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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Markus Sommerfeld

Fahrermangel

ein betrieblicher Lösungsansatz

SpringerBriefs in Applied Sciences and Technology

SpringerBriefs in Safety Management

Overcoming Human Resources and Skills Shortages

The Shaken Foundations of Safety

Simple, low-risk experiments for long-term profit growth that you can test right now--from Google's former Chief Evangelist, Nicolas Darveau-Garneau.As a business leader or marketer, if you've been pouring your efforts into efficiency metrics (like customer acquisition cost or return on ad spend) instead of trying to optimize profits, your methodology is unsustainable. In the age of AI, optimizing the wrong key performance indicator can be catastrophic.Whether you work at a Fortune 500 giant, a startup, or a nonprofit, Be a Sequoia, Not a Bonsai gives you a growth playbook that will help you correctly prioritize sustainability over short-term efficiency.With step-by-step guides and hundreds of case studies, Darveau-Garneau will shift how you measure marketing success by teaching you how to: <ul><li>Maximize profitable growth by tracking the right metrics, not vanity metrics.</li><li>Acquire the most valuable customers, not just the most customers.</li><li>Dramatically increase customer lifetime value with practical, scalable strategies.</li><li>Strengthen your brand with modern, profit-driven branding approaches.</li><li>Deliver a customer experience your competitors can't match.</li><li>Build a culture of rapid testing and innovation that keeps you ahead.</li></ul> Nicolas Darveau-Garneau has advised senior executives at more than a thousand companies. He discovered that the fastest-growing 5% all followed these same seven principles. . .The best part? These breakthroughs don't require acquisitions, billion-dollar tech investments, or years of product development. They're simple, testable, affordable, and scalable. And they're all based on one premise: Corporate sequoias prioritize profitable growth, while bonsai concentrate on efficiency and stay small. ". . .a groundbreaking book. Nicolas Darveau-Garneau has distilled thousands of CEO and CMO meetings into a playbook every ambitious leader needs to read--and, more importantly, put into practice every day." --Jasper Malcolmson, Head of Growth at Gusto and Robinhood

Simple, low-risk experiments for long-term profit growth that you can test right now—from Google's former Chief Evangelist, Nicolas Darveau-Garneau.As a business leader or marketer, if you've been pouring your efforts into efficiency metrics (like customer acquisition cost or return on ad spend) instead of trying to optimize profits, your methodology is unsustainable. In the age of AI, optimizing the wrong key performance indicator can be catastrophic.Whether you work at a Fortune 500 giant, a startup, or a nonprofit,&nbsp;Be a Sequoia, Not a Bonsai&nbsp;gives you a growth playbook that will help you correctly prioritize sustainability over short-term efficiency.With step-by-step guides and hundreds of case studies, Darveau-Garneau will shift how you measure marketing success by teaching you how to:<ul><li>Maximize profitable growth by tracking the right metrics, not vanity metrics.</li><li>Acquire the most valuable customers, not just the most customers.</li><li>Dramatically increase customer lifetime value with practical, scalable strategies.</li><li>Strengthen your brand with modern, profit-driven branding approaches.</li><li>Deliver a customer experience your competitors can’t match.</li><li>Build a culture of rapid testing and innovation that keeps you ahead.</li></ul>&nbsp;Nicolas Darveau-Garneau has advised senior executives at more than a thousand companies. He discovered that the fastest-growing 5% all followed these same seven principles. . .The best part? These breakthroughs don't require acquisitions, billion-dollar tech investments, or years of product development.&nbsp;They're simple, testable, affordable, and scalable. And they're all based on one premise: Corporate sequoias prioritize profitable growth, while bonsai concentrate on efficiency and stay small. “. . .a groundbreaking book. Nicolas Darveau-Garneau has distilled thousands of CEO and CMO meetings into a playbook every ambitious leader needs to read—and, more importantly, put into practice every day."&nbsp;—Jasper Malcolmson, Head of Growth at Gusto and Robinhood

The Seven Growth Secrets of the World’s Most Successful Companies

Be a Sequoia, Not a Bonsai

30 Minuten

Wölfe in Schafspelzen erkennen
 Narzissmus ist en vogue. Die Begriffe Narzisst:in oder narzisstisch werden inflationär verwendet. Das schadet der Ernsthaftigkeit des Themas. Denn: In seinen negativen Facetten richtet Narzissmus großen Schaden an - privat und am Arbeitsplatz.Hinzu kommt: Die Gesellschaft wird immer narzisstischer im Sinne der mit Narzissmus einhergehenden unangenehmen Erscheinungsformen. Der Umgang mit Menschen, die stark narzisstisch akzentuiert oder gar in ihrer Persönlichkeit gestört sind, macht krank.Auch Unternehmen sehen sich einer zunehmend schwindenden Bindung ihrer Mitarbeitenden ausgesetzt. Eine der Ursachen: Ungesunde Führung durch Vorgesetzte mit narzisstischen Verhaltensmustern oder das Eingebundensein in komplett narzisstische Strukturen oder Organisationen.Mitarbeitende und verantwortliche Führungskräfte in den Unternehmen wissen noch wenig über das Phänomen des Narzissmus und seine zerstörerische Kraft. Gleichzeitig stellt der Fachkräftemangel eine besondere Herausforderung dar. Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, wegzuschauen.Dieses 30-Minuten-Buch klärt darüber auf, wie man schädlichen Narzissmus erkennen und den typischen Verhaltensmustern und Strukturen erfolgreich begegnen kann.Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Florian Feltes

Wölfe in Schafspelzen erkennenNarzissmus ist en vogue. Die Begriffe Narzisst:in oder narzisstisch werden inflationär verwendet. Das schadet der Ernsthaftigkeit des Themas. Denn: In seinen negativen Facetten richtet Narzissmus großen Schaden an – privat und am Arbeitsplatz.Hinzu kommt: Die Gesellschaft wird immer narzisstischer im Sinne der mit Narzissmus einhergehenden unangenehmen Erscheinungsformen. Der Umgang mit Menschen, die stark narzisstisch akzentuiert oder gar in ihrer Persönlichkeit gestört sind, macht krank.Auch Unternehmen sehen sich einer zunehmend schwindenden Bindung ihrer Mitarbeitenden ausgesetzt. Eine der Ursachen: Ungesunde Führung durch Vorgesetzte mit narzisstischen Verhaltensmustern oder das Eingebundensein in komplett narzisstische Strukturen oder Organisationen.Mitarbeitende und verantwortliche Führungskräfte in den Unternehmen wissen noch wenig über das Phänomen des Narzissmus und seine zerstörerische Kraft. Gleichzeitig stellt der Fachkräftemangel eine besondere Herausforderung dar. Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, wegzuschauen.Dieses 30-Minuten-Buch klärt darüber auf, wie man schädlichen Narzissmus erkennen und den typischen Verhaltensmustern und Strukturen erfolgreich begegnen kann.Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Florian Feltes

30 Minuten Narzissmus

BestMasters

In dem vorliegenden Buch wurden sechs Interviews mit Personalverantwortlichen sowie fünf mit Berufseinsteigenden der Generation Z ausgewertet. Die Forschungsstudie ermöglicht Arbeitgebenden durch konkrete Handlungsempfehlungen einen Praxistransfer, indem sie die Bedürfnisse der Generation Z aufzeigt. Als wissenschaftlicher Erkenntnisgewinn lässt sich festhalten, dass die Unternehmen die Bedeutung von Social-Media-Plattformen erkannt haben und dass Messen bei jüngeren Menschen beliebt sind.

Eine qualitative Studie

Recruitingstrategie für Berufseinsteigende im War for Talents

Dieses Fachbuch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus der Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte. Basierend auf einer Studie werden zentrale Gestaltungselemente für einen Motivationsrahmen zukünftiger Fach- und Führungskräfte verdeutlicht. Hierzu zählen eine angemessene Vergütung, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Karriereunterstützung, gesundheitliche Förderungen, Kinderbetreuung, interessante Tätigkeiten, Freiraum und Eigenverantwortung. Ebenso spielen Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsstandort, Home-Office, ein qualifiziertes Erscheinungsbild, Arbeitszeitregeln und eine wertschätzende Arbeitskultur eine wichtige Rolle. Es werden auch Kriterien aufgezeigt, die einer längerfristigen Arbeitgeberbindung entgegenwirken. Das Werk enthält darüber hinaus Gestaltungsempfehlungen für die Führung und Motivation junger Fach- und Führungskräfte. Hierzu gehört u.a. ein Modell der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung und die Motivation mittels Entwicklungspfade für Fachspezialisten und Führungskräfte.
Für die erweiterte 2. Auflage wurde ein Kapitel mit den Ergebnissen und Auswertungen einer explorativen Studie ergänzt: Studierende geben ausführlich Antwort auf die Frage „Was motiviert dich bzw. Sie besonders, eine hohe Leistungsmotivation zu entwickeln?“ Die Antworten geben einen wertvollen Einblick darin, wie junge Menschen heute denken – und was Unternehmen sowie Führungskräfte berücksichtigen sollten, um die nächste Generation von Fach- und Führungskräften für sich zu gewinnen.
Der AutorProf. Dr. Enrico Sass ist Inhaber der Professur für Existenzgründung und Managementtechniken an der Fachhochschule Potsdam. Zudem leitet er die zentrale Einrichtung Gründungsservice und Managementqualifikation (ZEGM) an der Fachhochschule Potsdam.

Dieses Fachbuch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus der Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte. Basierend auf einer Studie werden zentrale Gestaltungselemente für einen Motivationsrahmen zukünftiger Fach- und Führungskräfte verdeutlicht. Hierzu zählen eine angemessene Vergütung, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Karriereunterstützung, gesundheitliche Förderungen, Kinderbetreuung, interessante Tätigkeiten, Freiraum und Eigenverantwortung. Ebenso spielen Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsstandort, Home-Office, ein qualifiziertes Erscheinungsbild, Arbeitszeitregeln und eine wertschätzende Arbeitskultur eine wichtige Rolle. Es werden auch Kriterien aufgezeigt, die einer längerfristigen Arbeitgeberbindung entgegenwirken. Das Werk enthält darüber hinaus Gestaltungsempfehlungen für die Führung und Motivation junger Fach- und Führungskräfte. Hierzu gehört u.a. ein Modell der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung und die Motivation mittels Entwicklungspfade für Fachspezialisten und Führungskräfte.Für die erweiterte 2. Auflage wurde ein Kapitel mit den Ergebnissen und Auswertungen einer explorativen Studie ergänzt: Studierende geben ausführlich Antwort auf die Frage „Was motiviert dich bzw. Sie besonders, eine hohe Leistungsmotivation zu entwickeln?“ Die Antworten geben einen wertvollen Einblick darin, wie junge Menschen heute denken – und was Unternehmen sowie Führungskräfte berücksichtigen sollten, um die nächste Generation von Fach- und Führungskräften für sich zu gewinnen.

Was erwarten Arbeitnehmer?

Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung

Basiskommentar

Grundlagen für das Ausbildungsverhältnis

Vorteile auf einen Blick:

Praxisnah, kompakt und gut verständlich
Erläutert die Beteiligung der betrieblichen Interessenvertretungen
Stellt die Bezüge zum allgemeinen Arbeitsrecht und zum Tarifvertrags- sowie zum Betriebsverfassungsrecht dar

Darum geht es:
Der Basiskommentar erläutert praxisnah und verständlich das Recht der Berufsausbildungsvorbereitung, der Berufsausbildung, der beruflichen Fortbildung und Umschulung. Die Kommentierung gilt für alle Bereiche der Wirtschaft einschließlich des Handwerks. Erläutert werden auch arbeitsrechtliche Vorschriften außerhalb des Berufsbildungsgesetzes (BBiG), soweit sie für die Berufsausbildung von Bedeutung sind.

Schwerpunkte der Neuauflage:

Abschluss und Inhalt des Ausbildungsvertrages
Rechte und Pflichten der Ausbildenden und Auszubildenden
Ausbildungsvergütung und Mindestvergütung für Auszubildende
Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall
Kündigung und Kündigungsschutz
Anspruch auf Weiterbeschäftigung nach der Ausbildung für Mandatsträger (Betriebsräte, Jugend- und Auszubildendenvertreter)
Überwachung der Berufsausbildung durch die zuständigen Kammern
Zulassung zur Abschlussprüfung und Kontrolle von Prüfungsentscheidungen
Digitale mobile Ausbildung
Feststellung individueller beruflicher Handlungsfähigkeit unabhängig von einem formalen Abschluss

Die Neuauflage ist umfassend überarbeitet und erweitert. Alle Gesetzesänderungen und die aktuelle Rechtsprechung sind bis Oktober 2025 berücksichtigt.

Der Autor:
Thomas Lakies ist Richter am Arbeitsgericht a.D. und Autor zahlreicher Fachbücher zum Arbeitsrecht. Im Bund-Verlag hat er unter anderem den Basiskommentar zum 'Jugendarbeitsschutzgesetz' veröffentlicht und den Kommentar für die Praxis zum 'BBiG'.

Basiskommentar zum BBiG

Berufsbildungsgesetz

Die Generation Alpha verstehen und gezielt erreichen
 Die Generation Alpha, geboren ab dem Jahr 2010, wird ab 2025/2026 sichtbar in den Arbeitsmarkt eintreten. Sie tritt das Erbe der Generation Z an als erstmals nahtlos digital sozialisierte KI Natives, aufgewachsen mit TikTok im Daumen, Roblox im Alltag und Kidfluencern als Vorbildern. Geprägt von globaler Vernetzung, Unsicherheiten und disruptiven Technologien, denkt, fühlt, konsumiert und lernt diese Generation anders als zuvor.Für Unternehmen, Marken, Schulen und den Arbeitsmarkt heißt das: Die Spielregeln ändern sich radikal - neue Werte, neue Erwartungen, ein neues Mindset, das Zukunft nicht nur anders denkt, sondern neu erfindet.Dieses 30-Minuten-Buch ordnet zentrale Werte, Medienpraktiken und Erwartungshaltungen der Generation Alpha ein und übersetzt Forschung in konkrete Schritte von Markenbotschaften bis zur Gewinnung von Mitarbeitenden.Es liefert fundierte Grundlagen und zeigt anhand aktueller Studien und inspirierenden Best Practices, wie Unternehmen die Generation Alpha schon jetzt als kraftvolle Konsumkraft und Zukunftsakteure verstehen und ansprechen.

Die Generation Alpha verstehen und gezielt erreichenDie Generation Alpha, geboren ab dem Jahr 2010, wird ab 2025/2026 sichtbar in den Arbeitsmarkt eintreten. Sie tritt das Erbe der Generation Z an als erstmals nahtlos digital sozialisierte KI Natives, aufgewachsen mit TikTok im Daumen, Roblox im Alltag und Kidfluencern als Vorbildern. Geprägt von globaler Vernetzung, Unsicherheiten und disruptiven Technologien, denkt, fühlt, konsumiert und lernt diese Generation anders als zuvor.Für Unternehmen, Marken, Schulen und den Arbeitsmarkt heißt das: Die Spielregeln ändern sich radikal – neue Werte, neue Erwartungen, ein neues Mindset, das Zukunft nicht nur anders denkt, sondern neu erfindet.Dieses 30-Minuten-Buch ordnet zentrale Werte, Medienpraktiken und Erwartungshaltungen der Generation Alpha ein und übersetzt Forschung in konkrete Schritte von Markenbotschaften bis zur Gewinnung von Mitarbeitenden.Es liefert fundierte Grundlagen und zeigt anhand aktueller Studien und inspirierenden Best Practices, wie Unternehmen die Generation Alpha schon jetzt als kraftvolle Konsumkraft und Zukunftsakteure verstehen und ansprechen.

30 Minuten Generation Alpha

Fachbeiträge zur beruflichen Bildung

Sprache(n) im Beruf: Gestaltung und Förderung beruflicher Sprachbildung an den verschiedenen Lernorten

Die Anleitung und Begleitung von Praktikantinnen und Praktikanten ist eine verantwortungsvolle Aufgabe mit Blick auf die gelingende Ausbildung von pädagogischen Fachkräften. Dieses Buch begleitet und unterstützt den gesamten Anleitungsprozess mit strukturierten Inhalten und vielen praktischen Anregungen: Gegliedert nach einzelnen Praktikumsphasen - von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Ablösephase - gibt es engagierten Anleiter:innen eine Vielzahl spannender Werkzeuge an die Hand. Das Buch bietet theoretisches Wissen auf den Punkt gebracht, Merksätze, reflexive Impulse, eine Übersicht der konkreten geforderten Kompetenzen der Anleitung und eine Fülle kreativer Methoden. Unterstützung und Anregung für jeden Bedarf!

Die Anleitung und Begleitung von Praktikantinnen und Praktikanten ist eine verantwortungsvolle Aufgabe mit Blick auf die gelingende Ausbildung von pädagogischen Fachkräften. Dieses Buch begleitet und unterstützt den gesamten Anleitungsprozess mit strukturierten Inhalten und vielen praktischen Anregungen: Gegliedert nach einzelnen Praktikumsphasen – von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Ablösephase – gibt es engagierten Anleiter:innen eine Vielzahl spannender Werkzeuge an die Hand. Das Buch bietet theoretisches Wissen auf den Punkt gebracht, Merksätze, reflexive Impulse, eine Übersicht der konkreten geforderten Kompetenzen der Anleitung und eine Fülle kreativer Methoden. Unterstützung und Anregung für jeden Bedarf!

Neue Methoden für das Praktikum

Kreativ anleiten in der Kita

Hand aufs Herz: Wie oft haben Sie schon Slogans gehört wie "Wir garantieren Ihnen 30 Bewerber in 30 Tagen"? Und wie oft haben Sie dafür viel Geld bezahlt, nur um am Ende frustriert festzustellen, dass Quantität nichts mit Qualität zu tun hat? 

Viele Inhaber im Handwerk und technischen Mittelstand stecken in einer gefährlichen Falle: Die Auftragsbücher sind voll, aber das Konto füllt sich nicht im gleichen Maße, weil die falschen Aufträge angenommen werden. Gleichzeitig fehlt das Personal, um die Arbeit zu bewältigen. Die Standard-Lösung? Ein Obstkorb für die Mitarbeiterbindung und die nächste teure Recruiting-Kampagne bei einer Agentur, die das Blaue vom Himmel verspricht. 

Dieses Buch räumt auf.

Es ist die Antwort auf das "Hoffnungs-Marketing", das so viele Betriebe lähmt. Andreas Schmitz, selbst Unternehmer seit 2005 und aufgewachsen zwischen Backstube und Spedition, redet Klartext. Gemeinsam mit Marleen, TÜV-zertifizierte Expertin für Verkaufspsychologie, legt er die Karten auf den Tisch:

Warum Mitarbeiter keine Pizza sind: Wer schnell bestellt, bekommt oft nur "Fast-Food-Personal", das genauso schnell wieder geht.

Die Garantie-Lüge: Warum "Einstellungs-Garantien" oft nur durch Bots und Tricks erfüllt werden und wie Sie Blender sofort entlarven.

Raus aus dem Hamsterrad: Warum mehr Umsatz oft Quatsch ist und wie Sie lernen, zu schlechten Aufträgen "Nein" zu sagen, um Ihre Marge zu retten.

Prozesse statt Obstkörbe: Warum echte Fachkräfte nicht wegen Bananen bleiben, sondern wegen funktionierender Abläufe und gutem Werkzeug.

Dieses Buch ist kein theoretischer Ratgeber. Es ist ein Praxis-Handbuch für Macher, die verstehen wollen, wie man RecruitingEffekt (die richtigen Leute finden) und SalesEffekt (die richtigen Preise durchsetzen) zu einem krisensicheren Wachstumsmotor verbindet.

Werden Sie vom Getriebenen zum Gestalter. Hören Sie auf zu hoffen. Fangen Sie an zu systematisieren.

Schluss mit Hoffnungs-Marketing. Der Code für Mitarbeitergewinnung und Vertriebserfolg im Mittelstand

SYSTEM SCHLÄGT ZUFALL

Crowdwork ist eine junge Arbeitsform, bei der einzelne Arbeitstätigkeiten über Online-Plattformen an externe Arbeitskräfte vergeben werden. Der Band präsentiert Erkenntnisse aus einem breit angelegten Forschungsprojekt, in dem arbeitssoziologische, berufs- und wirtschaftspädagogische Perspektiven auf das Tätigsein, auf Lernpraktiken von Crowdworker*innen und auf die individuelle Bedeutung plattformbasierter Arbeit eingenommen werden. Die Beiträge setzen sich mit Aspekten wie Subjektivierung, Wissensgenerierung, Kompetenzentwicklung, Beruflichkeit und Lernen in der plattformbasierten Arbeit auseinander.

Subjektivierung, Kompetenzerwerb und Lernen in der digitalen Plattformarbeit

Crowdwork als Beruf?

Haufe TaschenGuide

Kommunikation ist die Grundlage für Vertrauen, da sie Klarheit schafft und Verbindungen stärkt. Dieser TaschenGuide von Swetlana Dietrich hilft Kommunikationsverantwortlichen und Führungskräften, Meetings mitarbeiterorientiert zu gestalten und durch agile Kommunikation Motivation sowie Begeisterung zu fördern. Er erklärt, wie man große Gruppen einbindet, Inhalte überzeugend präsentiert und wirkungsvolle rhetorische Mittel einsetzt.
Inhalte:
<ul><li>Formen der Mitarbeitendenbindung kennen</li><li>Meetings mit vielen Teilnehmenden</li><li>Mit Inhalten überzeugen</li><li>Rhetorische Stilmittel einsetzen</li><li>Persönliche Überzeugung</li><li>Nachhaltigkeit durch Erfolgskontrolle</li></ul>

Mit agiler Rhetorik Mitarbeitende binden, motivieren und begeistern

Überzeugende Kommunikation im Unternehmen

Fahrermangel

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