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1984

Orwell G: 1984

Roman | Der dystopische Klassiker | Das düstere Szenario eines totalitären Überwachungsstaats, der jegliche Individualität zerstört

A unique look at crisis leadership and the hard but invaluable lessons that can be learned in difficult and uncertain times. Our fascination with leadership runs deep and has done so for centuries - just witness the books on Nelson, Churchill and Thatcher. But what exactly are the attributes and competencies that separate those who lead effectively from those who won't, don't or can't? For many people, the acid test of true leadership comes during moments of crisis, when the stakes are highest and the decisions most difficult. It's no surprise, then, that our fascination with stories of leaders overcoming great adversity is endless. This interest has been exacerbated in recent years as every organization in the world has found itself in a crisis at some level, whether due to a collapse in sales, an unexpected spike in demand, a logistics nightmare or the sheer uncertainty that the Covid-19 pandemic wrought. Leading from the Frontline offers multiple perspectives of leadership from across multiple types of crisis. Each chapter tells the story of a leader who steered their organization through a particularly tumultuous period. It looks at the challenges they faced, the decisions they were forced to make, the personal pressures they encountered, the lessons they learned and the mistakes they made. It also examines how the crisis they responded to subsequently changed their organization or the environment in which they operate. Including issues of a medical, socio-political, environmental and military nature, while featuring a range of reputational crises case studies, Leading from the Frontline is essential reading for any leader to prepare their organization for uncertain futures.

Leadership Lessons from Times of Crisis

Leading from the Frontline

Most business books about Steve Jobs focus on personality, genius, or mythology. This book focuses on method.

Making Things Better examines how Steve Jobs repeatedly fixed broken systems in products, organizations, and decision-making, and how those same problem-solving patterns apply far beyond Apple. Drawing on his real-world choices during Apple's collapse and turnaround, the book presents a practical approach to organizational problem solving, business systems thinking, and understanding why business processes fail.

Rather than offering abstract leadership theory, this book concentrates on how work actually breaks. It shows how fragmented tools, misaligned incentives, and inherited assumptions quietly undermine performance, and how disciplined design and clear thinking can change organizational outcomes. The result is a guide to fixing broken business systems without relying on charisma, heroic individuals, or massive restructuring.

Written for leaders, operators, technologists, and students of organizational design, Making Things Better connects business strategy, decision making in organizations, and human-centered systems design. It is especially relevant for readers interested in leadership for complex problems, improving execution, and understanding why the same failures repeat across companies and industries.

This is not a biography. It is not a motivational book. It is a practical examination of how to fix broken systems, how to make better decisions inside organizations, and how well-designed structures produce lasting results wherever work is broken.

Making Things Better - Timeless Lessons from Steve Jobs on Fixing What's Broken

edition suhrkamp

Wie man Populisten besiegt

Gegen den liberalen Defätismus

Dokumentation seiner Entstehung

Das Grundgesetz Band 15

KI-Tools für ein erfolgreiches Studium

Künstliche Intelligenz und wissenschaftliches Arbeiten

2079 - Designing Freedom ist ein analytisches Sachbuch über Selbstbestimmung, Verantwortung und Zugehörigkeit in einer Welt, die zunehmend von intelligenten Systemen geprägt wird. Das Buch untersucht, wie künstliche Intelligenz, automatisierte Entscheidungsprozesse und digitale Infrastrukturen menschliche Urteilsfähigkeit, institutionelle Macht und individuelle Autonomie verändern - oft schleichend und ohne bewusste Entscheidung.

Im Zentrum steht die Frage, wie Selbstsouveränität unter Bedingungen von Delegation erhalten bleiben kann. Nicht als technisches Feature, sondern als kognitive, institutionelle und kulturelle Praxis. Der Autor zeigt, warum Effizienz, Automatisierung und Skalierung allein keine Freiheit garantieren - und wo die Grenzen individueller Selbstbestimmung liegen, wenn Entscheidungen an Systeme ausgelagert werden.

Statt Zukunftsprognosen bietet das Buch einen begrifflich klaren Orientierungsrahmen: Es analysiert, welche Entscheidungen nicht delegiert werden dürfen, wie Governance und Institutionen unter Druck geraten und warum Verantwortung neu gedacht werden muss. 2079 richtet sich an Leserinnen und Leser, die verstehen wollen, wie Freiheit gestaltet werden kann, bevor sie unbemerkt neu definiert wird.

In a world shaped by AI and automated decision-making, freedom no longer persists by default.
2079 - Designing Freedom explores how agency can be preserved under conditions of delegation and scale.
A diagnostic framework for sovereignty, governance, and human judgment in intelligent systems.

Self-Sovereignty, Technology, and the Future of Belonging

2079 - Designing Freedom

Das Praxishandbuch zum Einsatz von KI in Betrieben und Behörden

Die Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert zunehmend die Art und Weise, wie Arbeitsprozesse gestaltet und Entscheidungen getroffen werden. Gerade in der Personalverwaltung übernimmt KI bereits Aufgaben wie das Bewerbermanagement, die Analyse von Mitarbeiterdaten und die Automatisierung von Verwaltungsprozessen. Doch welche Auswirkungen hat das auf die Beschäftigten und die Rechte der Arbeitnehmervertretungen?
Dieses Buch gibt Einblick in die Regulierung und Anwendung von KI im betrieblichen Kontext. Dabei stehen die Konsequenzen für den Arbeitsplatz im Mittelpunkt. Die Themen reichen von den rechtlichen Rahmenbedingungen der neuen KI-Verordnung bis hin zur Frage, wie Interessen vertretungen den Einsatz von KI überwachen und steuern können. KI eröffnet neue Chancen in der Arbeitswelt, wirft aber auch Fragen des Arbeitnehmerdatenschutzes, der Gerechtigkeit und der Transparenz auf. Dieses Buch soll helfen, die Herausforderungen der Zukunft aktiv mitzugestalten.
Aus dem Inhalt:

Was ist KI?
Was regelt die KI-Verordnung?
Wie wird KI in der Personalverwaltung eingesetzt?
Was bedeutet der Einsatz von KI im Arbeitsprozess?
Welche Rechte haben Betriebs- und Personalrat?
Was unterscheidet 'gute' von 'schlechter' KI?
Worauf müssen Betriebs- und Personalrat bei Vereinbarungen achten?

Vorteile auf einen Blick:

Erläutert die Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt
Stellt die Mitbestimmungsrechte von Betriebs- und Personalräten dar
Zeigt Lösungsansätze für gute betriebliche Regelungen auf

Zielgruppen:
Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftssekretäre, Personalabteilungen, Rechtsanwälte
Autoren und Autorinnen:
Laurens Brandt, Wissenschaftlicher Referent für Arbeitsrecht am Hugo Sinzheimer Institut für Arbeits- und Sozialrecht der Hans-Böckler-Stiftung | Dr. Wolfgang Däubler, Prof. für Deutsches und Europäisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht an der Universität Bremen i. R. | Dr. Herta Däubler Gmelin, Prof. Rechtsanwältin in der Kanzlei schwegler rechtsanwaelte, Berlin | Dr. Isabell Hensel, Prof. für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht in der digitalen Gesellschaft, Universität Kassel | Dr. Tobias Kämpf, Professor für Sozialwissenschaften, Arbeit und Digitalisierung an der University of Labour | Dr. Ernesto Klengel, wissenschaftlicher Direktor des Hugo Sinzheimer Instituts für Arbeits- und Sozialrecht der Hans-Böckler-Stiftung | Tobias Krafft, Doktorand am Lehrstuhl 'Algorithm Accountability' an der TU Kaiserslautern, Geschäftsführer der Trusted AI GmbH | Ina Reichhold, Ass. iur., Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht in der digitalen Gesellschaft, Universität Kassel | Dr. Marlene Schmidt, Prof. Partnerin, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht in der Kanzlei Apitzsch Schmidt Klebe Rechtsanwälte | Carla Schmidt, Associate, Rechtsanwältin in der Kanzlei Apitzsch Schmidt Klebe Rechtsanwälte | Dr. Johanna Wenckebach, Prof. für Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt Arbeitsrecht an der University of Labour, Frankfurt; Justiziarin bei der IG Metall | Dr. Katharina Zweig, Prof. am Fachbereich Informatik der RPTU in Kaiserslautern

Handbuch für die Praxis in Betrieben und Behörden - mit Empfehlungen, Musterformulierungen und Checklisten

KI im Betrieb

Ein junger Jazz-Pianist mit neuem Instrument im Kofferraum auf direktem Weg zu seiner Musik - und dem genau richtigen Ort für sich! So jedenfalls stellt sich Binjamin seine Reise in den Süden vor, nachdem sich sein bisheriges musikalisches Umfeld in Luft aufgelöst hat. Dass ihn diese Reise in ein südliches Land mit seiner offenen Identität konfrontiert und von Schmerzpunkt zu Schmerzpunkt führt, davon ahnt der bald 30-Jährige nichts. Auch nichts davon, dass die Aufgabe einer großen Liebe auf ihn wartet und die Lethargie des Winterschlafs. Doch Calypso ist bei ihm - und wer weiß, was das verspricht. Wenn ein Musiker in Träumen reist, zeigen sich Erlebnisse oft auch als Rhythmus, Intervall, Ton und Spannung. So wendet sich dieser Roman nicht zuletzt an alle Musikerinnen und Musiker. Und all jene, die es vielleicht gerne geworden wären.

Ein impressionistisches Märchen

Das Ende der Träume ist aller Anfang

Was kommt danach?

Liberale Demokratie ohne Zukunft

Der Dichter Eduard Huber hatte seine eigene, intime Welt, umgeben von der russischen Umwelt. In dieser Ecke der Einsamkeit geriet sein Geist in einen düsteren Zustand, in dem poetische Bilder von Tod und Zeit geboren wurden. Die Realität des Lebens wurde von der Mystik verdrängt, die seine Poesie, die voller Kummer und Traurigkeit war, überwältigte. Allein die Einsamkeit regte seine Kreativität und seine Kenntnis der Weltliteratur und der Philosophie, einschließlich der antiken Werke, an. Von Kindheit an waren seine Lieblingsdichter J. W. Goethe, F. Schiller, Virgil und Homer. Als er in Petersburg lebte, kannte Huber keine der in der Stadt lebenden deutschen Familien. Nur in der Einsamkeit gehörte Huber zu seiner Nation, bewahrte seine deutsche Identität und erinnerte sich an sein Elternhaus. 
Außerhalb seiner Welt verwandelte sich Huber äußerlich in einen Russen und schaltete seine Gedanken auf Russisch um, um Gedichte zu verfassen. Trotz der Eleganz des Rhythmus und des Reimreichtums waren diese Gedichte vom russischen Boden losgelöst. In seinen Gedichten dominierte die deutsche Romantik mit einem hohen Anteil an seelischem Schmerz. Deshalb ist Huber, der von poetischen Himmeln träumt, den russischen Lesern nur als erster Übersetzer von J. W. Goethes Faust in Erinnerung. Er schrieb auf Russisch, dachte aber auf Deutsch.

Übersetzer von Goethes und Schillers Werken

Eduard Huber

Die drei Freundinnen Bea, Chantal und Zoe arbeiten in einem sterbenden Einkaufzentrum. Sie scheinen eine innige Beziehung zu haben, in der Bea ihre Freundinnen für ihre starken Persönlichkeiten bewundert. Sie selbst bleibt blass und hat sich an gelegentliche Witze und Demütigungen gewöhnt.

Als Bea unerwartet fünf Millionen Euro im Lotto gewinnt, liegt plötzlich der Fokus auf ihr. Die Freundinnen stören sich an der neuen Dynamik und drängen Bea mit diversen Psychospielchen zurück in ihre alte Rolle. Und auch Bea selbst ist mit ihrem neuen Status überfordert. Sie fühlt sich gefangen, obwohl ihr doch jetzt alle Möglichkeiten offenstehen.

So entsteht ein Machtgefüge, in dem Bea schließlich so sehr von Schuldgefühlen erdrückt wird, dass sie Erlösung in Verzicht, Selbstaufopferung und Masochismus sucht. Wird die Freundschaft der drei Frauen diese Krise überstehen?

Bunny war böse

Gewohnt neugierig und heiter wandert Renate Hoffmann durchs Jahr und berichtet in Versen und bisweilen in Prosa, was ihr vor Augen kam: vom Maulwurfshügel bis zum Vollmond, vom Ahornblatt, das eine Bleibe sucht, bis zu den trüben Krähentagen im Dezember ... Dabei leugnet sie ihre Vorbilder nicht, die heißen Ringelnatz und Eichendorff. Ihr Gestus ist ironisch-optimistisch, kaum ein Gedicht, das keine Pointe hätte. Und viele haben auch eine grafische Pointe. Ihr Mann Peter Hoffmann hat auch dieses Buch wieder kongenial illustriert.

Gedichte und Berichte

Der Frühling kommt am Freitag

1984

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