Formación Talento Humano según la Teoría de Barney

Redacci�n Cient�fica del a�o 2015 en eltema Econom�a de las empresas - Negocios, Investigaci�n de operaciones, Nota: Positiva, , Materia: Investigaci�n Doctorado, Idioma: Espa�ol, Resumen: El prop�sito del estudio fue desarrollar un modelo operativo para la formaci�n del talento humano y la organizaci�n inteligente en el contexto de la Teor�a de Barney. El an�lisis se realiza siguiendo la modalidad de una investigaci�n descriptiva en el paradigma de la complementariedad bajo un nivel no experimental. Se utilizaron las t�cnicas de la observaci�n directa y la encuesta. Entre los resultados, fue factible conocer que los aspectos de dicha problem�tica se han manifestado principalmente por las siguientes causas: (a) se cuenta con mecanismos r�gidos de control; (b) los m�todos y conocimientos vigentes se han ido adquiriendo a trav�s de los a�os, especialmente por las experiencias personales de los trabajadores; y (c) se han venido reproduciendo los conocimientos adquiridos, dejando de ser flexibles ante la presencia de novedades y cambios, entre otros aspectos. Se concluy� con la sugerencia seg�n la cual las organizaciones tradicionales se transformen progresivamente en organizaciones inteligentes, incorporando desde el perfil de la investigadora el desarrollo de un modelo operativo basado en los postulados te�ricos de Barney (1991) y de Barney & Arikan (2001), reforzados con el enfoque de direccionamiento estrat�gico sugerido por Grant (2006), al perfeccionar posteriormente la Teor�a de Barney.