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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Gestión y administración deportiva

Doctor John Byl

Cómo organizar competiciones deportivas

Prefacio&#13;
Agradecimientos&#13;
&#13;
1 Tipos y elección de torneos y ligas&#13;
•Conocer los sistemas de torneos y ligas&#13;
•Elegir un tipo de torneo&#13;
•Determinar los cabezas de serie y los byes&#13;
•Utilizar los cuadros de competición&#13;
•Asignar los números y las sedes de juego&#13;
&#13;
2 Torneos por eliminatoria simple&#13;
•Ventajas de los torneos por eliminatoria simple&#13;
•Inconvenientes de los torneos por eliminatoria simple&#13;
•Cuadros de competición&#13;
•Calendarios de juego&#13;
&#13;
3 Torneos multinivel&#13;
•Ventajas de los torneos multinivel&#13;
•Inconvenientes de los torneos multinivel&#13;
•Cuadros de competición&#13;
•Calendarios de juego&#13;
&#13;
4 Torneos por eliminatoria doble&#13;
•Ventajas de los torneos por eliminatoria doble&#13;
•Inconvenientes de los torneos por eliminatoria doble&#13;
•Cuadros de competición&#13;
•Calendarios de juego&#13;
&#13;
5 Torneos y competiciones por sistema de liguilla&#13;
•Sistema de liguilla con dos grupos&#13;
•Sistema de liguilla con tres grupos&#13;
•Sistema de liguilla con cuatro grupos&#13;
•Ordenación de los cabezas de serie en las liguillas para los grupos y los play-offs&#13;
•Sistema de liguilla: Distribuir los participantes en dos grupos&#13;
•Sistema de liguilla: Distribuir los participantes en tres grupos&#13;
•Sistema de liguilla: Distribuir los participantes en cuatro grupos&#13;
•Ventajas de los torneos por sistema de liguilla&#13;
•Inconvenientes de los torneos por sistema de liguilla&#13;
&#13;
6 Torneos por extensión&#13;
•Torneos por sistema de escalera&#13;
•Torneos por sistema de pirámide&#13;
•Torneos con rotación de niveles&#13;
•Elaboración del cuadro del torneo&#13;
•Ventajas de los torneos por extensión&#13;
•Inconvenientes de los torneos por extensión&#13;
&#13;
7 Recursos para organizar un torneo original&#13;
•Torneos por sistema de semiliguilla&#13;
•Liga de torneos&#13;
•Torneos por sistema de escalera con liguilla&#13;
•Torneos de gran tamaño&#13;
•Torneos interliga&#13;
•Torneos de golf o de cartas&#13;
&#13;
8 Cabezas de serie y byes&#13;
•Conocer en qué consisten los byes&#13;
•Asignar los cabezas de serie&#13;
•Ordenar por cabezas de serie participantes que nunca se han enfrentado&#13;
&#13;
9 Métodos de desempate&#13;
•Métodos de desempate para partidos&#13;
•Métodos de desempate para torneos&#13;
&#13;
10 Planificación y dirección de torneos&#13;
•Planificar con antelación&#13;
•Hacer los deberes el día del partido&#13;
•Proporcionar un resumen del torneo&#13;
•Establecer las responsabilidades del comité&#13;
•Organizar un torneo seguro&#13;
&#13;
Sobre el autor

La Norma UNE-ISO 31000:2018 proporciona directrices para gestionar el riesgo al que se enfrentan las organizaciones, y esta dirigida a las personas que crean y protegen el valor en las mismas gestionando riesgos, tomando decisiones, estableciendo y logrando objetivos y mejorando el desempeno.   Esta gua pretende facilitar la comprensin y aplicacin de la norma, cuyo contenido se reproduce, a travs de explicaciones y ejemplos. Su principal objetivo es aclarar al lector las definiciones, los principios, el marco de referencia y el proceso de gestin del riesgo tratados en ella.

Ángel Escorial Bonet

Jorge Escalera Alcázar

Sergio Simón Quintana

Julián Cid Méndez

Guía para la aplicación de UNE-ISO 31000:2018

Federico Payró

Personas comprometidas, resultados exitosos

Gestión positiva de proyectos

Napoleón Hill

Piense y hágase rico

Management

Manuel Tessi

Siete premisas para la comunicación en el trabajo

Comunicación interna en la práctica (2da. Ed)

La publicación de este libro, Coaching: Análisis del Rol Organizacional (ARO) representa un paso importante para el conocimiento y difusión de este enfoque en la realidad chilena. Para sus editores es una enorme satisfacción que este trabajo salga a la luz pública y pueda ser aprovechado por una audiencia amplia, dirigido a ejecutivos, profesionales, consultores y estudiantes universitarios interesados en el management, cambio, y liderazgo en organizaciones. El libro está compuesto por una serie de artículos escritos por consultores e investigadores internacionales y chilenos que ofrecen una visión coherente y útil para aprender, explorar, y aplicar el ARO o consultoría de roles en organizaciones chilenas. El Coaching desde hace ya algunos años se ha constituido en una práctica profesional ampliamente difundida en las organizaciones, tanto en Chile como en el mundo. Se presenta como un tipo de intervención que apunta a promover y facilitar cambios a nivel organizacional, teniendo como foco el mejoramiento del desempeño de individuos, ejecutivos, jefaturas, profesionales y trabajadores. La valoración explosiva que el Coaching ha tenido en los últimos años ha sido un fuerte estímulo para el florecimiento y puesta en práctica de una variedad de aproximaciones en la materia. El ARO es un enfoque de Coaching que estudia en profundidad a la persona en rol inserta en el sistema, buscando efectividad organizacional y bienestar.

Eduardo Acuña

Matías Sanfuentes

Análisis del rol organizacional

Coaching

El renombrado entrenador de lideres Martin Caneque y su equipo entrevistan personalmente a innumerable cantidad de lideres exitosos del mundo empresarial, de organizaciones sin fines de lucro y otras muchas instituciones reconocidas de Latinoamerica y Estados Unidos. Son testimonios que nos permiten conocer, de forma concreta, como esta impactando en las empresas este nuevo estilo de liderazgo, e identificar rapidamente sus beneficios en las organizaciones y sus equipos.

Martín Cañeque

200 líderes reconocidos construyeron este exitoso estilo de conducción

El nuevo liderazgo

TÍTULOS ESPECIALES

Alfred Maeso Aztarain

Andy Baraja

El viaje de las empresas a través del cambio constante

Re_evolución

Aqui aprendera un sistema de analisis que da como resultado tres informes de una pagina -Enfoque, Retroalimentacion y Gestion-, ofreciendo a los gerentes una  perspectiva total al proporcionarles solo la informacion que necesitan. Los logros (y quienes los alcanzan) se hacen claramente visibles, los problemas (y quienes los ocasionan) se detectan antes de que causen verdaderos problemas, y los gerentes obtienen un mayor control sobre su propio desempeno y el desempeno de las personas que les reportan. Escrito en un fascinante formato de historia, este libro de agil lectura esta lleno de valiosas percepciones. Su secuela, Logrando la alineacion total, muestra como los informes de una pagina de todos los gerentes pueden ser alineados para maximizar la colaboracion interfuncional entre los miembros de la organizacion.Un elemento clave del exito es el acceso a informacion vital. Pero en una era caracterizada por el exceso de informacion, el gerente ocupado es propenso a ahogarse en un mar diario de datos innecesarios.  Como identificar los aspectos que son importantes? Administracion en una pagina es una forma radicalmente simple y efectiva de lograr el maximo desempeno a traves de una organizacion unica de informacion critica.

Riaz Khadem

Linda J. Khadem

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Cómo alinearse para el éxito con una página de información significativa

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Derecho - Práctica Jurídica

Pilar Latorre Guillorme

Guía para sobrevivir y aprobar la oposición

Training Infalible para Notarías

Este libro facilita al usuario identificar y valorar la situación de una empresa u organización al aportar las variables claves, esenciales para determinar su estado, para así, con información completa, planificar su rumbo y ponerla a generar riqueza acorde a los recursos en ella invertidos. Diagnóstico y plan de acción empresarial es un modelo para que los usuarios, operando individualmente o en equipo, establezcan la situación real de una empresa privada o pública, aplicando las variables claves en cada frente de los entornos general y sectorial así como en las áreas funcionales, para definir el plan de acción apropiado de manera integral, o en un frente específico para la satisfacción de sus clientes objetivos y así generar riqueza.El presente texto es una herramienta de trabajo indispensable para estudiantes de carreras profesionales, técnicas y de postgrados como Administración de Empresas, Contaduría, Economía, Negocios Internacionales, Mercadeo, Ingeniería Industrial y áreas afines. La obra es fundamental para profesionales ocupados de la gestión empresarial tales como empleados, asesores y consultores empresariales, emprendedores, integrantes de juntas directivas, responsables de auditoría, contraloría y revisoría fiscal y, naturalmente, para los propios empresarios, pues todos ellos se ocupan de conocer la situación de las empresas y su dirección exitosa.Incluye- No es un libro teórico, es un modelo para la acción, al permitir conocer la situación de la empresa y evitar o salir de las crisis.- 233 variables y 147 indicadores permitiendo que el usuario adicione otros lo que la hace un modelo flexible.- Diagnóstico y Plan de Acción Empresarial para orientar y capacitar al alumnado en la técnica certera para establecer la ruta ganadora para una organización.

Margot Cajigas Romero

David Alejandro Ramirez Cajigas

Elbar Ramírez

Elbar Ecoe Ediciones

Modelo disruptivo de diagnóstico y planeación de la empresa para mantenerla generando valor

Diagnóstico y plan de acción empresarial

El mundo evoluciona y el que no sigue su ritmo irrevocablemente se queda atrás. Los mercados, los consumidores, los productos, las marcas, los servicios no son la excepción y están en una continua transformación. El constante desarrollo de las nuevas tecnologías ha supuesto también un importante cambio de paradigma en la dirección y gestión de las empresas y de los equipos. Es por estas y otras tantas razones que adquirir nuevas habilidades en un mercado omnicanal es el nuevo gran reto de los equipos comerciales para sobrevivir y triunfar en el entorno actual. A lo largo de estas páginas, los autores, Cosimo Chiesa y Rafael Salazar, profundos conocedores del mundo comercial, analizan las claves del camino hacia una venta consultiva híbrida y realizan un autodiagnóstico del diseño, desarrollo y liderazgo eje de la estrategia comercial de las empresas del futuro. La venta híbrida es una lectura necesaria para todas aquellas personas que busquen nuevas formas de vender y acercarse a sus clientes.

Cómo organizar competiciones deportivas

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