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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Günter Kaehlert

Jürgen Wagner

Der Mensch im Fokus von Unternehmen

Pi - Psychosoziale (Krisen-) Intervention zur  Krisenvermeidung und Krisenbewältigung in der modernen Restrukturierungs- und Sanierungsberatung

Mit Erscheinen des Entwurfs DIN EN ISO 9001:2025 ist eine bedeutende Revision der Norm eingeläutet, die Anpassungsbedarf für ein QM-System nach der Norm mit sich bringen wird. Wer sich frühzeitig mit diesem Thema beschäftigen möchte, findet in diesem Praxisband eine praxisbezogene Vorausschau. Die Autorin, Frau Dr. Grit Reimann, eine ausgewiesene Expertin und erfahrene Beraterin für Managementsysteme, skizziert verständlich die relevanten inhaltlichen Änderungen der Norm und bietet fundierte Interpretationen und praktische Umsetzungstipps. Entlang der Struktur der Norm behandelt dieses Werk Themenbereiche des Normentwurfs mit anstehenden Änderungen in den Anforderungen: vom risikobasierten Ansatz und der verstärkten Führungsverantwortung über die prozessorientierte Herangehensweise bis hin zur Anpassung an neue Technologien. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen effektiv auf die bevorstehenden Herausforderungen vorbereiten. Jedes Kapitel zu jeweils einem Normabschnitt enthält: <li>Überblick über wesentliche Änderungen: Präzise Darstellung der Neuerungen und Anpassungen.</li><li>Interpretation und betriebliche Umsetzung: Fachkundige Erläuterungen und praxisnahe Ansätze, um die Änderungen strategisch umzusetzen.</li><li>Praxistipps und Vorlagen: Effektive Werkzeuge und unterstützende Materialien. Die enthaltenen Vorlagen stehen zusätzlich in der DIN Mediathek zum Download bereit und lassen sich mühelos an individuelle Bedürfnisse anpassen.</li> Ob QM- oder Managementverantwortliche, Führungskräfte oder Berater - dieses Werk ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die den Schritt zur neuen Norm frühzeitig und erfolgreich angehen möchten. Das Buch richtet sich an: QM-Verantwortliche, Geschäftsführende und Führungskräfte, Berater*innen und Trainer*innen des Qualitätsmanagements, von Kleinst- bis Großunternehmen und anderen Organisationen und unabhängig der Branchenzugehörigkeit

Textbeispiele, Musterformulare, Checklisten

DIN EN ISO 9001:2026 - was sich bald ändert

30 Minuten

Klarheit in der Führung
 Der Weg zu guter Führung beginnt bei einem selbst, denn jede gute Führung beginnt mit reflektierter Selbstführung.In diesem Buch wird die Zen-Praxis als Methode zur tiefen Persönlichkeitsentwicklung mit modernem Management verbunden. Zen-Praxis und Achtsamkeit legen das Fundament für eine klare, mutige und gelassene Führung in komplexen Zeiten. Nur wenn die Führungskraft diese innere Stabilität besitzt, ist es möglich, andere erfolgreich zu führen, und zwar mit Empathie, Selbstbewusstsein und Resilienz.
 Die Zen-Praxis wirkt wie das Kalibrieren eines Kompasses: Wenn das innere Bewusstsein klar ausgerichtet ist, kann die Führungskraft das Unternehmen auch durch den stärksten Sturm sicher manövrieren. Das Buch skizziert den 5-Phasen-Weg, um Ihr echtes Leadership aufzubauen und so die Weichen zu stellen für den persönlichen, aber auch wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens.

30 Minuten Zen-Leadership

Entscheidungsfähigkeit ist keine persönliche Tugend - sie ist eine strukturelle Leistung.

In vielen Organisationen jedoch wird genau diese Fähigkeit durch Systeme, Prozesse und Kontrollmechanismen systematisch eingeschränkt. "Die organisierte Unverantwortlichkeit" zeigt, wie gut gemeinte Strukturen Verantwortung entkoppeln, Entscheidungsräume einengen und Führung zur Verwaltung degradieren.

Basierend auf aktuellen Studien, theoretischen Modellen und praktischen Beobachtungen analysiert das Buch:

wie Rückfragekulturen, Genehmigungsschleifen und administrative Kontrollsysteme zu einem Verlust an Selbststeuerung führen, warum Entscheidungsvermeidung, konforme Anpassung und Eskalation nach oben keine individuellen Schwächen, sondern organisatorische Symptome sind, und wie Organisationen sich selbst in eine Kultur der Abhängigkeit und der Infantilisierung Erwachsener manövrieren.
Der Autor argumentiert: Die Lösung liegt nicht in mehr Schulungen oder Resilienztrainings, sondern in einer strukturellen Neugestaltung von Verantwortung. Aufbauend auf den Prinzipien des Lean Managements entwickelt das Werk konkrete Ansätze, um Entscheidungsfähigkeit wieder in den Mittelpunkt zu rücken - durch:

- klare Verantwortungsstrukturen
- prozessuale Entlastung von Rückkopplungsschleifen
- eine Führungskultur, die Mündigkeit nicht fordert, sondern voraussetzt.

Zielgruppe:
Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen, Berater:innen, Studierende und Lehrende in den Bereichen Management, Psychologie und Organisationsentwicklung - sowie alle, die Führung als systemische Verantwortung und nicht als individuelle Stärke verstehen.

Wie Systeme Entscheidungsfähigkeit verhindern - und wie Struktur und Führung sie zurückgewinnen kann

Die organisierte Unverantwortlichkeit

Dieses Lehrbuch behandelt die Ausgestaltung und Umsetzung von Corporate Governance-Strukturen und -Instrumenten im internationalen Kontext. Neben verschiedenen Systemen (one-tier, two-tier) spielen auch regulatorische Unterschiede eine wichtige Rolle. Besondere Bedeutung kommt der Vertiefung ausgewählter Betriebstypen (Konzerne und Familienunternehmen) und besonderer Konstellationen (M&amp;A, Investor Activism) zu. Das Buch folgt insgesamt einem wertschöpfungsorientierten Verständnis der Unternehmensführung. Es richtet sich an Studierende mit betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen, insbesondere im Masterstudium.Der Inhalt<ul><li>Einführung und Probleme der Corporate Governance</li><li>Theorien der Corporate Governance</li><li>Systeme und Modelle der Corporate Governance</li><li>Organisation und Erfolgssteuerung</li><li>Ausgestaltung von Anreiz- und Kontrollmechanismen</li><li>M&amp;A und Anti-Takeover-Mechanismen</li><li>Investor Activism &amp; Corporate Governance Codes</li><li>Family Business Governance</li></ul>Der AutorProfessor Dr. habil. Patrick Ulrich&nbsp;lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg.

Leitfaden für wertschöpfungsorientierte Unternehmensführung

Governance, Compliance und Risikomanagement

Stellen Sie sich vor, Sie haben dreißig Jahre lang alles gegeben. Sie waren der Erste im Betrieb und der Letzte, der das Licht ausgemacht hat. Sie haben Krisen überstanden, Arbeitsplätze gesichert und eine Marke aufgebaut, auf die Sie stolz sind. Doch am Tag, an dem Sie den Staffelstab übergeben oder Ihr Unternehmen verkaufen wollen, folgt das böse Erwachen. Das Preisschild, das Sie im Kopf hatten, ist eine Illusion. Ihr Unternehmen ist ohne Sie an der Spitze kaum einen Cent wert.

Genau hier setzt Patric Stöbe an. In seinem neuen Buch "Operation am offenen Konto" blickt der öffentlich bestellte Sachverständige für Unternehmensbewertungen und erfahrene Strategieberater tief in die Herzkammern des deutschen Mittelstands. Er zeigt auf, warum Fleiß allein kein Garant für einen hohen Unternehmenswert ist und warum viele Inhaber unwissentlich den schleichenden Infarkt ihres Lebenswerks herbeiführen.

Dieses Buch ist kein trockener Ratgeber über Betriebswirtschaft oder Unternehmensführung. Es ist ein chirurgisch präziser Blick hinter die Kulissen, verpackt in 15 emotionale und persönliche Geschichten aus der erlebten Praxis. Stöbe berichtet von "Feuerlöschern" im Chefsessel, die vor lauter operativem Stress vergessen haben, ein funktionierendes System zu bauen. Er erzählt von der "Pflaster-Mentalität", bei der existenzielle strukturelle Wunden nur oberflächlich kaschiert werden, bis es zu spät ist.

Der Autor führt den Leser durch die kritischsten Phasen eines Unternehmenslebens und stellt die unangenehmen Fragen, die sonst niemand stellt.

- Funktioniert Ihr Laden auch ohne Sie, oder sind Sie das größte Risiko Ihrer Firma?

- Lügt Ihre Bilanz Sie an, weil Sie Jahre lang den Investitionsstau ignoriert haben?

- Wie lösen Sie eine Pattsituation zwischen Partnern, bevor diese das gesamte Unternehmen zerreibt?

Inklusive themenbezogener Praxis-Checklisten als konkrete Handlungsempfehlung für Ihr Unternehmen

Operation am offenen Konto

Jetzt bestellen und die 10 kraftvollsten Learnings für dein Leben &amp; Business entdecken!<ul><li>Vom Gefängnis zum achtstelligen Business - die wahre Story von Marc Schumann</li><li>10 kraftvolle Prinzipien für persönlichen &amp; unternehmerischen Erfolg</li><li>Authentisch, inspirierend &amp; voller umsetzbarer Strategien</li><li>Für alle, die mehr vom Leben wollen - und bereit sind, dafür zu kämpfen</li><li>Lerne aus Rückschlägen, baue Resilienz auf &amp; werde zur besten Version deiner selbst</li>
 
 </ul> Wenn du denkst, Erfolg sei Zufall - wird dieses Buch dir das Gegenteil beweisen.
 Vom tiefsten Punkt im Leben zur finanziellen Freiheit - und das aus eigener Kraft.
 In 
 "Verurteilt"
 erzählt Marc Schumann schonungslos ehrlich seine Geschichte: 

 4,5 Jahre Haft
 , eine Vergangenheit voller Fehltritte - und ein Comeback, das in der deutschen Unternehmerlandschaft seinesgleichen sucht.
 
 Doch dieses Buch ist mehr als nur eine Biografie. Es ist ein 
 Werkzeugkasten für deinen Erfolg
 .
 

 Du bekommst 
 10 essenzielle Learnings
 , die dir helfen, persönliche und unternehmerische Hürden zu überwinden und dein eigenes Potenzial zu entfesseln.
 
 Keine Ausreden mehr. 
 Dieses Buch ist dein Weckruf, dein Wendepunkt - dein Start in ein neues Leben.
 Warum du dieses Buch lesen solltest:
 
 ¿¿ Wie du selbst aus den schwersten Krisen stärker hervorgehst.
 

 ¿¿ 10 Learnings, die dich im Leben &amp; Business voranbringen.
 

 ¿¿ Mindset-Shift: Denkweise neu programmieren &amp; limitierende Glaubenssätze sprengen.
 

 ¿¿ Praktische Werkzeuge für den Business-Alltag - sofort umsetzbar.
 

 ¿¿ Die Kunst, Rückschläge in echte Chancen zu verwandeln.
 

 ¿¿ Warum Authentizität, Resilienz &amp; Verantwortung deinen Erfolg bestimmen.
 

 ¿¿ Wie du dir ein tragfähiges Netzwerk aufbaust, das dich wirklich trägt.
 

 ¿¿ Von der Theorie in die Praxis: Komm endlich ins Handeln!
 

 ¿¿ Personal Branding &amp; Vertrauen: Wie du dir echte Autorität aufbaust.
 

 ¿¿ Warum du deine Grenzen neu definieren musst, um zu wachsen.
 

 ¿¿ Wie du dein Unternehmen aufbaust - unabhängig von deiner eigenen Arbeitskraft.

10 Learnings aus 4,5 Jahren Haft, die mich zum Millionär machten!

Verurteilt

Haufe Fachbuch

Veränderung und Wandel sind unsere ständigen Begleiter. Und sie machen etwas mit uns. Meike Terstiege zeigt in ihrem Buch, wie wir Veränderungsprozesse im beruflichen Kontext besser verstehen und bewusst, mutig und motiviert gestalten - sei es im Rahmen unserer persönlichen Entwicklung als Fachkraft oder bei der Begleitung und Führung von Mitarbeitenden als Führungskraft. Mithilfe von Mechanismen aus der Verhaltens- und Sozialpsychologie erklärt die Autorin, wie wir Mut und Motivation für Veränderungen aufbauen, alte Gewohnheiten ablegen, neue Glaubenssätze etablieren und Veränderungen als Chance begreifen können. Selbsttests, praktische Übungen und Checklisten zur direkten Anwendung im Arbeitsalltag unterstützen Sie dabei.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Warum Wandel unvermeidlich und bereichernd ist</li>
 <li>Den Wandel in der Arbeitswelt akzeptieren, verstehen und angehen</li>
 <li>Verhaltensänderung: Wie wir alte Glaubenssätze durchbrechen</li>
 <li>Veränderungswerkzeuge: Was beim inneren Umprogrammieren hilft</li>
 <li>Der Weg des Wandels: Kopf &amp; Körper, Beruf &amp; Karriere, Teams &amp; Kolleg:innen</li>
 <li>Erfolgsbeispiele: Erfahrungen von Menschen, die Wandel erfolgreich genutzt und gemeistert haben sowie von Siemens, Otto Group, Telekom, Judith Williams, Fränzi Kühne, Antje von Dewitz u. v. m.</li>
 <li>Change-Checklisten: zum Machen</li>
 </ul>
 &nbsp;

Wie Motivation und Mut Organisationen stärken

Wachstum durch Wandel

und weitere Top-Management-Phänomene

Das Führerbunker-Problem

Verantwortung wirksam und erfolgreich vermarkten

Soziale Markenwelten gestalten

Unternehmen sind gehalten, die komplexen EU-Regulierungen wie ESG-Vorgaben und den EU Green Deal in ihre Prozesse zu integrieren. Sie sind für die Umsetzung von ESG-Richtlinien, die Überwachung der Lieferketten und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen verantwortlich.&nbsp;
 Dieses Buch von Verena Rau bietet ihnen praxisorientierte Ansätze zur Umsetzung der EU-Regulierungen, insbesondere im Bereich ESG. Es enthält konkrete Checklisten, Best-Practice-Beispiele und Handlungsempfehlungen, die Unternehmen dabei unterstützen, die regulatorischen Anforderungen in ihre Beschaffungs- und Lieferkettenprozesse zu integrieren. Darüber hinaus bietet das Buch Lösungen zur Risikominimierung im Hinblick auf geopolitische Unsicherheiten und zeigt auf, wie Unternehmen durch Nachhaltigkeit Wettbewerbsvorteile erzielen können.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Die Bedeutung von EU-Regulierungen für Unternehmen</li>
 <li>ESG und der EU Green Deal: Überblick und Herausforderungen</li>
 <li>Wichtige Regulierungen: CBAM, EUDR und Sorgfaltspflichten-Richtlinie</li>
 <li>Strategisches Beschaffungsmanagement: Integration von ESG-Kriterien</li>
 <li>Lieferkettenmanagement: Nachhaltigkeit und Risikominimierung</li>
 <li>Best-Practice-Beispiele und Fallstudien</li>
 <li>Zukunftsausblick: Geopolitische Risiken und Chancen durch ESG</li>
 </ul>

Erfolgreiche Integration von EU-Standards in das Lieferantenmanagement

Praxisbuch ESG-Lieferkettenmanagement

Success does not often come from going it alone. Rather, the key to success lies in making the right connections with the right people.
 To make progress in solving challenges, we generally need (at least) one other person: a contact, a knowledge holder or a mediator. But where to find this person? This book reveals how private individuals, employees, managers and business leaders can use Structured Networking to tackle specific problems and overcome challenges that cannot be solved alone.
 Carsten Sudhoff is the founder of CircularSociety AG, a consultancy dedicated to in-depth cooperation within and between organizations. Networking has long been a topic close to his heart, and his structured approach and understanding of economic ecosystems have led him to the top levels of large companies.
 In this book, he presents the essence of over 10,000 consultations with the aim of developing and utilizing business contacts in a structured, strategic&nbsp;manner. He provides practical guidance on how targeted contacts can pave the way to a new job, an untapped market or a reliable cooperation partner. At the same time, he illustrates how win-win situations can be created in this way and how cooperation serves the common good.
 "No one wins alone" can also be ordered as an German-language edition.
 
 "An inspiring and powerful method to connect people for greater social impact. No one wins alone - Carsten proves it with clarity and heart."&nbsp;
 Carlos Sanvee (Secretary General, World Alliance of YMCAs)

Structured Networking — The Hidden Key to Success. How to make new contacts and build a stable business network

No One Wins Alone

Dieses Buch richtet sich an Praktiker und Praktikerinnen, die aus Ideen oder Problemen erfolgreiche Innovationen entwickeln möchten. Der ICED-Guide, ein innovatives Spielmodell, unterstützt Sie dabei Schritt für Schritt. Der gesamte Prozess - vom ersten Impuls bis zur Umsetzung und kontinuierlichen Weiterentwicklung - wird praxisnah und verständlich erklärt.
Der ICED-Guide gliedert den Innovationsprozess in vier Phasen: Why (Motivation), What (Verstehen), How (Ideation) und Do (Umsetzung). Begleitet wird er durch sechs Fundamentals als Leitlinien und zwölf Principles, die jeden Schritt konkretisieren. Ergänzt durch anschauliche Beispiele bleibt der rote Faden stets greifbar.
Flexibel kombinierbar mit anderen Methoden eignet sich ICED nicht nur für Produkt- oder Geschäftsmodellentwicklung, sondern auch für interne Prozesse wie Changemanagement oder Vertrieb. Mit einer Mischung aus Struktur und Kreativität zeigt dieses Buch: Innovation ist Arbeit - aber sie kann auch Spaß machen!
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ICED – Das holistische Framework für erfolgreiche Innovationen

Value-driven Innovation

Der Mensch im Fokus von Unternehmen

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