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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Luis Fernando Sánchez Huertas

El hacktivismo una redefinición de la acción política

CONTENIDO&#13;
&#13;
AGRADECIMIENTOS&#13;
&#13;
PRÓLOGO&#13;
&#13;
PREFACIO&#13;
&#13;
INTRODUCCIÓN&#13;
&#13;
I. DESCRIPCIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN DE LAS MOVILIZACIONES Y MANIFESTACIONES CONVOCADAS DESDE LA RED POR LOS HACKTIVISTAS&#13;
&#13;
                1.1. Quiénes son los hacktivistas y cuál es la relevancia del fenómeno político que impulsan&#13;
&#13;
                               1.1.1. Indignados, inconformes y revolucionarios&#13;
&#13;
                               1.1.2. La ontología de los hacktivistas como una multitud&#13;
&#13;
                               1.1.3. Los hacktivistas vistos desde la perspectiva del derecho&#13;
&#13;
                               1.1.4. Los hacktivistas desde los medios de comunicación&#13;
&#13;
                               1.1.5. Los hacktivistas desde los estudios políticos&#13;
&#13;
                1.2. ¿Qué acciones generan los hacktivistas y cómo estas podrían redefinir la acción política desde el acontecimiento?&#13;
&#13;
                               1.2.1. La acción propiamente dicha de los hacktivistas-indignados&#13;
&#13;
                               1.2.2. La acción política concreta de los hacktivistas&#13;
&#13;
                               1.2.3. Acción "vista" como acontecimiento&#13;
&#13;
II. EVIDENCIAS DEL HACKTIVISMO&#13;
&#13;
                2.1. Preguntas e hipótesis no resueltas sobre la ubicación del poder&#13;
&#13;
                               2.1.1. Foucault&#13;
&#13;
                               2.1.2. Sartori&#13;
&#13;
                               2.1.3. Castells&#13;
&#13;
                               2.1.4. Runciman&#13;
&#13;
                               2.1.5. Cibergolem&#13;
&#13;
                2.2. Ejercicios de hacktivismo recreados y provocados en el trabajo&#13;
&#13;
                               2.2.1. Evidencias en Facebook&#13;
&#13;
                               2.2.2. Evidencias en Twitter&#13;
&#13;
                               2.2.3. Evidencias en Instagram&#13;
&#13;
                2.3. Casos exitosos de hacktivísmo&#13;
&#13;
                               2.3.1. Evidencia-caso 1&#13;
&#13;
                               2.3.2. Evidencia-caso 2&#13;
&#13;
                               2.3.3. Evidencia-caso 3&#13;
&#13;
                2.4. El lugar real-virtual escenario de las acciones de los hacktivistas&#13;
&#13;
                               2.4.1. Todo sujeto que realiza una acción (política) requiere un lugar&#13;
&#13;
                               2.4.2. La ciudad y la plaza como lugar idóneo para la segunda fase&#13;
&#13;
                               2.4.3. La plaza como el rescate de la tensión entre lo público y lo privado&#13;
&#13;
                               2.4.4. La pantalla como plaza&#13;
&#13;
                2.5. A manera de cierre

Equipo Jurídico DVE

Male synthesized voice

Todo sobre la ley de caza

Mariana Valverde

La fuerza del derecho

Seminar paper from the year 2023 in the subject Law - Philosophy, History and Sociology of Law, grade: 100, Kenyatta University (City Campus), course: PSYCHOLOGY, language: English, abstract: White (2023) suggests that placing employees in departments that they best fit based on their behaviour will help an organization achieve its performance-based objectives. For instance, employees who do not possess team work traits can be moved to positions that do not require much engagement with others. Sev (2019) posits that a high job performance behaviour will result in achievement of organizational performance. He also points out that employees have different levels of efficiency and productivity. Some employees may exhibit hard work whereas others may show negative and non-cooperative behaviour such as absenteeism, negative acts, and narrow mindedness among others. These attitudes often result in contradicting performance at work.  Syed et al., (2015) study on organizational commitment and five factor model of personality found that conscientious and openness to experience had a positive impact on affective commitment whereas neuroticism and extroversion had a negative correlation with normative commitment. Cubel et al., (2016) study on personality traits and productivity found that more neurotic employees performed worse, and that those who ranked higher in conscientiousness performed better. Bui (2017), points out that extraversion had no impact on job satisfaction. According to Delima (2019), there are five main personality traits that shape employee behaviour and in turn affect the relationship between these employees, customers, management and the general organizational job performance. 
The attribution theory will be used to try to explain the link between the five personality traits and job performance. According to Main (2023), attribution theory refers to the way in which people justify behaviour by trying to pin it on a cause. Notably, attributing causes to events can have a great impact on a person’s motivation and self-esteem, which are also affected by an individual’s personality traits. Understanding this theory in an organizational setting can help make informed decisions regarding recruitment and assignment of tasks to different members of an organization. Similarly, the Gordon Allport theory suggests that each individual has a unique set of traits that are the building blocks of his or her personality. These traits can either be cardinal, central or secondary. Cardinal traits are dominant in a person’s entire life, are rare and are often associated with one’s creativity and success. [...]

Relationship between Personality Traits and Job Performance at the General Service Unit

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Saberes, tecnologías y derecho en América Latina

David José Hernández Hoyos

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Concepción Arruga Segura

Rocío Molina González-Pumariega

Iñigo Sagardoy de Simón

Macarena Castro Conte

Emilia Conde Marín

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La ley del menor

Tatiana Alfonso

Rachel Sieder

Karina Ansolabehere

Manual de derecho y sociedad en América Latina

En este libro, el autor intenta alumbrar el camino de la paz, el entendimiento entre los seres humanos y la concordia en medio de un escenario en el cual las nuevas tecnologías y la sociedad del conocimiento como el binomio esencial caracterizador del siglo XXI, pugnan por modificar las relaciones sociales conocidas por la humanidad, y que todo ello sea conducido por el camino de la comprensión entre los actores sociales y no por su conflictividad. Pretende además hacer una exposición desde la perspectiva didáctica, y en el marco de ella convertirse en el libro consultor de todo aquel que desee incorporar herramientas de negociación y mediación para su vida personal o laboral en cualquier contexto en que se desempeñe.

Armando Castanedo Abay

Algunas glosas a la normativa cubana. El ABC

Mediación y gestión de conflictos

Se presenta la Edición novena de la serie "Abogacía y Derecho", sostenido empeño editorial que recoge el contenido más representativo del Congreso Internacional Abogacía. Reúne artículos de diferentes latitudes, a tono con los siete ejes temáticos del Congreso. El resultado de esta obra, es fruto del esfuerzo de sus autores, que brindan consideraciones nacidas de la práctica profesional en cada una de las disciplinas y entornos donde se desenvuelven, de cara al fortalecimiento de la cultura jurídica. Este libro ha sido expresamente preparado para ustedes, al abordar temas de interés dirigidos al ejercicio de la Abogacía y dotar de medios para defender los derechos de las personas. Para realizar un adecuado análisis de los contenidos seleccionados debemos partir del conocimiento y la capacidad de respuestas de la Abogacía ante las transformaciones económicas, sociales y jurídicas que permitan una actuación coherente y eficaz, que contribuya a lograr una actuación letrada con enfoque del Derecho y la Justicia.

Colectivo de autores

Abogacía 2024. Congreso internacional. Gestión y solución de litigios jurídicos

La obra aporta con la técnica y el método grafológico, herramienta importante para los juristas, estudiantes, profesores de la carrera de Derecho, psicólogos, y público no especializado, en su ejercicio. De lectura fluida e inigualable aporte permite definir al perito calígrafo del grafólogo e iniciar y reafirmar que la grafología no es solo arte ni pseudociencia sino arma para el jurista e investigadores.

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