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Krüger S: Der Spanische Bürgerkrieg

Der Spanische Bürgerkrieg

Clausewitz Spezial 53/2026

Der Band bietet eine systematische Einführung in die wichtigsten Aspekte esoterischer Ideologien und problematisiert ihren Einfluß auf die Gesellschaft. Zunächst wird die Kritik theoretisch fundiert und die historischen Wurzeln des Okkultismus werden dargelegt. Anschließend werden alle zentralen Begriffe der Esoterik erläutert und zahlreiche wichtige aktuell aktive oder von größeren Kreisen rezipierte Personen und Gruppierungen vorgestellt. Besonderes Augenmerk legt die Autorin auf die für Deutschland spezifische Spielart der Esoterik mit ihrem völkischen Einschlag.

Der Band bietet eine systematische Einführung in die wichtigsten Aspekte esoterischer Ideologien und problematisiert ihren Einfluß auf die Gesellschaft. Zunächst wird die Kritik theoretisch fundiert und die historischen Wurzeln des Okkultismus werden dargelegt. Anschließend werden alle zentralen Begriffe der Esoterik erläutert und zahlreiche wichtige aktuell aktive oder von größeren Kreisen rezipierte Personen und Gruppierungen vorgestellt. Besonderes Augenmerk legt die Autorin auf die für Deutschland spezifische Spielart der Esoterik mit ihrem völkischen Einschlag.

Eine Einführung in die Kritik irrationaler Welterklärungen

Über alles in der Welt – Esoterik und Leitkultur

Culture Analytics für wirksame Führung und echte Veränderung

Die unsichtbaren Regeln der Organisation

Neue Energie für die Arbeitswelt - mit dem 'Heartbeat' erfolgreicher Organisationen Wie bleiben Unternehmen in Zeiten von Digitalisierung, Wertewandel und Fachkräftemangel zukunftsfähig? Welche Arbeitskultur verbindet mentale Gesundheit, Sinn und Leistungsfähigkeit? "Heartbeat" liefert wissenschaftlich fundierte Antworten - praxisnah und hochrelevant für Führungskräfte, HR-Expert:innen und Organisationsentwickler:innen. Basierend auf einer der umfassendsten Studien im DACH-Raum - mit über 1.900 Unternehmen und mehr als 200.000 Mitarbeitenden - zeigen Prof. Dr. Heike Bruch und Marvin Neu, was vitale Organisationen heute auszeichnet. Im Zentrum steht der Heartbeat - eine Kultur, die nicht nur Leistung fördert, sondern auch Sinn vermittelt und die psychische Gesundheit stärkt. Ein Schlüsselwerk für die Arbeitswelt von morgen <ul> <li>Drei Organisationstypen im direkten Vergleich - mit klaren Handlungsempfehlungen</li> <li>Wissenschaftlich fundierte Interventionen für mehr Energie, Fokus und Resilienz</li> <li>Impulse für nachhaltigen Wandel - über Abteilungen, Branchen und Hierarchien hinweg</li> </ul> "Heartbeat" ist ein strategischer und zugleich inspirierender Leitfaden für alle, die Organisationen zukunftsfähig gestalten wollen - mit mehr Klarheit, Vitalität und messbarem Erfolg.

Neue Energie für die Arbeitswelt – mit dem »Heartbeat« erfolgreicher Organisationen 
 
 Wie bleiben Unternehmen in Zeiten von 
 Digitalisierung, Wertewandel und Fachkräftemangel
 zukunftsfähig? Welche Arbeitskultur verbindet 
 mentale Gesundheit, Sinn und Leistungsfähigkeit
 ? 
 „Heartbeat“
 liefert wissenschaftlich fundierte Antworten – praxisnah und hochrelevant für Führungskräfte, HR-Expert:innen und Organisationsentwickler:innen.
 
 Basierend auf einer der umfassendsten Studien im DACH-Raum – mit über 
 1.900 Unternehmen und mehr als 200.000 Mitarbeitenden
 – zeigen 
 Prof. Dr. Heike Bruch
 und 
 Marvin Neu
 , was vitale Organisationen heute auszeichnet. Im Zentrum steht der 
 Heartbeat
 – eine Kultur, die nicht nur Leistung fördert, sondern auch Sinn vermittelt und die psychische Gesundheit stärkt.
 Ein Schlüsselwerk für die Arbeitswelt von morgen<ul><li>Drei Organisationstypen
 im direkten Vergleich – mit klaren Handlungsempfehlungen
 </li><li>Wissenschaftlich fundierte Interventionen
 für mehr Energie, Fokus und Resilienz
 </li><li>Impulse für nachhaltigen Wandel
 – über Abteilungen, Branchen und Hierarchien hinweg
 </li></ul>„Heartbeat“
 ist ein strategischer und zugleich inspirierender Leitfaden für alle, die 
 Organisationen zukunftsfähig gestalten
 wollen – mit mehr Klarheit, Vitalität und messbarem Erfolg.

Wie Unternehmen ihre Energie freisetzen und Zukunft schaffen

Heartbeat

Trotz hoher Professionalität, stabiler Systeme und klarer Prozesse werden IT-Organisationen in vielen Unternehmen als zu langsam, schwer steuerbar und unzureichend wirksam wahrgenommen. Das Problem liegt nicht in mangelnder Kompetenz oder Umsetzung, sondern in einem überholten Führungs- und Steuerungsverständnis. Dieses Fachbuch zeigt, wie Lean-Denken als Führungs- und Steuerungsrahmen IT-Organisationen wirksamer macht – ohne sie in operative Methodenprogramme oder Effizienzinitiativen zu drängen. Lean wird hier nicht als Werkzeugkasten, sondern als Haltung für Führung, Verantwortung und Systemgestaltung verstanden. Der interne Kunde bildet den Referenzpunkt für die Wirkung der IT.Dieses Buch richtet sich an CIOs, IT-Führungskräfte und Entscheider, die IT nicht länger als technische Funktion begreifen, sondern als integralen Bestandteil der Unternehmenssteuerung. Zahlreiche Executive Impulse helfen bei der schnellen Umsetzung in die eigene Praxis. Ein Self-Assessment-Check ermöglicht eine faktenbasierte Standortbestimmung der realen Service-Wirksamkeit.Der Inhalt<ul><li>Warum Lean in der IT notwendig ist</li><li>Wo Lean herkommt und was es im Kern ausmacht</li><li>Lean als Führungs-&nbsp; und Steuerungsmodell in der IT</li><li>Lean wirksam gestalten – Veränderung ohne Transformation</li><li>Lean im Kontext von IT-Governance</li><li>Lean als langfristige Führungsentscheidung</li><li>IT-Führung in einer nicht planbaren Welt</li></ul>Der Autor Stefan Klein
 verfügt über langjährige Führungs- und Gestaltungserfahrung in den Bereichen IT und Manufacturing Engineering, die er in globalen Rollen und internationalen Organisationen erworben hat. Sein aktueller Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von IT-Serviceorganisationen, Operational Excellence und wirksamer Führung. Er begleitet IT-Organisationen dabei, ihre Steuerungslogik neu auszurichten: weg von Kontrolle und Auslastung, hin zu Transparenz, Flow und Lernfähigkeit. Lean versteht er nicht als Methode oder Initiative, sondern als Denk- und Führungsrahmen für komplexe Systeme.

Trotz hoher Professionalität, stabiler Systeme und klarer Prozesse werden IT-Organisationen in vielen Unternehmen als zu langsam, schwer steuerbar und unzureichend wirksam wahrgenommen. Das Problem liegt nicht in mangelnder Kompetenz oder Umsetzung, sondern in einem überholten Führungs- und Steuerungsverständnis. Dieses Fachbuch zeigt, wie Lean-Denken als Führungs- und Steuerungsrahmen IT-Organisationen wirksamer macht – ohne sie in operative Methodenprogramme oder Effizienzinitiativen zu drängen. Lean wird hier nicht als Werkzeugkasten, sondern als Haltung für Führung, Verantwortung und Systemgestaltung verstanden. Der interne Kunde bildet den Referenzpunkt für die Wirkung der IT.Dieses Buch richtet sich an CIOs, IT-Führungskräfte und Entscheider, die IT nicht länger als technische Funktion begreifen, sondern als integralen Bestandteil der Unternehmenssteuerung. Zahlreiche Executive Impulse helfen bei der schnellen Umsetzung in die eigene Praxis. Ein Self-Assessment Check ermöglicht eine faktenbasierte Standortbestimmung der realen Service-Wirksamkeit.Der Inhalt<ul><li>Warum Lean in der IT notwendig ist</li><li>Wo Lean herkommt und was es im Kern ausmacht</li><li>Lean als Führungs-&nbsp; und Steuerungsmodell in der IT</li><li>Lean wirksam gestalten – Veränderung ohne Transformation</li><li>Lean im Kontext von IT-Governance</li><li>Lean als langfristige Führungsentscheidung</li><li>IT-Führung in einer nicht planbaren Welt</li></ul>

Ein Steuerungs- und Führungsmodell für moderne IT-Organisationen

Lean Leadership in der IT

Essentials

Dieses essential beleuchtet, wie Unternehmen mithilfe von Künstlicher Intelligenz, Prozessoptimierung und neuen Geschäftsmodellen zukunftsfähig aufgestellt werden können. Anhand strategischer Ansätze zeigt das Buch auf, welche Potenziale durch die digitale Transformation erschlossen werden können. Im Vordergrund steht hierbei die erfolgreiche und nachhaltige Unternehmenstransformation zur Effizienzsteigerung in der gesamten Wertschöpfungskette. Somit liefert dieses essential einen kompakten Leitfaden für Entscheidungsträger, die den Wandel ihrer Organisation aktiv mitgestalten wollen, aber auch für für Studierende und Quereinsteiger, die Prozesse der Unternehmenstransformation erschließen möchten.

Dieses 
 essential 
 beleuchtet, wie Unternehmen mithilfe von Künstlicher Intelligenz, Prozessoptimierung und neuen Geschäftsmodellen zukunftsfähig aufgestellt werden können. Anhand strategischer Ansätze zeigt das Buch auf, welche Potenziale durch die digitale Transformation erschlossen werden können. Im Vordergrund steht hierbei die erfolgreiche und nachhaltige Unternehmenstransformation zur Effizienzsteigerung in der gesamten Wertschöpfungskette. Somit liefert dieses essential einen kompakten Leitfaden für Entscheidungsträger, die den Wandel ihrer Organisation aktiv mitgestalten wollen, aber auch für für Studierende und Quereinsteiger, die Prozesse der Unternehmenstransformation erschließen möchten.

Im Kontext neuer Führungsmodelle, strategischer Prozessoptimierung und Künstlicher Intelligenz

Unternehmenstransformation in der Bau- und Immobilienwirtschaft

Vorteile<ul><li>Das Buch liefert Orientierung und Sicherheit in dynamischen Umwelten.</li><li>Das Thema Hybrid Thinking hilft Menschen dabei, aktiv die eigene Zukunft zu gestalten.</li><li>Viele Praxistipps und Fallbeispiele für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung in Unternehmen.</li></ul>
Zum Werk
Digitalisierung &amp; Vernetzungsdichte nehmen rapide zu. Durch wachsende Komplexität und exponentielle Dynamiken sind Vorhersagen kaum mehr möglich. Dennoch besteht der Wunsch nach Orientierung &amp; Sicherheit.
Hybrid Thinking hilft Individuen und Organisationen, aktiv die Zukunft zu gestalten. Es ist eine elegante Synthese aus nutzerzentrierten &amp; agilen Ansätzen, Biomimicry (bio-inspirierte Innovation) und dem Netzwerkdenken des Systems Thinking auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Ein Buch mit Praxistipps &amp; Fallbeispielen für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung.
Hybrid Thinking basiert auf der Erkenntnis, dass im 21. Jahrhundert nicht nur kognitiv-analytische, sondern gleichermaßen kreativ-intuitive Denkweisen sowie wertbasierte Ansätze kombiniert werden müssen, um robuste, anpassungsfähige und nachhaltige Systeme zu bauen. Es verbindet dazu vier Säulen miteinander:
1. MINDSET: Mindset-Innovation (Vision, Werte, Ziele, Leitprinzipien, Inspiration, neue KPIs)
2. INDIVIDUUM: Skill-Innovation (Intuition, Kreativität, Selbstreflexion, Empathie, Führung)
3. TEAM: Agile Kollaboration (Agile Methoden, Design Thinking, Teamreflexionen &amp; -Kultur)
4. ORGANISATION: Future Business (zirkuläre und verantwortungsvolle Geschäftsmodelle, Netzwerkorganisation, agile Organisationsstruktur, Autonomie und Selbstorganisation)
Hybrid Thinking wird als Methode vom Autor und seinem Netzwerk seit mehreren Jahren erfolgreich in diversen Branchen angewandt und gelehrt (Automobil, Pharma, Finanz, IT). Zudem ist der Autor promovierter Neurowissenschaftler, zertifizierter Biomimicry Experte und erfahrener Agiler Coach, sodass die Methodik sowohl anwendungserprobt und relevant als auch gleichzeitig wissenschaftlich fundiert und solide ist.

Zielgruppe
Unternehmensberatung, Organisations- und Personalentwicklung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen, Zukunftsforschung, agile Coaches in Unternehmen, Innovatoren, Start-up-Gründerinnen und Start-up-Gründer.

Vorteile<ul><li>Das Buch liefert Orientierung und Sicherheit in dynamischen Umwelten.</li><li>Das Thema Hybrid Thinking hilft Menschen dabei, aktiv die eigene Zukunft zu gestalten.</li><li>Viele Praxistipps und Fallbeispiele für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung in Unternehmen.</li></ul> Zum Werk 
 Digitalisierung &amp; Vernetzungsdichte nehmen rapide zu. Durch wachsende Komplexität und exponentielle Dynamiken sind Vorhersagen kaum mehr möglich. Dennoch besteht der Wunsch nach Orientierung &amp; Sicherheit.
 
 Hybrid Thinking hilft Individuen und Organisationen, aktiv die Zukunft zu gestalten. Es ist eine elegante Synthese aus nutzerzentrierten &amp; agilen Ansätzen, Biomimicry (bio-inspirierte Innovation) und dem Netzwerkdenken des Systems Thinking auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Ein Buch mit Praxistipps &amp; Fallbeispielen für Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung.
 
 Hybrid Thinking basiert auf der Erkenntnis, dass im 21. Jahrhundert nicht nur kognitiv-analytische, sondern gleichermaßen kreativ-intuitive Denkweisen sowie wertbasierte Ansätze kombiniert werden müssen, um robuste, anpassungsfähige und nachhaltige Systeme zu bauen. Es verbindet dazu vier Säulen miteinander:
 
 1. MINDSET: Mindset-Innovation (Vision, Werte, Ziele, Leitprinzipien, Inspiration, neue KPIs)
 
 2. INDIVIDUUM: Skill-Innovation (Intuition, Kreativität, Selbstreflexion, Empathie, Führung)
 
 3. TEAM: Agile Kollaboration (Agile Methoden, Design Thinking, Teamreflexionen &amp; -Kultur)
 
 4. ORGANISATION: Future Business (zirkuläre und verantwortungsvolle Geschäftsmodelle, Netzwerkorganisation, agile Organisationsstruktur, Autonomie und Selbstorganisation)
 
 Hybrid Thinking wird als Methode vom Autor und seinem Netzwerk seit mehreren Jahren erfolgreich in diversen Branchen angewandt und gelehrt (Automobil, Pharma, Finanz, IT). Zudem ist der Autor promovierter Neurowissenschaftler, zertifizierter Biomimicry Experte und erfahrener Agiler Coach, sodass die Methodik sowohl anwendungserprobt und relevant als auch gleichzeitig wissenschaftlich fundiert und solide ist.
 Zielgruppe 
 Unternehmensberatung, Organisations- und Personalentwicklung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen, Zukunftsforschung, agile Coaches in Unternehmen, Innovatoren, Start-up-Gründerinnen und Start-up-Gründer.

Trotzdem Zukunft: Warum Zukunft kein Zufall ist und wie wir sie mutig gestalten

Transformation mit allen - Organisationsklugheit statt Change-Theater 
 Warum scheitern die meisten Transformationen, obwohl die Pläne perfekt sind?

 
 August 1949, Mann Gulch, Montana: 15 Smoke Jumper springen in ein vermeintlich routinemäßiges Feuer. Wenig später sind 13 von ihnen tot. Sie starben nicht an mangelnder Ausrüstung, sondern an drei tödlichen Fixierungen: dem Glauben an absolute Steuerbarkeit, dem Vertrauen auf reibungslose Top-down-Kommunikation und der Selbstüberschätzung als unbesiegbare Profis. In der Stunde der höchsten Not rief ihr Anführer Wagner Dodge: 'Drop your tools!' - legt euer Werkzeug weg. Doch die Männer hielten an ihren schweren Utensilien fest. Die Tools, die sie eigentlich retten sollten, wurden zu ihrem Todesurteil.

 
 Holger Scholz und Gregor Schrott übertragen dieses dramatische Ereignis auf die moderne Unternehmenswelt. In einer Zeit des permanenten Wandels agieren viele Organisationen noch immer mit dem 'schweren Gerät' von gestern. Sie betreiben 'Change-Theater', während das Feuer der Transformation ständig die Richtung wechselt.

 
 Teil 1: Die drei tückischen Fixierungen

 <ol><li>Die Fixierung auf Steuerbarkeit: Organisationen sind keine trivialen Maschinen. Wer glaubt, komplexe Systeme 'mit Kästchen malen' und starren Roll-out-Plänen steuern zu können, verschenkt die Fähigkeit, situativ auf das Unvorhersehbare zu reagieren.</li><li>Die Fixierung auf kommunikative Eindeutigkeit: Das klassische Sender-Empfänger-Modell ist eine Illusion. Kommunikation ist kein Paketversand, sondern ein sozialer Prozess, bei dem Sinn und Bedeutung in der Interaktion entstehen.</li><li>Die Fixierung auf Menschen als 'Change-Objekte': Wenn wir über das 'falsche Mindset' von Mitarbeitern schimpfen, psychologisieren wir organisatorische Defizite. Verhältnisse prägen Verhalten. Ändern wir die Strukturen, ändert sich das Verhalten. </li></ol>
 Teil 2: Spielräume gewinnen - die neue Klugheit

 
 Wie überlebt man das 'Mann Gulch Phänomen' der eigenen Organisation? Das Buch bietet drei praxiserprobte Spielräume:

 <ol><li>Organisationsklugheit: Verstehst du die Eigenlogik eures Systems. Organisationen bestehen nicht aus Menschen, sondern aus einem endlosen Strom von Entscheidungen. Wer das versteht, hört auf zu manipulieren und beginnt zu gestalten.</li><li>Interaktionskunst: Vergiss das alte 'Betroffene zu Beteiligten machen'. Nutze stattdessen klug die lokal verteilte Expertise deiner Organisation. Echte Transformation braucht den Diskurs, nicht die Kaskade.</li><li>Regulationskompetenz: In der Transformation zählt die Fähigkeit, sich selbst und das Kollektiv zu regulieren. Wenn organisationale Umwelten ganz andere Antworten erfordern, brauchen wir den inneren Abstand, um das 'Escape Fire' zu entzünden - wir arbeiten mit der Eigenlogik des Systems, nicht dagegen.</li></ol>
 Dieses Buch ist ein Weckruf. Es lädt uns ein, gewohnte Werkzeuge loszulassen, bevor sie zur Last werden. Organisationsklugheit, statt Change-Theater.

 
 Holger Scholz ist Gründer und Geschäftsführer der 'Kommunikationslotsen' und Co-Autor des Standardwerkes 'Facilitation' (erschienen im Verlag Vahlen). Gregor Schrott führt seit 25 Jahren Menschen im internationalen Umfeld.

Transformation mit allen

Drop Your Tools

edition suhrkamp

Die Mehrzahl der russischen Bürger ist überzeugt, »der Westen« plane einen Angriff auf ihr Land. Sind es nur die massiven Medienkampagnen, die diese kollektive Hysterie entfacht haben? Woher die Angst, die Aggressivität, der Hass gegen Andersdenkende? Irina Prochorowa blickt zurück auf die Gewaltgeschichte der Sowjetepoche: Oktoberrevolution, Entfesselung des Terrors, Gulag, Zweiter Weltkrieg. Kaum eine Familie, die nicht über Generationen von extremem Leid und seinen Folgen betroffen gewesen wäre. Das Verhältnis zu Schmerz und Verlust wurde vom Staat diktiert, in jubelnden Massenfesten ritualisiert. Individuelle Erinnerung verdrängen zu müssen war die Grunderfahrung der Gesellschaft. Warum lebt diese »Unfähigkeit zu trauern« bis heute fort? Ist sie der Grund für das kollektive Trauma verängstigter Bürger?

Die Mehrzahl der russischen Bürger ist überzeugt, »der Westen« plane einen Angriff auf ihr Land. Sind es nur die massiven Medienkampagnen, die diese kollektive Hysterie entfacht haben? Woher die Angst, die Aggressivität, der Hass gegen Andersdenkende? Irina Prochorowa blickt zurück auf die Gewaltgeschichte der Sowjetepoche: Oktoberrevolution, Entfesselung des Terrors, Gulag, Zweiter Weltkrieg. Kaum eine Familie, die nicht über Generationen von extremem Leid und seinen Folgen betroffen gewesen wäre. Das Verhältnis zu Schmerz und Verlust wurde vom Staat diktiert, in jubelnden Massenfesten ritualisiert. Individuelle Erinnerung verdrängen zu müssen war die Grunderfahrung der Gesellschaft. Warum lebt diese »Unfähigkeit zu trauern« bis heute fort? Ist sie der Grund für das kollektive Trauma verängstigter Bürger?

Das Fortleben der Gewalt

Sicher durch den Kita-Alltag – mit fundiertem Arbeitsrecht, verständlich erklärt und sofort anwendbar.&nbsp;
Der Kita-Alltag stellt hohe Anforderungen – besonders, wenn arbeitsrechtliche Fragen ins Spiel kommen. Arbeitsrecht im Kita-Alltag&nbsp;bietet Ihnen genau die Unterstützung, die Sie brauchen: klar, verständlich und konsequent auf Ihre Praxis zugeschnitten.
Ob Bewerbungsgespräche, rechtssichere Arbeitsverträge, Urlaubsregelungen, Überstunden oder der Umgang mit Konflikten und Kündigungen – dieses Buch führt Sie Schritt für Schritt durch die zentralen Themen des Arbeitsrechts in der Kita. Anschauliche Beispiele aus dem Berufsalltag, praxiserprobte Tipps, hilfreiche Checklisten und sofort einsetzbare Musterformulierungen machen komplexe Inhalte leicht greifbar.
Sie erfahren unter anderem, wie Sie:
<ul>
<li>Bewerbungsverfahren professionell und rechtssicher gestalten</li>
<li>Arbeitsverträge korrekt formulieren</li>
<li>Arbeitszeiten, Pausen und Urlaubsansprüche souverän regeln</li>
<li>rechtlich sicher auf Konflikte, Abmahnungen und Kündigungen reagieren</li>
<li>Ihr Team sowohl rechtlich korrekt als auch pädagogisch sensibel führen</li>
</ul>
Das Ergebnis: mehr Sicherheit, mehr Klarheit und mehr Handlungsspielraum in Ihrem Alltag als Kita-Leitung. Ein unverzichtbarer Praxisleitfaden für alle, die Verantwortung tragen und arbeitsrechtliche Themen kompetent, fair und effizient umsetzen möchten.
&nbsp;

Sicher durch den Kita-Alltag – mit fundiertem Arbeitsrecht, verständlich erklärt und sofort anwendbar. 

Der Kita-Alltag stellt hohe Anforderungen – besonders, wenn arbeitsrechtliche Fragen ins Spiel kommen. Arbeitsrecht im Kita-Alltag bietet Ihnen genau die Unterstützung, die Sie brauchen: klar, verständlich und konsequent auf Ihre Praxis zugeschnitten.

Ob Bewerbungsgespräche, rechtssichere Arbeitsverträge, Urlaubsregelungen, Überstunden oder der Umgang mit Konflikten und Kündigungen – dieses Buch führt Sie Schritt für Schritt durch die zentralen Themen des Arbeitsrechts in der Kita. Anschauliche Beispiele aus dem Berufsalltag, praxiserprobte Tipps, hilfreiche Checklisten und sofort einsetzbare Musterformulierungen machen komplexe Inhalte leicht greifbar.

Sie erfahren unter anderem, wie Sie:

-   Bewerbungsverfahren professionell und rechtssicher gestalten
-   Arbeitsverträge korrekt formulieren
-   Arbeitszeiten, Pausen und Urlaubsansprüche souverän regeln
-   rechtlich sicher auf Konflikte, Abmahnungen und Kündigungen reagieren
-   Ihr Team sowohl rechtlich korrekt als auch pädagogisch sensibel führen

Das Ergebnis: mehr Sicherheit, mehr Klarheit und mehr Handlungsspielraum in Ihrem Alltag als Kita-Leitung. Ein unverzichtbarer Praxisleitfaden für alle, die Verantwortung tragen und arbeitsrechtliche Themen kompetent, fair und effizient umsetzen möchten.

Praxisleitfaden für Kita-Leitungen

Arbeitsrecht im Kita-Alltag

BLACK BOOKS

Angesichts von Kriegen und ökologischer, sozialer und ökonomischer Krisen wächst das Gefühl, dass es so nicht weitergehen kann. Vor diesem Hintergrund wird vielerorts die Frage nach einer gesellschaftlichen Alternative neu gestellt.
Doch viele dieser Debatten gehen von einer unzureichenden Bestimmung dessen aus, was Kapitalismus überhaupt ist. Das birgt die Gefahr, dass Gegenentwürfe formuliert werden, die alte Fehler wiederholen und in neuer Form fort-
schreiben.
Hier setzt dieses Buch an. Es rekonstruiert zunächst die theoretischen Ansatzpunkte für eine sozialistische Ökonomie bei Marx und Engels und unterzieht sie einer umfassenden Kritik. Dann analysiert es die Sowjetökonomie und die politischen Debatten um ihre Strukturellen Funktionsprobleme. Schließlich wird gezeigt, dass viele heute diskutierte Alternativmodelle - von digitalen Planungsutopien bis zu arbeitszeitbasierten Verteilungsmodellen - weiterhin an die Denkformen der kapitalistischen Moderne gebunden bleiben. Statt sich vom Kapitalismus freizumachen, reproduzieren sie seine grundlegenden Prinzipien: Arbeit, Geld, Zeitmessung, Planung und Wachstum. Ohne deren Überwindung kann es aber keine befreite Gesellschaft geben.

Angesichts von Kriegen und ökologischer, sozialer und ökonomischer Krisen wächst das Gefühl, dass es so nicht weitergehen kann. Vor diesem Hintergrund wird vielerorts die Frage nach einer gesellschaftlichen Alternative neu gestellt.
Doch viele dieser Debatten gehen von einer unzureichenden Bestimmung dessen aus, was Kapitalismus überhaupt ist. Das birgt die Gefahr, dass Gegenentwürfe formuliert werden, die alte Fehler wiederholen und in neuer Form fort-
schreiben.
Hier setzt dieses Buch an. Es rekonstruiert zunächst die theoretischen Ansatzpunkte für eine sozialistische Ökonomie bei Marx und Engels und unterzieht sie einer umfassenden Kritik. Dann analysiert es die Sowjetökonomie und die politischen Debatten um ihre Strukturellen Funktionsprobleme. Schließlich wird gezeigt, dass viele heute diskutierte Alternativmodelle – von digitalen Planungsutopien bis zu arbeitszeitbasierten Verteilungsmodellen – weiterhin an die Denkformen der kapitalistischen Moderne gebunden bleiben. Statt sich vom Kapitalismus freizumachen, reproduzieren sie seine grundlegenden Prinzipien: Arbeit, Geld, Zeitmessung, Planung und Wachstum. Ohne deren Überwindung kann es aber keine befreite Gesellschaft geben.

Zur Kritik sozialistischer Ökonomie und Planung

Postkapitalistische Illusionen

Business Angels sind die mit Abstand bedeutendste Investorengruppe für frühphasige Start-ups. Dass sie – anders als Venture-Capital-Gesellschaften – meist mit eigenem Kapital und persönlichem Engagement investieren, macht die Entscheidungen für sie riskant.Dieses Buch richtet sich an alle, die überlegen, Zeit und Geld in junge Unternehmen zu investieren. Ziel ist es, die Entscheidungslogik von Business Angels nachvollziehbar zu machen, Chancen und Risiken realistisch darzustellen und aufzuzeigen, wie typische Fehler vermieden werden können.In zwölf Kapiteln werden zentrale Aspekte beleuchtet:<ul><li>Rolle und Motivation von Frühphaseninvestoren und Business Angels</li><li>Kennzeichnung, Strukturierung und Segmentierung von Gründern und Gründungen</li><li>Spezialfälle als potenziell lukrative Investitionschancen</li><li>Start-up-Märkte, Mechanismen des Zielgruppenumgangs von „Business-to-Business“ bis „Peer-to-Peer“</li><li>Marktgängige Geschäfts- und Erlösmodelle</li><li>Start-up-Bewertung</li><li>Reise eines Business Angels: von der Auswahl einer Beteiligung bis zum Exit</li><li>Start-up-Ökosystem</li></ul>Basierend auf über zwei Jahrzehnten Erfahrungen eines Gründers und Investors bietet dieses Buch keine Patentrezepte, aber dafür authentische Einblicke und wertvolles Wissen, das keine KI ersetzen kann.Der Autor Julian von Hassell
 , langjähriger Vorstandsvorsitzender der Baltic Business Angels Schleswig-Holstein e.V., ist seit 2003 als Berater, Gründer, Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat und Investor im deutschen und europäischen Start-up-Ökosystem aktiv.

Business Angels sind die mit Abstand bedeutendste Investorengruppe für frühphasige Start-ups. Dass sie – anders als Venture-Capital-Gesellschaften – meist mit eigenem Kapital und persönlichem Engagement investieren, macht die Entscheidungen für sie riskant.Dieses Buch richtet sich an alle, die überlegen, Zeit und Geld in junge Unternehmen zu investieren. Ziel ist es, die Entscheidungslogik von Business Angels nachvollziehbar zu machen, Chancen und Risiken realistisch darzustellen und aufzuzeigen, wie typische Fehler vermieden werden können.In zwölf Kapiteln werden zentrale Aspekte beleuchtet:<ul><li>Rolle und Motivation von Frühphaseninvestoren und Business Angels</li><li>Kennzeichnung, Strukturierung und Segmentierung von Gründern und Gründungen</li><li>Spezialfälle als potenziell lukrative Investitionschancen</li><li>Start-up-Märkte, Mechanismen des Zielgruppenumgangs von „Business-to-Business“ bis „Peer-to-Peer“</li><li>Marktgängige Geschäfts- und Erlösmodelle</li><li>Start-up-Bewertung</li><li>Reise eines Business Angels: von der Auswahl einer Beteiligung bis zum Exit</li><li>Start-up-Ökosystem</li></ul>Basierend auf über zwei Jahrzehnten Erfahrungen eines Gründers und Investors bietet dieses Buch keine Patentrezepte, aber dafür authentische Einblicke und wertvolles Wissen, das keine KI ersetzen kann.

Wie Privatiers klug in Start-ups investieren

Business Angels

Dieses 
 essential&nbsp;
 zeigt praxisnah, wie es als Steuerberater gelingt, eine vollständig digitaliserte Steuerkanzlei aufzubauen. Anhand erprobter Praxiskmaßnahmen und persönlicher Erfahrungen wird demonstriert, wie auch kleine Kanzleien ohne Mitarbeiter erfolgreich und effizient arbeiten können. Das Buch gibt ehrliche Einblicke in Herausforderungen und Erfolge und ermutigt, den eigenen Weg in die Digitalierung und Automatisierung der Steuerkanzlei zu gehen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Digitalsierung mit DATEV-Software und der konsequenten Automatisierung von Kanzleiprozessen.
 
 Das 
 essential 
 richtet sich an Steuerbarater, Kanzleigründer und Einzelkämpfer, die den Schritt von der klassischen Arbeitsweise in die digitale Welt gehen wollen – authentisch, praxiserprobt und mit sofort umsetzbaren Tipps.
 Der Inhalt
 • &nbsp; &nbsp;Anfänge, Enstcheidungen und erste Erfolge&nbsp;
 
 • &nbsp; &nbsp;Digitalisierung Schritt für Schritt – Der Fahrplan zur modernen Kanzlei
 
 • &nbsp; &nbsp;Prozesse und Automatisierung
 
 • &nbsp; &nbsp;Neue Wege in der Kanzleiorganisation

Schritt für Schritt zur erfolgreichen Selbständigkeit in der Steuerberatung

Die digitale Einzelkanzlei

Der Spanische Bürgerkrieg

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