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DIGITAL BUSINESS GUIDES

Andreas Pörtner

Change Management & Künstliche Intelligenz

Strategien, Strukturen und Systeme für eine neue Ära

BestMasters

Change Management ist entscheidend für den Erfolg von Organisationswandel. In diesem Buch wird ein praxisnahes E-Learning-Modul auf der Plattform OPAL entwickelt, das Studierenden die Grundlagen, Modelle und Auslöser von Veränderungsprozessen vermittelt. Besonderer Fokus liegt auf der Rolle der Kommunikation als zentrale Voraussetzung für erfolgreiche Veränderung.Die Autorin Saskia Fresen
 schloss ihr Masterstudium im Fach International Management an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden ab. In ihrer Forschung setzte sie sich intensiv mit Change Management auseinander. Beruflich ist sie im Vertrieb im Bereich Prozess- und Qualitätsmanagement in der Energiebranche tätig.

Didaktische Entwicklung von Zielformulierungen und methodische Aufarbeitung eines Lehr-/ Lernkonzepts

Entwicklung eines Onlinekurses zum Change Management

Technologien, Märkte und Kundenerwartungen verändern sich in rasantem Tempo. Wer heute erfolgreich ist, kann morgen schon überholt sein. Doch manche Unternehmen schaffen es, sich immer wieder neu zu erfinden - wie gelingt das?
 In "
 The Adaptive Company"
 zeigen René Korte und Johanna Ober-Sundermeyer, warum Anpassungsfähigkeit zur entscheidenden Kernkompetenz wird. Statt auf einzelne Methoden zu setzen, denken sie systemisch - und machen deutlich, wie Unternehmen Wandel ganzheitlich gestalten können.
 Als Innovationsexpert:innen der Melitta-Gruppe bringen sie Praxis und methodisches Wissen zusammen. Anhand konkreter Beispiele - von Staubsaugerbeuteln bis zu digitalen Geschäftsmodellen - zeigen sie in ihrem Buch, wie Organisationen ihre vorhandenen Stärken neu entdecken, weiterentwickeln und auf die Zukunft ausrichten und so zum adaptiven Unternehmen werden.

Wie Unternehmen auf jede Veränderung eine Antwort finden

The Adaptive Company

René Korte

Johanna Ober-Sundermeyer

Wie Unternehmen auf jede Veränderung eine Antwort finden.

The Adaptive Company.

Hanno Poggemöller

Erfolgreicher Change im Mittelstand

LEID oder LEIDENSCHAFT

DIE FÜNF BESCHLEUNIGER für erfolgreiche Unternehmenstransformation –  

In einer Welt, die sich immer schneller dreht, wird die Fähigkeit zu rascher Veränderung erfolgsentscheidend. Doch warum kommt Transformation in den Unternehmen oft nicht oder zu langsam voran? Strategien werden entwickelt, Initiativen gestartet, Projekte geplant. Die Ergebnisse bleiben indes häufig hinter den Erwartungen zurück – weil die entscheidenden Faktoren nicht zusammenspielen.

Transformation ist mehr als ein Strategieprojekt. Sie entsteht dort, wo Menschen, Führung, Kommunikation und Umsetzung aufeinandertreffen. Von diesen Schnittstellen hängt es ab, ob Reibung bremst oder Fortschritt möglich wird.

Monica Monsch identifiziert fünf Transformationsbeschleuniger, die dafür sorgen, dass Veränderungen im Unternehmen zum Erfolg werden:

* Eine klare Ausrichtung schaffen, die Orientierung gibt.
* Emotionen bewusst integrieren und psychologische Sicherheit aufbauen.
* Kommunikation gestalten, die Vertrauen schafft.
* Führung sicherstellen, die Verantwortung und Empowerment ermöglicht.
* Umsetzungskraft entwickeln, um Fortschritt möglich und sichtbar zu machen.

Dieses Buch ist ein Guide für alle, die Transformation in ihrer Organisation beschleunigen und wirksam umsetzen wollen.

Strategisch. Menschlich. Umsetzungsstark

Transformation beschleunigen

Anna Scheinfrei

Wie Unternehmer, Führungskräfte und Gründer handlungsfähig bleiben, wenn es darauf ankommt

Sturmfest

Edition Acornpark

Arbeitsbuch und Methodenauswahl

Moderne Führungskonzepte umsetzen

Young Academics: Soziale Arbeit

Dieses Buch bietet Orientierung, wie Organisationen in unsicheren und krisenhaften Zeiten handlungsfähig bleiben, Herausforderungen meistern und ihre Resilienz gezielt stärken können. Auf Basis einer theoretischen Analyse sowie eines Mixed-Methods-Ansatzes mit Experteninterviews und einer quantitativen Befragung identifiziert und systematisiert der Autor zentrale Faktoren organisationaler Resilienz im Kontext der Eingliederungshilfe in Nordrhein-Westfalen. Die Ergebnisse zeigen, dass insbesondere organisationale Fähigkeiten, unterstützende Strukturen und eine resilienzfördernde Kultur entscheidend sind. Daraus leitet er praxisnahe Implikationen für das strategische Management von Anbietern der Eingliederungshilfe ab.

Organisationale Resilienz im System der Eingliederungshilfe

Die Arbeit analysiert den geplanten Strategiewandel der Gesundheits- und Medizintechnik AG und untersucht, warum die Initiative des Marketingdirektors Bodo Müller zunächst scheitert. Dabei werden Ursachen für Widerstände, zentrale Aspekte des Change Managements sowie Möglichkeiten zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen betrachtet. Anschließend wird die Strategieimplementierung mithilfe von Durchsetzungs- und Umsetzungsmaßnahmen erläutert und durch eine Balanced Scorecard ergänzt. Abschließend wird anhand eines Praxisbeispiels die Bedeutung von Unternehmensethik, Werten und den Konsequenzen nicht wertekonformen Handelns analysiert.

Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Haufe Fachbuch

Christoph Schmiedinger

Mit wirksamen Strukturen und Prozessen zu erfolgreichen Produkten

Das Ende der Innovationsblockade

Systemisches Management

Mitarbeitende sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Das Buch zeigt, wie ihre aktive Einbeziehung den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich steigert. Es bietet eine praxisnahe Einführung in ein neues Modell der Organisationsentwicklung, das auf fünf Phasen basiert: Gespräche führen, Bedürfnisse verstehen, Prototypen entwickeln, umsetzen und Lernen verankern.&nbsp;
 Mit einem klaren Fokus auf Empathie, psychologische Sicherheit und eine positive Fehlerkultur werden innovative Methoden wie Puls-Gespräche und Fokusgruppen vorgestellt, um Mitarbeitendenperspektiven zu erfassen. Führungskräfte erhalten wertvolle Impulse, um Vertrauen, Respekt und Inklusion zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen.&nbsp;
 Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine menschenzentrierte Unternehmenskultur, die Motivation, Engagement und Leistungsfähigkeit steigert - und damit den Unternehmenserfolg nachhaltig sichert. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Organisationen von innen heraus verändern möchten.
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Mitarbeitende sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Das Buch zeigt, wie ihre aktive Einbeziehung den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich steigert. Es bietet eine praxisnahe Einführung in ein neues Modell der Organisationsentwicklung, das auf fünf Phasen basiert: Gespräche führen, Bedürfnisse verstehen, Prototypen entwickeln, umsetzen und Lernen verankern.&nbsp;Mit einem klaren Fokus auf Empathie, psychologische Sicherheit und eine positive Fehlerkultur werden innovative Methoden wie Puls-Gespräche und Fokusgruppen vorgestellt, um Mitarbeitendenperspektiven zu erfassen. Führungskräfte erhalten wertvolle Impulse, um Vertrauen, Respekt und Inklusion zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen.&nbsp;Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine menschenzentrierte Unternehmenskultur, die Motivation, Engagement und Leistungsfähigkeit steigert – und damit den Unternehmenserfolg nachhaltig sichert. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Organisationen von innen heraus verändern möchten.&nbsp;

Mehr Wirkung durch Partizipation, Vertrauen und Inklusion

Menschenzentrierte Organisationsentwicklung

Vom Autor des Bestsellers "Der Weg zu den Besten".
Wir können die Zukunft nicht vorhersehen. Aber wir können sie erschaffen.
Ungewissheit, Chaos - na und?
Trotz der anhaltenden wirtschaftlichen Unsicherheit florieren einige Unternehmen, während andere scheitern.
Gleichermaßen betroffen von turbulenten Ereignissen und von massiven, schnelllebigen Wirkungskräften, die wir weder Voraussagen noch beeinflussen können - was unterscheidet diejenigen, die außerordentlich erfolgreich abschneiden, von denen, die unterdurchschnittlich oder noch schlechter abschneiden?
In diesem Hörbuch erfahren Sie:
- Was die Manager erfolgreicher Unternehmen anders machen;
- Wie sie sich vorbereiten, um Turbulenzen zu überstehen und sogar für ihren Aufstieg zu nutzen;
- Wie es erfolgreichen Unternehmen gelingt, ihre weltweit außerordentlichen Erfolgsgeschichten fortzusetzen.
Mit "Oben bleiben. Immer" ist Ihr Unternehmen auch in schwierigen Zeiten ein Spitzenunternehmen!
aus dem Englischen von Heike Holtsch (c) für die deutsche Ausgabe: Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main/New York, 2012
Die Originalausgabe erschien 2011 mit dem Titel Great by Choice. Uncertainty, Chaos and Luck - Why Some Companies Thrive Them All bei Harper Business. (c) by Jim Collins and Morten T. Hansen (P) 2018 ABP Verlag

Jim Collins

Matthias Ernst Holzmann

Warum einige Unternehmen trotz allem Erfolg haben

Oben bleiben. Immer

Change Management & Künstliche Intelligenz

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