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Catalogue complet

Reiser L: Corporate Governance in Family
Offices

Corporate Governance in Family Offices

Eine Betrachtung im Kontext des Schweizer Rechts

Karten. Landestopographie 1:25'000

Iseltwald - Axalp - Ballenberg

Brienz

Col du Mollendruz - L'Isle - La Sarraz

Cossonay

Karten. Landestopographie 1:50 000

Zermatt - Saas Fee. Wanderkarte

Mischabel

Morteau - Saut du Boubs - Le Col-des-Roches

Le Locle

Zwischen Hoffnung und Wandel

Sanfte Radikalität

Lötschental - Aletsch

Jungfrau

Der ehemalige Bundesanwalt erzählt von seiner Kindheit, seinem Werdegang und den prägenden Jahren im Amt. Dabei schildert Lauber seine zahlreichen Begegnungen mit hochrangigen Regierungsvertretern und Diplomaten im In- und Ausland - und gewährt so Einblicke in internationale Beziehungen und politische Entscheidungsprozesse. 
Diese Erfahrungen werfen zugleich grundlegende Fragen auf: Was bedeutet es, für Entscheidungen einzustehen - auch unter öffentlichem Druck und in politisch aufgeheizten Zeiten? Wie lebt man echte Führung, ohne sich selbst zu verlieren? 
In eindringlichen Erinnerungen und Beobachtungen entsteht das Bild eines Mannes, der sich selbst treu bleibt und seinen Prinzipien folgt. Eine persönliche Reflexion über Mut, Haltung und die Kraft, den eigenen Weg zu gehen - inspiriert von einem, der Verantwortung nie gescheut und stets mit Weitblick gehandelt hat.

Ein Leben für Verantwortung und Selbstbestimmung

Michael Lauber

Cheseaux - le Jorat - Sottens

Echallens

Corporate purpose is a fixture of boardrooms, annual reports, executives' talk, and employer branding. Yet the average effect of corporate purpose on financial performance is zero. Some firms turn purpose into concrete practices and stronger performance. Others do not live by purpose standards and create incoherent demands, poor coordination, and weaker performance. How to be part of the former group is a strategic question. The CLARITY framework developed in this book offers an answer grounded in evidence. Purpose statements, however eloquently crafted, remain stagnant without the leadership practices that embed them in employees' daily experiences. CLARITY connects the employees' purpose-based leadership experience to seven levers of performance: Commitment, Legitimacy, Autonomy, Resourcefulness, Innovativeness, Trust, and You. Drawing on extensive survey response data, experiments, simulations, and interviews with leaders in over thirty corporations, Rodolphe Durand and Harrison Munro-Clark explain why purpose succeeds in some organisations and backfires in others. For each lever, a chapter quantifies expected returns, identifies specific blockers, and provides practical do's and don'ts. Through cases including Spotify, Novo Nordisk, Boeing, and BrewDog, Durand and Munro-Clark show the rewards of effective implementation and the costs of failure. Purpose is a strategic choice, yet it pays off only when leaders do the work. Rigorous and practical throughout, CLARITY is a guide for leaders at every level who want to close the gap between purpose on paper and in practice.

Leading with Purpose for Sustained Performance

Clarity

This practical guide shows you how to build an effective compliance and ethics program that will lower a business's risks and improve productivity. Today's research is clear: companies that prioritize ethics and compliance don't just avoid risk-they gain a measurable edge in productivity and performance. This practical, updated guide shows business leaders, compliance officers, legal professionals, and students exactly how to achieve that advantage in today's complex regulatory landscape. Unlike broad overviews that stop at theory, this new edition delivers a step-by-step roadmap for building stronger, smarter compliance programs. The first half of the book equips readers with proven strategies to design or enhance internal compliance and ethics frameworks. The second half dives into high-risk regulatory areas-antitrust, international business, labor and wage laws, HIPAA and health care, environmental regulations, and more-offering clear explanations of the laws and actionable best practices to stay ahead of costly missteps. Whether you need to strengthen an existing program or build one from the ground up, this guide provides the essential tools to mitigate risk, meet regulatory demands, and unlock the productivity gains that come from doing business the right way.

Corporate Governance in Family Offices

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