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Die Evaluation einer Beratungsleistung bei einem Unternehmen für Schwimmbadzubehör

Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office – CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) –Freiraum für Wachstum schaffen. 

Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen.
Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken – ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.

Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen – gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. 

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar – auch in Ihrem Unternehmen.

Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office – CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) –Freiraum für Wachstum schaffen. 
 Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen. 
 Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken – ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.
 
 Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen – gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. 
 
 Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar – auch in Ihrem Unternehmen.

Freiraum für Wachstum - Das System für modernes Top-Management

Das CEO Oﬃce

Zeitlose Weisheit

Vorteile<ul><li>ETABLIERTER BESTSELLER: Ein zeitloser Text mit globaler Anziehungskraft, der seit Jahrhunderten von Führungskräften, Strategen und Denkern geschätzt wird.</li><li>WAS ES IST: Eine tiefgreifende Untersuchung von Vorbereitung, Anpassungsfähigkeit und dem Verständnis von sich selbst und anderen, um in jedem Bereich Erfolg zu haben.</li><li>NEULING: Konzentriert sich auf die wichtigsten Lehren von Sun Tzu und präsentiert sie in einem ansprechenden und zugänglichen Format, das über traditionelle Ausgaben hinausgeht. Dies ist ein einzigartiges Angebot auf dem Markt, das sich auf die zeitlose Weisheit konzentriert, die für den heutigen Leser am nützlichsten ist.</li><li>SEHR PRAKTISCH: Kombiniert alte Weisheiten mit zeitgenössischen Erkenntnissen, praktischen Anwendungen und Denkanstößen, um den Lesern zu helfen, Strategien in jedem Kontext zu meistern.</li></ul> Zitat/Testimonial "Die höchste Kunst des Krieges besteht darin, den Feind zu besiegen, ohne zu kämpfen." Zum Werk Sun Tzus "Die Kunst des Krieges" ist ein zeitloses Meisterwerk der Strategie und Führung, das für seine tiefgründigen Einblicke in die Vorbereitung, Anpassungsfähigkeit und die Bedeutung des Verständnisses für sich selbst und andere gefeiert wird. Ursprünglich als Militärhandbuch konzipiert, haben seine Lehren ihre Ursprünge überschritten und sind zu einer unverzichtbaren Lektüre für alle geworden, die sich den Herausforderungen des Lebens, der Wirtschaft und der Kreativität stellen. Seine Brillanz liegt in seiner subtilen, universellen Weisheit, die auch nach mehr als zwei Jahrtausenden noch immer von bemerkenswerter Relevanz ist. Diese Ausgabe wird Ihnen helfen, die Kunst der Strategie zu meistern und sie auf Ihr eigenes Leben anzuwenden. Mit ansprechenden Doppelseiten werden Sun Tzus Schlüsselstrategien zusammengestellt und mit modernen Analysen und praktischen Anwendungen kombiniert, die Sie sofort anwenden können. Das Buch ist darauf ausgerichtet, zeitlose, perspektivverändernde Erkenntnisse schnell und direkt zu vermitteln, und enthüllt die Strategien, die Führungskräfte im Laufe der Jahrhunderte geprägt haben und auch heute noch inspirieren. Zielgruppe An den Themen und Autoren interessierte Leserschaft.

Die Kunst des Krieges

Great ideas are all around us, waiting to be discovered. Here's how to find them. We're used to imagining creativity as a lightbulb moment - sudden, mysterious, reserved for the gifted few. But what if ideas aren't conjured from thin air? What if they're discovered - more like precious artifacts that we unearth and refine? In How Great Ideas Happen, cognitive scientist George Newman draws on cutting-edge research to show that creativity isn't magic, it's method. The most successful innovators don't wait to be struck by brilliance; their creative process is more like archeology. As keen-eyed explorers, they scan the terrain, dig with intention, and, with a little luck, find gold. With vivid examples from the arts, science, and business, Newman shows how creativity often comes from discovering what was already there. For example, how Jackson Pollock tapped into deep patterns in nature to create his famous "drip" paintings; how Korean filmmakers created an entirely new genre by closely studying foreign films; or, how Paul Simon made Graceland by carefully sifting through previously recorded material for what he could take away. By revealing the hidden steps behind breakthrough success, How Great Ideas Happen uncovers a repeatable method that anyone can follow, reframing creativity not as a rare gift, but as a universal capacity waiting to be unlocked through exploration. The creative process is an adventure of ideas - this book is your guide.

The Hidden Steps Behind Breakthrough Success

How Great Ideas Happen

Frag doch einfach!

In diesem Band werden unter anderem Antworten auf folgende Fragen zu lesen sein: Wie wirkt sich gutes Leadership auf die Organisation aus? Ist Leadership wirklich ein Erfolgsfaktor? Was zeichnet gute Führungskräfte aus? Welche Verhaltensweisen sollten sie vermeiden? Ist Leadership erlernbar?
Die Neuauflage wurde komplett überarbeitet, an vielen Stellen präzisiert und erweitert. 
Die utb-Reihe "Frag doch einfach" beantwortet Fragen, die sich nicht nur Studierende stellen. Im Frage-Antwort-Stil geben Expert:innen kundig Auskunft und verraten alles Wissenswerte rund um ein Thema. Das Buch richtet sich neben Studierenden auch an Leser:innen, die sich mit aktuellen Führungsfragen intensiver befassen.

Klare Antworten aus erster Hand

Leadership? Frag doch einfach!

Grundwissen Soziale Arbeit

Trennung und Scheidung gehören in der Begegnung mit AdressatInnen zum Alltag vieler SozialarbeiterInnen &amp; in Beratungsstellen, Jugendämtern, Kitas oder Schulen. Um Kinder, Jugendliche und Eltern in dieser belastenden Lebensphase professionell zu begleiten, sind Kenntnisse zu familiären Dynamiken, emotionalen Prozessen und bewährten Handlungskonzepten erforderlich. Der Band vermittelt praxisnahes Grundlagenwissen und ermöglicht eine fachlich reflektierte Unterstützung. Er liefert Studierenden und Berufstätigen eine kompakte Einführung, die hilft, konflikthafte Situationen in Partnerschaft und Familie zu verstehen, sicher zu agieren und das eigene professionelle Handeln weiterzuentwickeln.

Trennung und Scheidung gehören in der Begegnung mit AdressatInnen zum Alltag vieler SozialarbeiterInnen - sei es in Beratungsstellen, Jugendämtern, Kitas oder Schulen. Um Kinder, Jugendliche und Eltern in dieser belastenden Lebensphase professionell zu begleiten, sind Kenntnisse zu familiären Dynamiken, emotionalen Prozessen und bewährten Handlungskonzepten erforderlich. Der Band vermittelt praxisnahes Grundlagenwissen und ermöglicht eine fachlich reflektierte Unterstützung. Er liefert Studierenden und Berufstätigen eine kompakte Einführung, die ihnen hilft, konflikthafte Situationen in Partnerschaft und Familie besser zu verstehen, sicherer zu agieren und das eigene professionelle Handeln weiterzuentwickeln.

Handlungswissen für die Soziale Arbeit

Trennungs- und Scheidungsfamilien begleiten

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li>
<li>Organisationstheorien</li>
<li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li>
<li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li>
<li>Unternehmenskultur</li>
<li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation&nbsp;</li>
</ul>
Der Autor Prof. Dr. Dirk Steffens ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung an der RWU Hochschule Ravensburg-Weingarten. Zuvor war er als Professor und Academic Director an der IU Internationale Hochschule tätig. Er ist freiberuflicher Trainer, Berater und Autor.

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet.
 
 Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
 Der Inhalt<ul><li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li><li>Organisationstheorien</li><li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li><li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li><li>Unternehmenskultur</li><li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation</li></ul>&nbsp;

Organisation

This concise organization theory textbook provides students with four theoretical frameworks that students can use to analyse complex organizational issues.

Management and Leadership Analysis

Organization Theory

Beraten in der Arbeitswelt

In vielen Organisationen stockt trotz klarer Prozesse die Leistung: das Engagement erlahmt, die Verantwortung wandert nach oben, die Steuerung frisst Energie - eine Wirkung bleibt aus. Genau hier setzt Selbstorganisation an: Sie löst das Kontroll-Dilemma, indem Entscheidungen dorthin verlagert werden, wo Wissen und Motivation entstehen - in überschaubare, vertrauensvolle Teams. Das Buch zeigt, wie Gruppen über persönliche Bekanntheit Relevanz füreinander entwickeln, die intrinsische Energie freisetzt und ein belastbares Wir entstehen lässt. Es gilt, die Balance zwischen Verlässlichkeit und Erwartungssicherheit sowie Lern- und Anpassungsfähigkeit zu finden. Zugleich markiert das Konzept Grenzen: Über acht bis zwölf Mitglieder hinaus wird Personenorientierung schwierig - dann wird aus der Gruppe eine Organisation. Der zentrale Impuls: Wer Selbstorganisation will, schafft Bedingungen, in denen eine persönliche Kommunikation gelebt wird - mit Zeit, Verbindlichkeit und gruppendynamischer Kompetenz. Denn Wirkung entsteht durch Beziehung, Verlässlichkeit und Verantwortung. Selbstorganisation ist kein Tool - sie ist Kultur.

In vielen Organisationen stockt trotz klarer Prozesse die Leistung: das Engagement erlahmt, die Verantwortung wandert nach oben, die Steuerung frisst Energie – eine Wirkung bleibt aus. Genau hier setzt Selbstorganisation an: Sie löst das Kontroll-Dilemma, indem Entscheidungen dorthin verlagert werden, wo Wissen und Motivation entstehen – in überschaubare, vertrauensvolle Teams. Das Buch zeigt, wie Gruppen über persönliche Bekanntheit Relevanz füreinander entwickeln, die intrinsische Energie freisetzt und ein belastbares Wir entstehen lässt. Es gilt, die Balance zwischen Verlässlichkeit und Erwartungssicherheit sowie Lern- und Anpassungsfähigkeit zu finden. Zugleich markiert das Konzept Grenzen: Über acht bis zwölf Mitglieder hinaus wird Personenorientierung schwierig – dann wird aus der Gruppe eine Organisation. Der zentrale Impuls: Wer Selbstorganisation will, schafft Bedingungen, in denen eine persönliche Kommunikation gelebt wird – mit Zeit, Verbindlichkeit und gruppendynamischer Kompetenz. Denn Wirkung entsteht durch Beziehung, Verlässlichkeit und Verantwortung. Selbstorganisation ist kein Tool – sie ist Kultur.

Organisationsberatung zwischen Prozess und Struktur

Selbstorganisation durch Selbstdiagnose

mitp Business

Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten
<ul><li>Für Führungskräfte und Entscheider/innen, die KI fundiert verstehen und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten</li>
<li>KI-Grundlagen für Führungskräfte sowie zentrale Auswirkungen auf Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit</li>
<li>Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten</li>
<li>Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation durch KI kompetent entwickeln</li>
<li>Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive konkreter Prompts zur Arbeit mit KI</li></ul>


KI verstehen und zielgerichtet einsetzen
Dieses Buch gibt Ihnen das nötige Wissen an die Hand, um KI erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine sinnvoll zu gestalten. Es zeigt die Auswirkungen und daraus entstehenden Chancen beim Einsatz der Künstlichen Intelligenz in der Arbeitswelt. Lernen Sie, wie Sie KI zu Ihrem Vorteil und ohne Berührungsängste effektiv nutzen.

Führung neu denken
Erfahren Sie, wie sich Führungsansätze im Zeitalter der KI verändern und welche bewährten Konzepte Sie auch für die KI-Transformation anwenden können. Ein innovatives Kapitel demonstriert das Potenzial intelligenter Systeme im Führungsalltag ganz praxisnah. Außerdem finden Sie zu jedem Thema Vorschläge für zielgerichtete Prompts zum praktischen Einsatz.

Unternehmen zukunftsfähig gestalten
Entdecken Sie Modelle und Strategien, mit denen Sie Ihr Unternehmen ganzheitlich für die KI-Zukunft aufstellen. Ein Ausblick auf kommende Entwicklungen - auch hinsichtlich KI-Agenten - hilft Ihnen, bereits heute die Weichen für morgen zu stellen.


Aus dem Inhalt:
<ul><li>Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt implementieren</li>
<li>Herausforderungen und Chancen bei der KI-Integration</li>
<li>Veränderungen in der Führungsrolle durch KI</li>
<li>Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI</li>
<li>Modelle und praktische Gestaltung der Unternehmenstransformation</li>
<li>Zusammenarbeit von Mensch und Maschine effektiv gestalten</li>
<li>Ethische Fragen der KI-Nutzung</li>
<li>Potenzial von KI-Trends wie KI-Agenten einschätzen</li>
<li>Langfristige Anpassung an KI-getriebene Veränderungen</li>
<li>Zukunftsperspektiven: Wie KI die Arbeitswelt weiter verändern wird</li></ul>

KI-Grundlagen für Führungskräfte
Einführung in moderne Führungskonzepte im Kontext von KI
 Strategischer Einsatz von KI für die unternehmerische Zukunftsfähigkeit


KI verstehen und richtig einsetzen
Dieses Buch gibt Ihnen das nötige Wissen an die Hand, um die Auswirkungen und daraus entstehenden Chancen beim Einsatz der Künstlichen Intelligenz in der Arbeitswelt zu verstehen. Es zeigt, wie Sie KI erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine sinnvoll gestalten. Sie lernen, wie Sie KI zu Ihrem Vorteil und ohne Berührungsängste effektiv nutzen können.

Führung neu denken
Erfahren Sie, wie sich Führungsansätze im Zeitalter der KI verändern und welche bewährten Konzepte Sie auch für die KI-Transformation anwenden können. Ein innovatives Kapitel demonstriert das Potenzial intelligenter Systeme im Führungsalltag ganz praxisnah. Außerdem finden Sie zu jedem Thema Vorschläge für zielgerichtete Prompts zum praktischen Einsatz.

Unternehmen zukunftsfähig gestalten
Entdecken Sie Modelle und Strategien, mit denen Sie Ihr Unternehmen ganzheitlich für die KI-Zukunft aufstellen. Ein Ausblick auf kommende Entwicklungen hilft Ihnen, bereits heute die Weichen für morgen zu stellen. 


Aus dem Inhalt:
Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt implementieren
Herausforderungen und Chancen bei der KI-Integration
Veränderungen in der Führungsrolle durch KI
Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI
Modelle und praktische Gestaltung der Unternehmenstransformation
Zusammenarbeit von Mensch und Maschine effektiv gestalten
Ethische Fragen der KI-Nutzung
Potenzial von KI-Trends wie KI-Agenten einschätzen
Langfristige Anpassung an KI-getriebene Veränderungen
Zukunftsperspektiven: Wie KI die Arbeitswelt weiter verändern wird

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

Kommunikation im Bild – Kreative Methoden für Beratung, Supervision und Coaching

Einfach erklärte Supervisionsmethoden in Text und Bild

Supervision im Bild

Alle für die IHK-Prüfung erforderlichen Gesetze und rechtlichen Vorschriften in einem Band mit einem umfassenden und ausführlichen Register - das spart in der Prüfung Zeit und Nerven! Die Zusammenstellung orientiert sich an den Regelungen der DIHK-Hilfsmittelliste und enthält deshalb keine zusätzlichen Kommentare und Hinweise als die zulässigen Unterstreichungen und Querverweise.

Die Gesetzessammlung 2026 für die IHK-Prüfung zum Fachwirt

Büro- und Projekt-Organisation

This book examines the issues related to hybrid and remote working following the pandemic and the subsequent increase in returning to the office.While hybrid work is undoubtedly the 'new norm', for office-based jobs, the organisation of hybrid work arrangements continues to evolve, with many organisations attempting to adjust the balance to require workers to spend more time in the office. The book examines both traditional workplace issues (productivity, work/life relations, isolation and wellbeing, meetings, management) alongside workspace issues (virtual, office, mobile, and co- working), concluding with wider implications and potential future directions. Building on the latest research on hybrid and remote working, and including case studies from different countries, the book considers each issue from the perspective of organisations, managers, and the workers who undertake such forms of work. The author provides a balanced analysis of the topics examined, considering the diverse positive aspects of hybrid and remote working, as well as the challenges and difficulties that they can involve. He offers practical advice for hybrid workers, and those who manage them, to make these forms of work effective.The book will have wide-ranging appeal, including professionals such as managers and human resources workers, students and academics of business, and organisational and business psychology, and anyone interested in this fascinating and fast-evolving area.

Transforming Office-based Jobs

The Evolution of Hybrid and Remote Working

Die Evaluation einer Beratungsleistung bei einem Unternehmen für Schwimmbadzubehör

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