Cash & Culture

Über die Wechselwirkungen zwischen Unternehmenskultur und Vergütungsmanagement

Cash & Culture zeigt, warum Vergütungssysteme selten an Excel scheitern – aber oft an der gelebten Wirklichkeit im Unternehmen. Denn zwischen Bonus, Beurteilung und Basisgehalt entscheidet nicht nur die Logik des Systems, sondern auch die Kultur, in der es wirken soll.

Dieses Buch richtet sich an alle, die Vergütung nicht nur verwalten, sondern wirksam gestalten wollen. Es beschreibt vier prägnante Kulturtypen und zeigt, welche Formen von Führung, Leistungsbewertung und Vergütung zu welchem Umfeld passen.

Sie finden hier keine Rezepte von der Stange und kein modisches „One-Fits-All“-Versprechen. Dafür bekommen Sie ein praxisnahes Denkmodell, einen klaren Blick auf Chancen und Risiken – und Denkanstöße für die Frage: Wie sieht es bei uns aus? Was wäre der nächste kluge Schritt?

Ein Buch für alle, die beim Thema Vergütung nicht gleich das Kind mit dem Bade ausschütten wollen – aber bereit sind, genauer hinzusehen.

Aus dem Inhalt

• Warum ist Unternehmenskultur für Vergütung wichtig?
• An welchen Kulturtypen können Sie sich orientieren?
• Wie prägt der Kulturtyp die Vergütungslogik? 
• Gestaltungsoptionen zukunftsweisender Vergütungssysteme
• Was erwartet mich auf dem Weg der Veränderung?

Der Autor:

Dr. Uwe Machwirth ist seit knapp 20 Jahren selbstständiger Unternehmensberater für Vergütung und Performance Management. Sein Augenmerk gilt dem Zusammenspiel von Führungs- und Unternehmenskultur, Strategie und Vergütung. Sein Berufsmotto: Strategisch gedacht, operativ funktionierend.

 

août 2026, env. 123 pages, Allemand
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
978-3-658-52141-7

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