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Orhan Akman

Eine quantitative Analyse zur Bewertung von Restrukturierungserfolgen auf Basis öffentlich zugänglicher Unternehmenskennzahlen

Christine Weiss

Die Bedeutung des Cultural Fit für Entscheidungen im Recruitingprozess

Schriften zur Restrukturierung

Die Arbeit befasst sich mit einem der sowohl in Wissenschaft als auch in der Praxis umstrittensten Sanierungsinstrumente des Restrukturierungsverfahrens nach dem StaRUG, dem Eingriff in nicht vollständig erfüllte Vertragsverhältnisse. Untersucht werden zunächst die verfassungsrechtlichen Aspekte der beiden wesentlichen Gestaltungsvarianten dieses Instruments. Dabei arbeitet die Untersuchung insbesondere die Unterschiede zum Insolvenzverfahren und den §§ 103 ff. InsO heraus. Ergänzend werden die einschlägigen Regelungen ausländischer Rechtsordnungen, namentlich der Niederlande, Englands und der USA, rechtsvergleichend analysiert. Die gewonnenen Erkenntnisse werden schließlich in einen eigenen Gesetzgebungsvorschlag zusammengeführt.

Zur verfassungsrechtlichen Legitimation und gesetzlichen Ausgestaltung eines Instruments zum Vertragseingriff im Spannungsfeld zwischen Sanierungsbedürfnis und Vertragstreue

Der Eingriff in nicht vollständig erfüllte Vertragsverhältnisse im deutschen Restrukturierungsrecht nach dem StaRUG


<p>
<b>Stellenabbau ist die härteste Bewährungsprobe für jede Organisation ? und für die Menschen, die Verantwortung tragen.</b> 
<br> 
<br>Dieses Praxishandbuch zeigt, wie Restrukturierung gelingt, ohne die Seele eines Unternehmens zu zerstören. Dr. Sabrina Zeplin verbindet fundierte Erkenntnisse aus Organisationspsychologie und Change Management mit Daten einer großangelegten Benchmark-Studie und jahrelanger Beratungserfahrung. Dabei wird greifbar, was Führungskräfte und HR-Manager wirklich wissen müssen: von der strategischen Planung über faire Trennungsgespräche und wirkungsvolle Freiwilligenprogramme bis hin zu Abfindungsregelungen, die Akzeptanz schaffen. 
</p><div> 
 <br>Das Buch beleuchtet schonungslos, wie das Survivor-Syndrom die Verbleibenden lähmt, warum Mitarbeiterbindung gerade in der Krise über die Zukunftsfähigkeit entscheidet und welche Rolle der Betriebsrat als Partner spielen kann. Konkrete Werkzeuge für Resilienz-Aufbau und Unternehmenskultur machen den Unterschied zwischen einer Organisation, die sich erholt, und einer, die schleichend erodiert. 
</div> 
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 <br> 
 <b>Wirtschaftliche Notwendigkeit und menschliche Verantwortung sind der Schlüssel zu nachhaltiger Transformation.</b> 
</div>
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<br> 
<div>
 Ergänzt werden die Ausführungen der Restart Career Geschäftsführerin Dr. Sabrina Zeplin durch erfahrene Gastautoren aus der Praxis: 
 <br> 
 <ul> 
 <li>Burkhard Fabritius, Rechtsanwalt &amp; Partner, GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB</li> 
 <li>Jens Jahn, Managing Director and Partner, The Boston Consulting Group (BCG)</li> 
 <li>Felicitas von Kyaw, Advisor und ehemalige CRHO Vodafone &amp; Coca-Cola Europacific Partners</li> 
 </ul> 
</div><p></p>


<b>Stellenabbau ist die härteste Bewährungsprobe für jede Organisation  und für die Menschen, die Verantwortung tragen.</b><br><br>
                Dieses Praxishandbuch zeigt, wie Restrukturierung gelingt, ohne die Seele eines Unternehmens zu zerstören. Dr. Sabrina Zeplin verbindet fundierte Erkenntnisse aus Organisationspsychologie und Change Management mit Daten einer großangelegten Benchmark-Studie und jahrelanger Beratungserfahrung. Dabei wird greifbar, was Führungskräfte und HR-Manager wirklich wissen müssen: von der strategischen Planung über faire Trennungsgespräche und wirkungsvolle Freiwilligenprogramme bis hin zu Abfindungsregelungen, die Akzeptanz schaffen. 
 
   
                <br>
                Das Buch beleuchtet schonungslos, wie das Survivor-Syndrom die Verbleibenden lähmt, warum Mitarbeiterbindung gerade in der Krise über die Zukunftsfähigkeit entscheidet und welche Rolle der Betriebsrat als Partner spielen kann. Konkrete Werkzeuge für Resilienz-Aufbau und Unternehmenskultur machen den Unterschied zwischen einer Organisation, die sich erholt, und einer, die schleichend erodiert. 
 
 
   
                <br><b>Wirtschaftliche Notwendigkeit und menschliche Verantwortung sind der Schlüssel zu nachhaltiger Transformation.</b><br><br>
                 

    Ergänzt werden die Ausführungen der Restart Career Geschäftsführerin Dr. Sabrina Zeplin durch erfahrene Gastautoren aus der Praxis: 
   
                <br><ul><li>Burkhard Fabritius, Rechtsanwalt &amp; Partner, GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB</li><li>Jens Jahn, Managing Director and Partner, The Boston Consulting Group (BCG)</li><li>Felicitas von Kyaw, Advisor und ehemalige CRHO Vodafone &amp; Coca-Cola Europacific Partners</li></ul>

Erfolgreicher Stellenabbau mit Haltung und Verantwortung

Leadership in der Transformation

Bhupendra Thapa

GDP as a Determinant of the Standard of Living

Müller C. F. Start

Start ins Rechtsgebiet

Grundriss des Insolvenzrechts

Tom Henrichs

Erfolgsfaktoren von Netflix. Ansätze und Methoden des digitalen Produktmanagements

Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Rechtswissenschaft


<p>
This work examines Section 1a of the German Corporation Tax Act (KStG), which enables partnerships in Germany to be taxed in the same way as corporations. The aim of the analysis is to discuss the systematic and legal requirements of this regulation, whilst highlighting its practical significance for economic and tax financial planning. The analysis focuses on the extent to which Section 1a KStG reduces the tax burden on partnerships, which factors have the greatest impact on the tax burden, and what financial risks are associated with it.</p>


Business and Fiscal Consequences of the German Corporate Taxation Option for Qualified Partnerships

Ulkar Suleymanova

Re-branding of Azerbaijan National Wine "SAVALAN"

Dieter Stötefalke

Entwicklung im Business

Selbstmanagement für Sieger

Müller C. F. Kommentar


<p>
Das Standardwerk zur Insolvenzordnung trägt der dynamischen Entwicklung des Insolvenzrechts Rechnung und bringt in der Neuauflage Gesetzgebung, Rechtsprechung und Literatur auf den aktuellen Stand. So werden u.a. bei der Insolvenzanfechtung die Neuausrichtung des BGH zu § 133 InsO und die neuen Entscheidungen  zur Wissenszurechnung eingehend erläutert und eingeordnet.

Das interdisziplinäre Autorenteam mit erweiterter Herausgeberschaft und neuen Kommentatoren erarbeitet unter konsequenter Orientierung an der höchstrichterlichen Rechtsprechung zuverlässige Argumente mit Lösungen für alle offenen Fragen. Es setzt sich kritisch mit aktuellen nationalen und europäischen Reformen und rechtspolitischen Tendenzen auseinander.

Kommentiert werden

- die Insolvenzordnung (InsO)

- die wichtigsten Ansprüche gegen Gesellschafter und Geschäftsführer zur Masseanreicherung

- die wichtigsten Vorschriften des EGInsO

- die für das Insolvenzverfahren wesentlichen Vorschriften der Arbeitsförderung (SGB III)

- die Insolvenzrechtliche Vergütungsverordnung (InsVV) und die Verordnung Nr. 2015/848 (EU) über Insolvenzverfahren (EuInsVO).

Zielgruppe:

Insolvenzverwalter, Richter, Rechtsanwälte, Sanierungsberater, Restrukturierungsbeauftragte, Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft, Banken und Versicherungen.</p>


Kommentar

Insolvenzordnung


<p>
Masterarbeit aus dem Jahr 2026 im Fachbereich Jura - Sonstiges, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit untersucht die rechtliche Stellung von Kreditinstituten als Gläubiger in der Unternehmenssanierung. Im Mittelpunkt steht die Frage, unter welchen Voraussetzungen Banken Sanierungsmaßnahmen unterstützen dürfen, ohne gegen aufsichtsrechtliche Vorgaben zu verstoßen oder sich haftungsrechtlichen Risiken auszusetzen. Ausgangspunkt ist das strukturelle Spannungsfeld zwischen dem sanierungsrechtlichen Fortführungsinteresse, den aufsichtsrechtlichen Anforderungen an eine konsequente Risikosteuerung und den zivilrechtlichen Grenzen zulässiger Gläubigerintervention. 

Die Untersuchung analysiert das Zusammenspiel dreier Normebenen: den aufsichtsrechtlichen Rahmen aus Kreditwesengesetz, Mindestanforderungen an das Risikomanagement und die Leitlinien der European Banking Authority, die insolvenz- und restrukturierungsrechtlichen Handlungsoptionen sowie die zivilrechtlichen Haftungsgrenzen. Die verfügbaren Sanierungsinstrumente   außergerichtliche Sanierung, präventiver Restrukturierungsrahmen nach dem StaRUG und Insolvenzplanverfahren werden aus Bankperspektive systematisch verglichen und anhand rechtlicher Stabilitätskriterien bewertet. Ergänzend werden die wesentlichen Haftungsfallgruppen - insbesondere eigennütziger Sanierungskredit, Knebelung, faktische Geschäftsführung, Kredittäuschung und Insolvenzverschleppung - voneinander abgegrenzt und Anforderungen an eine haftungsvermeidende Gestaltungspraxis entwickelt. Auf dieser Grundlage werden praxisorientierte Handlungsempfehlungen für einen rechtssicheren Umgang mit Sanierungsengagements formuliert. 

Die Arbeit gelangt zu dem Ergebnis, dass die Rechtssicherheit bankseitiger Sanierungsentscheidungen maßgeblich von der Qualität der ex ante Fortführungsprognose sowie dem Grad der verfahrensrechtlichen Einbettung der gewählten Maßnahme abhängt. Mit zunehmender Krisenintensität gewinnen formalisierte Verfahren dabei strukturell an Bedeutung.</p>


Rechtliche Rahmenbedingungen, Haftungsrisiken und Bewertung der Sanierungsinstrumente

Kreditinstitute als Gläubiger in der Unternehmenssanierung

 Anonymous

Wasserstoff im Schwerlastverkehr. Wirtschaftliche Potenziale und Grenzen

Eine quantitative Analyse zur Bewertung von Restrukturierungserfolgen auf Basis öffentlich zugänglicher Unternehmenskennzahlen

Weitere Titel zum Thema