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Marvin Mellenthin

Entrepreneurship im Bauwesen. Start-Up Potenziale im Bereich des modularen und seriellen Bauens

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Concept &amp; Business Planning, Sprache: Deutsch, Abstract: Inwiefern unterscheiden sich Motivation, Geschäftsmodelle und Herausforderungen von Social Entrepreneurs gegenüber klassischen Startup-Gründern – und welchen Einfluss haben diese Unterschiede auf die langfristige Nachhaltigkeit und den sozialen Impact? 

Diese wissenschaftliche Hausarbeit bietet eine fundierte Analyse der Konzepte Social Entrepreneurship und Social Business im direkten Vergleich zu traditionellen Startups. Die Arbeit wurde im Rahmen des Masterstudiengangs Management (Master of Science) im Modul „Concept &amp; Business Planning“ an der SRH Fernhochschule verfasst und überzeugt durch ihre stringente Struktur, klare Argumentationslinie und aktuelle Quellenlage. 

Die Arbeit gliedert sich in sechs klar aufgebaute Kapitel und kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Fallbeispielen. Neben einer systematischen Literaturauswertung werden zwei exemplarische Social Businesses – eines aus Deutschland und eines aus dem internationalen Kontext – im Detail analysiert. Dabei wird insbesondere die Anwendung des Business Model Canvas zur Geschäftsmodellarithmetik für soziale Projekte aufgegriffen, um strategische Erfolgsfaktoren greifbar darzustellen.

Thematische Schwerpunkte:

- Definition und Merkmalsanalyse von Social Entrepreneurs; 
- Abgrenzung und Einordnung des Konzepts „Social Business“ im internationalen Vergleich; 
- Herausforderungen in Finanzierung, rechtlichem Rahmen und Impact-Messung; 
- Praktische Anwendung des Business Model Canvas auf Social Projects; 
- Analyse von Skalierungsstrategien und Erfolgsfaktoren sozialer Geschäftsmodelle. 

Die Arbeit richtet sich an Studierende, Lehrende sowie Fachpersonen aus dem Bereich Entrepreneurship, Management und Social Innovation. Sie eignet sich als wissenschaftliche Referenz, strukturelles Vorbild oder thematischer Impulsgeber für eigene Hausarbeiten, Seminararbeiten oder Abschlussprojekte.

Mit hoher inhaltlicher Tiefe, praxisbezogener Relevanz und methodischer Klarheit ist diese Arbeit ein wertvolles Beispiel für akademisches Arbeiten im Masterstudium und eine hilfreiche Grundlage für alle, die sich mit den Herausforderungen und Potenzialen sozialunternehmerischen Handelns auseinandersetzen.

Social Entrepreneurship und Social Business. Eine Analyse der Merkmale, Abgrenzungen und Herausforderungen im Vergleich zu traditionellen Startups

Fallstudie aus dem Jahr 2024 im Fachbereich VWL - Gesundheitsökonomie, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Gesundheitsstudio im mittleren Preissegment ist ein gemischtes Fitnessstudio und positioniert sich im Gesundheitsbereich. Im Folgenden werden die Schwachpunkte sowie Potenziale in den verschiedenen Bereichen des Unternehmens dargestellt. Dafür wird eine Situationsanalyse durchgeführt und die unterschiedlichen Betreuungskonzepte analysiert. Da die Geschäftsführung zukünftig eine sportliche Leitung für das Individual- und Gruppentraining einstellen möchte, wird der Erwartungshorizont an diese Person gesondert dargestellt.

Vivien Bido

Potenziale und Defizite eines Gesundheitsstudios. Eine Fallstudie

Business and Management (R0)

Duha AlSanad

Soufiane Kherrazi

Karim Saïd

Principles and Elements of Good Practice

Strategic Management of Innovation

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;The Art of Health Coaching: Refining Your Wellness Expertise&lt;/strong&gt; by Avery Nightingale is an essential guide for health coaches, wellness professionals, and anyone passionate about enhancing their well-being. This comprehensive book delves into advanced coaching strategies, practical techniques, and the latest in wellness technology, all grounded in the principles of positive psychology and cultural competence.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;From understanding human anatomy and physiology to mastering the art of motivational interviewing and goal setting, each chapter provides valuable insights and actionable steps for both novice and experienced coaches. Avery Nightingale's expertise shines through as she addresses ethical and legal considerations, the importance of continuous education, and effective business development strategies.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;This book is more than a manual; it's a roadmap to becoming a successful health coach who can make a significant impact on clients' lives. Whether you're looking to start a health coaching practice or elevate your existing one, &lt;strong&gt;The Art of Health Coaching&lt;/strong&gt; is your go-to resource for refining your wellness expertise and achieving professional growth.&lt;/p&gt;

Avery Nightingale

Refining Your Wellness Expertise

The Art of Health Coaching

Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmenskommunikation, Note: 1,1, Universität des Saarlandes (Rechtswissenschaftliche Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Masterarbeit befasst sich mit der Frage, was Kommunikation im Change-Prozess leisten kann und wo sie an Ihre Grenzen stößt. Vor dem theoretischen Hintergrund und in Bezug auf die interne Kommunikation ergeben sich daraus die folgenden Teilfragen: Wann durchliefen die Mitarbeitenden (MA) welche Phase des Change Prozesses? Welche kulturellen Herausforderungen ergeben sich durch die Fusion? Ziel dieser Fragen ist es, ein differenziertes Bild vom Erfolg oder Misserfolg des Mergers zu bekommen. Wirtschaftliche Argumente, wie z. B. eine Umsatzsteigerung, bleiben in der Analyse unberücksichtigt.Seit der Finanzkrise 2008 nahm die Anzahl von Mergers &amp; Acquisitions (dt. Fusion &amp; Übernahme, Abk. M&amp;A) weltweit stetig zu. Im Jahr 2021 lag der Gesamtwert von M&amp;A mit deutschen Beteiligungen auf „Rekordniveau“. Die Managementberatung Ernst &amp; Young schätzt, dass es 2023 insbesondere in der Tech-Branche weiterhin viele Fusionen &amp; Übernahmen geben wird.  Um diese Branche geht es auch in dieser Masterarbeit. In dieser wird eine Case Study zu einer deutsch-französischen Tech-Fusion aus dem Jahr 2022 dargestellt. Dabei wird das Change Management betrachtet, d.h. die interne Kommunikation (Change Communications), Restrukturierung der Organisationen und Etablierung einer neuen Unternehmenskultur. Als eines der stärksten Instrumente des Change Managements steht die Kommunikation im Mittelpunkt dieser Arbeit. Zahlreiche M&amp;A scheitern, weil die Kommunikation oder das Change Management vernachlässigt wird. Beide Aufgaben liegen in der Verantwortlichkeit der Geschäftsleitung und können nur sehr beschränkt delegiert werden. Laut neurologischer Forschung muss der Gewinn aus der Veränderung mindestens doppelt so groß sein wie der bisherige, damit Menschen gewillt sind, sich einem Change hinzugeben. 90 % bleiben lieber im Vertrauten, nur die übrigen 10 % suchen aktiv das Neue – allerdings drängt dieser Anteil an Personen immer wieder erneut nach Veränderung, ohne dass ein Missstand vorliegen muss.

Change-Kommunikation und kulturelle Integration. Fusion zweier moderner Technologie-Unternehmen

&lt;p&gt;As Africa continues to rise as a global economic and cultural force, more scholarly attention must be paid to the diverse and dynamic world of careers and professional development on the African continent. This edited volume presents a collection of studies written by some of the most prominent career research scholars in Africa, shedding light on the multidimensional and ever-evolving landscape of careers across the African continent.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;The book advocates for a greater focus on the institutionalist approach to studying career dynamics in Africa and also offers recommendations and directions for future career studies. It motivates future scholars to contribute to cross-cultural research on career dynamics by providing an African perspective. The narrative explores historical and current practices in career guidance and counselling in Africa by addressing pressing matters such as minimum wage policies, equity, social justice, labour market, gender dynamics, disability and employment, intellectual capital, and educational development.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;This book will be of great interest to scholars and students of careers and employment, HRM, international business and African business more generally, as well as practitioners and policymakers working on the continent.&lt;/p&gt;


Oluwatimilehin Temitope Ologunoye

Chima Mordi

Olatunji David Adekoya

Trends, Opportunities and Challenges

Careers in Africa

&lt;p&gt;Knight (1921) defines uncertainty as an informational market failure that, while being detrimental to most existing businesses, presents possible profitable opportunities for others. This book builds upon that classic work by providing an analysis of the alternative approaches to strategic decision-making under such uncertainty. It covers what uncertainty is, why it is important, and what connections it has to business and related fields, culminating in a new and comprehensive typology and a valuable guide for how to appropriately address various types of uncertainties, even under AI.&lt;/p&gt;It clarifies the current terminological and categorical confusion about ‘unknowns’ while complementing the mathematical, probability-based approaches that treat uncertainty as ‘knowable’ (i.e., as risk). It corrects the mistaken approaches that treat ‘unknowables’ as ‘shapeable’ or ‘discoverable’. This book widens the perspective for viewing uncertainty, in terms of its impacts across humanity, by offering a shrewder understanding of what roles uncertainties play in human activity. It will appeal to academics across business, economics, philosophy, and other disciplines looking for approaches to apply, test, and hone for dealing with decision-making under uncertainty.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;br&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Richard J. Arend

Analysis, Categorization, Causation and Resolution

Uncertainty in Strategic Decision Making

Frank Slootman

Liderazgo Asertivo

Brighton Nyagadza

Opportunities, Challenges and Transformative Futures

Digital Marketing in Africa

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit entwickelt das Geschäftsmodell für PetHeart, eine Online-Plattform, die Haustierbesitzer mit vertrauenswürdigen Betreuern vernetzt. Basierend auf einer unternehmerischen Gelegenheit wird die Idee mithilfe von Value Proposition Canvas und Business Model Canvas analysiert. Zudem werden Tests zur Marktumgebung durchgeführt. Ziel ist es, eine nachhaltige Lösung für flexible Haustierbetreuung zu schaffen, die sowohl Besitzer als auch tierliebe Menschen zusammenbringt.


"PetHeart". Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für eine Online-Plattform zur Haustierbetreuung

Marie Balke

China. Einhornwunderland oder Überwachungsstaat

Master's Thesis from the year 2020 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: 1,3, Technical University of Munich (Entrepreneurship), language: English, abstract: In this paper, I propose a triangular relationship between entrepreneurial motivation, decision making and success of new venture teams. Based on longitudinal qualitative case studies of six founder teams of technology ventures, I argue that maximizing wealth and maintaining control are the main motivational drivers for strategic decisions of individuals. However, not the individual motivations per se, but the interplay of individual motivations of all team members have an impact on a venture’s strategic decisions. The study discloses that consistent team alignment regarding motivations over time is related to venture success. The implications of this study are discussed in terms of practical imprints. They suggest that further investigation into new venture team motivation and relation to success and decision making is warranted.How do founders’ motivations in new venture teams affect strategic decision making and shape decision making between team members over time? How do the outcomes of these team member interactions affect venture success?To answer these questions, I have employed a qualitative research approach employing grounded theory based on case studies from six ventures. Each team member was interviewed twice with an interval of six months in time difference. The data was then analyzed by applying an inductive coding approach. Based on this, I have discovered four main findings:First, the main strategic motivations of why founders keep running their ventures are either maximizing wealth or maintaining control. These two motivations have a trade-off relationship. Second, a founder who shows a clear preference towards one of the main strategic motivations has highly aligned personal motifs of why she or he wanted to start founding the venture initially. Third, there are several factors within a team that enable highly aligned strategic motivations between all team members. Fourth, teams who strive for one clear strategic motivation are more successful in achieving their goals than teams with entrepreneurs of mixed motivations.

Elisabeth Barheine

Decision Making Processes in New Venture Teams. Why motivation has an impact and the consequence for venture success

Entrepreneurship im Bauwesen. Start-Up Potenziale im Bereich des modularen und seriellen Bauens

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