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Krüger S: Der Spanische Bürgerkrieg

Der Spanische Bürgerkrieg

Clausewitz Spezial 53/2026

Demokratie ist keine Selbstverständlichkeit und demokratische Institutionen verlieren bei jungen Menschen zunehmend an Vertrauen. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen Räume schaffen, in denen demokratische Bildung selbstverständlich mitgedacht wird: Wer heute ausbildet, trägt Verantwortung für die Gesellschaft von morgen – nicht nur im Hinblick auf Fachkräfte, sondern auch auf Haltung und Werte. Gerade weil sich junge Menschen kaum mehr über klassische Medien informieren, können sie anfälliger für populistische Narrative sein.&nbsp;
Dieses Buch sammelt Erfahrungen aus unterschiedlichen Praxisfeldern und macht sichtbar, wo demokratische Prinzipien im Alltag tragen und wo sie unter Druck geraten. Es kommen Unternehmen zu Wort, die konkrete Formate entwickelt haben, aber auch Auszubildende selbst, deren Stimmen eindrücklich zeigen, was demokratische Teilhabe im Betrieb für sie bedeutet. Ergänzt wird das durch Einordnungen aus Wissenschaft, Wirtschaft und politischer Bildung, die dem Buch seinen konzeptionellen Rahmen geben.&nbsp;
Gefragt sind dabei alle, die an diesem Ökosystem mitwirken, vom Betrieb über die Berufsschule bis hin zu den Institutionen, die künftige Lehrkräfte ausbilden. Die Beispiele in diesem Buch zeigen, dass es keine großen Gesten braucht, um etwas zu bewegen: Demokratische Kultur entsteht in konkreten Situationen, in der Art, wie Konflikte ausgehalten werden, in der Bereitschaft zuzuhören und in der Frage, ob die Stimmen von Auszubildenden im Betrieb wirklich gehört werden.

Demokratie ist keine Selbstverständlichkeit und demokratische Institutionen verlieren bei jungen Menschen zunehmend an Vertrauen. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen Räume schaffen, in denen demokratische Bildung selbstverständlich mitgedacht wird: Wer heute ausbildet, trägt Verantwortung für die Gesellschaft von morgen – nicht nur im Hinblick auf Fachkräfte, sondern auch auf Haltung und Werte. Gerade weil sich junge Menschen kaum mehr über klassische Medien informieren, können sie anfälliger für populistische Narrative sein.&nbsp;Dieses Buch sammelt Erfahrungen aus unterschiedlichen Praxisfeldern und macht sichtbar, wo demokratische Prinzipien im Alltag tragen und wo sie unter Druck geraten. Es kommen Unternehmen zu Wort, die konkrete Formate entwickelt haben, aber auch Auszubildende selbst, deren Stimmen eindrücklich zeigen, was demokratische Teilhabe im Betrieb für sie bedeutet. Ergänzt wird das durch Einordnungen aus Wissenschaft, Wirtschaft und politischer Bildung, die dem Buch seinen konzeptionellen Rahmen geben.&nbsp;Gefragt sind dabei alle, die an diesem Ökosystem mitwirken, vom Betrieb über die Berufsschule bis hin zu den Institutionen, die künftige Lehrkräfte ausbilden. Die Beispiele in diesem Buch zeigen, dass es keine großen Gesten braucht, um etwas zu bewegen: Demokratische Kultur entsteht in konkreten Situationen, in der Art, wie Konflikte ausgehalten werden, in der Bereitschaft zuzuhören und in der Frage, ob die Stimmen von Auszubildenden im Betrieb wirklich gehört werden.

Unternehmen als Schule der Gesellschaft

Demokratie ausbilden

C. H. Beck Energierecht

Transformation der Gasnetzinfrastruktur

Warum scheitern selbst hochkompetente Führungskräfte, wenn sich ihr Unternehmen verändert? Dieses Fachbuch zeigt: Führungserfolg ist kein Zufall, sondern eine Frage der Passung zwischen individueller Entscheidungslogik und der jeweiligen Entwicklungsphase eines Unternehmens.Auf Basis einer Längsschnittuntersuchung von Spitzenführungskräften und der Analyse von mehr als 16.000 Entscheidungsprofilen entwickelt der Autor vier archetypische Führungslogiken – Entrepreneur, Manager, Administrator und Leader – und zeigt, wie ihre Wirksamkeit von Rolle, Verantwortungsebene und Unternehmensphase abhängt. Eingebettet in das neu entwickelte integrierte Corporate-Lifecycle-Modell (iCLC-M) liefert das Buch einen innovativen Bezugsrahmen, der als kontextsensitive Entscheidungsarchitektur vom Startup bis zur Konzernebene präzise anwendbar ist. Es erklärt, warum ehemals erfolgreiche Manager in einer Reife-, Krisen- oder Transformationsphase plötzlich scheitern können – und schließt damit eine zentrale Lücke der internationalen Derailment-Forschung.Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Berater:innen, Personalverantwortliche sowie Forschende und Studierende der Managementlehre, die das Zusammenspiel von Führungseignung, Organisationsentwicklung und Lebenszyklus verstehen und praxisnah für Auswahl, Diagnostik und Nachfolgeplanung nutzen wollen. 
 Der Autor
 
 Mag. iur. Dr. phil. Willibald Gföhler MBA
 
 leitete über zwei Jahrzehnte (1998 - 2020) das Zentrum für Finance &amp; Global Business und danach das Zentrum für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Donau-Universität Krems. Seine langjährige akademische Erfahrung bringt er auch heute in seine kontinuierliche wissenschaftliche Arbeit sowie in seine Tätigkeit als wirtschaftswissenschaftlicher Gutachter an Universitäten und Fachhochschulen ein.

Archetypen, Rollen und Fehlpassungen – warum Führung zur Unternehmensphase passen muss

Führungserfolg ist kein Zufall

Trotz hoher Professionalität, stabiler Systeme und klarer Prozesse werden IT-Organisationen in vielen Unternehmen als zu langsam, schwer steuerbar und unzureichend wirksam wahrgenommen. Das Problem liegt nicht in mangelnder Kompetenz oder Umsetzung, sondern in einem überholten Führungs- und Steuerungsverständnis. Dieses Fachbuch zeigt, wie Lean-Denken als Führungs- und Steuerungsrahmen IT-Organisationen wirksamer macht – ohne sie in operative Methodenprogramme oder Effizienzinitiativen zu drängen. Lean wird hier nicht als Werkzeugkasten, sondern als Haltung für Führung, Verantwortung und Systemgestaltung verstanden. Der interne Kunde bildet den Referenzpunkt für die Wirkung der IT.
Dieses Buch richtet sich an CIOs, IT-Führungskräfte und Entscheider, die IT nicht länger als technische Funktion begreifen, sondern als integralen Bestandteil der Unternehmenssteuerung. Zahlreiche Executive Impulse helfen bei der schnellen Umsetzung in die eigene Praxis. Ein Self-Assessment Check ermöglicht eine faktenbasierte Standortbestimmung der realen Service-Wirksamkeit.
Der Inhalt
<ul>
<li>Warum Lean in der IT notwendig ist</li>
<li>Wo Lean herkommt und was es im Kern ausmacht</li>
<li>Lean als Führungs-&nbsp; und Steuerungsmodell in der IT</li>
<li>Lean wirksam gestalten – Veränderung ohne Transformation</li>
<li>Lean im Kontext von IT-Governance</li>
<li>Lean als langfristige Führungsentscheidung</li>
<li>IT-Führung in einer nicht planbaren Welt</li>
</ul>

Ein Steuerungs- und Führungsmodell für moderne IT-Organisationen

Lean Leadership in der IT

Haufe Fachbuch

Die vertrieblichen Anforderungen in der Wohnungsvermietung sind heutzutage viel höher als noch vor wenigen Jahren, ebenso ist der Vermietungsprozess deutlich komplexer. Vermietung bedeutet heute mehr, als nur ein Inserat zu schalten und die Wohnungstür für Interessenten aufzuschließen. Dieses Praxishandbuch unterstützt Führungskräfte sowie Praktikerinnen und Praktiker bei der strategischen Vermietung von Wohnungsbeständen. Außerdem gibt es ihnen im operativen Vermietungsgeschäft einen Wegweiser an die Hand, der alle Facetten der Vermietung beleuchtet.
Inhalte:
<ul><li>Angebot und Nachfrage, praxisorientierte Produkt- und Kundenanalyse</li><li>Systematischer Wohnungsvertrieb: Personal, vertriebsoptimierte Wohnungsvermarktung, praxisorientierte Vertriebsprozesse</li><li>Interne, externe und hybride Vermietungssteuerung in Unternehmen</li><li>Controlling &amp; Reporting</li><li>Die 10 Komponenten des Vermietungserfolgs</li></ul>
Neu in der 2. Auflage:
<ul><li>Vermietung unter neuen Marktbedingungen u. a. kürzere Vermarktungszeiten, marktorientierte Mietpreisfindung in angespannten Teilmärkten</li><li>KI-gestützte Interessentenqualifizierung u. v. m</li></ul>

Die vertrieblichen Anforderungen in der Wohnungsvermietung sind heutzutage viel höher als noch vor wenigen Jahren, ebenso ist der Vermietungsprozess deutlich komplexer. Vermietung bedeutet heute mehr, als nur ein Inserat zu schalten und die Wohnungstür für Interessenten aufzuschließen. Dieses Praxishandbuch unterstützt Führungskräfte sowie Praktikerinnen und Praktiker bei der strategischen Vermietung von Wohnungsbeständen. Außerdem gibt es ihnen im operativen Vermietungsgeschäft einen Wegweiser an die Hand, der alle Facetten der Vermietung beleuchtet.Inhalte:<ul><li>Angebot und Nachfrage, praxisorientierte Produkt- und Kundenanalyse</li><li>Systematischer Wohnungsvertrieb: Personal, vertriebsoptimierte Wohnungsvermarktung, praxisorientierte Vertriebsprozesse</li><li>Interne, externe und hybride Vermietungssteuerung in Unternehmen</li><li>Controlling &amp; Reporting</li><li>Die 10 Komponenten des Vermietungserfolgs</li></ul>Neu in der 2. Auflage:<ul><li>Vermietung unter neuen Marktbedingungen u. a. kürzere Vermarktungszeiten, marktorientierte Mietpreisfindung in angespannten Teilmärkten</li><li>KI-gestützte Interessentenqualifizierung u. v. m</li></ul>

Wohnungsvermietung in der Immobilienwirtschaft

Praxishandbuch Vermietungsvertrieb

Psychoanalyse im Organisationskontext

Die irrationale Organisation

Einmal himmelhoch, dann wieder völlig erledigt. Der Bauch spannt, der Kopf explodiert, jede Emotion ist too much - und das alles, obwohl "nichts" ist? Doch, da ist was: dein Zyklus. Und er hat mehr mit deinem Alltag, deinen Gefühlen und deiner Energie zu tun, als du denkst. Dieses Buch ist dein persönlicher Guide durch hormonelle Höhen und Tiefen. Es erklärt dir, was im Körper passiert - verständlich, direkt und ohne Bullshit. Es zeigt, wie du PMS, Zyklusphasen und Stimmungsschwankungen nicht nur überlebst, sondern verstehst, navigierst und sogar für dich nutzt. Mit echten Geschichten, medizinischen Insights und praktischen Tipps - ehrlich, witzig und empowernd. Für alle, die keine Lust mehr haben, sich selbst nicht zu verstehen. Und die endlich wissen wollen, warum sie sind, wie sie sind - an allen Tagen des Monats.

Einmal himmelhoch, dann wieder völlig erledigt. Der Bauch spannt, der Kopf explodiert, jede Emotion ist too much – und das alles, obwohl „nichts“ ist? Doch, da ist was: dein Zyklus. Und er hat mehr mit deinem Alltag, deinen Gefühlen und deiner Energie zu tun, als du denkst. Dieses Buch ist dein persönlicher Guide durch hormonelle Höhen und Tiefen. Es erklärt dir, was im Körper passiert – verständlich, direkt und ohne Bullshit. Es zeigt, wie du PMS, Zyklusphasen und Stimmungsschwankungen nicht nur überlebst, sondern verstehst, navigierst und sogar für dich nutzt. Mit echten Geschichten, medizinischen Insights und praktischen Tipps – ehrlich, witzig und empowernd. Für alle, die keine Lust mehr haben, sich selbst nicht zu verstehen. Und die endlich wissen wollen, warum sie sind, wie sie sind – an allen Tagen des Monats.

Von Hormonen, Wut und Selbstbestimmung - gesammeltes Wissen über den Menstruationszyklus | Ratgeber: PMS verstehen, Zyklusphasen erkennen & endlich wieder du sein

Regelwerk

... für Anfänger

Zwangsvollstreckung

Das Praxishandbuch für eine erfolgreiche Verhandlungsführung

Professionell verhandeln mit Struktur, Strategie und Souveränität

Arbeitsschutz betrifft jedes Unternehmen - unabhängig von Branche und Größe. Im Zentrum steht die Gefährdungsbeurteilung: Methode und Pflichtdokument zugleich. Dieser praxisorientierte Leitfaden erklärt verständlich, wie Gefährdungsbeurteilungen rechtssicher, systematisch und nachhaltig erstellt werden - vom dualen Arbeitsschutzsystem in Deutschland über die Organisation des Arbeitsschutzes bis zur konkreten Durchführung von der IST-Analyse bis zum SOLL-Zustand.Mit guter Struktur, geregelten Abläufen und "Arbeitsschutz-Brille" zeigt das Buch, wie Risiken zu Chancen werden und Gefährdungsbeurteilungen einen echten Mehrwert bieten können.&nbsp;Praxisbeispiele und die vollständige Gefährdungsbeurteilung "Büroarbeit" liefern direkt anwendbares Wissen für den Arbeitsalltag. Ideal für Geschäftsführung, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und alle, die Unterweisungen, Budgets oder Schutzmaßnahmen verantworten.&nbsp;Der Inhalt
 <ul><li>Arbeitsschutz als Risiko-Management-Disziplin</li><li>Grobübersicht Gefährdungsfaktoren - Unsere "Arbeitsschutz-Brille" pro Tätigkeit am Arbeitsplatz</li><li>Duales Arbeitsschutzsystem in Deutschland und Rechtsvorschriften</li><li>Grundlegendes zur internen Arbeitsschutzorganisation</li><li>Praxis der Gefährdungsbeurteilung</li><li>Nutzen - Die Mehrfachnutzen systematischer Gefährdungsbeurteilung</li><li>Ausblick - interne, externe und künstliche Berater</li>
 
 </ul>

Handlungsanleitung für zukunftssichere Unternehmen

Gefährdungsbeurteilung leicht gemacht: Methoden, Maßnahmen, Umsetzung

Reclaim the Potential that Hero Culture is Costing Your Organisation

Break the Hero Trap

Fördervereine und Freundeskreise fungieren als Bindeglied zwischen Geldgebern und unterfinanzierten Institutionen wie Bibliotheken und Museen, Theatern und Orchestern, Schulen und Hochschulen. Sie sind ein tragendes Element der heutigen Zivilgesellschaft. Allein zur Kulturförderung gibt es in Deutschland über 20.000 solcher gemeinnützigen Einrichtungen. Ihnen allen ist eines gemein: Sie werden vom freiwilligen bürgerschaftlichen Engagement ihrer Mitglieder getragen, die häufig viel Zeit und Geld einbringen. In Zeiten der demografischen Überalterung der Gesellschaft ist eine stabile Mitgliederzahl zugleich die wichtigste Grundlage und auch Herausforderung für die Zukunft einer jeden solchen Einrichtung. Im Mittelpunkt der Arbeit aller Fördervereine und Freundeskreise stehen als zentrale Elemente die Mitgliederwerbung und -bindung, das Fundraising und Einwerben von Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten sowie der Aufbau und die Pflege eines tragfähigen Netzwerks.
 Dieses kompakte Werk bietet eine praxisorientierte Einführung in das Thema für Verantwortliche in Freundeskreisen und Fördervereinen.
 Die Autor*innenProf. Dr. Matthias Johannes Bauer,
 Professor für Kommunikationsmanagement an der IST-Hochschule für Management in Düsseldorf, ist volontierter Journalist, Germanist und Wirtschaftswissenschaftler mit langjähriger beruflicher und ehrenamtlicher Erfahrung im Marketing öffentlicher und gemeinnütziger Einrichtungen.
 Laura Jäger&nbsp;
 studierte Kommunikationsmanagement im Master an der IST-Hochschule für Management in Düsseldorf. In ihrer Masterarbeit setzte sie sich mit musealen Freundeskreisen und Fördervereinen auseinander. Derzeit arbeitet sie im Zeppelin Museum in Friedrichshafen und engagiert sich als Schriftführerin im Vorstand des dortigen Freundeskreises.
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Fördervereine und Freundeskreise fungieren als Bindeglied zwischen Geldgebern und unterfinanzierten Institutionen wie Bibliotheken und Museen, Theatern und Orchestern, Schulen und Hochschulen. Sie sind ein tragendes Element der heutigen Zivilgesellschaft. Allein zur Kulturförderung gibt es in Deutschland über 20.000 solcher gemeinnützigen Einrichtungen. Ihnen allen ist eines gemein: Sie werden vom freiwilligen bürgerschaftlichen Engagement ihrer Mitglieder getragen, die häufig viel Zeit und Geld einbringen. In Zeiten der demografischen Überalterung der Gesellschaft ist eine stabile Mitgliederzahl zugleich die wichtigste Grundlage und auch Herausforderung für die Zukunft einer jeden solchen Einrichtung. Im Mittelpunkt der Arbeit aller Fördervereine und Freundeskreise stehen als zentrale Elemente die Mitgliederwerbung und -bindung, das Fundraising und Einwerben von Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten sowie der Aufbau und die Pflege eines tragfähigen Netzwerks.Dieses kompakte Werk bietet eine praxisorientierte Einführung in das Thema für Verantwortliche in Freundeskreisen und Fördervereinen.

Mitgliederwerbung, Fundraising, Netzwerk- und Lobbyarbeit

Management und Marketing für Fördervereine und Freundeskreise

Der Spanische Bürgerkrieg

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