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Evely R: Canada's Economic Reinvention
and Global Leadership

Canada's Economic Reinvention and Global Leadership

The Canadian Breakthrough A Model for Innovation, Growth & Global Dominance

Financing conditions in emerging East Asia remained challenging amid elevated oil prices, higher global bond yields, cautious domestic monetary policy stances, and expectations of monetary tightening in the United States, this edition explains. 

Covering the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), the People's Republic of China (PRC); Hong Kong, China; and the Republic of Korea, it analyzes how corporate issuance boosted local currency bond and sustainable bond markets in the second quarter. It cautions that AI equity repricing and elevated energy costs could increase volatility and also discusses the financial implications of stablecoins in a special section.

Asia Bond Monitor - September 2026

The Future of AI-Powered Longevity

How Longer Lifespans Will Reshape Healthcare, Work, Retirement, and Wealth

AI Longevity Economics

Die Schweiz gilt weltweit als Synonym für Stabilität und Vertrauen. Doch genau diese Stärke prägt ein Finanzsystem, das Wettbewerb begrenzt und Abhängigkeiten schafft. Dieses Buch zeigt, wie Vertrauen zum Steuerungsinstrument von Kapital geworden ist, warum alternative Finanzierungsformen kaum durchdringen und weshalb Kapital zwar vorhanden ist, aber oft Wirkung verliert. Eine fundierte, kritische und zugleich konstruktive Analyse für Unternehmer, Investoren und internationale Kapitalgeber, die das Schweizer Finanzsystem verstehen und Finanzierungsentscheidungen bewusster treffen wollen.

Wie das Schweizer Finanzsystem Stabilität verspricht und strukturelle Abhängigkeiten erzeugt

Das Vertrauensmonopol im Schweizer Finanzsystem

Boomers vs. Millennials: Who REALLY Had It Easier Buying a House? 
 
The greatest housing debate of our time explored through data, not opinions. 
 
Was it really easier for Baby Boomers to buy their first home?
 
Headlines. Social media debates. Arguments at dinner tables. It's been talked about forever, and neither side is likely to stop talking any time soon. Baby Boomers remember mortgage rates in the double digits and how they couldn't afford a house until they were in their 30s. Millennials know home prices have skyrocketed, student loan debt is at an all-time high, and there are fewer houses for sale than any other time on record. 
 
Each generation has some legitimate points. But they're also missing some important context. 
 
Boomers vs. Millennials looks at the facts instead of the opinions. Author James W. Lamprey approaches one of the most debated financial topics of our generation objectively and uses hard data to compare how difficult it has been to buy a home for every generation. 
 
Inside you will discover: The role inflation plays in how we think about home prices 
Why mortgage interest rates are more important than you think 
How bigger homes and rising expectations have changed the market 
The impact student debt, wages, taxes, and household expenses have had on Americans over the last five decades 
How comparing $35,000 to $400,000 is ridiculously misleading 
Which generation had it the hardest...and the myths that just won't go away. 
Stop leaning left or right and consider the facts presented in this book before making your own conclusions about how the American dream of homeownership has changed over the years. 
Buy this book whether you're a first-time home buyer, real estate agent, seasoned investor, economist, or you've wondered "who had it easiest?" at some point. 
Because it's not as black and white as Boomers vs. Millennials.

Who Really Had It Easier to Buy A House?

Boomers vs Millennials

Over the last fifty years, the American economy has been transformed-and not by accident. Since the mid-1970s, a coordinated project by corporate leaders, wealthy elites, lobbyists, and policy intellectuals has quietly rewritten the rules of the U.S. economy. The result: more than $79 trillion has been shifted upward from the bottom 90% to the richest households, wages have stagnated despite decades of rising productivity, and entire communities have been left precarious, indebted, and insecure.

The Heist tells the story of how this happened-and what it has done to the people who were left behind.
Drawing on economic research, historical evidence, and clear, accessible analysis, Mark M. Orton shows how financialization, monopolization, deregulation, tax policy, weakened labor power, and deliberate political capture combined to redirect the gains of growth to a small elite. From the Powell Memo to the rise of private equity, from stock buybacks to the collapse of antitrust enforcement, Orton traces the mechanisms of upward redistribution in vivid, concrete detail.
Far from inevitability, this new economic order was engineered-step by step, policy by policy, deal by deal. 
The Heist explains how:CEOs and financial firms extracted value through buybacks, LBOs, and debt-fueled predation
Corporations rewrote tax policy to shield trillions
The decline of unions and worker bargaining power hollowed out the middle class
Monopolies in tech, finance, retail, energy, and healthcare reshaped markets and prices
Political influence, dark money, and lobbying blocked reform and entrenched inequality
Ordinary Americans absorbed the risks-precarity, debt, insecurity, and declining prospects


Clear-eyed, urgent, and deeply researched, The Heist exposes the mechani

How the Rich & Corporations Stole the American Dream

THE HEIST

Der menschengemachte Klimawandel schreitet voran – die Klimawende stockt. Anita Engels fragt: Was kann ich konkret tun, wenn ich die Klimawende will? Ihre Antwort lautet: organisieren.
 
Auf der Grundlage jahrzehntelanger sozialwissenschaftlicher Forschung entwirft sie eine „Landkarte“ der gesellschaftlichen Bedingungen, die Klimaschutz fördern oder blockieren. Sie zeigt, wie gemeinsames Organisieren Rahmenbedingungen verändert.
 
Anhand anschaulicher Beispiele macht sie deutlich, wie Veränderung praktisch aussehen kann: Nachbarschaften gestalten ihren Stadtteil neu oder gründen Energiegenossenschaften. Unternehmen stellen ihre Beschaffung klimafreundlich um. Initiativen fördern alternative Wirtschaftsformen oder erschweren die Finanzierbarkeit fossiler Geschäfte.
 
Dabei verbindet Engels eine realistische Analyse gesellschaftlicher Machtverhältnisse mit konkreten Handlungsoptionen. Sie macht Mut, die eigene Position ernst zu nehmen und genau dort anzusetzen. Denn: Wann sonst, wenn nicht jetzt?

Strategien gegen Stillstand und Ohnmacht

Die Klimawende JETZT organisieren

I Work I'm Broke. What the Hell Happened?

This volume (Parts A and B) contains 16 new studies that shed light on key aspects of immigration: the drivers of immigration, the factors fostering or hindering immigrant integration in the host country, and the impact of immigration in the host countries. The studies span a wide range of countries in Europe, North and South America and use novel administrative, regional and survey data to offer insights into historical and contemporary episodes of migration. Together, they enrich our understanding of the determinants and consequences of migration and provide an evidence base for policy discussions.
The volume covers three broad themes. In both Part A and B are eight papers on the integration of immigrants in the host society, focusing on the acquisition of human capital, labor supply, family formation, and returns to skills. Part B also studies the impact of immigration on outcomes that often dominate the public debate, namely employment, education, and crime. Published twice per year in conjunction with the Institute for the Study of Labor (IZA) Research in Labor Economics contains new cutting edge peer reviewed research applying economic theory and econometrics to policy related topics pertinent to worker well-being often with an international focus.

This volume (Parts A and B) contains 16 new studies that shed light on key aspects of immigration: the drivers of immigration, the factors fostering or hindering immigrant integration in the host country, and the impact of immigration in the host countries.

Migration, Human Capital and the Labor Market

Warum Geschäftsführer im Operativen feststecken und wie Führung wieder wirksam wird

DIE VERANTWORTUNGSFALLE

TIEFEL Führungsklarheit

Hier ist deine Buchbeschreibung für tredition - im Ton der Reihe, direkt und ohne Beraterfolie:

Agil. Das Wort, bei dem die einen aufatmen und die anderen die Augen verdrehen.
Für die einen bedeutet Agilität Freiheit, Lernen und Geschwindigkeit. Für die anderen: Beraterfolie, Sprachnebel und noch mehr Meetings. Beide haben recht - je nachdem, wie geführt wird. Genau hier setzt dieses Buch an.
Agilitätsklarheit trennt sauber: Agilität als Haltung und Führungslogik kann Unternehmen beweglicher, schneller und ehrlicher machen. Agilität als Etikett für Unklarheit produziert Frust, Zynismus und Erschöpfung. Wer ein Team selbstorganisiert nennt, ihm aber keine Entscheidungen erlaubt, betreibt Agilitätstheater - und zahlt dafür mit Vertrauen.
In zehn Kapiteln führt Band 4 der Reihe TIEFEL Führungsklarheit von der VUCA-Welt über das agile Manifest, agile Werte und Prozesse bis zu den Fragen, die wirklich zählen: Sind Sie und Ihr Team überhaupt fit fürs Agile? Wie machen Sie Teams beweglicher, ohne Rituale zu kopieren? Und wie führen Sie Agilität im Mittelstand sauber ein - ohne Methodenzirkus?
Jedes Kapitel folgt demselben Aufbau: kurze Einordnung, verdichteter Praxisfall, konkretes Werkzeug, Übung und Transfer in Ihren Führungsalltag. Dazu Arbeitsseiten und ein Umsetzungsplan, mit denen Sie sofort arbeiten können.
Für Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams, die nicht agiler wirken wollen - sondern beweglicher, klarer und wirksamer führen.
Kein Buch zum Durchblättern. Ein Buch zum Arbeiten.

Beweglich führen, wenn die Welt nicht planbar ist

AGILITÄTS-KLARHEIT

Gewerkschaftliche Gegenmacht muss unter veränderten Bedingungen immer wieder neu errungen werden. Doch die Voraussetzungen dafür unterscheiden sich erheblich. Gewerkschaften bewegen sich in diversen Handlungsfeldern, deren historisch gewachsene Strukturen, institutionelle Regeln und betriebliche Machtverhältnisse jeweils eigene Anforderungen an die Aktivierung, Organisierung und Mobilisierung von Belegschaften stellen. Wer gewerkschaftliche Stärke nachhaltig auf- und ausbauen will, muss diese Unterschiede verstehen und strategisch bearbeiten.
Robert Hinke verbindet die Analyse kapitalistischer Umbrüche und gewerkschaftlicher Krisen mit industriesoziologischen Analysen der Handlungsfelder und Erfahrungen gewerkschaftlicher Praxis. Er spannt den Bogen von der Krise des Fordismus, dem Veränderungsdruck auf Tarifautonomie und Mitbestimmung bis zu postdemokratischen Repräsentationsproblemen und sich hieraus ergebende Folgen für die Gewerkschaften. Im Zentrum stehen Branchen und Beschäftigtengruppen, deren Arbeitsbedingungen und Interessen häufig schwer zugänglich bleiben: Gebäudereinigung, Krankenhausservice, Altenpflege und kirchliche Wohlfahrtsverbände sowie Hochschulen. Befunde aus Ostdeutschland verdeutlichen zudem, wie auch regionale Umbrüche neue Möglichkeiten für Lohnkonflikte und gewerkschaftliche Erneuerung eröffnen.
Gewerkschaftliche Handlungsfelder erschließen sich nicht allein über die Branchenzugehörigkeit: Eigentums- und Trägerstrukturen, staatliche Regulierung, unterschiedliche Rechte betrieblicher Interessenvertretungen, Arbeitsorganisation, Arbeitsmarktlagen, Personalpolitik, betriebliche Sozialbeziehungen und Erfahrungen der Beschäftigten prägen die Möglichkeiten kollektiver Interessenvertretung. Sie bestimmen mit, wie Konkurrenz und Abhängigkeit Solidarität blockieren können, welche Konflikte aufbrechen und wo gewerkschaftliche Strategien ansetzen müssten.

Impulse für die gewerkschaftliche Praxis

Gegenmacht erneuern!

AttacBasis Texte

Der Markt wird es schon richten, wenn man ihn nur lässt. So lautete das Credo der Neoliberalen in den 1990er-Jahren. Ein paar Privatisierungswellen später muss festgestellt werden: Der Rückzug des Staates aus der Daseinsvorsorge und die Ökonomisierung der öffentlichen Dienste hat zwar teilweise Kosten gesenkt. Er hat aber auch die Qualität verschlechtert und zu einem Verlust an demokratischer Gestaltungsfähigkeit insbesondere in den Kommunen geführt.
Die Autor*innen liefern einen Überblick über die Funktion öffentlich bereitgestellter Güter in modernen kapitalistischen Gesellschaften. Dabei werfen sie einen Blick auf die Entwicklung der vergangenen 40 Jahre, die von Privatisierungen geprägt waren. Welche Rolle spielten privates und öffentliches Eigentum? Was umfasste bislang Daseinsvorsorge, und was wurde als Gemeingüter angesehen? Und vor allem: Welche Bedeutung hatten bislang gemeinwirtschaftlich organisierte Dienstleistungen für die Demokratie?
An Beispielen aus den Bereichen Energie, Abfallentsorgung und Wasser werden Möglichkeiten und Grenzen öffentlicher Betriebe dargestellt. Und schließlich wagen die Autor*innen einen Blick über das Bestehende hinaus: Wie könnten öffentliche Betriebe so organisiert werden, dass mehr demokratischer Einfluss möglich und abgesichert ist? Gibt es bereits Modelle dafür, bei denen möglichst viele Akteure einbezogen sind? Wie könnten also auch Beschäftigte, Nutzer*innen und Akteure aus der Zivilgesellschaft in die Entscheidungsprozesse eingebunden werden?

Zur Rolle öffentlicher Betriebe. AttacBasisTexte 66

Gemeinwirtschaft demokratisch gestalten

Canada's Economic Reinvention and Global Leadership

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