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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Emanuel Mansilla

Cómo abordar estudios de simulación en entornos productivos

Guía paso a paso basada en 15 años de experiencia en simulación discreta

María I. Cubillo Sagüés

Daniel Gordaliza Lozoya

Juan Manuel García Sánchez

Gestión de la eficiencia energética en el sector industrial

Tesis Doctoral / Disertación del año 2007 en eltema Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización, Nota: sobresaliente ("sehr gut"), Universidad de Murcia (Facultad de Economía y Empresa), Idioma: Español, Resumen: Desde la perspectiva de las implicaciones que la dispersión retributiva tiene en términos de eficiencia organizacional, es muy probable que exista una relación inversa entre el efecto incentivador y la percepción de equidad, por lo que la cuestión principal es si las estructuras más jerarquizadas –con mayor dispersión salarial- contribuyen a mejorar el esfuerzo y el rendimiento individual o si, por el contrario, es mejor diseñar estructuras más igualitarias –con menor dispersión salarial- para favorecer la cooperación, la confianza y el trabajo en equipo para lograr resultados económicos deseados por la organización (Gómez-Mejía y Sánchez Marín, 2006). &#13;&#13;En el capítulo primero, se analiza la importancia de la retribución tanto desde la perspectiva del empresario como desde la del empleado individual, seguido de una definición del concepto de retribución y sus componentes escenciales. A partir de ahí se concretan los factores determinantes de la retribución, distinguiendo entre como factores internos organizacionales, externos del mercado e individuales del empleado. El capítulo segundo se concentra en el estudio del fenómeno de la dispersión retributiva a través de las estructuras salariales. En el inicio de este capítulo se habla de las fuentes que originan las diferencias retributivas en y entre las organizaciones, para posteriormente pasar a definir dispersión retributiva. A nivel intraorganizacional se introduce el concepto de dispersión retributiva –el tamaño de las diferencias retributivas en una organización- y su alcance. Posteriormente, se relaciona la dispersión retributiva con las estructuras salariales y su diferenciación. En el tercer capítulo se realiza, en primer lugar, un análisis de los estudios empíricos que estudian el impacto de la dispersión retributiva en la eficiencia organizacional. Se presentan los enfoques y resultados de estos trabajos empíricos con el objetivo, por un lado, de extraer principios relevantes y, por otro, de poner de manifiesto las lagunas y contradicciones en este campo de investigación. Por último, se exponen las principales conclusiones derivadas de la revisión de la literatura, así como las contribuciones más importantes que aporta esta investigación en el entorno científico concreto. Como perspectiva se advierte a líneas futuras de investigación apropiadas en éste contexto temático de ésta tesina.

Ralf Kühl

Gregorio Sánchez Marín

La dispersión retributiva y su efecto en la eficiencia organizacional: un modelo de investigación

Guillermo José Escobar López

Gestión de la eficiencia energética a través de proveedores de servicios energéticos

Jorje H. Zalles

César Coronel

Orígenes, evolución, manejo y resolución

Teoría del conflicto

Las personas exitosas alcanzan sus objetivos por lo que hacen, no sólo por lo que son.¿Estás en la cumbre de tu carrera o todavía estás tratando de llegar allí? Décadas de investigación demuestran que la gente que está en la cumbre de su carrera consigue alcanzar sus objetivos por lo que hace, no por lo que es. En este provocativo y revelador libro, la psicóloga motivacional Heidi Grant nos descubre las 9 cosas que la gente exitosa hace de manera diferente, sus estrategias y objetivos, y así poder aplicarlas en nuestro beneficio.

Heidi Grant

Harvard Business Review

Los 9 secretos de la gente exitosa

En su primer libro, Lidera con sentido del humor, el autor defendía el humor como la habilidad más infravalorada en el entorno profesional. Explicaba sus beneficios en distintos ámbitos (la comunicación, la creatividad, la gestión del estrés y la del conflicto) y enseñaba cómo usar el humor con eficacia en el trabajo. El objetivo de Divertirse trabajando es descubrir cómo las empresas más deseadas han ido más allá y han convertido la diversión en un valor corporativo y en un comportamiento distintivo de sus profesionales. Los líderes de estas organizaciones han combinado dos elementos que parecían excluyentes, diversión y trabajo, y los han convertido en atributo de marca diferencial a la hora de atraer y retener el recurso más escaso: el talento.

Sergio de la Calle

Divertirse trabajando

Jason Fried

David Heinemeier Hansson

El trabajo no tiene por qué ser una locura

Rosa Pérez Martell

Javier Puyol Montero

Carlos Franco Blanco

Miguel Ángel Serrano Pérez

Algunas consideraciones sobre el impacto de los MASC en la actividad económica

Litigio arbitral

Los trabajos que se recogen en este volumen abordan, desde distintas perspectivas, la relevancia del arbitraje en acción y no solo a partir de los textos normativos. Durante los últimos años, el arbitraje ha tenido una amplia difusión en el Perú, donde ha sido promovido por el Estado incluso con la incorporación de cláusulas arbitrales en una importante variedad de contratos estatales.&#13;ALFREDO BULLARD GONZÁLEZ es abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú y magíster por la Universidad de Yale. Becario de la Comisión Fullbright. Cursó Estudios Introductorios de Economía, en el Economic Institute (Boulder, Colorado, EE. UU.)&#13;&#13;Se desempeña como catedrático, entre otros cursos, de Análisis Económico del Derecho y Derecho de la Competencia en la Pontificia Universidad Católica del Perú y en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Es además profesor visitante en la Universidad Torcuato Di Tella, de Buenos Aires y de la Escuela Superior de Economía y Negocios de El Salvador.

Alfredo Bullard González

Destrezas legales en el litigio arbitral

Serie Management en 20 Minutos

Logra tus objetivos por lo que haces no por lo que eres

Gestión y Marketing


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Las claves para combatir la incompetencia en el trabajo

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Cómo combatir la incompetencia en el trabajo

El principio de Peter

En Tu primer trabajo como lider encontraras consejos practicos que provienen directo de quienes ya han recorrido ese camino. No solo incluye docenas de herramientas para asegurar tu exito, sino que tambien se basa en la amplia experiencia e investigacion de los autores y de la consultora DDI, que ya ha servido para el desarrollo de millones de lideres en todo el mundo. De hecho, solo este ano 250.000 lideres lo conseguiran gracias a la capacitacion de ddi.

Tacy M. Byham

Richard S. Wellins

Cómo un líder catalizador obtiene lo mejor de los demás

Tu primer trabajo como líder

Cómo abordar estudios de simulación en entornos productivos

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