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Gesamtkatalog

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Brede L: Der Businessplan-Kompass

Der Businessplan-Kompass

Von der Vision zum Unternehmen

"START MAKING SOME SERIOUS MONEY...FOLLOW MIKE'S COUNTERINTUITIVE ADVICE AND PUT PROFITS FIRST." -Verne Harnish, author of Scaling Up "A BRILLIANT SMACK-UPSIDE-THE-HEAD REVELATION FOR ENTREPRENEURS." -Sally Hogshead, author of Fascinate "PROFIT FIRST MAY ARGUABLY BE ONE OF THE GREATEST 'HACKS' OF ALL TIME...WATCH THE PROFITS ROLL IN." -Chris Guillebeau, author of Born for This and The $100 Startup "A GAME CHANGER...YOU NEED THIS BOOK." -Michael Port, author of Steal the Show "A MUST-READ FOR BUSINESSES LARGE AND SMALL." -Jenny Blake, author of Pivot "THE ROAD MAP TO AVOID BECOMING A STATISTIC." -Dawn Fotopulos, associate professor of business, The King's College, New York City; author of Accounting for the Numberphobic The entrepreneur behind three multi-million dollar companies offers a simple, counterintuitive cash management solution that will help small businesses break out of the doom spiral and achieve instant profitability. Conventional accounting uses the logical (albeit, flawed) formula: Sales - Expenses = Profit. The problem is, businesses are run by humans, and humans aren't always logical. Serial entrepreneur Mike Michalowicz has developed a behavioral approach to accounting to flip the formula: Sales - Profit = Expenses. Just as the most effective weight loss strategy is to limit portions by using smaller plates, Michalowicz shows that by taking profit first and apportioning only what remains for expenses, entrepreneurs will transform their businesses from cash-eating monsters to profitable cash cows. Using Michalowicz's Profit First system, readers will learn that: · Following 4 simple principles can simplify accounting and make it easier to manage a profitable business by looking at bank account balances. · A small, profitable business can be worth much more than a large business surviving on its top line. · Businesses that attain early and sustained profitability have a better shot at achieving long-term growth. With dozens of case studies, practical, step-by-step advice, and his signature sense of humour, Michalowicz has the game-changing roadmap for any entrepreneur to make money they always dreamed of.

Transform Your Business from a Cash-Eating Monster to a Money-Making Machine

Profit First

Nach einem erfolgreichen Markteinstieg eines Geschäftsmodell gilt es, diesen Erfolg zu bewältigen und in ein gesundes Wachstum zu überführen. Diese Phase sorgt häufig für einschneidende Veränderungen des Unternehmens. Dieses Buch ist die ultimative Anleitung zum gesunden Wachsen. Es zeigt auf, wo es als nächstes 'wehtun' wird und dass diese Schmerzen zur Entwicklung vieler Unternehmen dazugehören. Es zeigt aber auch, welche Stellschrauben die Schmerzen lindern oder erst gar nicht entstehen lassen.

Wie Unternehmen wachsen, ohne daran zu zerbrechen

Growth Pain

Most innovation advice breaks down when technology leads the market.
For decades, we've been taught that innovation starts with customer validation, empathy maps, and rapid feedback loops. That approach works when problems are well understood and solutions are incremental. But it quietly fails when feedback loops are slow, expensive, or nonexistent, when the technology itself must exist before customers can even imagine what is possible.
Build First, Market Later is a contrarian but practical book for engineers, technical founders, and system builders working at the edge of what is possible. It explains why breakthrough innovation rarely starts with market demand, why customers often cannot articulate needs for capabilities that do not yet exist, and why the most important innovations emerge from building first, then engaging the market when it is ready.
This book is not a rejection of Lean Startup or design thinking. It is an explanation of their limits, and a guide to when different innovation methods actually apply.
Drawing on examples ranging from lasers and semiconductors to software platforms, AI systems, medical technology, and open-source infrastructure, Farhad Abtahi shows how innovation fails not because of bad ideas, but because of misordered steps. Validation without physics. Stories without systems. Markets consulted before capabilities exist.
Build First, Market Later does not offer a recipe. It offers something more useful: a way to reason about innovation when the usual playbooks stop working.
If you are optimizing features, this book is not for you.
If you are building something that has never existed before, it is.

The Engineers Argument for Breakthrough Innovation

Build First, Market Later

Jetzt bestellen und die 10 kraftvollsten Learnings für dein Leben &amp; Business entdecken!<ul><li>Vom Gefängnis zum achtstelligen Business - die wahre Story von Marc Schumann</li><li>10 kraftvolle Prinzipien für persönlichen &amp; unternehmerischen Erfolg</li><li>Authentisch, inspirierend &amp; voller umsetzbarer Strategien</li><li>Für alle, die mehr vom Leben wollen - und bereit sind, dafür zu kämpfen</li><li>Lerne aus Rückschlägen, baue Resilienz auf &amp; werde zur besten Version deiner selbst</li>
 
 </ul> Wenn du denkst, Erfolg sei Zufall - wird dieses Buch dir das Gegenteil beweisen.
 Vom tiefsten Punkt im Leben zur finanziellen Freiheit - und das aus eigener Kraft.
 In 
 "Verurteilt"
 erzählt Marc Schumann schonungslos ehrlich seine Geschichte: 

 4,5 Jahre Haft
 , eine Vergangenheit voller Fehltritte - und ein Comeback, das in der deutschen Unternehmerlandschaft seinesgleichen sucht.
 
 Doch dieses Buch ist mehr als nur eine Biografie. Es ist ein 
 Werkzeugkasten für deinen Erfolg
 .
 

 Du bekommst 
 10 essenzielle Learnings
 , die dir helfen, persönliche und unternehmerische Hürden zu überwinden und dein eigenes Potenzial zu entfesseln.
 
 Keine Ausreden mehr. 
 Dieses Buch ist dein Weckruf, dein Wendepunkt - dein Start in ein neues Leben.
 Warum du dieses Buch lesen solltest:
 
 ¿¿ Wie du selbst aus den schwersten Krisen stärker hervorgehst.
 

 ¿¿ 10 Learnings, die dich im Leben &amp; Business voranbringen.
 

 ¿¿ Mindset-Shift: Denkweise neu programmieren &amp; limitierende Glaubenssätze sprengen.
 

 ¿¿ Praktische Werkzeuge für den Business-Alltag - sofort umsetzbar.
 

 ¿¿ Die Kunst, Rückschläge in echte Chancen zu verwandeln.
 

 ¿¿ Warum Authentizität, Resilienz &amp; Verantwortung deinen Erfolg bestimmen.
 

 ¿¿ Wie du dir ein tragfähiges Netzwerk aufbaust, das dich wirklich trägt.
 

 ¿¿ Von der Theorie in die Praxis: Komm endlich ins Handeln!
 

 ¿¿ Personal Branding &amp; Vertrauen: Wie du dir echte Autorität aufbaust.
 

 ¿¿ Warum du deine Grenzen neu definieren musst, um zu wachsen.
 

 ¿¿ Wie du dein Unternehmen aufbaust - unabhängig von deiner eigenen Arbeitskraft.

10 Learnings aus 4,5 Jahren Haft, die mich zum Millionär machten!

Verurteilt

From a former President of Tesla comes The Algorithm—the first book written by any of Elon Musk’s direct reports—a transformative guide for leaders, entrepreneurs, and innovators who want to emulate the paradigm-shattering approach Musk used to launch Tesla and SpaceX to meteoric success. Jonathan McNeill had already founded and sold six startups when Sheryl Sandberg introduced him to Elon Musk, who was looking for help at Tesla. McNeill was steeped in the lean principles that had made Toyota a global powerhouse—principles focused on achieving efficiency and optimization by incrementally improving existing systems and processes. What he learned from Elon at Tesla was its antithesis, an approach that required radical rethinking to explode the status quo, attack complexity, and set seemingly unrealistic goals. Elon called this five-step framework “The Algorithm.”&nbsp; <ol><li>Question every requirement.</li><li>Delete every possible step in the process.&nbsp;</li><li>Simplify and optimize.&nbsp;</li><li>Accelerate cycle time.&nbsp;</li><li>Automate.&nbsp;</li></ol>In this book, McNeill details this tremendously powerful set of tools, which brought Tesla from a production crisis that threatened to derail it to a period of hypergrowth. During his tenure, revenue boomed from $2B to $20B in just 30 months. Since his departure from Tesla, McNeill has used The Algorithm in every enterprise he has worked with to supercharge speed, efficiency, innovation, and growth. Featuring case studies from Tesla and SpaceX, as well as from Lululemon, GM, and companies of various sizes across industries, he reveals how any business can do the same and achieve the unimaginable.

The Hypergrowth Formula That Transformed Tesla, Lululemon, General Motors, and SpaceX

The Algorithm

A novel framework for how entrepreneurs can use Bayesian reasoning to make decisions. This edited volume introduces and explores the concept of Bayesian entrepreneurship, a novel framework for understanding entrepreneurial decision-making under uncertainty. It brings together contributions from leading scholars to examine how entrepreneurs form beliefs about opportunities, learn through experimentation, and make strategic decisions. The Bayesian approach emphasizes the critical interaction between an entrepreneur’s prior beliefs and their capacity for learning and experimentation to update those beliefs. This dynamic process allows entrepreneurs to formulate and test theories about value creation and capture, attract resources and capabilities, and implement effective entrepreneurial strategies. The volume is organized around four key themes: <ul><li>the foundations and distinguishing features of Bayesian entrepreneurship </li><li>how entrepreneurs form and update prior beliefs in entrepreneurial decision-making</li><li>the role of experimentation and learning in entrepreneurial strategy</li><li>applications to entrepreneurship education and practice</li></ul> Bayesian Entrepreneurship offers both theoretical contributions advancing our understanding of entrepreneurial decision-making and practical insights for entrepreneurs and educators.

Bayesian Entrepreneurship

An unconventional, hands-on guide to turning ideas into products that matter—and that people love—from the legendary Silicon Valley pioneer, founder of Zynga, and creator of Stanford Graduate School of Business’s product management course.Mark Pincus has been at the forefront of each iteration of the internet. He built the original app company ahead of the mobile app economy&nbsp;and sold virtual goods to the masses long before in-app purchase generated $85 billion on smartphones. As the founder of Zynga, he brought us FarmVille, CityVille, and Words with Friends, launching eight hit games and reaching more than a billion users in four years.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Pincus has turned hit-making into a repeatable system, birthing one of his favorite guiding principles that “all new fails”. Life at the Speed of Play is his framework for moving faster and massively increasing your odds of success. His insights and advice are essential in the new world of AI, where&nbsp;speed of testing and learning defines winners.Bursting with wit, wisdom, and a core belief in tech’s endless capacity, each chapter of Life at the Speed of Play contains actionable takeaways based on Pincus’s unorthodox “Mark-isms” including “hire people with broken resumes,” “protect investors from themselves,” and, paradoxically, to “f*** scale” in favor of quality over quantity.What They Don’t Teach You at Harvard Business School for the twenty-first century, here is the essential “bible” for entrepreneurs, product managers, innovators, and anyone who has an idea—digital or analog—that they dream of turning into a reality.

Launch Products People Love!

Life at the Speed of Play

Der Wunsch nach Selbstständigkeit ist weit verbreitet. Der Weg dorthin ist oft unklar, risikobehaftet und von Fehlannahmen geprägt. Dieses Buch richtet sich an Angestellte mit unternehmerischem Anspruch, die ihre berufliche Zukunft eigenständig gestalten wollen, ohne finanzielle oder persönliche Stabilität leichtfertig aufs Spiel zu setzen. Selbstständig mit System zeigt nachvollziehbar, strukturiert und praxisnah, wie der Einstieg in die Selbstständigkeit kontrolliert und planbar gelingt. Im Mittelpunkt stehen bewährte Modelle wie die nebenberufliche Gründung, Franchising und die Übernahme bestehender Kleingewerbe. Statt Idealbildern vermittelt das Buch realistische Entscheidungsgrundlagen, klare Abwägungen von Chancen und Risiken sowie konkrete Vorgehensweisen. Der Leser erhält Orientierung bei der Wahl des passenden Einstiegsmodells, Einblick in rechtliche und finanzielle Rahmenbedingungen und ein Verständnis für die persönlichen Voraussetzungen unternehmerischen Handelns. Ziel ist kein schneller Ausstieg aus dem Angestelltenverhältnis, sondern der Aufbau tragfähiger Strukturen, die langfristige Selbstständigkeit ermöglichen. Dieses Buch ist ein Arbeitsinstrument für alle, die Unternehmertum nicht als Wagnis, sondern als gestaltbaren Prozess verstehen.

Bewährte Einstiegsmodelle für Angestellte mit unternehmerischem Anspruch

Selbstständig mit System

Wie Privatiers klug in Start-ups investieren

Business Angels

The co-founder and former CEO of Spin Master, a children’s entertainment powerhouse, reveals the secret business advantages of youth—and how having no experience can be the keys to finding success in your twenties. Ronnen Harary co-founded the company that would become Spin Master when he was twenty-three, less than a year out of college, and living at home with his mother. He didn’t realize it at the time, but his youth was his biggest asset. Thirty years later, Spin Master now has twenty-eight offices around the globe, over 3,000 employees, and billions of dollars in annual revenue. Having helped create massive global toy lines, including Bakugan and PAW Patrol, Harary’s success has helped fuel innovation in the toy industry and in children’s animation around the world. Structured around eleven core principles, No Experience Necessary makes the case that Harary’s success sprang from the incredibly powerful advantages of youth, and that we squander these advantages at our peril. This book, part delightful recounting of the growth of a beloved toymaking brand and part manifesto for young entrepreneurs, breaks down the many ways that early adulthood conveys superpowers that can fuel our success—while they last. Whether discussing the enhanced ability to take on and manage risk, the supercharged opportunities to find the right business partners, or the good will that naturally rains down on the young from mentors and elders, Harary spins powerful and entertaining lessons from his journey that will help readers find their own path. In an age when ever-changing technology threatens to impact traditional entry-level jobs across the spectrum, Harary exhorts young readers to take control of their own destiny. No Experience Necessary is a rallying cry for dreamers to embrace the messy reality of building something meaningful from scratch.

Why Betting on Yourself in Your Twenties Is the Best Decision You'll Ever Make

No Experience Necessary

Story First. Business Second. richtet sich an alle, die beruflich Wirkung erzielen wollen - unabhängig von Branche, Position oder Unternehmensgröße. In einer Welt, die von Informationen überflutet wird, reicht es nicht mehr aus, Fakten aneinanderzureihen. Menschen entscheiden nicht aufgrund von Zahlen, sondern aufgrund der Bedeutung, die sie darin erkennen. Jede überzeugende Entscheidung, jede tragfähige Marke und jede erfolgreiche Veränderung beginnt mit einer klaren inneren Story.

Im Zentrum des Buches steht die Erkenntnis, dass Geschichten keine Erfindung sind, sondern die Form, in der wir Sinn erkennen. Story ist kein Marketinginstrument und kein kreatives Extra, sondern die Grundlage dafür, ob eine Idee verstanden und getragen wird. Das Buch lädt dazu ein, die eigene innere Logik zu hinterfragen: Wo entsteht Klarheit? Was schafft Vertrauen? Und warum folgen Menschen nicht Argumenten, sondern Geschichten, die logisch und emotional stimmig sind?

Besonders für Startups, Gründende und Menschen in dynamischen Organisationen wird sichtbar, wie entscheidend eine klare Story ist. In kurzer Zeit müssen komplexe Entscheidungen getroffen, Produkte erklärt und andere mitgenommen werden. Gleichzeitig sind die Inhalte bewusst so angelegt, dass sie in jedem beruflichen Kontext wirken. Überall dort, wo Orientierung gefragt ist, braucht es eine Geschichte, die erklärt, warum etwas wichtig ist und wohin es führt.

Das Buch beschreibt Schritt für Schritt, wie sich die innere Erzählung eines Unternehmens oder Projekts herausarbeiten lässt. Es zeigt, wo Bedeutung entsteht, wie Komplexität reduziert wird und wie aus verstreuten Fakten eine Geschichte wächst, die trägt. So wird sichtbar, wie ein narrativer Kern entsteht, der Entscheidungen leitet, Teams verbindet und nach außen Orientierung gibt. Eine starke Story muss dabei nicht laut sein, sondern klar.

Zahlreiche Beispiele aus Startups, Technologie, Kultur und Unternehmensführung machen die Inhalte greifbar. Sie zeigen, wie Unternehmen durch konsequente Storyarbeit wachsen, wie sie Investoren überzeugen, Produkte entwickeln, die Menschen wirklich wollen, und Veränderungen gestalten, ohne unnötige Widerstände zu erzeugen. Die Beispiele stammen bewusst aus dem deutschsprachigen Raum, um die Prinzipien nahbar und übertragbar zu machen.

Story First. Business Second. ist kein Kreativhandbuch, sondern ein Kompass. Das Buch hilft dabei, den Kern der eigenen Arbeit sichtbar zu machen und so zu kommunizieren, dass andere folgen wollen. Eine klare Story macht Unternehmen nicht lauter, sondern wirksamer. Sie schafft Fokus, stärkt Entscheidungen und eröffnet Wege, die zuvor unsichtbar waren - kompakt, verständlich und direkt im beruflichen Alltag anwendbar.

Unternehmen führen mit Bedeutung: Wie Storytelling Strategie, Kultur und Wachstum verbindet

Story First. Business Second

Führungskräfte sollen Ergebnisse erzielen, Orientierung geben und Menschen mitnehmen - oft unter hohem Druck. Doch viele haben nie gelernt, worauf es bei Führung wirklich ankommt.

Mirko Caspar zeigt, wie äußere Wirksamkeit und innere Klarheit zusammenkommen. Er beschreibt die drei Kernaufgaben wirksamer Führung: Klarheit schaffen, Energie generieren und Erfolg managen - und verbindet sie mit den fünf inneren Grundlagen guter Selbstführung.

So entsteht ein moderner, ganzheitlicher Führungsansatz, der westliche Ergebnisorientierung mit von östlichen Weisheitslehren inspirierten Einsichten verbindet - mit klaren Strukturen, validierten Instrumenten und Beispielen aus der unternehmerischen Praxis.

Klarheit schaffen, Energie erzeugen, Erfolg managen

Führen – Innere Ausrichtung und äußere Wirkung

Der Businessplan-Kompass

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