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Luis Fernando Sánchez Huertas

El hacktivismo una redefinición de la acción política

CONTENIDO&#13;
&#13;
AGRADECIMIENTOS&#13;
&#13;
PRÓLOGO&#13;
&#13;
PREFACIO&#13;
&#13;
INTRODUCCIÓN&#13;
&#13;
I. DESCRIPCIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN DE LAS MOVILIZACIONES Y MANIFESTACIONES CONVOCADAS DESDE LA RED POR LOS HACKTIVISTAS&#13;
&#13;
                1.1. Quiénes son los hacktivistas y cuál es la relevancia del fenómeno político que impulsan&#13;
&#13;
                               1.1.1. Indignados, inconformes y revolucionarios&#13;
&#13;
                               1.1.2. La ontología de los hacktivistas como una multitud&#13;
&#13;
                               1.1.3. Los hacktivistas vistos desde la perspectiva del derecho&#13;
&#13;
                               1.1.4. Los hacktivistas desde los medios de comunicación&#13;
&#13;
                               1.1.5. Los hacktivistas desde los estudios políticos&#13;
&#13;
                1.2. ¿Qué acciones generan los hacktivistas y cómo estas podrían redefinir la acción política desde el acontecimiento?&#13;
&#13;
                               1.2.1. La acción propiamente dicha de los hacktivistas-indignados&#13;
&#13;
                               1.2.2. La acción política concreta de los hacktivistas&#13;
&#13;
                               1.2.3. Acción "vista" como acontecimiento&#13;
&#13;
II. EVIDENCIAS DEL HACKTIVISMO&#13;
&#13;
                2.1. Preguntas e hipótesis no resueltas sobre la ubicación del poder&#13;
&#13;
                               2.1.1. Foucault&#13;
&#13;
                               2.1.2. Sartori&#13;
&#13;
                               2.1.3. Castells&#13;
&#13;
                               2.1.4. Runciman&#13;
&#13;
                               2.1.5. Cibergolem&#13;
&#13;
                2.2. Ejercicios de hacktivismo recreados y provocados en el trabajo&#13;
&#13;
                               2.2.1. Evidencias en Facebook&#13;
&#13;
                               2.2.2. Evidencias en Twitter&#13;
&#13;
                               2.2.3. Evidencias en Instagram&#13;
&#13;
                2.3. Casos exitosos de hacktivísmo&#13;
&#13;
                               2.3.1. Evidencia-caso 1&#13;
&#13;
                               2.3.2. Evidencia-caso 2&#13;
&#13;
                               2.3.3. Evidencia-caso 3&#13;
&#13;
                2.4. El lugar real-virtual escenario de las acciones de los hacktivistas&#13;
&#13;
                               2.4.1. Todo sujeto que realiza una acción (política) requiere un lugar&#13;
&#13;
                               2.4.2. La ciudad y la plaza como lugar idóneo para la segunda fase&#13;
&#13;
                               2.4.3. La plaza como el rescate de la tensión entre lo público y lo privado&#13;
&#13;
                               2.4.4. La pantalla como plaza&#13;
&#13;
                2.5. A manera de cierre

Seminar paper from the year 2020 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 4.9, Kenyatta University, course: Business Management, language: English, abstract: In the ever-evolving landscape of business, organizations constantly find themselves at the crossroads of change. Whether driven by external market forces or internal transformations, change is an inevitable companion on the corporate journey. The ability to navigate change effectively often defines the success and longevity of a company. In this change analysis paper, we delve into the intriguing narratives of two renowned publicly traded companies and explore how they have handled significant changes in their organizations.Change is not a monolithic concept; rather, it takes on different shapes and forms, each with its unique set of challenges and opportunities. To comprehend these dynamic processes, we employ the concept of "Images of Change." Each image represents a distinct perspective on change management, ranging from the assertive "director" to the empathetic "nurturer." By analyzing these images, we gain a deeper understanding of how these organizations responded to pivotal moments of transformation and adapted to the ever-changing corporate landscape.In the spotlight are two corporate giants, Apple Inc. and General Electric. Apple, a global icon renowned for its innovative prowess, faced a momentous leadership transition from the visionary Steve Jobs to the pragmatic Tim Cook. On the other hand, General Electric, a conglomerate with a storied history, undertook a series of strategic shifts, divestitures, and restructurings to remain relevant in an evolving industrial landscape.This paper embarks on a journey to dissect the change images embodied by these companies and their application within their unique contexts. It explores the pressures that necessitated these changes, the distinctions between their change approaches, and the unintended consequences that emerged along the way. Through this comparative analysis, we aim to glean valuable insights into the art of change management, demonstrating that the path to change is as diverse as the organizations that traverse it.

Freedom Joseph

Change Leadership Strategies. A Comparative Analysis of Apple Inc. and General Electric

Mugisha Vedrines

A Comparative Analysis on the Rome Statute, ICTR Statute and Rwandan Penal Code (Law Nº 68/2018 of 30/08/2018 Determining Offences and Penalties in General)

Knowledge Element of Crimes Against Humanity

La Ley del Procedimiento Administrativo General, Ley Nº 274442, y la Ley que regula el Proceso Contencioso Administrativo, Ley Nº 275843, fueron introducidas en el ordenamiento jurídico peruano a principios del milenio, bajo la vigencia de la Constitución Política del Perú de 1993. Es innegable que dichos cuerpos normativos son hitos que marcaron un antes y un después en el desarrollo del Derecho Administrativo, en especial, respecto de la comprensión de la relación jurídica asimétrica entre Administración y ciudadano, en el universo de las diversas actuaciones de las entidades públicas a través de los procedimientos administrativos bajo el imperio del principio de legalidad y el respeto a la supremacía de la Constitución.

Tania Zúñiga Fernández

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Karla Vilela Carbajal

Jorge Danós Ordóñez

María Elena Guerra-Cerrón

Análisis y perspectivas sobre la LPAG y la Ley que regula el Proceso Contenciosos Administrativo

Aportes al desarrollo del Derecho Administrativo en el Perú

Julia Infante Lope

Male synthesized voice

Todo sobre la comunidad de propietarios

Tatiana Alfonso

Rachel Sieder

Karina Ansolabehere

Manual de derecho y sociedad en América Latina

Mariana Valverde

La fuerza del derecho

¿Están nuestros jueces preparados para dejar sus creencias y su ideología fuera de las salas de juicio? ¿Hasta qué punto nuestra judicatura es capaz de ser imparcial, de resolver las cuestiones sin tomar partido ni dejarse influir por sus propios intereses?En los últimos tiempos, la sociedad española ha empezado a ver a no pocos jueces como actores políticos. Ya no son considerados árbitros neutrales y discretos que, al margen de su propia ideología, se encargan de que las ideas mayoritarias expresadas en leyes democráticas se conviertan en realidad. Si los jueces no son ideológicamente neutrales, todo el edificio del imperio de la ley se convierte en puro decorado. Sin embargo, el concepto de lawfare ha pasado al lenguaje cotidiano, las redes sociales y los medios de comunicación dan voz a decenas de jueces que protestan contra las leyes y los partidos políticos que no les gustan.Los altos tribunales, cada vez con más frecuencia, dictan resoluciones discutibles que interfieren en la vida política del país. Jueces de todas las categorías dejan entrever sus convicciones personales y son incapaces de limitar su sesgo ideológico. Muchos magistrados son tolerantes con los abusos policiales, permiten el lawfare cuando no participan activamente en él, sustituyen a los políticos a la hora de decidir sobre pandemias o cuestiones de oportunidad, etc. Joaquín Urías analiza en este libro muchas de esas situaciones —presentando casos reales significativos— y reflexiona sobre las consecuencias de la pérdida de imparcialidad, al tiempo que apunta algunas líneas de solución.

Joaquín Urías

La Justicia en el banquillo

Ensayo

Víctor Ferreres

Diálogos sobre los fundamentos del Derecho y la justicia

Elogio del Derecho


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Zum Werk
Das Großwörterbuch Teil II Deutsch - Spanisch enthält schwerpunktmäßig rechtliche Terminologie. Die Liste der Rechtsgebiete umfasst neben den gängigen Bereichen des Rechts wie Handels- und Gesellschaftsrecht, Wirtschaftsrecht, Strafrecht, Staats- und Verwaltungsrecht etc. auch seltenere Rechtsgebiete wie Sportrecht, Kirchenrecht, Stiftungen und Glücksspiel. Auch Spezialisten finden hier stets die passende Übersetzung.
Das Wörterbuch beschränkt sich jedoch nicht nur auf rechtliche Begriffe, sondern deckt auch wichtige angrenzende Gebiete mit ab wie beispielsweise Handel, Finanzen, Wirtschaft mit den Unterbereichen Betriebs- und Volkswirtschaft, Verwaltung, Marketing sowie Börsenwesen. Ebenfalls sind viele Begriffe aus dem Bereich Politik und Zeitgeschichte enthalten.
Die Infokästchen im alphabetischen Hauptteil geben wichtige Hinweise zum Rechtsvergleich, aber auch zu Sprachgebrauch und Übersetzungsproblemen bei einzelnen Begriffen.
Im Anhang finden sich wertvolle Dokumente aus der Übersetzerpraxis, wie beispielsweise</p><ul><li>Standardvertragsmuster und Urkunden</li><li>Übersichten zum Gerichtsaufbau in Spanien und Deutschland</li><li>Übersichten über die verschiedenen Gesellschaftsformen in spanisch- und deutschsprachigen Ländern</li><li>Aufstellung von Gerichtsbezeichnungen und Verwaltungsbegriffen in Deutschland und die entsprechende spanische Übersetzung</li><li>Sprachliche Hinweise zum Übersetzen von Gerichtsurteilen</li><li>Übersichten zur Europäischen Union.</li></ul>Bei dem Wörterbuch handelt es sich um das derzeit umfassendste Wörterbuch aus dem Bereich der spanischen Rechtssprache. Insgesamt sind ca. 115.000 Hauptstichworte mit zahlreichen Unterstichworten und deren Übersetzungen enthalten.

Vorteile auf einen Blick<ul><li>in Jahrzehnten aufgebaute Sammlung juristischer Terminologie</li><li>Begriffe nicht nur aus Spanien, sondern auch aus Lateinamerika, nicht nur aus Deutschland, sondern auch aus Österreich und der Schweiz</li><li>Infokästchen zu rechtlichen Unterschieden und mit Ratschlägen zur unmissverständlichen Übersetzung</li><li>ein umfangreicher Anhang mit Übersichten und Beispielen</li></ul>
Zur Neuauflage
Die neue Auflage wurde um ca. 10.000 neue Einträge, vor allem in den Bereichen Energie und Umwelt, Internetkriminalität, Datenschutz, Wettbewerbsrecht, Insolvenz, digitale Produkte erweitert und aufgrund von Reformen aktualisiert. Vermehrt wurden englische Ausdrücke aufgenommen, die in einem oder beiden Ländern vor allem in IT und Wirtschaft gebräuchlich sind.

Zielgruppe
Für Fachübersetzerinnen und Fachübersetzer und Fachdolmetscherinnen und Fachdolmetscher, international arbeitende Juristinnen und Juristen, Wirtschaftsunternehmen, Behörden und Gerichte mit grenzüberschreitenden Beziehungen, internationale Organisationen, Botschaften, Konsulate, Sprachendienste, Universitäten.<p></p>


Fachwörterbuch Recht, Wirtschaft & Politik Band 2: Deutsch - Spanisch

El libro es una obra imprescindible en el panorama jurídico contemporáneo, en la que se entrelazan dos elementos cruciales: la inteligencia artificial (IA) y los Métodos Alternativos —Adecuados— de Resolución de Conflictos (MASC o ADR, por sus siglas en inglés, Alternative Dispute Resolution). Este trabajo abre una ventana al futuro de la justicia, explorando cómo las nuevas tecnologías pueden transformar y mejorar los mecanismos tradicionales de resolución de disputas. El desarrollo de investigaciones como la que se presenta permite una absorción inteligente y dinámica de la experiencia europea, y particularmente española, en el campo de la mediación, el arbitraje y la IA. Esta es, sin dudas, una contribución valiosa para académicos y profesionales del derecho que deseen explorar cómo la innovación tecnológica puede, y debe, ser utilizada para construir un sistema de justicia más accesible, eficiente y justo para todos.

Marta Gonzalo Quiroga

Yoruanys Suñez Tejera

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