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Marvin Mellenthin

Entrepreneurship im Bauwesen. Start-Up Potenziale im Bereich des modularen und seriellen Bauens


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Projektarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,1, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Projektarbeit präsentiert die Konzeption eines digitalen Geschäftsmodells, das auf Dropshipping und Marketing Automation basiert. Dabei werden neben bewährten Ansätzen auch neuartige Technologien wie E-Pricing und die Integration von Kryptowährungen eingehend diskutiert.

Im Zentrum der Untersuchung steht eine umfassende Analyse von Geschäftskonzepten, beginnend von der Geschäftsidee über die Ausgestaltung der Geschäftsstruktur bis hin zum Ertragsmodell. Die Entstehung des Geschäftsmodells wird detailliert beleuchtet, wobei Aspekte wie Konzeptidee, Erfolgsfaktoren, Marktanalyse und Zielmärkte eingehend betrachtet werden. Besondere Aufmerksamkeit gilt digitalen Erlösmodellen wie E-Procurement, E-Pricing und E-Payment sowie den damit verbundenen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Auswirkungen.

Darüber hinaus erfolgt eine eingehende Untersuchung innovativer Zusatzoptionen, darunter Kryptowährungen, Near-Field-Communication, Social Targeting, Crowdshaping und Gamification. Die Arbeit bietet somit eine ganzheitliche Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen, die die digitale Transformation für moderne Geschäftsmodelle bereithält.</p>


Konzept für einen Onlineshop im Bereich Ersatzteilbeschaffung für Fahrzeuge unter Einsatz von Dropshipping und Marketing Automation

 Anonymous

zwischen Statussymbol und Sharing Economy

Das Kaufverhalten der Generation Z im deutschen Automobilmarkt

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2.2, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (Prävention und Gesundheitsmanagement), Veranstaltung: Unternehmertum, Sprache: Deutsch, Abstract: Das erste Kapitel stellt das Geschäftsmodell „Fitline - fresh food for everyone“ vor, das in der Fitness- und Gesundheitsbranche angesiedelt ist. Ziel ist es, Fitnessstudiokunden durch ein zusätzliches Ernährungsangebot bei der Verbesserung ihrer Körperzusammensetzung und Abnehmerfolge zu unterstützen. Dieses Modell kombiniert eine individuelle Ernährungsberatung mit einem gastronomischen Angebot direkt im Fitnessstudio. 

Ein separater Bereich im Studio dient der Ernährungsberatung, bei der individuelle Ernährungspläne erstellt werden, die über eine App zugänglich sind. Die Gastronomie bietet bedarfsgerechte Gerichte, die auf die Trainingsziele der Kunden abgestimmt sind. Ein QR-Code in der App ermöglicht den reibungslosen Check-in und die Zuordnung der passenden Mahlzeit, welche frisch zubereitet wird. Zusätzlich können Kunden ihre Mahlzeit mit Optionen wie Shakes, Salaten oder Bowls kombinieren.  

Das Geschäftsmodell sieht flexible Nutzungsmöglichkeiten vor: Kunden können das Angebot pro Mahlzeit nutzen oder eine Mitgliedschaft buchen, die Vorteile wie Gratis-Proteinshakes beinhaltet. Eine kostenfreie Anamnese gibt den Kunden vorab Einblicke in den Nutzen des Programms. Die Mindestlaufzeit des Ernährungskonzepts beträgt sechs Monate, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Das Modell bietet sowohl Flexibilität als auch Effizienz, indem es Zeit und Aufwand spart und gleichzeitig auf individuelle Bedürfnisse eingeht.

Kimberly Haus

Unternehmertum. Neugründung eines Geschäftsmodells

Adam Godwod

Finding Opportunity, Value, and Income Where You Already Are

The Wealth Around You

GG Alcock

The Evolution of the Informal Economy and the Inspiring Entrepreneurs and Executives Who Power It

KasiNomics Unleashed

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit entwickelt das Geschäftsmodell für PetHeart, eine Online-Plattform, die Haustierbesitzer mit vertrauenswürdigen Betreuern vernetzt. Basierend auf einer unternehmerischen Gelegenheit wird die Idee mithilfe von Value Proposition Canvas und Business Model Canvas analysiert. Zudem werden Tests zur Marktumgebung durchgeführt. Ziel ist es, eine nachhaltige Lösung für flexible Haustierbetreuung zu schaffen, die sowohl Besitzer als auch tierliebe Menschen zusammenbringt.


"PetHeart". Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für eine Online-Plattform zur Haustierbetreuung

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: „Qualität“ und „Qualitätsmanagement“ (QM) unterliegen einem stetigen Wandel, geprägt durch gesetzliche, wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen. Entwicklungen wie die Marktliberalisierung, Globalisierung, Digitalisierung und steigende Kundenerwartungen an Zuverlässigkeit, Handhabung, Service, Umweltfreundlichkeit und Energieeffizienz erhöhen den Druck auf Unternehmen. Vor diesem Hintergrund gewinnt QM zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Erfüllung dieser steigenden Anforderungen eine zentrale Bedeutung. 

Auch für Startups, einem wichtigen Baustein der Unternehmerlandschaft, ist QM relevant. Im Gegensatz zu etablierten Unternehmen zeichnen sie sich Startups durch fehlende Strukturen, geringe Formalisierung sowie hohe Flexibilität und Dynamik aus. Diese Eigenschaften erschweren den Einsatz von Qualitätsmanagement bei ihnen. 

Obwohl QM zunehmend an Bedeutung gewinnt, fehlt es an Forschung, die sich mit der Anpassung von QM an die spezifischen Anforderungen von Startups befasst. Ziel dieser Arbeit ist es daher, konkrete Vorschläge zur Anpassung des QM für Startups zu entwickeln. Die Forschungsfrage lautet: Wie ist das Qualitätsmanagement für den Einsatz in Startups anzupassen?  

Ian Biedermann

Anpassung des Qualitätsmanagements für den Einsatz in Startups

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Concept &amp; Business Planning, Sprache: Deutsch, Abstract: Inwiefern unterscheiden sich Motivation, Geschäftsmodelle und Herausforderungen von Social Entrepreneurs gegenüber klassischen Startup-Gründern – und welchen Einfluss haben diese Unterschiede auf die langfristige Nachhaltigkeit und den sozialen Impact? 

Diese wissenschaftliche Hausarbeit bietet eine fundierte Analyse der Konzepte Social Entrepreneurship und Social Business im direkten Vergleich zu traditionellen Startups. Die Arbeit wurde im Rahmen des Masterstudiengangs Management (Master of Science) im Modul „Concept &amp; Business Planning“ an der SRH Fernhochschule verfasst und überzeugt durch ihre stringente Struktur, klare Argumentationslinie und aktuelle Quellenlage. 

Die Arbeit gliedert sich in sechs klar aufgebaute Kapitel und kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Fallbeispielen. Neben einer systematischen Literaturauswertung werden zwei exemplarische Social Businesses – eines aus Deutschland und eines aus dem internationalen Kontext – im Detail analysiert. Dabei wird insbesondere die Anwendung des Business Model Canvas zur Geschäftsmodellarithmetik für soziale Projekte aufgegriffen, um strategische Erfolgsfaktoren greifbar darzustellen.

Thematische Schwerpunkte:

- Definition und Merkmalsanalyse von Social Entrepreneurs; 
- Abgrenzung und Einordnung des Konzepts „Social Business“ im internationalen Vergleich; 
- Herausforderungen in Finanzierung, rechtlichem Rahmen und Impact-Messung; 
- Praktische Anwendung des Business Model Canvas auf Social Projects; 
- Analyse von Skalierungsstrategien und Erfolgsfaktoren sozialer Geschäftsmodelle. 

Die Arbeit richtet sich an Studierende, Lehrende sowie Fachpersonen aus dem Bereich Entrepreneurship, Management und Social Innovation. Sie eignet sich als wissenschaftliche Referenz, strukturelles Vorbild oder thematischer Impulsgeber für eigene Hausarbeiten, Seminararbeiten oder Abschlussprojekte.

Mit hoher inhaltlicher Tiefe, praxisbezogener Relevanz und methodischer Klarheit ist diese Arbeit ein wertvolles Beispiel für akademisches Arbeiten im Masterstudium und eine hilfreiche Grundlage für alle, die sich mit den Herausforderungen und Potenzialen sozialunternehmerischen Handelns auseinandersetzen.

Social Entrepreneurship und Social Business. Eine Analyse der Merkmale, Abgrenzungen und Herausforderungen im Vergleich zu traditionellen Startups

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