Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Sandra Sieroux

Stefan Roock

Dipl.-Inf. Henning Wolf

Agile Leadership

Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt

David Symhoven

Lars Vollmer

Wie mit moderner Organisationsentwicklung Transformation gelingen kann

Die Illusion der Kontrolle

Praxis der Personalpsychologie

Die Digitalisierung transformiert die Eignungsdiagnostik: Online-Tests, virtuelle Assessment-Center, Video-Interviews, Gamification und KI-basierte Verfahren sind heute keine Zukunftsvisionen mehr, sondern prägen bereits die moderne Personalauswahl und das Recruiting.
Dieser Band bietet eine wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Einführung in digitale und KI-gestützte Auswahlverfahren. Er verknüpft technologische Entwicklungen sowie deren positive und negative Auswirkungen mit arbeits- und organisationspsychologische Theorien, empirischen Erkenntnissen und der praktischen Umsetzung von Innovationen in der Eignungsdiagnostik. Hierbei geht der Band über eine bloße Bestandsaufnahme aktueller Technologien hinaus: Er vermittelt ein grundlegendes Verständnis zentraler Fragestellungen, die auch in Anbetracht des rasanten technologischen Fortschritts relevant bleiben: Welche Gestaltungselemente fördern die Akzeptanz technologiebasierter Verfahren? Welche Faktoren führen zu Leistungsunterschieden zwischen Teilnehmendengruppen in technologiebasierten Verfahren und bergen damit potenzielle Fairnessprobleme? Wie beeinflussen Gestaltungsentscheidungen die Validität dieser Verfahren? Welche ethischen und rechtlichen Herausforderungen gilt es in diesem Kontext zu bewältigen? 
Abgerundet wird der Band durch Praxisbeispiele zur Implementierung technologiebasierter Auswahlinstrumente. Die im Anhang des Buches zur Verfügung gestellten praktischen Hilfen können nach erfolgter Registrierung zusätzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden.

Technologie- und KI-basierte Eignungsdiagnostik

Personalmanagement und Arbeitsorganisation

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span lang="DE" style="font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: 'PT Sans';"&gt;Der Wandel der Gesellschaft, geopolitische Ver&amp;auml;nderungen, der Mangel an qualifizierten Arbeitskr&amp;auml;ften sowie eine aufkommende Rezession in Deutschland und die Digitalisierung rufen insbesondere in der Wirtschafts- und Arbeitswelt einen nie dagewesenen Ver&amp;auml;nderungsdruck hervor. Digitale Disruption erh&amp;ouml;ht die Ver&amp;auml;nderungsgeschwindigkeit dar&amp;uuml;ber hinaus kontinuierlich, wodurch bew&amp;auml;hrte Gesch&amp;auml;ftsmodelle, Strukturen und Prozesse an ihre Grenzen sto&amp;szlig;en. Agilit&amp;auml;t stellt einen L&amp;ouml;sungsansatz dar, welcher in der Softwareentwicklung bereits zum neuen Standard geworden ist.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span lang="DE" style="font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: 'PT Sans';"&gt;Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Auswirkungen von Agilit&amp;auml;t auf die Motivation und Zufriedenheit von Mitarbeitenden insbesondere im Kontext gro&amp;szlig;er Organisationen zu untersuchen. Im Fokus stehen vor allem die Wirkungszusammenh&amp;auml;nge und deren Bedingungen und Voraussetzungen. Denn die Vermutung liegt nahe, dass Motivation und Zufriedenheit von Mitarbeitenden ganz wesentlich von der Gestaltung des Einf&amp;uuml;hrungsprozesses und der Etablierung von Agilit&amp;auml;t abh&amp;auml;ngen. Die dahingehend aufgestellten Forschungsfragen werden im Rahmen einer branchen&amp;uuml;bergreifenden qualitativen Studie empirisch beantwortet.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

Thomas Karl

Eine empirische Untersuchung von Motivationspotentialen agiler Arbeit

Motivation & Agilität in Teams

Digitalisierung und Flexibilisierung prägen die moderne Arbeitswelt und stellen sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte vor neue Herausforderungen, wie den Umgang mit digitalen Technologien und Künstlicher Intelligenz, die Kommunikation in hybriden Arbeitssetting und die zunehmende Intensivierung von Arbeit. Gleichzeitig wächst der Wunsch nach flexiblen Arbeitsmodellen wie Homeoffice oder einer Vier-Tage-Woche. Die Personalentwicklung steht hier einerseits vor der Aufgabe, Mitarbeitende beim Aufbau von Kompetenzen zu unterstützen, die für die Bewältigung der veränderten Anforderungen benötigt werden, und andererseits Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen grundlegende Bedürfnisse (z. B. nach Autonomie und sozialer Einbindung) erfüllt werden können.
Dieser Band bietet einen fundierten Einblick in Theorien und Modelle, die hilfreich sind, um Motivation, Wohlbefinden und Produktivität von Beschäftigten im Kontext von "New Work" oder "Arbeit 4.0" zu verstehen. Er beleuchtet die vielschichtigen Herausforderungen, die sich durch den digitalen Wandel und die zunehmende Flexibilisierung der Arbeitswelt sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte ergeben, und leitet daraus praxisnahe Handlungsempfehlungen ab. Abgerundet wird der Band durch Fallbeispiele zur Einführung einer Homeoffice-Regelung und einer komprimierten Vier-Tage-Woche. Die im Anhang des Buches zur Verfügung gestellten praktischen Hilfen können nach erfolgter Registrierung zusätzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden.

Personalentwicklung in der digitalen und flexiblen Arbeitswelt

Der demografische Wandel sowie die gesteigerte Bedeutung der individuellen Gesundheit lassen auch im Fitness- und Gesundheitsmarkt neue und interessante Tendenzen erkennen. Doch können die Einrichtungen diesen Ansprüchen in Angebot und Personal nachkommen? Und wie schafft es die Branche heute, ihre Beschäftigten fit für den Markt von morgen zu machen und dabei mit modernen und attraktiven Arbeitsmodellen das aktuelle und zukünftige Fachpersonal für sich zu begeistern? Neben einer Beschreibung des Status quo des Fitness- und Gesundheitsmarktes liegen die Hauptziele dieses Buches in der Analyse der durchgeführten Expertenbefragung sowie auf den daraus resultierenden Strategien, Handlungsempfehlungen und Checklisten.Der Inhalt<ul><li>Theoretische Hintergründe: Definitionen, historische Einflüsse und Abgrenzungen</li><li>Expertenforschung: Befragung der Fach-, Nachwuchs- und Führungskräfte</li><li>Praktische Handlungsempfehlungen und Checklisten für Recruitingstrategien</li></ul>Der Autor Dr. Daniel Schwarzenberger ist promovierter Sportökonom. Sein Herzensthema, die Förderung von Prävention und Gesundheit, zieht sich bis heute durch all seine Tätigkeiten. Dabei prägt die besondere Kombination aus praktischer Erfahrung und akademischem Hintergrund seine Expertise und Denkweise. Als Dozent, Autor und Speaker teilt er nicht nur sein Wissen und seine Erfahrungen, sondern auch seine Leidenschaft. Darüber hinaus ist er als Berater für Unternehmen tätig, um Arbeitsumgebungen zu schaffen, die die Gesundheit der Mitarbeitenden bestmöglich unterstützen.

Von Work-Life-Balance bis Employer Branding – der Status quo aus Sicht der Fach-, Nachwuchs- und Führungskräfte

Recruitingstrategien im Fitness- und Gesundheitsmarkt

Haufe Fachbuch

Wie das Business-Partner-Modell in der Praxis wirklich funktioniert

Strategische HR-Transformation

SDG - Forschung, Konzepte, Lösungsansätze zur Nachhaltigkeit

Gestaltungsansätze zum klimaneutralen und regenerativen Arbeiten

Nachhaltige New Work

Die Organisationspsychologie ist eine anwendungsbezogene Teildisziplin der Psychologie, welche die Wechselwirkung von Individuum und betrieblicher Organisation untersucht. Sie liefert die wissenschaftliche Basis in den Feldern Personalauswahl, Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung, Führung, Motivation, Gruppenarbeit und Organisationsentwicklung.
Das Lehrbuch vermittelt kompakt und anhand anschaulicher Beispiele die grundlegenden Theorien, Erkenntnisse und Methoden dieses Fachgebiets. Nach einer Einführung in die Entstehung und typische Forschungsfelder der Organisationspsychologie wird ausführlich auf die Thematik der Personalauswahl eingegangen. Weitere Kapitel stellen die Möglichkeiten der Personalentwicklung zur Weiterbildung von Mitarbeitenden und Führungskräften vor. Grundlegende psychologische Konzepte der Motivation und Leistung sowie Persönlichkeitsvariablen, die einen Einfluss auf das menschliche Verhalten in Organisationen haben, werden ebenso behandelt wie Theorien der Führung, Modelle der Gruppenarbeit und Fragestellungen der Organisationsentwicklung.
Die vorliegende 2., überarbeitete Auflage berücksichtigt aktuelle Entwicklungen und Forschungsergebnisse der Organisationspsychologie, die u. a. die Auswirkungen des technologischen Wandels auf Personalmarketing, Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung beleuchten. Ergänzt wird die Darstellung im Buch durch Reflexionsfragen inklusive Antworten, die nach erfolgter Registrierung zusätzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen und zur Prüfungsvorbereitung genutzt werden können.

Organisationspsychologie

In unserer Zeit, in der Unternehmen mit disruptiven Technologien, demografischen Umwälzungen und tiefgreifenden gesellschaftlichen Veränderungen konfrontiert sind, stellt sich die Frage, wie Human Resources (HR) als strategische Funktion neu gedacht werden kann und muss. Die Digitalisierung, die zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeit und Diversität sowie die sich wandelnden Erwartungen von Mitarbeitenden und Stakeholdern fordern uns heraus, unsere Perspektiven zu erweitern und neue Wege zu beschreiten. Mit diesem Buch bieten die Autor:innen nicht nur praktische Werkzeuge, sondern auch wertvolle Denkanstöße, wie die strategische Ausrichtung von HR in Zukunft gestaltet werden kann.Im ersten Teil des Buches werden die historische Entwicklung des HR-Management, die Erfolgsmessung der HR-Arbeit sowie die aktuellen Herausforderungen erläutert. Im zweiten Teil schildern herausragende Entscheider:innen und HR-Führungskräfte ihre Erfahrungen und Visionen in persönlichen Interviews. Diese Gespräche bieten Einblicke in die Praxis und zeigen auf, wie unterschiedliche Organisationen deren spezifische Herausforderungen der modernen Arbeitswelt in konkreten Handlungsfeldern meistern. Zugleich bieten die Gesprächspartner:innen biografische Einblicke in die individuelle Entwicklung bis zur heutigen Verantwortung und geben Empfehlungen an die nächste Generation der Personalmanager:innen, die in diesem Bereich perspektivisch größere Verantwortung übernehmen möchten. Im dritten Teil geben die Autor:innen Impulse für die Weiterentwicklung von HR und stellen das neue Reinventing-HR-Modell vor. Dieser strategische Handlungsrahmen nimmt Bezug auf die Anforderungen sowie Chancen der Praxis und kann unmittelbar in Organisationen in spezifischer Granularität angewendet werden.Der Inhalt&nbsp;<ul><li>Strategisches Personalmanagement: Rückblick, Status Quo und Ausblick</li><li>Persönliche Interviews mit namhaften HR-Führungskräften und Entscheider:innen</li><li>Das neue Reinventing-HR-Modell: Strategischer Denk- und Handlungsrahmen für das HR-Management</li></ul>Die Autor:innen René Sadowski ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement, Unternehmensführung und Organisationsentwicklung an der HSZG. Er war über 18 Jahre bei Egon Zehnder tätig und hat insb. Familienunternehmen und Unternehmerfamilien beraten und langjährig begleitet. Lea Bolz ist Beraterin bei Egon Zehnder und leitet die Human Resources Praxisgruppe in Deutschland. Sie ist Mitglied der Industrial Praxisgruppe mit einem Fokus auf die Sektoren Automobil, Maschinenbau und Hightech. Sebastian Harrer ist Führungskraft und Berater im Bereich Human Resources mit über 20 Jahren Erfahrung im In- und Ausland. Er hat eine Honorarprofessur für HRM an der CBS Business School in Köln inne.

20 Zukunftsperspektiven auf Personal, Organisation und Kultur

HR Reinvented

Zeit gewinnen und Routine-Prozesse effizient abwickeln

Checklisten für die Personalarbeit

Fallstudie aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, , Veranstaltung: Talentmanagement und Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese mit 1,3 bewertete Fallstudie bietet einen faszinierenden Einblick in die Herausforderungen und Lösungsansätze im Personalmanagement eines aufstrebenden KI-Startups. Sie wendet theoretisches Wissen aus dem Studium der Personalentwicklung auf praxisnahe Problemstellungen angewandt an.

Die Arbeit befasst sich mit der fiktiven Firma EcoInnoTech Solutions GmbH, einem schnell wachsenden Startup im Bereich KI für nachhaltige Mobilität. Das Unternehmen steht vor der gewaltigen Aufgabe, innerhalb kurzer Zeit 100 neue Mitarbeiter zu gewinnen, während es gleichzeitig mit einer unterbesetzten Personalabteilung und fehlenden Strukturen zu kämpfen hat. 

Was diese Fallstudie besonders lesenswert macht, ist ihre Aktualität und Relevanz. Sie greift hochaktuelle Themen wie den Fachkräftemangel im MINT-Bereich, die Herausforderungen der Digitalisierung und den Trend zu nachhaltigem Personalmanagement auf. Dabei werden diese Themen nicht nur oberflächlich behandelt, sondern anhand konkreter Daten und Statistiken fundiert analysiert.

Die Autorin führt eine detaillierte SWOT-Analyse durch, leitete daraus präzise Handlungsfelder ab. Besonders hervorzuheben ist die anschließende Priorisierung der Maßnahmen mittels ABC-Analyse, die eine realistische und umsetzbare Strategie für das Unternehmen entwickelt.

Die vorgeschlagenen Lösungsansätze sind innovativ und vielfältig. Sie reichen von der Stärkung der Personalabteilung über die Einführung eines Weiterbildungskonzepts bis hin zur Erstellung einer Rekrutierungsstrategie. Dabei werden moderne Konzepte wie Blended Learning, Mentoring und die Entwicklung einer Employer Value Proposition geschickt integriert.

Martina Engert

Talentmanagement und Personalentwicklung

Probleme im HR-Management eines wachsenden KI-Startups

Globale Ziele für nachhaltige Entwicklung

Dieses deutschsprachige Handbuch zum Thema UN SDG 8 präsentiert umfassend und mit einem transdisziplinären Ansatz die theoretischen Grundlagen sowie praxisbezogene Beiträge zum Thema Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum.

SDG 8: Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

Agile Leadership

Autres titres sur ce thème