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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Gestión y administración deportiva

Doctor John Byl

Cómo organizar competiciones deportivas

Prefacio&#13;
Agradecimientos&#13;
&#13;
1 Tipos y elección de torneos y ligas&#13;
•Conocer los sistemas de torneos y ligas&#13;
•Elegir un tipo de torneo&#13;
•Determinar los cabezas de serie y los byes&#13;
•Utilizar los cuadros de competición&#13;
•Asignar los números y las sedes de juego&#13;
&#13;
2 Torneos por eliminatoria simple&#13;
•Ventajas de los torneos por eliminatoria simple&#13;
•Inconvenientes de los torneos por eliminatoria simple&#13;
•Cuadros de competición&#13;
•Calendarios de juego&#13;
&#13;
3 Torneos multinivel&#13;
•Ventajas de los torneos multinivel&#13;
•Inconvenientes de los torneos multinivel&#13;
•Cuadros de competición&#13;
•Calendarios de juego&#13;
&#13;
4 Torneos por eliminatoria doble&#13;
•Ventajas de los torneos por eliminatoria doble&#13;
•Inconvenientes de los torneos por eliminatoria doble&#13;
•Cuadros de competición&#13;
•Calendarios de juego&#13;
&#13;
5 Torneos y competiciones por sistema de liguilla&#13;
•Sistema de liguilla con dos grupos&#13;
•Sistema de liguilla con tres grupos&#13;
•Sistema de liguilla con cuatro grupos&#13;
•Ordenación de los cabezas de serie en las liguillas para los grupos y los play-offs&#13;
•Sistema de liguilla: Distribuir los participantes en dos grupos&#13;
•Sistema de liguilla: Distribuir los participantes en tres grupos&#13;
•Sistema de liguilla: Distribuir los participantes en cuatro grupos&#13;
•Ventajas de los torneos por sistema de liguilla&#13;
•Inconvenientes de los torneos por sistema de liguilla&#13;
&#13;
6 Torneos por extensión&#13;
•Torneos por sistema de escalera&#13;
•Torneos por sistema de pirámide&#13;
•Torneos con rotación de niveles&#13;
•Elaboración del cuadro del torneo&#13;
•Ventajas de los torneos por extensión&#13;
•Inconvenientes de los torneos por extensión&#13;
&#13;
7 Recursos para organizar un torneo original&#13;
•Torneos por sistema de semiliguilla&#13;
•Liga de torneos&#13;
•Torneos por sistema de escalera con liguilla&#13;
•Torneos de gran tamaño&#13;
•Torneos interliga&#13;
•Torneos de golf o de cartas&#13;
&#13;
8 Cabezas de serie y byes&#13;
•Conocer en qué consisten los byes&#13;
•Asignar los cabezas de serie&#13;
•Ordenar por cabezas de serie participantes que nunca se han enfrentado&#13;
&#13;
9 Métodos de desempate&#13;
•Métodos de desempate para partidos&#13;
•Métodos de desempate para torneos&#13;
&#13;
10 Planificación y dirección de torneos&#13;
•Planificar con antelación&#13;
•Hacer los deberes el día del partido&#13;
•Proporcionar un resumen del torneo&#13;
•Establecer las responsabilidades del comité&#13;
•Organizar un torneo seguro&#13;
&#13;
Sobre el autor

&amp;quote;Remuneracion pretendida&amp;quote;, &amp;quote;aspiracion salarial&amp;quote;, &amp;quote;compensacion deseada&amp;quote;... La mayoria de las busquedas laborales nos exigen cuantificar que esperamos a cambio de nuestro trabajo.  Como establecer ese numero sin exagerar ni subvalorarnos? Por otra parte,  solo queremos dinero?  o buscamos tambien un ambiente estimulante, un jefe que actue como mentor, una organizacion donde &amp;quote;hacer carrera&amp;quote; o simplemente un horario compatible con los cursos de la universidad o la practica de nuestro deporte favorito? El salario es una cifra, un numero, una cantidad de dinero y ciertas condiciones de trabajo. Pero no solo eso. expresa ademas, para nosotros y nuestro entorno, la valia atribuida al aporte que, desde nuestro puesto, hacemos dia a dia. esto explica por que la remuneracion puede convertirse con tanta facilidad en un tema tabu o dificil de abordar.

Bernardo Hidalgo

María Verónica Piasco

Cómo calcularlo y negociarlo con éxito

Mi salario

En apenas un par de generaciones, nuestra sociedad se ha convertido en una sociedad de organizaciones y el conocimiento, en un factor de la producción. En este nuevo contexto, la complejidad ha crecido y las necesidades educativas han desbordado la capacidad de las instituciones escolares. En un tiempo relativamente breve, se fue conformando la necesidad de aprender a utilizar el potencial educativo de organizaciones no específicamente educativas, tales como el lugar de trabajo. En su obra anterior, Aprendizaje y organización, con Diane Dunlap, Gore planteaba el marco teórico de la educación en organizaciones productivas. Este nuevo libro es una exploración en el contexto y la práctica de una nueva área emergente del quehacer educativo. Esta obra está destinada a estudiosos del problema de la formación en lugares de trabajo y a quienes tienen a su cargo la responsabilidad de actividades formativas y de perfeccionamiento en empresas, aunque muchos de sus conceptos puedan extenderse a otro tipo de organizaciones. Está dividido en tres partes: la primera se refiere a las organizaciones en la sociedad de conocimientos y al creciente rol que la capacitación y el aprendizaje están desarrollando en las organizaciones productivas; la segunda parte se relaciona con la organización de la capacitación y del centro de entrenamiento en las empresas y la tercera se refiere al diseño de programas de formación y su necesaria relación con la dinámica organizativa.

Ernesto Gore

Aprendiendo en contextos organizativos

La educacion en la empresa

Franco Ezequiel Torres

Transformate en el dueño de tus finanzas

Escrito por profesionales con amplia experiencia en la realizacion de auditorias, este libro pretende ayudar al lector a saber como abordar el proceso de auditoria con fiabilidad, tomando como referencia la Norma ISO 19011.   Se trata de una gua muy prctica que incluye ejemplos, preguntas frecuentes, tablas y esquemas con el fin de facilitar su comprensin.

Sonia Cienfuegos Gayo

Nieves Gómez Macho

Yolanda Millas Alonso

Guía para la realización de las auditorías internas de los sistemas de gestión

Con generosidad y palabras sencillas, los autores desarrollan cada una de las competencias y aportan sus puntos de vista, que enriquecen con ejemplos extraidos de su propia experiencia. Sin precedentes en espanol y de enorme valor didactico, este texto es una herramienta insustituible para coaches en formacion y en ejercicio, y para todo el que quiera acercarse a esta joven profesion, que hoy se afianza.   En esta obra, Norma Perel de Goldvarg y Damin Goldvarg describen y explican las 11 competencias clave que utiliza la International Coach Federation (ICF) para evaluar y estandarizar el trabajo de los 18.000 coaches que certifica en ms de 100 pases.

Nora Perlé de Goldvarg

Damián Goldvarg

Con estándares internacionales

Competencias de coaching aplicadas

El mundo acaba de vivir una amenaza a la vida humana sin precedentes con un impacto profundo en todos los comportamientos. Su gran complejidad exige potenciar las capacidades colectivas y actuar colaborativamente desde la confianza en el otro y en uno mismo. Las reglas de la confianza de Bob Lee, Luis Riva y Emilia Montero es una gran bitácora de herramientas imprescindibles para desarrollar modelos y propuestas frente a una realidad que nos interpela con una aceleración de cambio permanente.&amp;apos;Confiar en las personas, confiar en las organizaciones, confiar en los jefes, confiar en los colaboradores, clientes o proveedores, confiar en uno mismo&amp;apos;. Ese es el recorrido que nos invitan a transitar Bob Lee, Luis Riva y Emilia Montero en Las Reglas de la Confianza" (Alejandro Melamed, Speaker internacional, consultor disruptivo y ex VP de RRHH de Coca-Cola).

Bob Lee

Luis Riva

Emilia Montero

Cómo es que los mejores líderes del mundo crean grandes lugares para trabajar

Las reglas de la confianza

Este documento especifica los requisitos para establecer un sistema de gestion de organizacion saludable (SIGOS), con el fin de que cualquier tipo de organizacion pueda proporcionar entornos de trabajo seguros y saludables, asi como lograr una cultura del bienestar organizacional y ejercer un compromiso con la sociedad de manera responsable.

 AENOR

Sistema de gestión de organización saludable

Óscar Alfredo Alfonso Roa

Ronal Orlando Serrano Romero

María Angelica Bernal Medina

Desarrollo, Planificación y Proyecto. Volumen I

Estudios sobre la Región

El mundo evoluciona y el que no sigue su ritmo irrevocablemente se queda atrás. Los mercados, los consumidores, los productos, las marcas, los servicios no son la excepción y están en una continua transformación. El constante desarrollo de las nuevas tecnologías ha supuesto también un importante cambio de paradigma en la dirección y gestión de las empresas y de los equipos. Es por estas y otras tantas razones que adquirir nuevas habilidades en un mercado omnicanal es el nuevo gran reto de los equipos comerciales para sobrevivir y triunfar en el entorno actual. A lo largo de estas páginas, los autores, Cosimo Chiesa y Rafael Salazar, profundos conocedores del mundo comercial, analizan las claves del camino hacia una venta consultiva híbrida y realizan un autodiagnóstico del diseño, desarrollo y liderazgo eje de la estrategia comercial de las empresas del futuro. La venta híbrida es una lectura necesaria para todas aquellas personas que busquen nuevas formas de vender y acercarse a sus clientes.

Cosimo Chiesa

Rafael Salazar

La venta híbrida

Este libro está basado en la premisa de que la mente humana es el epicentro de toda actividad empresarial. Al igual que nuestros ancestros evolucionaron para adaptarse a un entorno cada vez más complejo, los líderes que operan dentro de un sistema empresarial deben evolucionar en su pensamiento y en su enfoque para enfrentar los desafíos del entorno moderno.

A lo largo de este trabajo, exploraremos cómo el Empresapiens puede operar dentro de las organizaciones para lograr crear un futuro sostenible, utilizando un enfoque multidimensional que abarca desde la gestión financiera hasta el desarrollo del talento, pasando por la innovación y la sostenibilidad. Este libro no es solo una guía para gestionar negocios, es una filosofía para transformar la manera en que pensamos sobre la conducción y la empresa en su conjunto.

El Empresapiens entiende que el éxito de una empresa no se mide solo en términos de rentabilidad, también se mide en su capacidad para contribuir al bienestar de sus participantes y al desarrollo de la comunidad en la que opera. Este enfoque integral y humano en referencia a los negocios es la base sobre la cual se construye un futuro más justo y próspero para todos.

Cómo organizar competiciones deportivas

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