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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Andrés Gabriel Fornerod

Athernus. Evolución organizacional tridimensional

Índice&#13;
Capítulo 1. Paradigmas en transición&#13;
Capítulo 2. Fundamentos&#13;
Capítulo 3. Modelo Athernus&#13;
Capítulo 4. Implementación práctica&#13;
Capítulo 5. Metodologías para el diagnóstico y cocreación de futuro&#13;
Capítulo 6. Escalabilidad y sostenibilidad&#13;
Capítulo 7. Aplicación en diferentes industrias&#13;
Capítulo 8. Desafíos y soluciones&#13;
Capítulo 9. Tendencias futuras y el rol de Athernus&#13;
Capítulo 10. Reflexión para CEO y recursos humanos&#13;
Bibliografía

Aplique los últimos avances de la neurociencia a sus estrategias de persuasión e influencia en el mundo real para obtener resultados inmediatos.En Cerebro y liderazgo, el célebre orador, formador y entrenador de liderazgo René Rodríguez ofrece un mapa revelador sobre el uso de la neurociencia aplicada para mejorar la capacidad de comunicación, el pensamiento crítico, la conciencia cultural y las habilidades de liderazgo del lector. El libro transformará la forma en la que se comunica y se dirige a los demás, pues demuestra el potencial en el mundo real de las últimas investigaciones sobre el cerebro y el comportamiento.Basado en el sistema AMPLIFII, patentado por el autor, y en las metodologías que ha enseñado a más de 100.000 participantes en todo el mundo, el libro ofrece consejos prácticos, marcos útiles, sesiones guiadas y ejercicios de aplicación simples para ayudar al lector a crear comportamientos nuevos y duraderos que influirán en cómo los demás lo perciben y lo entienden. Mejorará sus métodos de comunicación, su pensamiento crítico, su conciencia cultural y su capacidad para persuadir a los demás.Cerebro y liderazgo les muestra a los líderes cómo:Aprovechar diversos motivadores humanos para obtener resultados positivos.
Enmarcar y comunicar sus ideas de una manera que fomente el compromiso y obtenga una respuesta activa.
Elegir intencionalmente un estilo de comunicación en función de su objetivo de influencia.

Claves para transformar tu forma de persuadir

Cerebro y liderazgo

¿Quién te dijo que no eras apto para lograr tus metas? ¿Y qué grandes triunfos ha obtenido el que se atreve a cuestionar tus habilidades? Recuerda que recibir sabios consejos es definitivo cada vez que decides encaminarte hacia nuevos horizontes. Asegúrate de rodearte de la gente adecuada y de las herramientas apropiadas que te animen a avanzar hacia la búsqueda y cumplimiento de tus propósitos e ideales. Desecha los destructores de sueños y enfócate en todo lo que te ayude a construir un futuro sólido.

Si bien es cierto que el camino hacia el cumplimiento de tus metas comienza ahora, tienes a tu disposición Un año para cambiar el chip: 52 claves para retomar tus sueños y consolidarlos.

En esta ocasión el pionero del pensamiento positivo pone a tu disposición esta valiosa herramienta que contiene las pautas que necesitas poner en práctica semana tras semana para acercarte año tras año y con paso seguro y confiado hacia el cumplimiento de los propósitos que has trazado para tu vida.

Un año para cambiar el chip: 52 claves para retomar tus sueños y consolidarlos está escrito en un estilo tan claro y dinámico, que aunque implica 52 semanas de trabajo, generará en ti la curiosidad y el entusiasmo suficientes como para no querer abandonarlo hasta haberlo devorado ¡en una sola lectura!

Encontrarás claves tan esenciales que te mostrarán, entre muchas
otras cosas, cómo:Identificar y aprovechar las oportunidades de éxito
Beneficiarte de todo fracaso y derrota
Buscar siempre el lado positivo de cada circunstancia
Desarrollar autodisciplina
Tener iniciativa en el área personal y en los negocios
Capitalizar las experiencias para aprender a pensar con sabiduría
Y mucha otras claves valiosas que tienes a disposición conforme a tu entusiasmo y deseo de triunfar

52 claves para retomar tus suenos y consolidarlos

Un año para cambiar el chip

El libro que responde a una de las preguntas más complejas del mundo: ¿cómo ser un buen líder?

El liderazgo es uno de los mayores retos de la experiencia humana. A menudo se malinterpreta y puede confundir, desconcertar y frustrar incluso a quienes asumen con mayor compromiso la responsabilidad de dirigir a otros. En todos los ámbitos, muchos líderes se ven obligados a tomar decisiones basándose en conjeturas teóricas, sin una guía clara para enfrentarse a situaciones reales. Pero no tiene por qué ser así. El liderazgo también se entrena.

Existen principios, reglas y habilidades que se pueden aprender. Hay maniobras que se pueden practicar, y estrategias y tácticas que han demostrado su eficacia en el campo de batalla, en la empresa y en la vida.

En este libro, Jocko Willink presenta un método de liderazgo directo, exigente y profundamente práctico, diseñado para transformar la presión en liderazgo efectivo y guiar a cualquier equipo hacia la victoria.
Una guía práctica y poderosa capaz de transformar las lecciones de combate de la élite en tácticas para el liderazgo diario, de la mano del ex-Navy SEAL y autor superventas Jocko Willink. 
Aprende a generar confianza.
Aprende a tomar decisiones.
Aprende a asumir el mando. 
Aprende a controlar tus emociones. 
Aprende a decir la verdad. 
Aprende a vivir en equilibrio. 
Aprende las tácticas y estrategias.
APRENDE A LIDERAR.



La crítica ha dicho:

Muestra cómo la sencillez y la claridad inspiran confianza y mueven a la acción. 
Forbes

Una lectura obligatoria.
Business Insider

Un valioso manual para líderes y responsables.
Kirkus Reviews

Tácticas y estrategias de liderazgo

Àngel Taboada

Sucesión y trascendencia

El legado del líder

La biblioteca del éxito

La biblioteca esencial de Brian Tracy, Volumen 2

Liderazgo: 2

Francisco Suárez

Un llamado urgente a la acción para salvar el planeta

Travesía hacia un mundo sostenible

El "modelo Beyond Budgeting" muestra cómo llevar la agilidad hasta el nivel corporativo, a través de un enfoque integral que ofrece una combinación coherente de principios de liderazgo y procesos de gestión.
Todo parte de una premisa simple: el presupuesto anual no sólo es inmensamente rígido sino que procura solucionar tres objetivos en eterno conflicto: definir metas, efectuar pronósticos y asignar recursos. El libro recorre experiencias reales, exitosas, de empresas líderes, en las que operar sin presupuesto anual no solo ha sido posible, sino revolucionario.

Cómo gestionar organizaciones sin la ficción del presupuesto anual

El modelo beyond budgeting

Michael Bungay Stanier

Las 7 preguntas clave para liderar equipos y organizaciones

The Coaching Habit

Todo cuadra menos la verdad expone lo que ocurre cuando los números parecen correctos, los procedimientos se han cumplido y, aun así, algo esencial no encaja. En ese punto crítico, donde la técnica deja de ser suficiente y la conciencia profesional entra en juego, se revela el verdadero significado de la integridad.A través de situaciones inspiradas en la práctica profesional, esta obra enfrenta al lector a decisiones en las que las normas ofrecen estructura, pero no siempre respuestas. Son escenarios donde la verdad exige criterio, valentía y responsabilidad; donde actuar implica asumir consecuencias y guardar silencio también tiene un costo.El libro profundiza en la ética, el liderazgo, la independencia de criterio y el impacto humano de elegir entre lo correcto y lo conveniente. Invita a mirar más allá de los datos, cuestionar lo aparentemente impecable y comprender que ninguna decisión está verdaderamente completa si deja fuera la verdad.Dirigido a profesionales, estudiantes, emprendedores, líderes y a toda persona interesada en la ética, la responsabilidad y la toma de decisiones, Todo cuadra menos la verdad propone una reflexión que trasciende el ámbito profesional para adentrarse en una pregunta esencial: ¿qué significa actuar con integridad cuando hacer lo correcto tiene un costo?Porque, al final, la verdad no siempre es la respuesta más cómoda, pero sigue siendo la única capaz de sostener decisiones que resisten el paso del tiempo.

Todo cuadra menos la verdad

Silvina Morelli

Claves para volver a lo humano

Comunicación y liderazgo

En Las 3 C de la responsabilidad, Jonathan L. Watkins presenta un marco de liderazgo claro, práctico y aplicable para ayudar a líderes a construir equipos más fuertes y organizaciones más sanas. En lugar de ver la responsabilidad como castigo, este libro la redefine como un sistema de apoyo para el rendimiento, la coherencia y la confianza.
A través de tres pilares esenciales, claridad, compromiso y consecuencias, Watkins explica cómo establecer expectativas claras, desarrollar una verdadera apropiación de las responsabilidades y proteger la cultura de la organización mediante una aplicación justa y consistente. Con ejemplos reales, preguntas de reflexión y herramientas prácticas de implementación, este libro ayuda a los líderes a pasar de la visión a la ejecución.
Ya sea en el mercado, el ministerio, una organización sin fines de lucro o un equipo en crecimiento, esta obra ofrece una estructura útil para reducir la confusión, fortalecer la responsabilidad y liderar con integridad.

Las 3 C de la responsabilidad

Cómo construir un área que opera sin depender de ti

Del Caos al Orden

Athernus. Evolución organizacional tridimensional

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