Über uns

À propos de nous

Open Access

Karriere

Carrière

Aboverträge Kündigen

Résiliation d’abonnement

Vertrag widerrufen

Résiliation de contrat 

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Barrierefreiheit

Accessibilité

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Libra

Was ist Libra?

C'est quoi Libra ?

Kostenlos testen

Tester gratuitement

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Aktienrecht

Droit des sociétés anonymes

Persönlichkeitsrecht

Droit de la personnalité

Publikationen

Publications

Literatur

Digitales Angebot

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Swisslex

Dienstleistungen

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Open Access Policy

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Unser Magazin

Notre magazine

Vision und Mission

Vision et mission

Partner

Partenaires

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Sortiment & Suche

Catalogue & Recherche

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Keine Barrierefreiheitsoptionen des Lesesystems aktiv deaktiviert (außer)

Frag doch einfach!

Bertram Melzig-Thiel

Leadership? Frag doch einfach!

Klare Antworten aus erster Hand

Alle Fragen im Überblick
Vorwort
Was die verwendeten Symbole bedeuten
Infografik
Leadership ist in aller Munde
Weshalb ist Leadership so stark diskutiert?
Was versteht man unter Leadership?
Sind Führung und Leadership ein und dasselbe?
Was versteht man unter Human Leadership?
Wie lässt sich Performance Leadership beschreiben?
Wie lässt sich Leadership von Management abgrenzen?
Ergänzen sich Leadership und Management in einer Organisation?
Welche Führungsstile lassen sich unterscheiden?
Leadership und der Erfolg von Organisationen
Sind Leader langfristig erfolgreicher als Führungskräfte, die auf schnelle Ergebnisse setzen?
Besteht ein Zusammenhang zwischen Leadership und der Kultur eines Unternehmens?
Vision und Werte als Kompass
Führungskraft als Vorbild
Engagement und Motivation als Antreiber
Flexibel auf Veränderungen reagieren
Vertrauen und Zusammenarbeit für starke Teams
Wie gehen Leader mit Fehlern um?
Fördert ein Leader in erster Linie Ergebnisse zu Tage, oder fördert er die Mitarbeitenden?
Wie kann ein Leader eine positive Unternehmensvision vermitteln?
Klar und inspirierend kommunizieren
Authentizität und Vorbildfunktion
Integration in den Alltag
Einladung zur Mitgestaltung
Wertschätzung und Anerkennung
Gemeinsame Reise statt Kontrolle
Der Weg ist das gemeinsame Ziel
Wie wichtig sind für einen Leader Diversität und Inklusion?
Steigert Leadership die gezeigte Leistung der Mitarbeitenden?
Leistungssteigerung der Mitarbeitenden?
Fördert Leadership eine positive, leistungsorientierte Unternehmenskultur?
Welches sind die wichtigsten Hebel, um gut funktionierende Teams zu formen?
Auf die richtigen Talente setzen
Vertrauen aufbauen und erhalten
Klare Ziele und Rollen definieren
Kommunikation und Zusammenarbeit fördern
Eigenverantwortung und Autonomie fördern
Anerkennung und Wertschätzung zeigen
Konflikte konstruktiv lösen
Kontinuierliche Weiterentwicklung fördern
Positives Arbeitsumfeld erzeugen
Ist Leadership ein Führungsansatz, der ohne das Setzen konkreter Ziele auskommt?
Mit welchen Maßnahmen kann ein Leader zur Erreichung der gesetzten Ziele beitragen?
Limitiert die Fähigkeit zur Führung das Leistungsniveau einer Organisation?
Können Organisationen sich nicht selbst steuern – ohne einen Leader?
Müssen Projektleiter auch Leader sein – oder ist ein Management-Ansatz ausreichend?
Weshalb ist Leadership gerade im Mittelstand essenziell für die Wettbewerbsfähigkeit?
Welcher Führungsstil fördert Engagement in einem ressourcenbegrenzten Umfeld?
Wo behindert klassische Führung konkret die Stärken des Mittelstands?
Wie viel Verantwortung können und wollen Mitarbeitende tatsächlich übernehmen?
Wie führt man Organisationen zu mehr Flexibilität, ohne Struktur zu verlieren?
Wodurch unterscheidet sich wirksame Leadership im Mittelstand vom Konzern?
Das Mindset für Leader
Wie schaffen es Leader, das eigene Ego zurückzustellen, sich „hintenanzustellen“?
Was hinter "Leaders eat last" steckt
Warum diese Einstellung sinnvoll ist
Die Herausforderung der zeitversetzten Belohnung
Warum sind Leader in der Regel mehr „Mitnehmer“ und weniger „Anweiser“?
Weshalb vertraut ein Leader auf die inneren Kräfte einer Organisation?
Welche innere Einstellung begünstigt die Anwendung von Leadership-Prinzipien in der eigenen Führungsarbeit?
Integrität
Selbstreflexion
Visionär denken
Empathie
Offenheit für Veränderungen
Entscheidungsfreude
Welche Rolle spielen Meta-Programme für die Lösung von Konflikten?
Welchen Nutzen hat das Meta-Programm „Hin zu“ vs. „weg von“?
Welche Vorteile hat es, als Führungskraft regelmäßig die Perspektive zu wechseln?
Sollte ich als Leader häufiger andere anleiten?
Weshalb ist ein respektvoller Umgang eine so wichtige Kompetenz wirksamer Führungskräfte?
Nach all diesen Fragen: Macht mich ausreichend Kompetenz tatsächlich zu einem Anführer, einem Leader?
Leadership lernen
Was sollte ich unbedingt tun, wenn ich mich zu einem Leader entwickeln möchte?
Selbstreflexion
Integrität
Ownership
Kommunikation
Vision
Kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit
Positive Fehlerkultur
Führungskraft oder deren beobachtbares Verhalten?
Was ist genau der Unterschied zwischen Charakter und Verhalten?
Warum ist Verhalten wichtiger als Charakter?
Warum sollte ich Selbstreflexion üben, obwohl das in meiner Organisation eher als Schwäche gilt?
Warum ich mich als angehender Leader in Selbstreflexion üben sollte
Verhaltensweisen, die Leader vermeiden sollten
Schadet Kontrolle wirklich – und welches ist das richtige Maß?
Welches sind klare Vorteile eines vertrauensvollen Führungsstils?
Wie kann ich als Führungskraft übermäßige Kontrolle wirksam vermeiden?
Weshalb ist es für die Organisation unvorteilhaft, wenn sich Führungskräfte als Micromanager betätigen?
Wie kann man der Versuchung von Micromanagement widerstehen?
Darf ein Leader parteilich sein?
Darf eine Führungskraft lästern?
Was geschieht bei offenem Misstrauen der Führungskraft gegenüber den Mitarbeitenden?
Wenn ich nach Asien schaue: Welches ist dort der größte Fehler eines Leaders?
Optionen für Organisationen mit einem Mangel an Leadership
Geht es eigentlich auch ohne Leadership?
Ausnahmefälle: Geringes Interesse und Commodities
Risiken: Stuck in the Middle
Alternative Sichtweisen
In welchen Konstellationen können Organisationen auch ohne Leadership erfolgreich sein?
Effizienz und starke Prozesse
Hohe Nachfrage, geringe Wettbewerbsintensität
Starke Unternehmenskultur und engagierte Mitarbeiter
Sollte man notfalls selbst Leadership-Prinzpien im eigenen Arbeitsumfeld einführen?
Lassen sich die Elemente von Leadership in einem Führungsmodell verankern?
Layer Nr. 1: Culture
Layer Nr. 2: Commitment
Layer Nr. 3: Extrameile
Layer Nr. 4: Performance
Glossar – Wichtige Begriffe kurz erklärt
Verwendete Literatur
Wo sich welches Stichwort befindet

This book provides comprehensive analysis of the UK Procurement Act 2023 for practising lawyers and anyone else with a professional interest in in the application of this important post-Brexit regime. It sets out the text of the Act chapter-by-chapter with accompanying commentary. In doing so the authors cover a broad range of issues, including: Reviewing how the legislation is to be understood in a post-Brexit context, focussing on the key innovations brought forward in the Act Contextualising developments, describing the various relevant international instruments such as the WTO Government Procurement Agreement Setting out the consequences of departure from the EU and detachment from EU procurement law Providing detailed discussion of the body of regulations, guidance, and other soft law that frames the content of the Act and will deliver effects of the legislation Addressing the interface with other related public procurement regimes falling outside the Act, such as the Provider Selection Regime in the NHS. Written and prepared by a team of professional and academic experts who have decades of experience of procurement law between them, this is the essential text for practitioners working on a procurement dispute or advisory situation.

Text, Guide, and Analysis

UK Procurement Legislation

Die Gesundheit der Beschäftigten ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Dies erkennen immer mehr Unternehmen. Ein professionelles Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist folglich für die Mitarbeiterfindung und -bindung wichtig. Eberhard G. Fehlau stellt die notwendigen Grundlagen, konkrete Strategien und umsetzbare Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz vor.


 utb+:
 Begleitend zum Buch ist ein E-Learning-Tool mit zahlreichen Fragen zur Vertiefung des Wissens verfügbar. Erhältlich über utb.de.

Grundwissen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Haufe Fachbuch

Die meisten Entscheidungen treffen wir emotional. Erfolgreiches Recruiting fokussiert deshalb auf die Beziehung zu Bewerber:innen statt nur auf Fakten. Das Buch von Julia Böttcher vereint Neuromarketing, Verkaufspsychologie und Candidate Experience zu einem praktischen Werkzeugkasten für modernes Recruiting. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Checklisten und Expert:innenstimmen zeigt es, wie Unternehmen Bewerber:innen begeistern, statt sie zu verlieren.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Warum Emotionen der Gamechanger sind</li>
 <li>Der Emotional Recruiting Code erklärt</li>
 <li>Wie Recruiting emotional aufgebaut wird</li>
 <li>Emotionale Recruiting-Kanäle &amp; Tools clever nutzen</li>
 <li>Die Candidate Journey/Experience emotional meistern</li>
 </ul>

Wirksames Recruiting mit emotional intelligenter Strategie

Der Emotional Recruiting Code

Dieses Buch bietet einen strategischen Überblick über die umfassenden Potenziale und den Einfluss der Digitalisierung in Deutschland sowie die erheblichen Chancen, die mit der digitalen Transformation in allen wichtigen Sektoren verbunden sind. Es werden die unterschiedlichen Bereiche der Anwendung der Digitalisierung in Deutschland analysiert und hinsichtlich ihrer Möglichkeiten untersucht, Wirtschaft und Verwaltung effektiver und effizienter zu gestalten. Die durch den Einsatz der rasant wachsenden Technologien hervorgerufenen Chancen und die mit der Digitalisierung einhergehenden Herausforderungen werden hinsichtlich ihrer Auswirkungen systematisch beleuchtet und kritisch reflektiert. Anhand von konkreten Anwendungsbeispielen und anschaulichen Implementierungen erfolgreicher Digitalisierungs-Vorhaben in großen Unternehmen sollen die Optionen der Digitalisierung und ihre Vorteile detailliert behandelt werden. Abschließend werden konkrete Handlungsempfehlungen für die zukunftsorientierte Gestaltung der Digitalisierung für Entscheidungsträger und Politiker sowie Wissenschaftler und Praktiker gegeben.

Best Practices, Herausforderungen und Impulse für Unternehmen

Digitalisierung in Deutschland

Die grundsätzlichen Entwicklungen der Wertschöpfungskette, das Wissen um die Transportströme der Zukunft sowie die gesellschaftlichen und politischen Anforderungen (z. B. Nachhaltigkeit) sind für Industrie, Handel und Logistikdienstleister und deren Bestehen im Markt essentiell. Vor diesem Hintergrund dient das Buch dem betriebswirtschaftlichen Management logistischer Prozesse und der Vorbereitung logistischer Entscheidungen. Es richtet sich branchenunabhängig gleichermaßen an Studierende wie Entscheidungsträger und beschreibt logistische Prozesse unter weltwirtschaftlichen wie auch gesellschaftlich-politischen Restriktionen. Die Gliederung orientiert sich daher nicht an der funktionalen Logistik, sondern an den Determinanten des Wandels.¿

Standortentscheidungen und Nachhaltigkeit entlang der Wertschöpfungskette

Globale Logistik im Wandel

für Wirtschafts- und Medienwissenschaften sowie Informatik

Handbuch Digital Game Business

Das Ehrenamt - Engagement zielgerichtet fördern und stärken.

Innovationen im Ehrenamt sind dringend notwendig. Nicht nur demographische Veränderungen, sondern auch ein weitreichender Wertewandel führen zum Vereinssterben in unseren Kommunen. Es gilt, ehrenamtliches Engagement zu sichern und zu fördern und gleichzeitig Vereine zu stärken. Hier sind nicht nur die Büger:innen gefragt, sondern auch die Gemeinden selbst. Wie kann das Ehrenamt konkret gestärkt und wie können die Menschen zur Übernahme von Verantwortung in Vereinsvorständen motiviert werden? Welche Möglichkeiten haben die Kommunen, formell und informell mit Vereinen, Bürgerinitiativen und Interessengemeinschaften zu kooperieren?

Prof. Dr. Oliver Junk ist Professor für Kommunalrecht an der Hochschule Harz. Ehrenamtlich ist er Vorsitzender des Harzklubs e. V. In seinem Forschungsprojekt "VITAL" untersucht er aktuell in einem Zeitraum von zwei Jahren die Gelingensbedingungen für gute Kooperationen zwischen Kommunen und Ehrenamt und erstellt praxistaugliche Handlungsempfehlungen für Kommunen und Vereine.

Handbuch Ehrenamt - Engagement fördern und stärken

Law, Development, and Practice

Intellectual Property Debates in South Asia

Massen können durch gemeinsame Emotionen und Ziele eine immense Durchsetzungskraft entfalten. Sie können zur Ermächtigung der Machtlosen beitragen, herrschende Ordnungen herausfordern und sind anfällig für suggestive Führung und emotionale Ausbrüche. Der Einzelne geht in ihnen auf, was zu berauschenden Gefühlen von Stärke und Enthemmung führen kann. Die Macht der Masse beruht auf kollektiver Dynamik, emotionaler Aufladung und der potenziellen Kraft, soziale oder politische Strukturen zu verändern. Die Ohnmacht liegt oft in der Manipulierbarkeit, dem Verlust der individuellen Identität und der Unfähigkeit zu langfristig geplantem Handeln. Diese Ambivalenz schwankt zwischen Größenwahnsinn und totaler Handlungsunfähigkeit. Trotz kurzfristiger Stärke sind Massen oft unfähig, langfristige, konstruktive Strukturen aufzubauen, und verfallen in Reaktionsmuster.

Macht und Ohnmacht von Massen

Edition Wissenschaft & Praxis

Steuern kompakt 2027-2028

A practical, clever, down-to-earth guide to making decisions big or small, fast—from writer, journalist, and nationally acclaimed decision coach Nell McShane Wulfhart. We are drowning in choices—from major life decisions like whether to move, marry, or change careers, to relentless daily dilemmas about what to wear, eat, say, or do. In a world that glorifies optimization and “smart” choices, we’ve wound up paralyzed, deferring, deliberating, and overthinking to the point of exhaustion.&nbsp; Decision-making has become a source of stress instead of empowerment. Nell McShane Wulfhart is here to change that. In Decide in an Hour, she tackles the epidemic of indecision head-on and offers readers a lifeline: the tools to make better choices quickly, without feeling guilty, spiraling, or second-guessing. In this book, Wulfhart teaches us how to: <ul><li>identify the decision we’re actually making (a shockingly common obstacle)</li><li>eliminate noise and make the call—fast</li><li>follow through with confidence, even when others disagree</li><li>make the most common major life choices (career, relationships, kids, where to live) through the use of a decision-making field guide</li></ul> Equal parts wise, warm, and no-nonsense, Decide in an Hour offers clarity and momentum for how to start making smart, confident decisions today.

The Handbook for Making Better Decisions Faster

Decide in an Hour

DK Little Book of

Discover more than 60 of the most important ideas, strategies, and milestones in the field of business in this accessible and innovative pocket-sized guide. From the earliest forms of trade and the invention of money to Adam Smith’s “invisible hand” and Henry Ford’s assembly line, and from the rise of corporate strategy to modern digital marketing, consumer psychology, the gig economy, and sustainable commerce, The Little Book of Business examines the philosophies and practices behind global industries and successful start-ups. Packed with infographics and flowcharts that explain complex concepts in a simple but exciting way, The Little Book of Business offers you the perfect introduction to the subject in a portable format perfect for reading on the go.

The Little Book of Business

Leadership? Frag doch einfach!

Autres titres sur ce thème