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Marcel Priebe

Betriebliche Gesundheitsförderung unter Berücksichtigung der Anforderungen alternder Belegschaften

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Einsendeaufgabe beschäftigt sich mit verschiedenen Themen der Logistik und Produktion der betrieblichen Wertschöpfung.

Saskia Haschke

Logistik und Produktion. Betriebliche Wertschöpfung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Universität Zürich, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Masterthesis verfolgt das Ziel, einen Überblick über die demografische Situation in der Schweiz zu geben und die damit einhergehenden Probleme in der Arbeitswelt aufzuzeigen. Es wird untersucht, welchen Herausforderungen Grossunternehmen der Deutschschweiz momentan trotzen müssen und welche Massnahmen sie dagegen ergreifen. Dabei wird der Fokus auf die Generation Z (Rekrutierung) und die Mitarbeitenden 50+ (Retention Management) gelegt. Um den Unternehmenserfolg auf langfristige Sicht absichern zu können, muss das Personalmanagement seinen Fokus vermehrt auf das Demografiemanagement legen. Die Fragestellung lautet somit wie folgt: Mit welchen Herausforderungen des demografischen Wandels sehen sich Unternehmen konfrontiert und welche Massnahmen werden konkret dagegen ergriffen? Wie ist die Personalsituation in Bezug aufAnzahl Vakanzen / Durchschnittliche Vakanzzeit,Altersstruktur, Fluktuationsrate? Welche Massnahmen werden im Bereich des Retentionmanagements für Mitarbeitende 50+ ergriffen? Welche Anreize setzt das Unternehmen für die Generation Z?Die demografische Entwicklung der Schweiz zählt zu den grössten Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Der Arbeitsmarkt wird sich mit der Pensionierung der sogenannten Babyboomer markant verändern. In Kombination mit der tiefen Geburtenrate seit Ende des 20. Jahrhunderts kommt es im Arbeitsmarkt zu Lücken, die die Unternehmen in Form eines Fachkräftemangels zu spüren bekommen. Während die Erwerbsbevölkerung (20-64-Jährige) im Jahr 2021 noch 61 Prozent ausmachte, wird davon ausgegangen, dass dieser Anteil bis 2050 auf 53.7 Prozent sinken wird, was Unternehmen vor neue Herausforderungen stellt.

Martin Schilller

Demografischer Wandel in der Schweiz. Eine Situationsanalyse Deutschschweizer Grossunternehmen im Jahr 2023

Projektarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Projektarbeit werden zwei kleine voreingenommene und dezidierte Essays zum Thema "radikaler Wandel" und zum Thema "inkrementaler Wandel" vorgestellt. Im Anschluss findet sich eine Zusammenfassung, welche Art des Wandels im Endeffekt schlüssiger ist.

Nils Voß

Change Management. Radikaler oder inkrementaler Wandel?

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist es, dem Leser die Handlungsmöglichkeiten der Politik in Bezug auf den demographischen Wandel näher zu bringen. Für diese Arbeit wurde eine Literaturrecherche betrieben. Monografien, Sammelwerke sowie Fachzeitschriften wurden für die Ausarbeitung dieser Arbeit herangezogen. Internetquellen wurden ebenfalls verwendet. Zu Beginn der Arbeit wird der demographische Wandel und dessen ökonomische Folgen erklärt. Diese Inhalte bilden die Basis für ein später besseres Verständnis. Im dritten Kapitel werden die Handlungsmöglichkeiten der Politik aufgezeigt, bevor abschließend ein aktuelles Fazit gezogen wird.Die deutsche Bevölkerung wird seit Ende der 60er Jahre durch den demographischen Wandel geprägt. Noch heute ist der demographische Wandel ein Thema, welches in unserer Gesellschaft stark diskutiert wird, uns in fast allen Bereichen des Lebens begegnet und zu den Megatrends des 21. Jahrhunderts zählt. Durch eine ausgezeichnete medizinische Versorgung in Deutschland und einer immer weiter steigenden Lebenserwartungen verändert sich die Altersstruktur der Bevölkerung. Die Menschen leben dadurch gesünder und länger. Obwohl die Geburtenraten seit einigen Jahren wieder leicht ansteigen, wird die zukünftige Bevölkerungszahl immer weiter sinken. Diese Veränderung wird in unserer Gesellschaft in Zukunft immer deutlicher spürbar sein und das deutsche Wirtschaftssystem vor besondere Herausforderungen stellen. Nicht zuletzt wird die Gesellschaft durch die Zuwanderer immer vielfältiger.

Stefanie Hahn

Der demographische Wandel als ökonomische Herausforderung. Was kann die Politik leisten?

Haufe Fachbuch

Danny Herzog-Braune

Kompass für menschenorientierte und innovative Arbeit in einer Welt in der Dauerkrise. Tools und Impulse als stabile Basis für alle, die mitten im Wandel stehen

New Work und Resilienz

Elisa Felder

Unternehmen im Wandel. Eine Ableitung und Untersuchung kommunikationsbasierter Lösungsansätze zur Reduzierung von Widerständen in Veränderungsprozessen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, die zukünftige Entwicklung des Führungsverständnisses und die daraus entstehenden Anforderungen für Führungskräfte zu identifizieren. Es stellt sich die Frage, wie sich die Rolle der Führungskraft aufgrund des Wandels in der Arbeitswelt verändern wird und wie die Einflussfaktoren diese Änderung der Führungskultur beeinflussen.Die folgenden Fragen sollen in der Arbeit beantwortet werden:Welche Relevanz hat Führung künftig? Wie wird sich die Führung aufgrund des Wandels in der Arbeitswelt und gewisser Einflussfaktoren verändern?

Führung im Wandel. Wie wird sich die Rolle der Führungskraft verändern?

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit sollen Erklärungen für den Wandel der Emmi AG gefunden und die Grundlagen dargestellt werden, auf denen die Expansion und der Erfolg des Unternehmens beruhen. Es werden Hindernisse, Rückschläge und Risiken thematisiert, die das Management vor Herausforderungen gestellt haben. Das Branchenumfeld wird erläutert und die Ziele der Wettbewerbsstrategie in den Auslandsmärkten werden analysiert. Danach wird eine Einschätzung der zukünftigen Entwicklung vorgenommen. Im Kontext des internationalen Managements erfolgt am Ende eine Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse. Am 9. Februar 1907 schlossen sich 62 Schweizer milchbäuerliche Genossenschaften zum Zentralschweizerischen Milchverband Luzern, kurz MLV, zusammen und bildeten die Vorgängerorganisation der heutigen Emmi AG. Die Emmi AG wurde 1993 gegründet und 1996 in eine Holdinggesellschaft umgewandelt. Dadurch erfolgte die Trennung der Geschäftsbereiche Milcherzeugung und Weiterverarbeitung zu Milchprodukten. Durch die darauffolgende Reorganisation des MLV entstand eine neue Genossenschaft unter dem Namen Verband Zentralschweizerischer Milchproduzenten, der, über die 2006 gegründete ZMP Invest AG, die Mehrheitsbeteiligung an der Emmi AG hält. Der aktuelle Name des Unternehmens wurde vom Ort Emmen im Kanton Luzern abgeleitet und unterstreicht die Verbundenheit zur Region und zum Bekenntnis der traditionellen Schweizer Werte. In Emmen wurde während des Zweiten Weltkriegs im Auftrag des Bundes eine Milchregulierungsstelle errichtet. In den darauffolgenden Jahren wurden an diesem Standort unter dem Namen Emmi zahlreiche Milchprodukte erzeugt. In der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts entwickelte sich der Betrieb in Emmen zum Ausgangspunkt für die nationale und internationale Expansion. Aus dem regionalen wurde ein globales Unternehmen, das aktuell in 15 Ländern tätig ist und in weitere 45 Länder exportiert. Insgesamt beschäftigt Emmi aktuell rund 9000 Mitarbeiter und lukriert einen Jahresumsatz von 3,7 Milliarden Schweizer Franken. Knapp die Hälfte des Umsatzes wird derzeit in der Schweiz erzielt. Um die Jahrtausendwende verkaufte der Konzern noch den Großteil der Produkte im eigenen Land. Warum entschied sich das Unternehmen für verstärkte Aktivitäten außerhalb der Schweiz und welche Auswirkungen wurden durch die strategische Veränderung erkennbar?

Franz Langeder

Die Emmi AG. Hintergründe für Erfolg, Wandel und Expansion des Unternehmens

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gesundheits- und Medizintechnik AG gehört zu den wichtigsten Global Playern Lieferanten der Gesundheitsindustrie. Das Unternehmen ist in sieben separate Unternehmenseinheiten in einer Matrixorganisation aufgeteilt. Jede Einheit übernimmt eigenständig Verantwortung für die Ergebnisse und organisiert selbstständig Produktion, Entwicklung und Marketing der einzelnen Produktlinien.

Kenneth Manu

Strategischer Wandel bei der Gesundheits- Medizintechnik AG

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gesundheits- und Medizintechnik AG ist eine der größten und bedeutendsten Lieferanten der Gesundheitsindustrie. Jährlich stetig steigende Umsätze sowie das Vorhandensein einer dauerhaften jährlichen Umsatzrentabilität von 8% bestätigen dies und verdeutlichen, dass die Gesundheits- und Medizintechnik AG als „Global Player“ bezeichnet werden kann. Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Zukunftsplänen, die Marketing Direktor Bodo Müller für die AG aufgestellt hat und bespricht deren Potenzial. Dabei liegt der Fokus auf Change Management und der Frage nach dauerhaftem Wandel im Unternehmen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Strategieimplementierung und auf der sogenannte Balanced Scorecard, die die Unternehmensziele aus verschiedenen Perspektiven betrachtet. Letztlich wird außerdem noch näher auf das Konzept der Unternehmensethik eingegangen.

Strategischer Wandel bei der Gesundheit- und Medizintechnik AG. Change Management, Strategieimplementierung und Unternehmensethik

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll anhand der Forschungsfrage „Wie wirkt sich die Digitalisierung auf die Rolle der Controller aus und welche Potenziale oder Herausforderungen ergeben sich hierbei für Controller?“ den Wandel der Rolle der Controller im Zuge der Digitalisierung untersuchen. Aufgrund des begrenzten Umfangs der Hausarbeit wird hier schwerpunktmäßig auf die Auswirkungen von Big Data eingegangen. Mittels einer Literaturanalyse werden die Folgen der Digitalisierung für Controller dargestellt und zukünftig zu erwartende Veränderungen des Rollenbildes abgeleitet. 
Hierzu werden zunächst das Controlling und das ursprüngliche Rollenverständnis von Controllern vorgestellt. Im Anschluss wird betrachtet, in welcher Weise die Digitalisierung das Controlling beeinflusst. Auf Grundlage der zusammengetragenen Informationen werden dann Potenziale und Herausforderungen der Digitalisierung für Controller herausgearbeitet und kritisch beleuchtet. Zum Schluss werden mögliche, zukünftige Rollenbilder eines Controllers vorgestellt.

Die Rolle des Controllers im Wandel. Fluch und Segen der Digitalisierung?

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich VWL - Fallstudien, Länderstudien, Note: 1,0, Pädagogische Hochschule Karlsruhe, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit beschäftigt sich mit den wirtschaftlichen Folgen des demografischen Wandels auf die Ökonomie. Dabei findet nach einer Grundproblemdarstellung eine Fokussierung auf die Bundesrepublik Deutschland (BRD) statt. Innerhalb des Themenkomplexes des demografischen Wandels sind zentrale Fragen entstanden, denen der Autor nachgeht.Wie wird der demografische Wandel definiert? Wie stellt sich das Grundproblem des demografischen Wandels weltweit dar? Wie wirkt sich der demografische Wandel auf die deutsche Bevölkerung aus? Wie stellt sich der demografische Wandel hinsichtlich positiver und negativer Effekte zurzeit dar? Stellt der demografische Wandel eine Wachstumsbremse dar oder bietet er  Deutschland eine Chance für eine positive Zukunftsgestaltung?Inwieweit stehen Unternehmen vor der Problematik des Fachkräftemangels sowie einem damit einhergehenden Generationenkonflikt? Wie kann der Problematik des Fachkräftemangels entgegengetreten werden? Inwiefern bringen die positiven und negativen Auswirkungen des demografischen Wandels gesamtwirtschaftliche Folgen für die Ökonomie mit sich? Haben die zahlreichen negativen Sensationsberichte aus den Massenmedien über ein zukünftiges Problem der Wirtschaft aufgrund einer zunehmend alternden Bevölkerung ihre Berechtigung?Den genannten Fragestellungen wird innerhalb dieser Hausarbeit chronologisch nachgegangen. Das Hauptaugenmerk der Hausarbeit liegt auf einer Gegenüberstellung möglicher positiver sowie negativer Effekte, welche diverse Chancen und Risiken für das wirtschaftliche Geschehen in der BRD mit sich bringen, ob der demografische Wandel sich auf die Wirtschaft auswirkt und welche Folgen dies mit sich bringt.

Dominik Speck

Der demographische Wandel und seine Auswirkungen auf die Ökonomie. Grundlagen und Problemaufriss für Deutschland

Betriebliche Gesundheitsförderung unter Berücksichtigung der Anforderungen alternder Belegschaften

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