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Witzer B: Das Ende der Dominanz

Das Ende der Dominanz

Für eine Führung auf Augenhöhe - Perspektiven für eine neue Unternehmenskultur

"Le poète, bien plus que tous les autres, perçois l'indicible de la vie, sur l'aile de ce temps qui le traverse."

"Fresque des temps modernes - Tome 5", est le cinquième recueil d'une galerie de tableaux poétiques.

Ce tome comporte trois sections de natures différentes.

La section 1, "Nous, les Lambdas", nous parle du peuple et de ses composantes dans un registre de critique sociale.

La section 2, "Essai sur la généalogie" , est un livret de textes humoristiques inspiré de la vie aux cotés d'une généalogiste, tout à l'honneur de ces derniers.

La section 3, "Autres textes", rassemble des textes additionnels.

A feuilleter au hasard des pages, dans l'ordre ou le désordre, en toute liberté, poser puis reprendre, laissant l'imaginaire et le subjectif s'associer au vécu pour trouver toute la richesse des textes.

Ces poèmes, originaux, quelques fois légers, humoristiques, sont tous des textes à thèmes.

TOME 5

Fresque des temps modernes

Glaube kommt vom Hören. Und vom Weitersagen. Manchmal gehen einem Dinge erst auf, wenn ein Wort nachhallt. Bei solchen Wörtern hört Michael Lehmler besonders hin. Seine Meditationen buchstabieren den Glauben durch. Sie bringen Stummes zum Klingen und machen Verborgenes sichtbar. Überraschende Wendungen holen unerwartete Aspekte und Dimensionen ans Licht. Sie erzählen eine ganze Geschichte in einem einzigen Wort. Diese Wort-Schöpfungen der besonderen Art bieten Anregung, das Wort Gottes tiefer zu verstehen. Sie inspirieren die Lektüre der Heiligen Schrift und die Vorbereitung von Predigten und Andachten. Und sie eignen sich als pointierte geistliche Impulse bei vielen Gelegenheiten, sei es der Gemeindebrief, der Einstieg in eine Gruppenstunde, Religionsunterricht oder Erwachsenenbildung.

Glaubens-Gedichte für Gemeinde, Gottesdienst und Gruppenarbeit

Gottes Wort buchstabiert

Die 1941 gegründete Kontinentale Öl AG sollte die Ölquellen des Kaukasus ausbeuten und damit die Grundlage für den von den Nazis erträumten Endsieg legen.

Der Zweite Weltkrieg war ein Krieg der Panzer, Lastkraftwagen und Flugzeuge. Öl bildete die unverzichtbare Grundlage für die Feldzüge. Das Deutsche Reich verfügte nur über geringe Vorkommen und war deshalb auf die Eroberung einer Ölbasis angewiesen. Die 1941 gegründete Kontinentale Öl AG sollte ein Gegengewicht zu den großen alliierten Ölkonzernen bilden und vor allem die reichen Erdölquellen des Kaukasus ausbeuten. Da dieses Gebiet jedoch nicht dauerhaft besetzt werden konnte, mussten sich die Nationalsozialisten mit anderen europäischen Regionen - Rumänien, Galizien, Estland - begnügen.
Das halb staatliche, halb privatwirtschaftliche Unternehmen band alle relevanten wirtschaftlichen, staatlichen, politischen und militärischen Interessengruppen ein. Die 'Konti' bildete so ein Modell für künftige, 'kontinental' orientierte Konzerne. Die hochfliegenden Zukunftspläne standen im Kontrast zum operativen Scheitern der Kontinentalen Öl AG. Insgesamt eröffnet die Geschichte dieses Unternehmens einen neuen Blick auf die NS-Wirtschaft, die herrschende Klasse des Regimes, also die hochrangigen Vertreter aus Wirtschaft, Partei, Militär und Staatsbürokratie, und die politisch-militärischen Entscheidungen. Er ist dazu geeignet, vermeintlich gesicherte Erkenntnisse über das Verhältnis von Politik und Ökonomie infrage zu stellen.

Die Kontinentale Öl AG 1941-1945

Öl für den Endsieg

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken. Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann. Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden. Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen. Zielgruppe Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Wie man dem Menschen gerecht wird, indem man den Großteil seines Wesens ignoriert

Die Humanisierung der Organisation - das Arbeitsbuch

It's Not too Late to Build Toward a Better Future!Rick Caruso has earned a reputation for being a problem solver--somebody who's not afraid of facing big challenges. From his appointment to Water Commissioner and later Police Commissioner in Los Angeles to his bold real estate ventures, Caruso made the decisions he felt were right, even in the face of staunch adversity. In Its Not Too Late, Caruso shares the lessons he learned from his experiences while offering us all a path forward to a better future. At a time when more importance is placed on choosing sides than actually getting things done (let alone done right), Caruso offers refreshing perspective and will teach you how to let go of false divisions, and instead to embrace the search for actual answers and solutions.Togetherness, brotherhood, sisterhood, faith in each other, respect for each other, the ideals preached in almost every faith on Earth are the way forward, no matter how difficult the climb in front of us may seem. And ultimately, the only way we will get back on that path is for each of us to step up, with integrity, in whatever small way we can: for our kids, for our communities, for our country, and for each other.

The Power of Finding Steadfast Solutions

It's Not Too Late

Alter: ab 14 Jahren
Dauer: 100 min
Besetzung: Jugendchor (SATB, oft SAM, manchmal SA), 9 Soli, 17 Sprechrollen 
Instrumente: 
Große Fassung: Flöte, Oboe, Klarinette, Fagott (übernehmen jeweils auch Geräuschinstrumente), Klavier/Keys (2 Instrumente / 2 Spieler*innen), [E-]Gitarre, E-Bass, Percussion (1 Spieler*in), Zuspieldatei
Kleine Fassung (i.V:.): Klavier / Keys (3 Instrumente / 3 Spieler*innen), [E-]Gitarre, E-Bass, Percussion (1 Spieler*in), Zuspieldatei

Inhalt und Botschaft:
Shakespeares "Was ihr wollt" ist ein zeitloser und altersunabhängiger Klassiker des Theaterrepertoires. Nun hat der Komponist und Jazzpianist Daniel Stickan aus dem Stoff ein Musical komponiert. Die erste Inszenierung am Theater Lüneburg war ausschließlich mit jugendlichen Darsteller*innen besetzt und ein absoluter Publikumsrenner!

Die Handlung bleibt ganz nah am Shakespeare'schen Original: In Illyrien, da dreht sich alles um die Liebe, so scheint es. Ganz schön verwirrend, nicht nur, weil sich hier mitunter Frauen, die von Männern gespielt werden, als Männer verkleiden, die Frauen spielen. Oder so ähnlich. Shakespeare stellt heute höchst aktuelle Fragen nach Identität und Begehren, nach Lust und Sehnsucht und nach der Auflösung allzu eindeutiger Geschlechterrollen. Er lässt Grenzen verschwimmen und öffnet (Spiel-)Räume. Wenn wir von Liebe sprechen, meinen wir dann in erster Linie uns selbst oder unser Gegenüber? Die Protagonist*innen begeben sich auf eine Entdeckungsreise. Das Ergebnis ist ein höchst unterhaltsames junges Musical mit Tiefgang: Schließlich ist wahrer Humor nie ohne eine gewisse Portion Ernsthaftigkeit zu haben


Musik und Text:
Daniel Stickans Musik ist gekennzeichnet von einer fantasievollen, sehr persönlichen Klangfarbe, die anspruchsvolle Popmusik mit Jazzeinflüssen und Ohrwürmern bietet. Die Stimmumfänge sind einem jugendlichen Ensemble (ab 14 Jahren) auf den Leib geschrieben. Gesangs- und Schauspielerfahrung sind von Vorteil. Das Musical erscheint in zwei Fassungen: Original mit großem Instrumentalensemble und in einer reduzierten Fassung ohne Bläser (i.V.).

Ein junges Musical nach der Komödie von William Shakespeare

Was ihr wollt (Klavierauszug)

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Wer Führungsverantwortung übernimmt, trägt nicht nur organisatorische und strategische Aufgaben, sondern ist auch mit dafür verantwortlich, Mitarbeitende zu motivieren, zu inspirieren und in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Mitarbeitermotivation ist ein entscheidender Faktor im Arbeitsalltag. Motivierte Mitarbeitende arbeiten effizienter, kreativer und mit mehr Eigeninitiative. Sie identifizieren sich stärker mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen, was zu höherer Zufriedenheit, besserem Output und geringerer Fluktuation führt. Letztlich profitiert nicht nur der einzelne Mitarbeiter, sondern das gesamte Unternehmen von einem motivierten und engagierten Team.

In einer Arbeitswelt, die sich stetig wandelt, ist Mitarbeitermotivation mehr denn je ein Schlüsselfaktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Dieses Buch zeigt praxisnah und fundiert, wie Mitarbeitermotivation funktioniert und bietet inspirierende Impulse für den Alltag. Ein Muss für alle, die Teams nicht nur managen, sondern wirklich bewegen wollen.

Mitarbeitermotivation

L&amp;D leadership isn’t a role. It’s how you show up every day.Leadership isn’t something bestowed upon you. You build your skills as an L&amp;D leader every day through the choices you make and the behaviors you model. In Leading in L&amp;D, learning expert David Kelly shares 17 essential behaviors that will help you show up and succeed as a leader no matter what your role, title, or place on the organizational chart.The book, written in an engaging, conversational style, includes:
<ul>
<li>Insights and real-world stories based on interviews with dozens of leaders in the field</li>
<li>Practical exercises to help you practice each behavior</li>
<li>Preparation for the obstacles you are likely to encounter as well as advice about how to overcome them</li>
<li>Prompts to deepen your understanding</li>
</ul>Kelly’s 17 behaviors—ranging from empathy, curiosity, and integrity to innovation, confidence, and problem solving—have been proven to drive business results, strengthen working relationships, spur organizational growth, and enable long-term success for L&amp;D leaders. Whether you’re an individual contributor eager for greater influence, an emerging L&amp;D leader ready to step up and do more, or an experienced professional seeking greater clarity and purpose, Kelly’s framework and implementation tools will help you transform how you get your work done, collaborate, and show up to lead—starting today.

Transform Everyday Actions Into Extraordinary Leadership

Leading in L&d

Career Comedown

... für Dummies

Wer im Bewachungsgewerbe arbeiten möchte, muss die Sachkundeprüfung nach § 34a GewO bestehen. Dieses Buch bereitet Sie in verständlicher Weise auf die Schwerpunkte der Sachkundeprüfung im Bewachungsgewerbe vor - mit dem Ziel, ein solides Grundwissen zu erwerben und die Prüfung zu bestehen. Es orientiert sich deshalb am Rahmenlehrplan der IHK, enthält die für die Prüfung erforderlichen Inhalte und Prüfungsfragen.

Sachkundeprüfung im Bewachungsgewerbe für Dummies

The Power to Prosperity gives you the money and mindset basics that compound: define prosperity on your terms, set clear goals, build habits that stick, learn the language of money, and focus your effort where it pays off. You will map priorities, direct your money with purpose, and install simple routines that reduce chaos and raise confidence. Mindset matters, but action wins: plan, focus, execute, review, repeat. Mindset matters and action wins: plan, focus, execute, review, repeat. Prosperity stops being luck when you treat it like a skill you can learn and a system you can follow.

The Power to Prosperity

Das Ende der Dominanz

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