Kuala Lumpur
»Das Buch geht auch auf die positiven Wirkungen der Innovation für die Gesellschaft ein, die sicht- und messbar werden sollen.«
Dr. Tahmina Theis Head of Communications, BlueOrchard, Zürich

Dieses Lehrbuch behandelt sämtliche Themen der BWL, die sich mit Wandel, Umbruch und Neuerung im Unternehmen befassen. Viele Beispiele sowie ein kurzes Begriffslexikon unterstützen den Lernprozess. Das Themenspektrum umfasst Innovation in der Wirtschaft, Mitarbeit und Partnerschaft, Innovationsplanung und Zwischenziele, Ungewissheit und Risiko sowie abschließend Diffusion und Konkurrenz.
»Ein erfreulich innovatives und hilfreiches Buch, in der Zeit vieler Start-ups, erfolgreicher und gescheiterter.«
Prof. Dr. Gerhard Wagner Harvard University, Boston


 utb+:
 Ergänzend zum Buch ist ein E-Learning Kurs mit 120 Fragen zur kontinuierlichen Lernstandskontrolle verfügbar. Erhältlich über utb.de.

Ein Guide für den effektiven Einsatz künstlicher Intelligenz

KI ist längst Teil moderner Produktentwicklung. Das Potenzial ist riesig. Wer sie richtig einsetzt, spart Zeit, Geld und Material. Und löst Probleme, die bisher unlösbar schienen.

Dieses Buch zeigt, wie das konkret geht. Von den Grundlagen bis zur Umsetzung. Es erklärt KI in einer Tiefe, die für Ingenieure und technisch versierte Leser relevant ist - und trotzdem so verständlich, dass auch Einsteiger folgen können. Sie erfahren, wie KI funktioniert, worauf es bei Daten ankommt und wie Sie echte Mehrwerte schaffen - mit Beispielen aus dem Ingenieursalltag.

Ob Effizienzsteigerung, neue Lösungswege oder die Zusammenarbeit von Mensch und KI: Dieses Buch gibt Antworten, die Substanz haben und liefert Wissen, das Sie direkt anwenden können.

Inhalte
Technologie: Zauberei oder doch nur Rechenkunst? Was wirklich hinter KI steckt!
Daten: Mehr ist nicht immer besser! Die Wahrheit über Daten.
Anwendungsbeispiele: Klingt gut, aber bringt's auch was? KI-Einsatzbereiche für die Simulation!
Implementierung: So wird KI Teil des Teams!
Mensch &amp; KI: Konkurrenz oder doch eher Partner?

Ein Guide für den effektiven Einsatz künstlicher Intelligenz

KI ist längst Teil moderner Produktentwicklung. Das Potenzial ist riesig. Wer sie richtig einsetzt, spart Zeit, Geld und Material. Und löst Probleme, die bisher unlösbar schienen.

Dieses Buch zeigt, wie das konkret geht. Von den Grundlagen bis zur Umsetzung. Es erklärt KI in einer Tiefe, die für Ingenieure und technisch versierte Leser relevant ist – und trotzdem so verständlich, dass auch Einsteiger folgen können. Sie erfahren, wie KI funktioniert, worauf es bei Daten ankommt und wie Sie echte Mehrwerte schaffen – mit Beispielen aus dem Ingenieursalltag.

Ob Effizienzsteigerung, neue Lösungswege oder die Zusammenarbeit von Mensch und KI: Dieses Buch gibt Antworten, die Substanz haben und liefert Wissen, das Sie direkt anwenden können.

Inhalte
Technologie: Zauberei oder doch nur Rechenkunst? Was wirklich hinter KI steckt!
Daten: Mehr ist nicht immer besser! Die Wahrheit über Daten.
Anwendungsbeispiele: Klingt gut, aber bringt‘s auch was? KI-Einsatzbereiche für die Simulation!
Implementierung: So wird KI Teil des Teams!
Mensch &amp; KI: Konkurrenz oder doch eher Partner?

Technologie, Praxiswissen und Anwendung

KI in der Produktentwicklung

Produktentwicklung auf den Punkt gebracht

Entwicklungsabteilungen stehen vor enormen Herausforderungen: Lebenszyklen werden kürzer, Ressourcen knapper, Ansprüche höher - neue Produkte sollen wie am Fließband entstehen: innovativ, kostengünstig, schnell! Was bedeutet das konkret? Wie können trotz dieses Drucks Kreativität und Ideengenerierung Raum finden? Was muss getan werden, um Produkte tatsächlich innovativ, kostengünstig und schnell zu entwickeln?
Dieses Werk zeigt praxisnahe Wege, wie trotz dieser Spannungsfelder neue Produkte und Werte geschaffen werden können. Die Entwicklungsabteilung wird als Teil eines Systems verstanden, das Wissen und Fertigungsunterlagen erzeugt und andere Unternehmensbereiche gezielt unterstützt.
Produktentwicklung ist keine Inseltätigkeit. Menschen entwickeln Lösungen für Menschen. Daher werden Methoden und Lösungsansätze anhand einer durchgängigen Geschichte praxisnah vermittelt. So werden Zusammenhänge, Lösungswege und menschliche Spannungsfelder verständlich.

Dieses Werk unterstützt dabei,
- Prozesse zu optimieren und die Wertschöpfung zu steigern,
- die passende Organisationsform zu finden,
- sinnvolle Change-Initiativen zu starten,
- mit agilen Methoden robuste Strukturen und Prozesse zu schaffen,
- mit dem Business Canvas das Geschäftsmodell einer Entwicklungsabteilung zu entwickeln.

Produktentwicklung auf den Punkt gebracht

Entwicklungsabteilungen stehen vor enormen Herausforderungen: Lebenszyklen werden kürzer, Ressourcen knapper, Ansprüche höher – neue Produkte sollen wie am Fließband entstehen: innovativ, kostengünstig, schnell! Was bedeutet das konkret? Wie können trotz dieses Drucks Kreativität und Ideengenerierung Raum finden? Was muss getan werden, um Produkte tatsächlich innovativ, kostengünstig und schnell zu entwickeln?
Dieses Werk zeigt praxisnahe Wege, wie trotz dieser Spannungsfelder neue Produkte und Werte geschaffen werden können. Die Entwicklungsabteilung wird als Teil eines Systems verstanden, das Wissen und Fertigungsunterlagen erzeugt und andere Unternehmensbereiche gezielt unterstützt.
Produktentwicklung ist keine Inseltätigkeit. Menschen entwickeln Lösungen für Menschen. Daher werden Methoden und Lösungsansätze anhand einer durchgängigen Geschichte praxisnah vermittelt. So werden Zusammenhänge, Lösungswege und menschliche Spannungsfelder verständlich.

Dieses Werk unterstützt dabei,
- Prozesse zu optimieren und die Wertschöpfung zu steigern,
- die passende Organisationsform zu finden,
- sinnvolle Change-Initiativen zu starten,
- mit agilen Methoden robuste Strukturen und Prozesse zu schaffen,
- mit dem Business Canvas das Geschäftsmodell einer Entwicklungsabteilung zu entwickeln.

Systemisches Management für kontinuierliche Innovation

Produktentwicklung

Karl Koltze

Produktentwicklung und Kreislaufwirtschaft nach Cradle to Cradle

Sustainable Engineering

Aktuelle Untersuchungen zeigen, dass viele Toleranzspezifikationen, z. B. Maße oder Form- und Lagetoleranzen, in technischen Zeichnungen unvollständig bzw. mehrdeutig sind. Dies birgt ein erhebliches Potenzial zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung. Bei ISO GPS handelt es sich um ein Normensystem zur geometrischen Produktspezifikation (GPS), mit dem die Funktion und die geometrischen Eigenschaften von Bauteilen eindeutig definiert werden. ISO GPS rückt seit Entfall von Teil 2 der DIN ISO 2768 und der Einführung von DIN EN ISO 22081 stärker in den Fokus.

Dieses kompakte Grundlagenwerk bietet einen praxisgerechten Einstieg in die Tolerierung und konzentriert sich auf die wesentlichen Fragen: Was muss spezifiziert werden und wie setze ich die Spezifikation um? Es richtet sich sowohl an Auszubildende und Studierende des Maschinenbaus als auch an Mitarbeitende aus den Bereichen Konstruktion, Planung, Qualitätssicherung und Fertigung.

Das Buch behandelt folgende Themen:
- Prozess der Tolerierung
- Grundlagen der geometrischen Produktspezifikation
- Grundzüge der dimensionellen und geometrischen Tolerierung 
- Bezüge und Bezugssysteme 
- Allgemeintoleranzen
- Nicht-formstabile Teile nach DIN EN ISO 10579

Die 2. Auflage berücksichtigt alle relevanten Normen der geometrischen Produktspezifikation, zu denen die DIN EN ISO 8015, die DIN EN ISO 5459, die DIN EN ISO 14405, die DIN EN ISO 1101 und die DIN EN ISO 10579 zählen. Berücksichtigt werden auch die Neuerungen der DIN EN ISO 5459, in welcher der Default zur Bezugsbildung bei Ebenen geändert wurde.

Neben den normativen Grundlagen vermittelt das Buch eine praxisbewährte Vorgehensweise zur Toleranzvergabe, die anhand typischer Bauteile wie einer Welle, einem Blechbauteil und einem Kunststoff-Formteil erläutert wird. Diese können als Vorlage für eigene Bauteile dienen.

Aktuelle Untersuchungen zeigen, dass viele Toleranzspezifikationen, z. B. Maße oder Form- und Lagetoleranzen, in technischen Zeichnungen unvollständig bzw. mehrdeutig sind. Dies birgt ein erhebliches Potenzial zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung. Bei ISO GPS handelt es sich um ein Normensystem zur geometrischen Produktspezifikation (GPS), mit dem die Funktion und die geometrischen Eigenschaften von Bauteilen eindeutig definiert werden. ISO GPS rückt seit Entfall von Teil 2 der DIN ISO 2768 und der Einführung von DIN EN ISO 22081 stärker in den Fokus.

Dieses kompakte Grundlagenwerk bietet einen praxisgerechten Einstieg in die Tolerierung und konzentriert sich auf die wesentlichen Fragen: Was muss spezifiziert werden und wie setze ich die Spezifikation um? Es richtet sich sowohl an Auszubildende und Studierende des Maschinenbaus als auch an Mitarbeitende aus den Bereichen Konstruktion, Planung, Qualitätssicherung und Fertigung.

Das Buch behandelt folgende Themen:
- Prozess der Tolerierung
- Grundlagen der geometrischen Produktspezifikation
- Grundzüge der dimensionellen und geometrischen Tolerierung 
- Bezüge und Bezugssysteme 
- Allgemeintoleranzen
- Nicht-formstabile Teile nach DIN EN ISO 10579

Die 2. Auflage berücksichtigt alle relevanten Normen der geometrischen Produktspezifikation, zu denen die DIN EN ISO 8015, die DIN EN ISO 5459, die DIN EN ISO 14405, die DIN EN ISO 1101 und die DIN EN ISO 10579 zählen. Berücksichtigt werden auch die Neuerungen der DIN EN ISO 5459, in welcher der Default zur Bezugsbildung bei Ebenen geändert wurde.

Neben den normativen Grundlagen vermittelt das Buch eine praxisbewährte Vorgehensweise zur Toleranzvergabe, die anhand typischer Bauteile wie einer Welle, einem Blechbauteil und einem Kunststoff-Formteil erläutert wird. Diese können als Vorlage für eigene Bauteile dienen.

Geometrische Produktspezifikation (ISO GPS) für die Praxis

Einführung in die Form- und Lagetolerierung

Business and Economics (German Language)

Mike Kotterer

Eine Analyse deutscher mittlerer und großer Automobilzulieferer sowie Entwicklungsdienstleister

Einsatzmöglichkeiten und Nutzenpotenziale von KI in der Produktentwicklung

Erfolgreiche Produkte in volatilen Zeiten entwickeln

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