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Jarana

Daniel Fernández Méndez

Santiago Calvo López

El elefante en la habitación

La (in)sostenibilidad del sistema de pensiones

La biblioteca del éxito

La fortaleza de cualquier organización está determinada por la calidad de sus gerentes. Lo que ellos hacen y cómo lo hacen es la determinante clave del éxito corporativo. ¿Quiere llegar a ser valioso para su empresa?Aumente su capacidad de administración. La buena noticia es que los grandes gerentes se hacen... no nacen. Cuando usted descubre lo que la mayoría de los gerentes exitosos saben, desatará los secretos para convertir incluso a trabajadores ordinarios en extraordinarios trabajadores de alto desempeño. Ahora, con este práctico libro, el experto en éxito Brian Tracy revela cómo cualquier persona puede fácilmente: -Establecer normas de rendimiento- Delegar productivamente- Definir áreas de resultados clave- Concentrar la atención y los recursos en actividades de alta rentabilidad y eliminar distracciones- Contratar y despedir con eficacia- Formar un personal de alto desempeño- Retener reuniones que funcionan- Fomentar el espíritu de equipo- Comunicar con claridad- Negociar exitosamente- Eliminar los obstáculos en el rendimiento- Establecer un buen ejemplo- Tomar buenas decisiones con rapidez- Y más Llena de técnicas prácticas y comprobadas y herramientas, esta guía esencial le muestra cómo sacar lo mejor de su gente --y alcanzar nuevas alturas en su propia carrera.

La fortaleza de cualquier organización está determinada por la calidad de sus gerentes. Lo que ellos hacen y cómo lo hacen es la determinante clave del éxito corporativo. ¿Quiere llegar a ser valioso para su empresa?Aumente su capacidad de administración. La buena noticia es que los grandes gerentes se hacen... no nacen. Cuando usted descubre lo que la mayoría de los gerentes exitosos saben, desatará los secretos para convertir incluso a trabajadores ordinarios en extraordinarios trabajadores de alto desempeño. Ahora, con este práctico libro, el experto en éxito Brian Tracy revela cómo cualquier persona puede fácilmente:•Establecer normas de rendimiento• Delegar productivamente• Definir áreas de resultados clave• Concentrar la atención y los recursos en actividades de alta rentabilidad y eliminar distracciones• Contratar y despedir con eficacia• Formar un personal de alto desempeño• Retener reuniones que funcionan• Fomentar el espíritu de equipo• Comunicar con claridad• Negociar exitosamente• Eliminar los obstáculos en el rendimiento• Establecer un buen ejemplo• Tomar buenas decisiones con rapidez• Y más Llena de técnicas prácticas y comprobadas y herramientas, esta guía esencial le muestra cómo sacar lo mejor de su gente —y alcanzar nuevas alturas en su propia carrera.

Gerencia

Bogsnes Bjarte

Cómo gestionar organizaciones sin la ficción del presupuesto anual

Modelo beyond budgeting, El

Packed with insights from extraordinary women who have climbed the corporate ladder--including former McDonald's president Jan Fields, JetBlue cofounder Ann Rhoades, and fashion pioneer Liz Lange--Who Says It's a Man's World reveals the measurable action steps needed to excel in each of the five reputation-enhancing business areas: personal development, social skills, effectiveness, team building, and leadership. Complete with an eye-opening "promotability" assessment, an ideal "success profile," and the latest research on women in the workplace, Emily Bennington's book provides readers with everything they need to achieve their professional goals. For the first time in US history, women form the majority of the workforce, filling more managerial positions than their male counterparts. The Atlantic has called it the "end of men." While this may be an overstatement, one thing is certain: today's women are primed to take over the corporate world--and Who Says It's a Man's World is just the resource they need to ensure they don't stumble on the way up.

Packed with insights from extraordinary women who have climbed the corporate ladder--including former McDonald’s president Jan Fields, JetBlue cofounder Ann Rhoades, and fashion pioneer Liz Lange--Who Says It's a Man’s World reveals the measurable action steps needed to excel in each of the five reputation-enhancing business areas: personal development, social skills, effectiveness, team building, and leadership. Complete with an eye-opening “promotability” assessment, an ideal “success profile,” and the latest research on women in the workplace, Emily Bennington’s book provides readers with everything they need to achieve their professional goals. For the first time in US history, women form the majority of the workforce, filling more managerial positions than their male counterparts. The Atlantic has called it the “end of men.” While this may be an overstatement, one thing is certain: today’s women are primed to take over the corporate world--and Who Says It’s a Man’s World is just the resource they need to ensure they don’t stumble on the way up.

The Girls' Guide to Corporate Domination

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Martha Alles

Para destacar, crecer y hacer carrera con autenticidad

Ser Visto

Tesis Doctoral / Disertación del año 2016 en eltema Economía de las empresas - Política económica, Nota: 0, , Materia: DOCTORADO EN CIENCIAS EN DESARROLLO REGIONAL Y TECNOLÓGICO, Idioma: Español, Resumen: El proceso de globalización, trajo consigo que países, regiones y empresas se vieran en la necesidad de identificar ventajas que les permitieran introducirse, permanecer y competir en el mercado internacional. Algunos organismos como la Organización de Cooperación para el Desarrollo Económico (OCDE), exponen que en última instancia, se buscó mejorar la competitividad para aumentar la productividad y elevar con ello los niveles de ingreso de la población, ya que las fuentes tras la prosperidad tienden a ser creadas más que heredadas, (Porter, 1999, citado por OCDE, 2009). 

En este sentido, México y algunas entidades federativas como Oaxaca, han colocado el tema de la competitividad por sí misma en el centro del debate de las políticas públicas y han iniciado esfuerzos para incorporar en ciertos sectores y espacios geográficos el modelo cluster, el cual, funge como un medio para fortalecer la capacidad competitiva a través de la productividad, internacionalización, calidad e innovación de productos y servicios que ofertan las empresas nativas. Ante las expectativas que plantea el modelo de cluster, el Gobierno del Estado de Oaxaca impulsa desde 2011 un proyecto que lleva por nombre ¿Proyecto de Desarrollo de la Política de Cluster en el Estado de Oaxaca, Caso Mezcal¿, el cual, tiene como objetivo cambiar la realidad competitiva de las empresas mezcaleras de Oaxaca. Este proyecto detalla que los indicadores generales que revelan la baja competitividad del conjunto de empresas mezcaleras de Oaxaca, tienen que ver con sus bajos niveles en las exportaciones, la calidad, el precio e innovación de sus productos. Sin embargo, no se explica la génesis de dicho cluster y tampoco como el desempeño del conjunto de empresas y las estrategias que estas emplean, determinan la competitividad del cluster. Es por ello, que durante la puesta en marcha y apropiación del modelo de cluster, fue muy recurrente identificar tanto por servidores públicos y actores del cluster, preguntas tales como; ¿Cuál es el nivel de desarrollo del cluster del mezcal?, ¿Cómo se desempeña y que estrategias emplean en el cluster para incidir en su competitividad? y ¿Qué tipo de factores intervienen en la competitividad del cluster del mezcal? Estas preguntas, generaron la necesidad por estudiar con mayor detenimiento sobre los elementos estructurales, de gestión, desempeño y visión empresarial propios del cluster natural, que han favorecido o no a su competitividad.

La Competitividad y el Desarrollo del Cluster Natural, asociado a la Producción de Mezcal en la Región Valles Centrales de Oaxaca

Miguel Anxo Bastos Boubeta

Juan Ramón Rallo

Prólogo de Juan Ramón Rallo

Trabajo, Ahorro y Capitalismo

Para curiosos y opositores

CURSO DE SEGURIDAD SOCIAL

El presente libro titulado Economía sectorial y desarrollo: turismo y comercio contiene 11 capítulos escritos por profesores-investigadores y estudiantes de posgrado que representan la colaboración de instituciones educativas a nivel superior: la Universidad Autónoma de Baja California Sur, la Universidad de Colima, el Centro Universitario de la Costa, la Universidad de La Frontera y Universidad Autónoma de Sinaloa. El libro está dirigido a catedráticos e investigadores, pero, sobre todo, a quienes desde las diferentes instancias de los tres niveles de gobierno se encargan de la toma de decisiones en el sector turístico; a productores de bienes y prestadores de servicios, así como, por supuesto, a ciudadanos con mentalidad emprendedora, pero con responsabilidad ética y de respeto al entorno natural. Aborda temas cruciales para el presente económico, así como las opciones de crecimiento futuro desde el turismo, con una perspectiva sustentable para el turista, además se consideran los riesgos y amenazas, debido a los impactos negativos que se han detectado en el ámbito de la cultura, en general, como en aspectos económicos, sociales, políticos y ambientales más específicos.

Plácido Roberto Cruz Chávez

Judith Juárez Mancilla

Alberto Francisco Torres García

Pablo Martínez Riquelme

Gustavo Rodolfo Cruz Chávez

Víctor Vladimir Sánchez Mendoza

Ángélica Montaño Armendáriz

Juan Carlos Pérez Concha

Francisco Isaías Ruiz Ceseña

Mauro Alejandro Monroy Ceseña

Alan Leónidas Garín Contreras

Alejandro Espinoza Sepúlveda

Adilene Sarahí Espinoza Castillo

Rubén Lizárraga Camacho

Sandra Fernández Alberti

Oscar Bernardo Reyes Real

Ariel Gutiérrez Ortiz

Dora Argentina Cabezas Elizondo

Reyna Valladárez Anguiano

Martha Chávez González

Noé López Alvarado

Germán Silva Aguilar

Economía sectorial y desarrollo: turismo y comercio

Moderne - Kulturen - Relationen

Nos enfrentamos a la complicada tarea de analizar algunas de las más relevantes leyes canónicas de los Sínodos diocesanos de Lima de 1582, 1584 y 1585. El fin no es otro que comprobar si, y hasta dónde, éstas han sido instrumentos útiles al servicio de la Justicia social, especialmente, a favor de la comunidad indígena. La óptica desde la cual ejecutaremos dicho análisis serán los principios de Justicia social formulados por John Rawls, en su célebre obra A Theory of Justice. La duda a solventar, ¿en qué medida tales normas han cooperado al desarrollo de la justicia en la sociedad indiana de Lima, en la segunda mitad del siglo XVI?

Una provocadora cooperación al desarrollo jurídico-cultural

Justicia social y leyes canónicas en Indias

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