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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Gestión y administración deportiva

Doctor John Byl

Cómo organizar competiciones deportivas

Prefacio&#13;
Agradecimientos&#13;
&#13;
1 Tipos y elección de torneos y ligas&#13;
•Conocer los sistemas de torneos y ligas&#13;
•Elegir un tipo de torneo&#13;
•Determinar los cabezas de serie y los byes&#13;
•Utilizar los cuadros de competición&#13;
•Asignar los números y las sedes de juego&#13;
&#13;
2 Torneos por eliminatoria simple&#13;
•Ventajas de los torneos por eliminatoria simple&#13;
•Inconvenientes de los torneos por eliminatoria simple&#13;
•Cuadros de competición&#13;
•Calendarios de juego&#13;
&#13;
3 Torneos multinivel&#13;
•Ventajas de los torneos multinivel&#13;
•Inconvenientes de los torneos multinivel&#13;
•Cuadros de competición&#13;
•Calendarios de juego&#13;
&#13;
4 Torneos por eliminatoria doble&#13;
•Ventajas de los torneos por eliminatoria doble&#13;
•Inconvenientes de los torneos por eliminatoria doble&#13;
•Cuadros de competición&#13;
•Calendarios de juego&#13;
&#13;
5 Torneos y competiciones por sistema de liguilla&#13;
•Sistema de liguilla con dos grupos&#13;
•Sistema de liguilla con tres grupos&#13;
•Sistema de liguilla con cuatro grupos&#13;
•Ordenación de los cabezas de serie en las liguillas para los grupos y los play-offs&#13;
•Sistema de liguilla: Distribuir los participantes en dos grupos&#13;
•Sistema de liguilla: Distribuir los participantes en tres grupos&#13;
•Sistema de liguilla: Distribuir los participantes en cuatro grupos&#13;
•Ventajas de los torneos por sistema de liguilla&#13;
•Inconvenientes de los torneos por sistema de liguilla&#13;
&#13;
6 Torneos por extensión&#13;
•Torneos por sistema de escalera&#13;
•Torneos por sistema de pirámide&#13;
•Torneos con rotación de niveles&#13;
•Elaboración del cuadro del torneo&#13;
•Ventajas de los torneos por extensión&#13;
•Inconvenientes de los torneos por extensión&#13;
&#13;
7 Recursos para organizar un torneo original&#13;
•Torneos por sistema de semiliguilla&#13;
•Liga de torneos&#13;
•Torneos por sistema de escalera con liguilla&#13;
•Torneos de gran tamaño&#13;
•Torneos interliga&#13;
•Torneos de golf o de cartas&#13;
&#13;
8 Cabezas de serie y byes&#13;
•Conocer en qué consisten los byes&#13;
•Asignar los cabezas de serie&#13;
•Ordenar por cabezas de serie participantes que nunca se han enfrentado&#13;
&#13;
9 Métodos de desempate&#13;
•Métodos de desempate para partidos&#13;
•Métodos de desempate para torneos&#13;
&#13;
10 Planificación y dirección de torneos&#13;
•Planificar con antelación&#13;
•Hacer los deberes el día del partido&#13;
•Proporcionar un resumen del torneo&#13;
•Establecer las responsabilidades del comité&#13;
•Organizar un torneo seguro&#13;
&#13;
Sobre el autor

Lleno de ejemplos y propuestas, es un libro que ayuda realmente a las pymes que quieren establecer lugares de trabajo seguros y saludables.   Orienta a las pymes para facilitar la implantacin de un sistema de gestin de seguridad y salud segn ISO 45001, teniendo en cuenta que cada organizacin, en funcin de sus caractersticas, dispone de diferentes recursos.

Sonia Cienfuegos Gayo

Yolanda Millas Alonso

Seguridad y salud en el trabajo para pymes según la Norma ISO 45001

Escrito por profesionales con amplia experiencia en la realizacion de auditorias, este libro pretende ayudar al lector a saber como abordar el proceso de auditoria con fiabilidad, tomando como referencia la Norma ISO 19011.   Se trata de una gua muy prctica que incluye ejemplos, preguntas frecuentes, tablas y esquemas con el fin de facilitar su comprensin.

Nieves Gómez Macho

Guía para la realización de las auditorías internas de los sistemas de gestión

Este libro facilita al usuario identificar y valorar la situación de una empresa u organización al aportar las variables claves, esenciales para determinar su estado, para así, con información completa, planificar su rumbo y ponerla a generar riqueza acorde a los recursos en ella invertidos. Diagnóstico y plan de acción empresarial es un modelo para que los usuarios, operando individualmente o en equipo, establezcan la situación real de una empresa privada o pública, aplicando las variables claves en cada frente de los entornos general y sectorial así como en las áreas funcionales, para definir el plan de acción apropiado de manera integral, o en un frente específico para la satisfacción de sus clientes objetivos y así generar riqueza.El presente texto es una herramienta de trabajo indispensable para estudiantes de carreras profesionales, técnicas y de postgrados como Administración de Empresas, Contaduría, Economía, Negocios Internacionales, Mercadeo, Ingeniería Industrial y áreas afines. La obra es fundamental para profesionales ocupados de la gestión empresarial tales como empleados, asesores y consultores empresariales, emprendedores, integrantes de juntas directivas, responsables de auditoría, contraloría y revisoría fiscal y, naturalmente, para los propios empresarios, pues todos ellos se ocupan de conocer la situación de las empresas y su dirección exitosa.Incluye- No es un libro teórico, es un modelo para la acción, al permitir conocer la situación de la empresa y evitar o salir de las crisis.- 233 variables y 147 indicadores permitiendo que el usuario adicione otros lo que la hace un modelo flexible.- Diagnóstico y Plan de Acción Empresarial para orientar y capacitar al alumnado en la técnica certera para establecer la ruta ganadora para una organización.

Margot Cajigas Romero

David Alejandro Ramirez Cajigas

Elbar Ramírez

Elbar Ecoe Ediciones

Modelo disruptivo de diagnóstico y planeación de la empresa para mantenerla generando valor

Diagnóstico y plan de acción empresarial

Franco Ezequiel Torres

Transformate en el dueño de tus finanzas

Javier Dufour Andía

Javier Orellana Sanz

Arturo Javier Vizcaíno Madridejos

Ángel Peral Yuste

Natalia Potenciano Maurin

Juan Manuel García Sánchez

Gestión de la eficiencia energética en el sector terciario y la Administración pública

Entre muchas otras cosas, una empresa es ante todo servicio, una comunidad de personas que sirven a otras con el fin de satisfacer sus necesidades más importantes. Pero ¿qué hace que una empresa funcione? ¿Existe la empresa perfecta? Analizando temas fundamentales en el ámbito de las organizaciones como la ética y la cultura de la empresa; la responsabilidad social corporativa; el sentido del trabajo; la sostenibilidad; los stakeholders; la misión, la visión y los propósitos de una empresa, La empresa, una comunidad de personas, analiza la realidad de un mundo complejo creado por y para las personas. Dirigido a directores de empresa, a personas que han decidido embarcarse en el proyecto de crear o dirigir una empresa, a todos los trabajadores de una organización y a los estudiantes de Administración de Empresas interesados en la creación y las claves del éxito de una empresa, en estas páginas el autor nos guía en el camino de la buena empresa: ética, responsable, sostenible y rentable.

Antonio Argandoña

La empresa, una comunidad de personas

Napoleón Hill

Piense y hágase rico

Este libro se enmarca en una tendencia que está teniendo cada vez más fuerza y presencia en la búsqueda de los gobiernos por mejorar y optimizar sus recursos y servicios. En los últimos cinco años hemos visto con optimismo cómo han ido creciendo las experiencias de innovación en el sector público, fomentadas por los propios gobiernos, o bien, estimuladas por organismos multilaterales. En ellos es común ver la creación de unidades de innovación que hacen seguimiento o analizan este proceso en las administraciones públicas, con el fin de obtener prácticas, factores y condiciones que ayuden a comprender cómo este fenómeno se instala en ellas y cuáles son las condiciones que lo facilitan u obstaculizan.
Estamos convencidos de que la innovación en el sector público jugará un papel tan importante como el que la estrategia o la calidad han jugado en sus culturas de gestión. La innovación es propia de aquellas organizaciones que quieren repensarse y actuar de acuerdo con nuevos parámetros que les garanticen la mayor creación de valor posible a sus usuarios, de acuerdo con un mundo que cambia aceleradamente.

Carmina Sánchez

Marcelo Lasagna

Xavier Marcet

Innovación pública: un modelo de aportación de valor

La escasez de tiempo es uno de nuestros grandes problemas. Sí te da la vida pone el foco en el crecimiento personal para ayudarte a reconquistar tu bienestar y enseñarte a tomar las riendas de tu vida. Mapi Hermida, @La_Gastronoma, directiva, creadora de contenido y experta en la gestión del tiempo, nos invita a replantear nuestra relación con el reloj desde una perspectiva realista y accesible. Porque no se trata de ser más eficientes, sino de disfrutar más de la vida, reconociendo que siempre hay tiempo para lo que realmente importa.

Mapi Hermida del Llano

Sí te da la vida

TÍTULOS ESPECIALES

Alfred Maeso Aztarain

Andy Baraja

El viaje de las empresas a través del cambio constante

Re_evolución

El mundo acaba de vivir una amenaza a la vida humana sin precedentes con un impacto profundo en todos los comportamientos. Su gran complejidad exige potenciar las capacidades colectivas y actuar colaborativamente desde la confianza en el otro y en uno mismo. Las reglas de la confianza de Bob Lee, Luis Riva y Emilia Montero es una gran bitácora de herramientas imprescindibles para desarrollar modelos y propuestas frente a una realidad que nos interpela con una aceleración de cambio permanente.&amp;apos;Confiar en las personas, confiar en las organizaciones, confiar en los jefes, confiar en los colaboradores, clientes o proveedores, confiar en uno mismo&amp;apos;. Ese es el recorrido que nos invitan a transitar Bob Lee, Luis Riva y Emilia Montero en Las Reglas de la Confianza" (Alejandro Melamed, Speaker internacional, consultor disruptivo y ex VP de RRHH de Coca-Cola).

Bob Lee

Luis Riva

Emilia Montero

Cómo es que los mejores líderes del mundo crean grandes lugares para trabajar

Las reglas de la confianza

REM Management

Harvard Bussines Review

Jesús Granados

Jesús Editorial Reverté

Analiza el panorama general. Céntrate en lo importante. Toma decisiones inteligentes

Piensa estratégicamente

Cómo organizar competiciones deportivas

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