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Thorsten Weyer

Communication Center im elektronischen Handel

Innovative Kommunikationskonzepte zur strategischen Unterstützung des Electronic Commerce

Bernardo Nicoletti

From Foundation Models to Agentic AI

Artificial Intelligence for Logistics 5.0

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Universität Luzern (Soziologie), Veranstaltung: Sport und Medien, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus dieser Analyse liegt auf der Anwendung der Mintzberg-Struktur, um die Organisationsstruktur des FC Basel von seiner Gründung im Jahr 1893 bis 2018 zu untersuchen. Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die theoretischen Grundlagen der Mintzberg-Struktur, die fünf Organisationsteile und die fünf Strukturarten nach Henry Mintzberg beschreibt.Im Hauptteil wird die Geschichte des FC Basel in drei Phasen unterteilt: die Gründungsphase (1893–1900), die Lernphase (1900–1955) und die Erfolgsphase (1956–2018). In jeder Phase werden die relevanten Aspekte der Vereinsentwicklung herausgearbeitet, um die Veränderungen in der Organisationsstruktur zu verdeutlichen. Die Analyse zeigt, dass der FC Basel von einer Einfachstruktur in den frühen Jahren zu einer Mischform aus Maschinenbürokratie und Adhokratie geworden ist.Besondere Aufmerksamkeit wird den verschiedenen Organisationsteilen des Vereins gewidmet, einschließlich der strategischen Spitze, der Mittellinie, der Technostruktur und dem Hilfsstab. Die Arbeit untersucht, wie diese Teile im modernen FC Basel interagieren und welche Rolle sie in der Gesamtorganisation spielen. Es wird deutlich, dass die Technostruktur und der Hilfsstab im Laufe der Zeit erheblich an Bedeutung gewonnen haben.Im Fazit wird die komplexe Organisationsstruktur des FC Basel beschrieben und die Herausforderungen hervorgehoben, die mit der Anwendung der Mintzberg-Struktur auf einen Fußballverein verbunden sind. Die Arbeit betont die Bedeutung der strukturellen Anpassungen, die der Verein im Laufe der Jahre durchlaufen hat, um sich an die sich ändernden Bedingungen des professionellen Fußballs anzupassen.

Thomas Eglin

Organisationsanalyse des FC Basels 1983 anhand der Mintzberg-Struktur

Dans les méandres complexes desorganisations, les grands leaderssont des phares qui inspirent etguident, orchestrant une symphoniede succès. Dans toute organisation,le rôle des leaders est primordial, carles grands leaders inspirent etguident leurs équipes vers le succès.Ils possèdent un ensemble unique decompétences qui englobent à la foisdes capacités de Management et deLeadership. Ce livre illustrel'importance d'avoir de grandsleaders dans toute organisation, ensoulignant la nécessité de maîtriserà la fois les compétences deManagement et de Leadership pourobtenir un impact transformateur.

Guy Vandenberge

Management & Leadership

Projektmanagement ohne formelle Ausbildung? Warum das kein Problem ist, zeigen die FranklinCovey-Experten in ihrem praxistauglichen Leitfaden für alle, die Projekte haben.
Heute wird von Mitarbeitern in Unternehmen schon meist routinemäßig erwartet, dass sie Projekte organisieren, koordinieren und leiten. Doch nur die wenigsten werden gezielt dafür ausgebildet – sie alle bekleiden die Funktion eines inoffiziellen Projektmanagers. Umso wichtiger ist in diesen Fällen das Wissen darum, welche Strategien in Sachen Projektmanagement besonders Erfolg versprechend sind.
Die Management-Profis Kory Kogon, Suzette Blakemore und James Wood liefern hierzu einen effizienten und praxistauglichen Leitfaden, der alle wesentlichen Aspekte des Personal- und Projektmanagementprozesses enthält – von der Initiierung und Planung eines Vorhabens über die Ausführung und Überwachung eines Projektes bis hin zu seinem Abschluss. Mit vielen fesselnden Anekdoten, einprägsamen Sinnsprüchen zum Thema Projektmanagement und kurzen Zusammenfassungen am Ende eines jeden Kapitels.
Die Erfolgsformel für die Leitung jedes Projekts!

Kory Kogon

Suzette Blakemore

James Wood

Bewährte Strategien für Einsteiger und Profis. Projektmanagement leicht gemacht!

Projektmanagement für inoffizielle Projektleiter

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Dortmund (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit untersucht Managementstrategien in Unternehmenstransaktionen mit Fokus auf die Automobilindustrie. Unternehmenstransaktionen sind ein wichtiges strategisches Instrument zur Anpassung an Marktanforderungen, Expansion und Effizienzsteigerung. Allerdings ist ihre Erfolgsquote begrenzt, da zahlreiche Faktoren den Integrationsprozess beeinflussen.

Anhand zweier Fallstudien – der gescheiterten Fusion von DaimlerChrysler und der erfolgreichen Fusion von FCA und PSA zu Stellantis – werden strategische Entscheidungen und deren Auswirkungen analysiert. Die Arbeit nutzt strategische Managementinstrumente wie die SWOT-Analyse, die PESTEL-Analyse, die Ansoff-Matrix und die Wettbewerbsanalyse nach Porter, um Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren zu identifizieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Post-Merger-Integration, da diese oft über den langfristigen Erfolg einer Transaktion entscheidet.

Die Analyse zeigt, dass insbesondere die strategische Passung, kulturelle Integration und Nutzung von Synergien entscheidend für eine erfolgreiche Fusion sind. Stellantis profitierte von einer strukturierten Integration und Synergienutzung, während DaimlerChrysler an mangelnder Abstimmung, kulturellen Differenzen und unrealistischen Erwartungen scheiterte. Basierend auf diesen Erkenntnissen werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, um zukünftige Unternehmenstransaktionen erfolgreicher zu gestalten​

Chris Bogiatzis

Eine Analyse strategischer Entscheidungen im Rahmen von Unternehmenstransaktionen in der Automobilindustrie

Managementstrategien in der Unternehmenspraxis

Cristina Jardón

Cultura del Bienestar

&lt;p&gt;Where do your instincts come from and how can you improve them?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Stretched by heavy workloads and facing ever more complex environments, leaders increasingly find themselves running on automatic and relying on their instincts. But depending on instincts is a bit like gambling, and as a result, stress levels, mistakes and failure rates are all on the up. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;In this ground-breaking book, leadership experts Nik Kinley and&amp;nbsp;Shlomo Ben-Hur&amp;nbsp;reveal how our instincts are the products of childhood experience - lessons learnt that have become written into the structure of our brains. Like the source code at the centre of a computer, they underpin almost every aspect of our functioning as leaders. They affect how we interpret and experience things, how we react to events, the environments we choose, the impact we have on people, and even the responses we trigger in others.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Often these instincts and tendencies are hidden beneath professional poise. But under pressure, when we are deprived of time, they come to the fore. This is why leading under pressure can bring out the best and the worst in us. And it is why – ultimately – leadership is a test of the character of our instinctual code.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Based on decades of research, this book shows how we get to be the leaders we are today. It explains the tendencies and inclinations that past experiences can leave us with and the hidden ways in which they can affect who we are as leaders and how we behave. And crucially, it shows how we can make better use of our instincts and even improve them to become better leaders.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Nik Kinley

Shlomo Ben-Hur

How your Childhood Made You the Leader You Are, and What You Can Do About It

Re-writing your Leadership Code

&lt;p&gt;In the context of socially responsible business, hybrid working, demographic changes to the workforce and the renewed focus on employee well-being, the concept of the leader as servant has only continued in prominence. Indeed, servant leadership may be the answer to the demand for more ethical, people-centred leadership where working from humility with a focus on contribution are key elements.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;This second edition of the seminal text in the field provides a completely up-to-date overview of current thinking and empirical research on the determinants, underlying processes, and consequences of servant leadership. Updated throughout to reflect the current context, it includes new chapters covering the gender perspective on servant leadership, inner development goals, the servant-follower, and how to study servant leadership. A definitive resource for anyone studying or practicing servant leadership, this book provides a foundational approach that is rooted between theory and practice and takes a global approach to the topic.&lt;/p&gt;


Dirk van Dierendonck

Kathleen Patterson

Developments in Theory and Research

Servant Leadership

Palgrave Studies in Logistics and Supply Chain Management

&lt;p&gt;In a rapidly changing e-commerce environment, effective supplier selection and inventory management are critical to maintaining competitive advantage and operational efficiency. This book introduces innovative multi-criteria decision-making models (MCDMs) and improved inventory classification systems tailored specifically for online retail environments.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Combining theory and research-based case studies, the book highlights the importance of comprehensive criteria in supplier and assortment evaluation and the application of artificial intelligence in optimising decision models. It provides valuable insights and practical solutions for improving supply chain performance and inventory management in the e-commerce sector. It will be of great interest to scholars and students of logistics and e-commerce and supply chain management.&lt;/p&gt;


Grzegorz Chodak

Operational Efficiency and Advantage

Multi-criteria Evaluation of Assortment and Suppliers in E-commerce

Seminar paper from the year 2019 in the subject Business economics - Miscellaneous, grade: 1,6, Hochschule Ruhr West, language: English, abstract: Online retailing is an important way to retail products and services. For most of the people it is inconceivable to live without this. Online shopping makes our live in many ways easier, but it has not only advantages. The Brick-and-mortar stores are also important in many ways. Pure-online-retailing gets popular more and more, so it is important for everybody to have some knowledge about it. 

Firstly, the online retailing is defined and introduced in general. Subsequently the evolution of the pure-online-retailing is characterized. After this the customer loyalty in pure-online-retailing got reviewed and accordingly the advantaged and disadvantages of pure-online-retailer are explained in comparison to the Brick-and-mortar-players. At the end this examination the results are analyzed in case of the Pure-online-retailer ABOUT YOU. 


Pure-Online-Retailing in Case of About You. Principles of International Retail Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - E-Commerce, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Erfolgsfaktoren herrschen in einem Business-to-Consumer Onlineshop?In dieser Hausarbeit sollen die Erfolgsfaktoren eines Onlineshops im Business-to-Consumer E-Commerce näher betrachtet werden. Hierzu wird zunächst der Begriff des E-Commerce definiert und anhand seiner verschiedenen Markt- und Plattformen abgegrenzt. Die Untersuchung der Erfolgsfaktoren beruht, aufgrund der Aktualität und Relevanz im Fachbereich, auf dem 8-S-Erfolgsfaktoren Modell von Heinemann. Dieses wird unter Einbezug einer Studie des ECC Köln und weiterer Modelle und Quellen einer gründlichen Analyse unterzogen. Zum Abschluss werden die Ergebnisse der Untersuchung zusammengefasst und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen gegeben.

Erfolgsfaktoren eines Onlineshops im Business-to-Consumer E-Commerce

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmenskommunikation, Note: 1,7, bbw Hochschule (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Interne Kommunikation und Leadership Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die interne Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Doch Konflikte innerhalb von Teams oder zwischen Abteilungen können die Zusammenarbeit erschweren. Diese Arbeit untersucht, wie das Kommunikationsmodell von Friedemann Schulz von Thun zur Konfliktlösung in der internen Kommunikation beitragen kann. Dabei werden zunächst die Grundlagen der internen Kommunikation und das Modell erläutert. Anschließend folgt eine praxisorientierte Analyse von Konfliktarten, Ursachen und Auswirkungen. Ein fiktives Beispiel veranschaulicht die Anwendung des Modells, gefolgt von einer kritischen Bewertung der Vor- und Nachteile. Abschließend werden die zentralen Erkenntnisse zusammengefasst.

Aslihan Bagbasi

Konfliktlösung in Unternehmen. Die Anwendung des Kommunikationsmodells von Schulz von Thun in der internen Kommunikation

Communication Center im elektronischen Handel

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