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Marvin Mellenthin

Entrepreneurship im Bauwesen. Start-Up Potenziale im Bereich des modularen und seriellen Bauens

Die Autoren des Bestsellers Sprint zeigen, wie jede Idee zu einem durchschlagenden Kundenerfolg wird.
Viele Ideen und Projekte, ob Technologien, Sneaker oder Nachbarschaftscafés, bleiben hinter ihren Erwartungen zurück, trotz all der Zeit und Ressourcen, die man hineingesteckt hat. Ihnen fehlt das gewisse Etwas. Sie floppen und werden von den Kunden ignoriert, wohingegen manch andere Produkte und Dienstleistungen plötzlich zu einem Riesenhit werden. Doch was macht ein Projekt zu einem durchschlagenden Erfolg und warum scheitern andere?
In zehn kurzen Kapiteln zeigen die Sprint-Autoren Jake Knapp und John Zeratsky, wie man etwas erschafft, das Menschen lieben. Sie erklären, warum es unabdingbar ist, sich mit seinem Produkt von der Konkurrenz abzuheben, den geeigneten Zeitpunkt für die Markteinführung zu wählen (Foundation Sprint) und neue Ansätze in vielen aufeinanderfolgenden Schleifen an echten Kunden zu testen (Design Sprints 2) – so lange, bis das Konzept schließlich perfekt den Bedürfnissen der Kunden entspricht. Ein Schritt-für-Schritt-Aktionsplan, um allein oder im Team in kürzester Zeit etwas Wunderbares zu erschaffen, das Menschen mit Begeisterung probieren, kaufen und weiterempfehlen.

Jake Knapp

John Zeratsky

Wie man erschafft, was andere lieben | Von den Autoren des New-York-Times-Bestsellers Sprint

Click - Das bewährte System der erfolgreichsten Start-ups der Welt

Business and Management (R0)

François-Xavier de Vaujany

Kätlin Pulk

Pierre Labardin

Describing Events and Actuality at the Borders of Our Present

Historicity in Organization Studies

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Concept &amp; Business Planning, Sprache: Deutsch, Abstract: Inwiefern unterscheiden sich Motivation, Geschäftsmodelle und Herausforderungen von Social Entrepreneurs gegenüber klassischen Startup-Gründern – und welchen Einfluss haben diese Unterschiede auf die langfristige Nachhaltigkeit und den sozialen Impact? 

Diese wissenschaftliche Hausarbeit bietet eine fundierte Analyse der Konzepte Social Entrepreneurship und Social Business im direkten Vergleich zu traditionellen Startups. Die Arbeit wurde im Rahmen des Masterstudiengangs Management (Master of Science) im Modul „Concept &amp; Business Planning“ an der SRH Fernhochschule verfasst und überzeugt durch ihre stringente Struktur, klare Argumentationslinie und aktuelle Quellenlage. 

Die Arbeit gliedert sich in sechs klar aufgebaute Kapitel und kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Fallbeispielen. Neben einer systematischen Literaturauswertung werden zwei exemplarische Social Businesses – eines aus Deutschland und eines aus dem internationalen Kontext – im Detail analysiert. Dabei wird insbesondere die Anwendung des Business Model Canvas zur Geschäftsmodellarithmetik für soziale Projekte aufgegriffen, um strategische Erfolgsfaktoren greifbar darzustellen.

Thematische Schwerpunkte:

- Definition und Merkmalsanalyse von Social Entrepreneurs; 
- Abgrenzung und Einordnung des Konzepts „Social Business“ im internationalen Vergleich; 
- Herausforderungen in Finanzierung, rechtlichem Rahmen und Impact-Messung; 
- Praktische Anwendung des Business Model Canvas auf Social Projects; 
- Analyse von Skalierungsstrategien und Erfolgsfaktoren sozialer Geschäftsmodelle. 

Die Arbeit richtet sich an Studierende, Lehrende sowie Fachpersonen aus dem Bereich Entrepreneurship, Management und Social Innovation. Sie eignet sich als wissenschaftliche Referenz, strukturelles Vorbild oder thematischer Impulsgeber für eigene Hausarbeiten, Seminararbeiten oder Abschlussprojekte.

Mit hoher inhaltlicher Tiefe, praxisbezogener Relevanz und methodischer Klarheit ist diese Arbeit ein wertvolles Beispiel für akademisches Arbeiten im Masterstudium und eine hilfreiche Grundlage für alle, die sich mit den Herausforderungen und Potenzialen sozialunternehmerischen Handelns auseinandersetzen.

 Anonymous

Social Entrepreneurship und Social Business. Eine Analyse der Merkmale, Abgrenzungen und Herausforderungen im Vergleich zu traditionellen Startups

Social Sciences (R0)

Vasilis Avdikos

Suntje Schmidt

Ilaria Mariotti

Ignasi Capdevila

Thilo Lang

Vera Fabinyi

Economy, Community and Regional Development

Collaborative Workspaces Beyond the Urban

Fallstudie aus dem Jahr 2024 im Fachbereich VWL - Gesundheitsökonomie, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Gesundheitsstudio im mittleren Preissegment ist ein gemischtes Fitnessstudio und positioniert sich im Gesundheitsbereich. Im Folgenden werden die Schwachpunkte sowie Potenziale in den verschiedenen Bereichen des Unternehmens dargestellt. Dafür wird eine Situationsanalyse durchgeführt und die unterschiedlichen Betreuungskonzepte analysiert. Da die Geschäftsführung zukünftig eine sportliche Leitung für das Individual- und Gruppentraining einstellen möchte, wird der Erwartungshorizont an diese Person gesondert dargestellt.

Vivien Bido

Potenziale und Defizite eines Gesundheitsstudios. Eine Fallstudie

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Neu gegründete Unternehmen spielen auf verschiedenen Ebenen eine große Rolle. Für den individuellen Menschen kann die Gründung eines Unternehmens eine persönliche oder berufliche Selbstverwirklichung bedeuten, sie kann aber auch vor Arbeitslosigkeit schützen.

Aus wirtschaftlicher Sicht sind Unternehmensneugründungen, bzw. sogenannte „Start-ups“, ein wichtiger Faktor für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung. Häufig gehen aus diesen Unternehmen innovative Entwicklungen und neue Arbeitsplätze hervor. Die Gründung eines Start-ups bringt sowohl Chancen als auch Risiken mit sich, die es zu minimieren, bzw. zu nutzen gilt. Grundsätzlich wird das Überleben eines Unternehmens durch den Gründer mitbestimmt.
 
Deshalb wird in dieser Seminararbeit die persönliche, fachliche und methodische Eignung zu einem Start-Up-Unternehmer kritisch hinterfragt und ein Vorschlag zum Vorgehen bei einer Unternehmensneugründung vorgestellt. Der Fokus dieser Arbeit wird auf den Chancen und Risiken einer Existenzgründung liegen und aufzeigen, welche Voraussetzungen, Eigenschaften und Rahmenbedingungen bei der Gründung eines Start-ups berücksichtigt werden sollten und welche Phasen sinnvollerweise bei einer Existenzgründung nacheinander durchlaufen werden. Eine Existenzgründung kann dann erfolgreich sein, wenn diese vorab sorgfältig geplant wurde. Die Planung definiert sich hier als gedankliches Klarmachen künftiger Ereignisse im Vorfeld. Diese Hausarbeit soll als Hilfestellung zur erfolgreichen Gründung eines Startups dienen. Der finanzielle, rechtliche und innovative Aspekt einer Unternehmensgründung findet in dieser Arbeit nur eine geringe Anwendung. In diesen Bereichen ist eine tiefere Betrachtung und eine Individualbeurteilung erforderlich.  

Der Weg zu einer erfolgreichen Existenzgründung. Empfehlungen für Startups

 Robert

A Practical Wealth System for the Age of AI

Think, Focus, Grow Rich

Mike Stopforth

Bruce Whitfield

Discover the hidden power of questions to radically transform your strategy, your culture, your confidence and yourself

52 Big Questions for Business Leaders

GG Alcock

The Evolution of the Informal Economy and the Inspiring Entrepreneurs and Executives Who Power It

KasiNomics Unleashed

David Newman

22 Strategies to Build a Bold Personal Brand, Become a Business Celebrity, and Drive Unstoppable Growth

Market Eminence

Gründung eines Start-ups. Von der Geschäftsidee zum Businessplan am Beispiel der Medici RSE Gast-App

Mateo Salvas

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Entrepreneurship im Bauwesen. Start-Up Potenziale im Bereich des modularen und seriellen Bauens

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