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Villacis J: Análisis de Contribución de
la Mujer Campesina no Remunerada a la Se

Análisis de Contribución de la Mujer Campesina no Remunerada a la Seguridad Alimentaria

En 1997 se publico la primera version de Mayonesa, en la que relataba la batalla competitiva entre tres empresas por la generacion de rentabilidad y valor economico en el mercado de las mayonesas. Las tres empresas eran inventadas. Las marcas eran inventadas. Pero la metodologia de estrategia y desarrollo competitivo era real. La que empleamos en cientos de empresas de casi todos los sectores economicos. Por primera vez, mostramos sin secretos nuestros conceptos y nuestros metodos de trabajo. Invitamos al lector a conocer el backstage de la estrategia y del poder competitivo. El libro fue un exito en todos los paises en los que se presento. En esta version totalmente renovada hemos actualizado profundamente los conceptos anteriores, hemos incorporado otros completamente nuevos y hemos detallado la metodologia de ultima generacion que empleamos en la especialidad de asesoramiento en estrategia, cognicion y poder competitivo.

Alberto Levy

Carolina Baravalle

Estrategia, cognición y poder competitivo. 3.a versión

Mayonesa

Las PyMEs son la columna vertebral de las economías nacionales. Aportan producción y empleo, garantizan una demanda sostenida, motorizan el progreso y dan a la sociedad un saludable equilibrio. Las empresas pequeñas tienen como principal virtud justamente su tamaño. Ello les permite abordar aquellas actividades que no pueden ser realizadas por las firmas mayores; también les da agilidad, flexibilidad y reflejos que son fundamentales para sobrepasar las contingencias de un mercado complejo y de veloces transformaciones. Pero conducir PyMEs no es una tarea fácil y la severidad de la gestión no da tiempo para incorporar competencias o mejorar las habilidades directivas imprescindibles para alcanzar el nivel necesario de eficacia y eficiencia. Por eso, el autor, que ha dedicado parte de su vida a combinar la consultoría con la formación en talleres, oficinas y aulas, presenta en este texto su experiencia combinada con el realismo práctico y la profundidad teórica. El libro es fácilmente comprensible para empresarios y directivos y, a la vez, es un aporte al reconocimiento de un fenómeno tan poco investigado como son las empresas PyMEs. Carlos Cleri tiene una variada experiencia. Actualmente es el jefe de Gabinete de Asesores de la ministra de Economía y Producción de la Argentina, presidente de la Fundación Garantizar el Desarrollo, miembro del Consejo Académico de la Fundación Utopías y coordinador del Programa para Directivos Propietarios de Evade Business School – Argentina. Fue miembro del Servicio Exterior, director de Promoción de Exportaciones y subsecretario de Comercio Exterior del Ministerio de Economía de la Nación, trabajó en el Banco de la Ciudad de Buenos Aires, en Garantizar SGR, ha sido presidente de la Sociedad Latinoamericana de Estrategia y tiene una profusa actividad como PyME, consultor de empresas y académico.

Carlos Cleri

El libro de las PyMEs

Es hora de que comiences a pensar en obtener lo que negocias, no lo que crees merecer. Porque si puedes verlo en tu mente, entonces puedes tenerlo en tu vida. Lo importante es que sepas que negociar es una habilidad que puedes aprender y desarrollar. Este libro te la enseñará. Aquí encontrarás 15 técnicas que te convertirán en el nuevo negociador, una persona que gana más beneficios y con mayor frecuencia en todos los roles y ámbitos de su vida.

Gerardo Mendoza

Las 15 leyes elementales del negociador asertivo

EL NUEVO NEGOCIADOR

Cuando somos adolecentes y nos queremos comer al mundo, estamos plenamente seguros de lo que debemos hacer de cuales son los pasos a seguir para alcanzar el éxito. Pero luego cuando nos enfrentanmos al mundo real descubrimos en realidad cuan poco preparados estamos. De alli nacen muchas de las frustraciones de nuestra vida adulta. Este libro es la hoja de ruta hacia una vida consciente y plena en la que desarrollaremos todo el potencial que tenemos para poder cumplir nuestros sueños y metas.&#13;

Armando Iachini

No somos tan diferentes

Coaching para la transformacion personal es una propuesta teorico-practica tanto para especialistas como para todas aquellas personas interesadas en aprender, cambiar, crear, innovar y generar un espacio de crecimiento, individual y compartido, como seres humanos libres, completos y felices, y facilitar el mismo proceso en otras personas.

Lidia Muradep

Un modelo integrado de la PNL y la ontología del lenguaje

Coaching para la transformación personal

En consonancia con el cambio de paradigma que hoy atraviesan las ciencias, el dominio de la estrategia y del comportamiento organizacional comienza a incorporar el desorden, lo discontinuo y lo impredecible como coordenadas de sus desarrollos conceptuales. Hemos procurado integrar aquí los resultados de las investigaciones realizadas por una gran variedad de ciencias cognitivas, el área de la estrategia y las disciplinas y teorías que abordan la decisión humana, la sociología, la teoría de la comunicación, la teoría general de los sistemas, el cambio actitudinal, la dinámica de grupos, la biología y el poder. Apuntamos a construir una noción de desarrollo sustentada en que las personas, así como las organizaciones que integran, puedan interpretar el mundo a la luz de sus propios motivos y participar en la creación de significados compartidos. No se propone enseñar una estrategia, pues eso equivaldría a querer establecer una receta universal acerca de cuál es la intención básica "correcta" que toda persona u organización debe perseguir. Esto no sólo sería ingenuo: constituiría una falta de respeto, al negarle su capacidad de convertirse en centro de una incesante creación de historia. El reconocimiento de la libertad y de la capacidad creadora de todos los seres humanos es uno de los valores trascendentes de nuestra visión y de nuestras aspiraciones. Lo que buscamos es explicar cuáles son las condiciones de posibilidad de un poderoso pensamiento estratégico a través del alineamiento entre Estrategia, Cognición y Poder. Cada dimensión implica a las otras dos. Alberto Levy es director de consultoría de Deloitte América Latina, en la especialidad de Planeamiento Estratégico Interactivo y Alineamiento Competitivo. Es licenciado en Administración, Contador Público, Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Buenos Aires, con posgrados en la Graduate School of Management, Universidad de California y en la Harvard Business School; Master en Psicología Cognitiva (UBA), con especialización en Psicología Sistémica y Cognitiva en el Mental Research Institute, Palo Alto, California y en el Ackerman Institute For The Family, New York; Master del Institute for Organizational Development de Israel; Master Honoris Causa y profesor emérito de la Escuela de Negocios de Navarra. Es autor de importantes libros y artículos, publicados en América Latina, Estados Unidos, Europa e Israel y ha recibido premios por su desempeño profesional y académico, además de condecoraciones militares.

Cambio y alineamiento conceptual en sistemas sociotécnicos complejos

ECP Estrategia, cognición y poder

Juan José Ramos

Reflexiones para emprepymes

Trabajo Universitario del año 2017 en eltema Economía - Coyuntura y crecimiento, , Idioma: Español, Resumen: El presente ensayo, resultado de un extenso análisis de variables y del impacto de las principales distorsiones de mercado de forma directa e indirecta en la economía, coloca a las instituciones como el principal obstáculo para el crecimiento económico de nuestro país. Durante el siglo XX las instituciones en México operaron bajo un perfil proteccionista y fue hasta 1985 con la apertura de mercados y 1992 con la privatización de la banca que adoptando un modelo externo de crecimiento, se logró cierta estabilidad aunque con eminentes fallas principalmente de gobierno, de mercado y de financiamiento nacional. Parece que hasta hoy, no han encontrado un balance a lo largo de la historia para intervenir propiciando las condiciones óptimas que favorezcan el crecimiento económico considerando las características que prevalecen en la oferta y la demanda del mercado laboral. Hemos tocado el problema principal en su sentido más amplio; sin embargo, la metodología de Haussman, et al. nos sugiere no utilizar un enfoque que pretenda abarcarlo todo, sino ser específico y apelar a los cuellos de botella más importantes. En este sentido, se procede a explicar por qué las externalidades de la coordinación, como parte de las fallas de mercado, representan el principal obstáculo para el crecimiento económico en México.La primera parte del trabajo expone el análisis de variables que fueron clave para definir el problema principal del crecimiento a manera de mostrar una fotografía del estado actual de la economía de México comparada con la de otros países. La segunda parte revisa el modelo propuesto por Haussman, et. al. y el proceso de descenso en el árbol de decisión hasta llegar a las fallas de mercado, descartando a las demás variables. Finalmente se concluye con las principales ideas del texto y notando posibles áreas de oportunidad para el estudio del tema.

Grace He

Análisis basado en los estudios de Haussman y  Rodrik

Fallas del Mercado como Principal Obstáculo para el Crecimiento Económico de México

El reto de la innovacion en la empresa industrial profundiza en todos estos aspectos con rigurosidad cientifica, aportando amplia evidencia sobre los pilares de la industria manufacturera uruguaya y ofrece, ademas, un marco comparado que permite identificar las necesidades mas inmediatas para alcanzar la competitividad.

Alejandro F. Bello Pintado

Alberto Bayo Moriones

Javier Merino Díaz de Cerio

Ricardo Kaufmann

La experiencia uruguaya. Un largo camino hacia la competitividad

El reto de la innovación en la empresa industrial

Propone en estos ensayos de pensamiento social que es necesario creer en algo que vaya más allá de nuestra vida para ser mejores empresarios. Creer en la persona, en la empresa y en la sociedad va de la mano con creer en Dios; ayudar a quienes sufren y a los más desfavorecidos, porque como ya observaba Aristóteles, el ser humano nace para vivir una buena vida. Estos ensayos no nos dicen qué hacer como empresarios, pero nos recuerdan que cada uno tiene una misión única que vale la pena vivir plenamente.

Cristian Mendoza

Persona, empresa y sociedad


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¿TE HAS PREGUNTADO CÓMO ES POSIBLE QUE ALGUNAS PERSONAS LOGREN SIEMPRE CONVENCER PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS? El éxito de tus conversaciones con compañeros de trabajo, tus amigos o tu pareja dependerá completamente de que sepas comunicarte de manera convincente. Juan Vizuete, uno de los mayores especialistas en comunicación de nuestro país, te descubre todo lo que debes saber para transmitir tus ideas de una forma persuasiva y conseguir lo que te propongas. Estructurar eficazmente tus mensajes, controlar tu comunicación no verbal, dominar tus emociones o utilizar correctamente el espacio son solo algunas de las herramientas que aquí encontrarás. Todo ello, con casos y ejercicios prácticos para que puedas mejorar en tu día a día y en todos los ámbitos de tu vida. UN LIBRO EXTRAORDINARIAMENTE ÚTIL QUE TRANSFORMARÁ TU COMUNICACIÓN PARA QUE LOGRES INFLUIR Y CONVENCER HASTA ALCANZAR EL ÉXITO. Seguro que piensas en las decenas de veces que tenías razón en alguna conversación con tus amigos o familia, pero no lograste convencerlos de que estabas en lo cierto. Por mucho que explicaste y argumentaste tu posición, decidieron hacer lo opuesto a lo que les habías aconsejado. Al final, terminaron equivocándose y a ti solo te quedó el premio de consolación al pensar "te lo dije" para tus adentros. ¿Por qué no pudiste convencerlos? ¿Cómo es posible que no te hicieran caso? Muy sencillo. No es porque no tuvieses razón, sino porque no lograste plantear tus ideas de forma llamativa y atractiva. No acertaste en las palabras adecuadas. Eso es lo que puedes esperar de este libro: conseguir convencer con tus palabras e influir en las personas que te escuchan. Al pasar estas páginas irás adquiriendo los recursos esenciales para exponerte con seguridad ante un público, hablar de forma fluida y con emoción, usar tu cuerpo para reforzar tu mensaje y, en definitiva, persuadir a la audiencia de tus ideas. @JuanVizuete @j.vizuete</p>


Estrategias para persuadir y conseguir lo que te propongas (Strategies to persuade and achieve your goals)

Influye y convence (Influence and convince - Spanish Edition)

A diferencia de la imagen del inventor que se encierra dentro de un laboratorio hermetico, cierra los ojos, intentando forzar el momento de la creacion de la proxima idea revolucionaria, el innovador es un explorador que encuentra las oportunidades creativas cuando sale de su oficina a observar como los usuarios utilizan sus servicios y productos, cuales son las dificultades que enfrentan, y que necesidades tienen. Logra implementar sus ideas cuando sale del proceso de especulacion y las pone a prueba, y cuando se vincula con las personas que le pueden proveer el conocimiento necesario, la asesoria, las fuentes de capital, los recursos e insumos, la contencion y la capacidad productiva que necesita. El innovador convierte sus ideas en proyectos rentables cuando sale del plan de negocios y mejora la forma en que genera, entrega y captura valor.

Matías Mackinlay

Aaron Sabbagh

Un sistema para generar ideas y transformarlas en proyectos sustentables

El método de la innovación creativa

Análisis de Contribución de la Mujer Campesina no Remunerada a la Seguridad Alimentaria

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