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Jarana

Daniel Fernández Méndez

Santiago Calvo López

El elefante en la habitación

La (in)sostenibilidad del sistema de pensiones

When employees are exceptional, everyday rules no longer apply. Original and insightful, this book explains how to spot the deep thinkers who will transform your business-and reveals 10 rules for guiding them to greatness.

This book filters Flexner's practices through the lens of modern business, where industries from computing to engineering to biotechnology compete for top talent and cutting-edge innovations.In 1933, Albert Einstein fled Nazi Germany for the leafy streets of Princeton, NJ. Einstein joined the Institute for Advanced Study, bestowing instant credibility on the fledgling research center. Abraham Flexner, the institute's founder, wasn't a physicist or mathematician but he was a gifted administrator. Under his leadership, IAS became a global powerhouse, home to 33 Nobel Laureates, 38 Field Medalists, and myriad winners of the Wolf and MacArthur prizes. The man had a knack for leading genius.Original and insightful, Einstein's Boss explains how to spot the deep thinkers who will transform your business-and reveals 10 rules for guiding them to greatness, including:<ul><li>Get out of the way: Allow brilliant people ownership of their projects</li><li>Shut up and listen: Consider their input openly before reaching conclusions&nbsp;</li><li>Turn over the rocks: Be completely transparent-a genius will figure out what you're hiding anyway</li><li>Practice alchemy: Mix complementary minds together for maximum effect</li><li>Let the problem seduce: Frame challenges in a way that captures the imagination and draws them toward the goal</li><li>Quit chasing squirrels: Guide innovation towards the core mission.</li></ul>When employees are exceptional, everyday rules no longer apply. Leading people who are smarter than you is no easy task. But for managers who learn to channel brainpower into breakthroughs, the rewards are boundless.

10 Rules for Leading Genius

Einstein's Boss

Packed with insights from extraordinary women who have climbed the corporate ladder--including former McDonald's president Jan Fields, JetBlue cofounder Ann Rhoades, and fashion pioneer Liz Lange--Who Says It's a Man's World reveals the measurable action steps needed to excel in each of the five reputation-enhancing business areas: personal development, social skills, effectiveness, team building, and leadership. Complete with an eye-opening "promotability" assessment, an ideal "success profile," and the latest research on women in the workplace, Emily Bennington's book provides readers with everything they need to achieve their professional goals. For the first time in US history, women form the majority of the workforce, filling more managerial positions than their male counterparts. The Atlantic has called it the "end of men." While this may be an overstatement, one thing is certain: today's women are primed to take over the corporate world--and Who Says It's a Man's World is just the resource they need to ensure they don't stumble on the way up.

Packed with insights from extraordinary women who have climbed the corporate ladder--including former McDonald’s president Jan Fields, JetBlue cofounder Ann Rhoades, and fashion pioneer Liz Lange--Who Says It's a Man’s World reveals the measurable action steps needed to excel in each of the five reputation-enhancing business areas: personal development, social skills, effectiveness, team building, and leadership. Complete with an eye-opening “promotability” assessment, an ideal “success profile,” and the latest research on women in the workplace, Emily Bennington’s book provides readers with everything they need to achieve their professional goals. For the first time in US history, women form the majority of the workforce, filling more managerial positions than their male counterparts. The Atlantic has called it the “end of men.” While this may be an overstatement, one thing is certain: today’s women are primed to take over the corporate world--and Who Says It’s a Man’s World is just the resource they need to ensure they don’t stumble on the way up.

The Girls' Guide to Corporate Domination

Who Says It's a Man's World

Tesis Doctoral / Disertación del año 2016 en eltema Economía de las empresas - Política económica, Nota: 0, , Materia: DOCTORADO EN CIENCIAS EN DESARROLLO REGIONAL Y TECNOLÓGICO, Idioma: Español, Resumen: El proceso de globalización, trajo consigo que países, regiones y empresas se vieran en la necesidad de identificar ventajas que les permitieran introducirse, permanecer y competir en el mercado internacional. Algunos organismos como la Organización de Cooperación para el Desarrollo Económico (OCDE), exponen que en última instancia, se buscó mejorar la competitividad para aumentar la productividad y elevar con ello los niveles de ingreso de la población, ya que las fuentes tras la prosperidad tienden a ser creadas más que heredadas, (Porter, 1999, citado por OCDE, 2009). 

En este sentido, México y algunas entidades federativas como Oaxaca, han colocado el tema de la competitividad por sí misma en el centro del debate de las políticas públicas y han iniciado esfuerzos para incorporar en ciertos sectores y espacios geográficos el modelo cluster, el cual, funge como un medio para fortalecer la capacidad competitiva a través de la productividad, internacionalización, calidad e innovación de productos y servicios que ofertan las empresas nativas. Ante las expectativas que plantea el modelo de cluster, el Gobierno del Estado de Oaxaca impulsa desde 2011 un proyecto que lleva por nombre ¿Proyecto de Desarrollo de la Política de Cluster en el Estado de Oaxaca, Caso Mezcal¿, el cual, tiene como objetivo cambiar la realidad competitiva de las empresas mezcaleras de Oaxaca. Este proyecto detalla que los indicadores generales que revelan la baja competitividad del conjunto de empresas mezcaleras de Oaxaca, tienen que ver con sus bajos niveles en las exportaciones, la calidad, el precio e innovación de sus productos. Sin embargo, no se explica la génesis de dicho cluster y tampoco como el desempeño del conjunto de empresas y las estrategias que estas emplean, determinan la competitividad del cluster. Es por ello, que durante la puesta en marcha y apropiación del modelo de cluster, fue muy recurrente identificar tanto por servidores públicos y actores del cluster, preguntas tales como; ¿Cuál es el nivel de desarrollo del cluster del mezcal?, ¿Cómo se desempeña y que estrategias emplean en el cluster para incidir en su competitividad? y ¿Qué tipo de factores intervienen en la competitividad del cluster del mezcal? Estas preguntas, generaron la necesidad por estudiar con mayor detenimiento sobre los elementos estructurales, de gestión, desempeño y visión empresarial propios del cluster natural, que han favorecido o no a su competitividad.

La Competitividad y el Desarrollo del Cluster Natural, asociado a la Producción de Mezcal en la Región Valles Centrales de Oaxaca

El primer modelo de Meta-Competencias Agile

Liderar las olas del cambio desarrollando talento ágil

Cuadernos de Conferencias y Artículos

En este artículo se examina el razonamiento que desarrollo el Tribunal Penal Internacional para la antigua Yugoslavia en el caso Tadic para darle vigencia a la doctrina de la empresa criminal conjunta a partir de la interpretación del artículo 7 de su Estatuto. Tras identificar los argumentos centrales y sus problemas,el autor critica el tratamiento insuficiente de los conceptos de intencionalidad, previsibilidad y culpabilidad en la doctrina mencionada; y propone la introducción de enmiendas al Estatuto de Roma para rectificar estas deficiencias.

Jens David Ohlin

Los tres problemas conceptuales de la doctrina de la empresa criminal conjunta

Bogsnes Bjarte

Cómo gestionar organizaciones sin la ficción del presupuesto anual

Modelo beyond budgeting, El

La formación de masculinidades alternativas como método educativo a través de series

La Cartilla de Administración Municipal es un proyecto conjunto realizado entre la Corporación Pensamiento Siglo XXI y el Colegio de Estudios Superiores de Administración-CESA. En esta confluyen los esfuerzos que realizan las dos instituciones, una desde la sociedad civil organizada y la otra desde la academia, para elevar el nivel de conocimiento de la población en general acerca de la administración pública de la entidad territorial más importante de la organización política administrativa de Colombia, a saber, el municipio. Las dos instituciones están convencidas que el nivel de calidad de vida de los colombianos está directamente relacionado con el buen gobierno territorial, dado que las misiones y funciones constitucionales y legales de los municipios son las que directamente están diseñadas para suplir los servicios estatales de orden administrativo o ejecutivo, de manera que puedan afectar positivamente la vida de sus habitantes.

Germán A. Ramírez

Cartilla de Administración Municipal

Una pionera en la defensa de la diversidad y la inclusión muestra cómo crear movimientos revolucionarios que favorecerán su crecimiento y el de su organización Cuando Nellie Borrero se unió a Accenture, el prejuicio y la discriminación pasaban desapercibidos y sin control; simplemente era la norma en el lugar de trabajo. Ahora, más de 35 años después, esta latina de primera generación comparte cómo lideró la estrategia de diversidad y desarrolló programas galardonados de inclusión y diversidad que transformaron a Accenture en el empleador número 1 en inclusión, diversidad y equidad. En&nbsp;Inquebrantable, Borrero recurre a sus experiencias con notable franqueza y valentía para inspirarle a pensar en grande, reconocer su valor y mostrarse con él en todas partes, todos los días. Revela cómo eliminar barreras y reclamar espacio no solo para usted, sino también para los demás. Tomará conciencia de: <ul> <li>Los prejuicios que afectan negativamente a los profesionales de color</li> <li>Reconocer que pertenencia y singularidad no tienen por qué estar en conflicto</li> <li>Levantarse y destacar: llevar su carrera de los márgenes al centro del escenario</li> <li>Qué hacer cuando el mentorazgo falla, y comprender el poder de recibir ayuda</li> <li>Mantenerse fiel a sí mismo cuando sus valores chocan con la realidad</li> <li>Presentarse estratégicamente, afirmarse con intención y competir</li> </ul> Un manifiesto para la comprensión y la acción, Inquebrantable ofrece un marco probado para crear relaciones transformadoras que conviertan la diversidad y la inclusión en una parte integral de su éxito y en una ventaja competitiva para su empresa.

Rechazando Los Prejuicios, Impulsando El Cambio, Celebrando La Inclusión

Inquebrantable

Jurisprudencia

Luis Ricardo Gómez Pinto

El enfoque de las capacidades humanas desde el derecho social a la educación

Educación y capital humano

El libro recoge los resultados de dos experiencias de investigacion con comunidades locales, que se observan en dos dimensiones significativas del turismo: la sostenibilidad y la base comunitaria. En la primera parte, se presenta el analisis de un territorio con vocacion turistica, como la provincia del Tequendama, que desde tiempos ancestrales constituia un lugar de descanso cercano a Bogota. En la segunda parte del libro, se hace un analisis de caso con la comunidad rural de la vereda Los Chorrillos, en la localidad de Suba en Bogota. En este lugar, se exploran las posibilidades de plantear un desarrollo turistico desde un pilar comunitario, con atractivos incipientes, pero con la alternativa del interes de sus habitantes en lograr un mercado potencial cautivo. Al final del texto se presentan algunas conclusiones referentes a la preparacion de un territorio, cuando la comunidad local esta interesada en la prestacion de servicios turisticos, pero con la intervencion y apoyo de su poblacion, lo que redunda en beneficios para todos los actores de la cadena de valor del lugar y sobre todo para region.

Martha Cecilia Aldana Ortiz

El turismo como herramienta de desarrollo local en comunidades rurales

La biblioteca del éxito

El éxito o el fracaso de tu empresa depende del suceso o del fracaso de tus esfuerzos de mercadotecnia. Si puedes identificar lo que tus clientes quieren, necesitan, y pueden costear--y se los das--entonces obtendrás resultados asombrosos. Lleno de la sabiduría característica de Brian Tracy, esta guía indispensable contiene 21 ideas poderosas que puedes usar inmediatamente para mejorar tus resultados estratégicos de mercadotecnia.Lleno de estrategias de mercadotecnia comprobadas, este libro práctico y portable muestra cómo superar a la competencia, incrementar las ventas y la rentabilidad, y dominar el mercado nicho.Descubrirás como: <ul><li>Construir la base de clientes</li><li>Diferenciarte de la competencia</li><li>Responder a tres preguntas cruciales acerca de los nuevos productos o servicios</li><li>Usar estudios de mercado y grupos focales para impulsar mejores decisiones</li><li>Llenar una necesidad emocional básica para los compradores</li><li>Determinar el mejor rango de precios</li><li>Enfocar tus esfuerzos completamente en el cliente</li><li>Aprovechar mejor tus canales de distribución</li><li>Dominar los conceptos de especialización, diferenciación, segmentación, and concentración</li><li>Proporcionar a los clientes una razón para dejar de ser clientes de tus competidores y ser clientes tuyos</li><li>Y más.</li></ul>MarketingThe success or failure of your business depends on the success or failure of your marketing efforts. If you can identify what your customers want, need, and can afford - and then give it to them - you will achieve outstanding results. Filled with Brian Tracy's trademark wisdom, this indispensable guide contains 21 powerful ideas you can use to immediately improve your strategic marketing results.Packed with time-tested marketing strategies, this practical and portable book shows you how to overcome the competition, increase sales and profitability, and dominate your market niche.You'll discover how to: <ul><li>Build your customer base;</li><li>Set yourself apart from the competition;</li><li>Answer three crucial questions about any new product or service;</li><li>Use market research and focus groups to fuel better decisions;</li><li>Fulfill a basic emotional need for buyers;</li><li>Determine the correct price point for your offerings;</li><li>Become truly customer-focused;</li><li>Make the most of your distribution channels;</li><li>Master the concepts of specialization, differentiation, segmentation, and concentration;</li><li>Give customers a reason to switch from your competitors;</li><li>And more.</li></ul>

El éxito o el fracaso de tu empresa depende del suceso o del fracaso de tus esfuerzos de mercadotecnia. Si puedes identificar lo que tus clientes quieren, necesitan, y pueden costear—y se los das—entonces obtendrás resultados asombrosos. Lleno de la sabiduría característica de Brian Tracy, esta guía indispensable contiene 21 ideas poderosas que puedes usar inmediatamente para mejorar tus resultados estratégicos de mercadotecnia.Lleno de estrategias de mercadotecnia comprobadas, este libro práctico y portable muestra cómo superar a la competencia, incrementar las ventas y la rentabilidad, y dominar el mercado nicho.Descubrirás como:<ul><li>Construir la base de clientes</li><li>Diferenciarte de la competencia</li><li>Responder a tres preguntas cruciales acerca de los nuevos productos o servicios</li><li>Usar estudios de mercado y grupos focales para impulsar mejores decisiones</li><li>Llenar una necesidad emocional básica para los compradores</li><li>Determinar el mejor rango de precios</li><li>Enfocar tus esfuerzos completamente en el cliente</li><li>Aprovechar mejor tus canales de distribución</li><li>Dominar los conceptos de especialización, diferenciación, segmentación, and concentración</li><li>Proporcionar a los clientes una razón para dejar de ser clientes de tus competidores y ser clientes tuyos</li><li>Y más.</li></ul>MarketingThe success or failure of your business depends on the success or failure of your marketing efforts. If you can identify what your customers want, need, and can afford - and then give it to them - you will achieve outstanding results. Filled with Brian Tracy's trademark wisdom, this indispensable guide contains 21 powerful ideas you can use to immediately improve your strategic marketing results.Packed with time-tested marketing strategies, this practical and portable book shows you how to overcome the competition, increase sales and profitability, and dominate your market niche.You'll discover how to:<ul><li>Build your customer base;</li><li>Set yourself apart from the competition;</li><li>Answer three crucial questions about any new product or service;</li><li>Use market research and focus groups to fuel better decisions;</li><li>Fulfill a basic emotional need for buyers;</li><li>Determine the correct price point for your offerings;</li><li>Become truly customer-focused;</li><li>Make the most of your distribution channels;</li><li>Master the concepts of specialization, differentiation, segmentation, and concentration;</li><li>Give customers a reason to switch from your competitors;</li><li>And more.</li></ul>

Mercadotecnia

El elefante en la habitación

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