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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Silvia Cabrera

Emprender con agilidad

Daniel Daccarett

Leonardo Ljubetic

Dos caminos mismo destino

Rumbo emprender

Claudia Lampert

Ein Roman mit eLearning-Kurs

Überleben mit Projektmanagement

Gustavo Nicastro

De la idea a la empresa


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Este libro no es solo una guía. Es la historia real de una mujer, Olga, que partiendo desde cero enfrentó retos, superó obstáculos y logró construir un imperio, con determinación, coraje y fe. Una historia de resiliencia y empoderamiento, en la que cada página revela el paso a paso que puedes seguir para alcanzar tus sueños, sin importar tus circunstancias actuales. Este libro te muestra lecciones de vida basadas en experiencias vividas que te enseñarán como evitar errores comunes y acelerar tu camino hacia el éxito. Estrategias probadas que puedes aplicar inmediatamente para construir tu propio negocio, incluso si estás empezando desde cero.
Herramientas prácticas y ejercicios poderosos que te ayudarán a transformar tus creencias, superar tus miedos y emprender con confianza. Una guía inspiradora y motivadora que te muestra como convertir cada desafío en una oportunidad y cómo aprender a disfrutar del proceso mientras construyes la vida que deseas.
No importa dónde te encuentres hoy, lo importante es dónde puedes estar mañana.
Toma este libro como tu mentor personal, es un mapa que te guiará paso a paso en tu camino hacia el éxito. La independencia financiera y la vida de tus sueños. Todo lo que necesitas está aquí dentro de este libro. Historias de superación, consejos prácticos y una invitación a creer en ti mismo como nunca antes.
"Esta es tu oportunidad para escribir tu propia historia de éxito"
¿Estás listo para comenzar?
Para viajar lejos, no hay nada mejor que un libro. Empieza a leerlo y prepárate para cambiar tu vida.</p>


La historia es mía,, el momento es tuyo, la mentalidad del éxito, emprender desde el corazón: La historia es mía,, el momento es tuyo, la mentalidad del éxito, emprender desde el corazón

CÓMO EMPRENDER CON VALOR Y DETERMINACIÓN

Borja Pascual

La clave del éxito en los negocios

EL PLAN DE EMPRESAS

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Stuttgart (Business Consulting &amp; Digital Management), Veranstaltung: Design Thinking &amp; Business Model Innovation, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit geht es um eine Geschäftsmodellanalyse unter Anwendung eines Business Model Canvas. Zudem soll das bestehende Geschäftsmodell erweitert werden. Ziel dieser Arbeit ist es, das Geschäftsmodell von Airbnb mit Anwendung des Business Model Canvas zu analysieren. Dabei wird untersucht, wie die verschiedenen Elemente des Modells interagieren und zur Wertschöpfung beitragen. Die Analyse soll Aufschluss darüber geben, wie Airbnb es geschafft hat, sich in einem wettbewerbsintensiven Markt zu behaupten und gleichzeitig kontinuierlich zu wachsen und zu innovieren. Darüber hinaus wird ein Vorschlag für eine Geschäftsmodellinnovation erarbeitet, die das derzeitige Geschäftsmodell sinnvoll erweitern könnte.

Geschäftsmodellanalyse und Innovation. Airbnb im Fokus des Business Model Canvas

Ricardo Sala

Gobierno corporativo, juntas directivas y liderazgo responsable

Construir confianza

 Anonymous

Entwicklung eines Geschäftsmodells für dynamische Werbekampagnen auf Social-Media-Plattformen

KI-gestützte Customer Journey Optimierung


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Detenerse, Soltar y Arrancar es una guía práctica para emprendedores aspirantes y en las primeras etapas de sus proyectos, especialmente para aquellos que se enfrentan a los desafíos de iniciar un negocio con recursos limitados. El libro enfatiza la importancia de detenerse para evaluar las motivaciones, habilidades y el entorno antes de embarcarse en la aventura empresarial. Luego, destaca la necesidad de desechar ("soltar") hábitos improductivos, ideas erróneas y creencias limitantes que a menudo frustran los nuevos emprendimientos. Finalmente, insta a los lectores a pasar a la acción ("arrancar") adoptando estrategias probadas, desarrollando resiliencia y centrándose en la creación de valor.

Basándose en experiencias reales, el libro ofrece perspectivas sobre cómo identificar oportunidades, validar ideas, gestionar riesgos y aprovechar las fortalezas personales para construir empresas sostenibles. Aborda tanto los aspectos psicológicos como prácticos del emprendimiento, demostrando que el éxito no se trata simplemente de trabajar más duro, sino de trabajar de forma más inteligente, con intención y claridad. Al combinar lecciones motivacionales con pasos prácticos, Detenerse, Soltar y Arrancar equipa a los emprendedores con la mentalidad, las competencias y el enfoque estratégico necesarios para prosperar en mercados competitivos.

En definitiva, el libro anima a los lectores a ver los contratiempos como oportunidades de aprendizaje y a adoptar la adaptabilidad como un factor clave para el éxito. Es tanto una invitación a la valentía como una hoja de ruta para transformar la visión empresarial en realidad.</p>


Cómo sobrevivir, prosperar y mantener la calma en los negocios cuando todo lo demás está en llamas

Detenerse, Soltar y Arrancar

Business and Economics (German Language)

&lt;p&gt;Das Buch vermittelt einen Leitfaden zur Gründung und Organisation studentischer Unternehmensberatungen in Deutschland. Es beleuchtet die signifikante Rolle dieser Organisationen im Hochschulökosystem und die Vorteile, die sie für Studierende und ihre Klient:innen bieten. Basierend auf detaillierten Untersuchungen diskutieren die Autoren die Motivation und Zufriedenheit der studentischen Berater:innen. Sie beschreiben die entscheidenden Phasen von der Initialisierung bis zum erfolgreichen Projektabschluss und liefern Werkzeuge und Checklisten zur praktischen Umsetzung.&lt;/p&gt;


Daniel Bolz

Andreas Braun

Ein Leitfaden für die Praxis

Gründung und Führung studentischer Unternehmensberatungen

Fallstudie aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2,0, , Veranstaltung: Digitale Business-Modelle, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Fallstudie bezieht sich auf die Situation eines großen Unternehmens in der Medienbranche, welches bisher hauptsächlich Filme und Tonträger produziert und vorwiegend an Privatkunden verkauft. Mit Blick auf die sich schnell verändernde, digitalisierende Welt besteht nun die Notwendigkeit zur eigenen Digitalisierung des Unternehmens und die Nutzung von Synergien zwischen den verschiedenen Bereichen des Unternehmens. Das Thema der Digitalisierung und die Ausnutzung des Zusammenspiels der Unternehmensbereiche soll Fokus der neuen Digitalisierungs-Unternehmensstrategie sein. Gerade als Produktmanagerin (Rolle in dem Unternehmen/ dem Szenario) im Bereich „Musikfilm/ Musicals“ ist man verantwortlich für die Weiterentwicklung der digitalen Angebote und Verbreitung dieser im digitalen Umfeld. 

Das Unternehmen plant, mit der neuen Strategie mehrere Ziele zu erreichen. Es soll das bisherige Marktsegment im Bereich "Musikfilm/Musicals" durch ein digitales Produktangebot auf verschiedenen Plattformen erweitert werden. Gleichzeitig bleibt das traditionelle Angebot von physischen Filmen und Tonträgern bestehen. Zudem beabsichtigt das Unternehmen, eine eigene digitale Video-Streaming-Plattform zu entwickeln, um Videos und zugehörige Soundtracks direkt über diese Plattform zu streamen und zu verkaufen. Dies ermöglicht eine bessere Anpassung an die digitalen Konsumgewohnheiten der Kunden und sichert die Kontrolle über den Vertrieb. Die digitale Filmmusik soll zusätzlich über bestehende Musik-Streaming- und Verkaufsplattformen in MP3-Form angeboten werden, um eine breite Verfügbarkeit zu gewährleisten. Parallel dazu bleibt das Angebot physischer Musikträger, wie CDs und Schallplatten, bestehen, um verschiedene Kundenvorlieben zu bedienen. Schließlich sollen die bestehenden Produktionsprozesse für Filme und Filmmusik nur minimal verändert werden, um den Digitalisierungsprozess schrittweise und kontrolliert zu gestalten.

Ina Hein

Digitale Transformation in der Medienbranche. Neue Strategie für Streaming und physische Medien

Emprender con agilidad

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