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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Marcel Priebe

Betriebliche Gesundheitsförderung unter Berücksichtigung der Anforderungen alternder Belegschaften

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, Akkon-Hochschule für Humanwissenschaften, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit setzt sich mit dem Thema Vollbeschäftigung und demografischer Wandel auseinander. Dabei geht sie der Frage nach, welche Konsequenzen sich aus dem Fachkräftemangel für die Berufs- und Werkfeuerwehren ergeben.Fachkräfte sind für die Sicherung von Wachstum, Beschäftigung, Innovation, Wohlstand sowie Lebensqualität verantwortlich. Betrachtet man die demografische Entwicklung, so ist deren größte Herausforderung, eine Sicherung des Fachkräftebedarfs umzusetzen. Bereits in einigen Branchen sowie Regionen in Deutschland können einige offene Stellen nicht mehr durch Fachkräfte besetzt werden. Der demografische Wandel, durch die alternde Gesellschaft, spielt einen großen Faktor bei dem aktuell schon vorliegenden Fachkräftemangel.Bereits in der Gegenwart stellt der Fachkräftemangel in der Gesundheitsbranche sowie dem Rettungsdienst eine beachtliche Herausforderung dar. Selbst im Bereich der Feuerwehr ist mittlerweile das Defizit an verfügbaren Fachkräften angekommen und sollte nicht außer Acht gelassen werden. Am Beispiel der Hamburger Feuerwehr kann dies sehr gut veranschaulicht werden. Ein Bericht des Norddeutschen Rundfunks (2019) stellt dar, dass dort ca. 200 Planstellen in den nächsten zwei Jahren besetzt werden müssen. Weitergehend besteht bei der Feuerwehr Hamburg die Problematik, dass Altersabgänge im vierstelligen Bereich in den nächsten Jahren verzeichnet und kompensiert werden müssen, weshalb frühzeitig eine Ausbildung von Fachkräften erfolgen sollte.Diese Problematik kann man vermutlich auf den Großteil der Berufs- und Werkfeuerwehren in Deutschland projizieren. Da die Ausbildungs- sowie die offenen Stellen bei der Feuerwehr immer weniger mit geeigneten oder ausreichend Bewerbern besetzt werden können, stellt sich die Frage, welche Konsequenzen sich aus dem Fachkräftemangel für die Berufs- und Werkfeuerwehren in der nahen Zukunft ergeben? Geeignete Maßnahmen müssen hierfür entwickelt und gegebenenfalls umgesetzt werden, um dieser Problematik entgegen wirken zu können.

Jens Czuday

Vollbeschäftigung und Demografischer Wandel. Welche Konsequenzen ergeben sich aus dem Fachkräftemangel für die Berufs- und Werkfeuerwehren?

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit dem strategischen Wandel bei der "Gesundheits- und Medizintechnik AG" und umfasst u.a. die folgenden Inhalte: Changemanagement, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard sowie Unternehmensethik.

Julia Ahlert

Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Benjamin Zeilinger

Change Management. Gegenüberstellung von radikalem und inkrementalem Wandel

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist einerseits die Ursachen der Veränderungen im Wandel der Arbeitswelt zu analysieren und andererseits die Entwicklung der Generationen mit den verschiedensten dafür verantwortlichen Einflüssen auf die Arbeit zu erklären. Um das Verhalten und die Änderung von Verhaltensweisen der einzelnen Generationen zur heutigen Arbeit und zur Gesellschaft zu verstehen, sind für jeden Zeitabschnitt die dazugehörenden sozialen, politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen zu berücksichtigen und in die Beurteilung einzubeziehen.

Wesentliche Einflusssphären können dabei das Elternhaus, die allgemeine wirtschaftliche und politische Situation, die soziale Entwicklung, sowie die aufgetretenen außergewöhnlichen Weltgeschehnisse sein. All diese Fakten bilden ein Gesamtbild von der ihr zugeordneten Verhaltensform und Einstellung. Die Generationen spiegeln ein Bild der vorherrschenden Situation von Umwelt und Gesellschaft wider. Unter Punkt zwei werden diese Einflussfaktoren der Arbeitswelt im Detail aufgelistet. 

Die gesellschaftliche Entwicklung hat bewirkt, dass die Bewertung der Arbeit einen anderen Stellenwert erhalten hat und nach dem Arbeitsergebnis und nicht mehr nach der Anwesenheit erfolgt. Der Ort des Schaffens tritt in den Hintergrund. Die heutige Generation tendiert zu weniger fixen Vorgaben und von Unternehmerseite wird dies durch Vertrauen akzeptiert. Im Fokus stehen dabei besonders die Einflussfaktoren auf die Arbeitswelt in der Gastronomie. Die Dienstleistungsbranche und hier im Besonderen die Gastronomie hat andere Gesetze als der Handel und die Industrie. Die Anwesenheit vor Ort ist unabdingbar und bedarf großes Einfühlungsvermögen und neuer Ideen.

Die Gastronomie hat 6050 Betriebe, ähnlich wie der Handel. Die Abwanderung der Mitarbeiter in der Gastronomie verstärkte sich während der Pandemie ganz besonders durch außergewöhnliche Ereignisse und Einflüsse. Es hat vielfache Gründe, die durch aussagekräftige und fundierte Informationen von der Wirtschafts- und Arbeiterkammer sowie dem Tourismusverband begründet und mit Daten untermauert werden. Der allgemeine Arbeitskräftemangel leitet sich von den verschiedenen Vorkommnissen ab. 

Günter Reder

Die Arbeitswelt im Wandel. Mit Fokus auf die Gastronomie in Oberösterreich

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit untersucht verschiedene Aspekte des Change Managements und der Strategieimplementierung in der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Angesichts der zunehmenden Dynamik und Komplexität des Geschäftsumfelds stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen und zu transformieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In diesem Zusammenhang werden die verschiedenen Faktoren, die den strategischen Wandel antreiben, sowie die Barrieren und Widerstände, die diesen Prozess behindern können, beleuchtet.Der erste Teil der Arbeit widmet sich den Gründen für den Wandel in der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Dabei werden verschiedene externe und interne Faktoren analysiert, die eine Neuausrichtung der Strategie erforderlich machen. Insbesondere werden politische Entscheidungen, veränderte Marktbedingungen und demografische Entwicklungen betrachtet, die den Bedarf an einer Anpassung der Geschäftsstrategie hervorrufen.Im zweiten Teil wird das Change Management im Kontext der Gesundheits- und Medizintechnik AG untersucht. Dabei werden potenzielle Gründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen identifiziert und Strategien zur erfolgreichen Bewältigung dieser Herausforderungen diskutiert. Insbesondere werden Modelle wie das 8-Stufen-Modell von John Kotter herangezogen, um die verschiedenen Phasen des Change Managements zu durchleuchten.Durch eine umfassende Analyse dieser Aspekte wird die Arbeit dazu beitragen, ein tieferes Verständnis für die Komplexität des strategischen Wandels in Unternehmen zu entwickeln. Darüber hinaus sollen mögliche Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und Entscheidungsträger abgeleitet werden, um eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen zu unterstützen.

Projektarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Projektarbeit werden zwei kleine voreingenommene und dezidierte Essays zum Thema "radikaler Wandel" und zum Thema "inkrementaler Wandel" vorgestellt. Im Anschluss findet sich eine Zusammenfassung, welche Art des Wandels im Endeffekt schlüssiger ist.

Nils Voß

Change Management. Radikaler oder inkrementaler Wandel?

Haufe Fachbuch

Danny Herzog-Braune

Kompass für menschenorientierte und innovative Arbeit in einer Welt in der Dauerkrise. Tools und Impulse als stabile Basis für alle, die mitten im Wandel stehen

New Work und Resilienz

Sammelband aus dem Jahr 2024 im Fachbereich VWL - Makroökonomie, allgemein, , Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Sammelband enthält vier Hausarbeiten. Wirkt die Corona-Pandemie als Antreiber für die Digitalisierung in Deutschland? Ziel der ersten Arbeit ist es, den Stand der Digitalisierung vor und während der Corona-Pandemie darzustellen und Schlussfolgerungen aus diesem Vergleich zu ziehen. Außerdem werden unterschiedliche Branchen vor und während der Corona-Pandemie dargestellt. Eine Technologie, der bereits großes Potenzial in Hinblick auf den Erfolg von Messebeteiligungen zugeschrieben wird, ist die sogenannte Virtual Reality. Doch wird sich der Einsatz von Virtual Reality nach der Pandemie bei deutschen Messen fest etablieren oder dient er nur zur Überbrückung? Um diese Frage zu beantworten, wird es im zweiten Text eine kurze Einführung in das Messewesen geben, anschließend folgt ein Teil über die Entwicklung des Messewesens, im Besonderen seit der Pandemie. Die dritte Hausarbeit untersucht, inwiefern verstärkte Prokrastination durch Mediennutzung während der Corona-Lockdowns einen negativen Einfluss auf akademische Leistungen von Studenten hatte. Hierfür werden verschiedene Studienergebnisse zu akademischen Leistungen während dieser Phase und zu Veränderungen im Mediennutzungsverhalten zusammengetragen und ausgewertet.Im Rahmen der vierten Arbeit soll untersucht werden, wie ausgeprägt sich der Digitalisierungsstand an den Schulen Bayerns verhält und inwiefern der Bund und der Freistaat den Prozess der Digitalisierung fördern und sich den Herausforderungen des digitalen Wandels an den Schulen stellen.

GRIN Verlag (Hrsg.)

Sandra Fischer

Simon Röhricht

Ein GRIN-Sammelband

Die Corona-Pandemie als Beschleuniger der Digitalisierung. Die Effekte der Corona-Krise auf Unternehmen, Messen und (Hoch-)Schulen

Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH (E-Learning Group), Veranstaltung: Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Der folgende Essay beschäftigt sich mit den sich ausschließenden Change-Management-Ansätzen inkrementaler vs. radikaler Wandel. Nach einer Begriffsklärung und Darstellung der beiden Konzepte, wird zu Beginn der Arbeit dargelegt, weshalb der inkrementale Wandel dem radikalen Wandel überlegen ist. Anschließend wird erörtert, warum der radikale Wandel der einzig richtige Weg ist. Zum Abschluss stellt der Autor seine eigene Präferenz dar und begründet diese insbesondere im Hinblick auf die digitale Transformation.

Josef Tischmacher

Inkrementaler vs radikaler Wandel im Change Management. Ein Vergleich der Vor- und Nachteile

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Im ersten Teil der Arbeit werden zunächst die Ursachen für Veränderungsprozesse erklärt und anhand von Studienergebnissen mögliche Folgen wie z.B. Arbeitsplatzunsicherheit und gesundheitliche Auswirkungen auf die Betroffenen erläutert. Ergänzend dazu werden auch die Auswirkungen auf die Unternehmensgesundheit und die unterschätzten Gefahren von Veränderungsstress und Präsentismus aufgezeigt.Im weiteren Verlauf der Arbeit wird die  Vorgehensweise eines gesunden  und  mitarbeiter-orientierten  Strategie-und  Planungsprozesses anhand der Kriterien Transparenz, Risiko- und Gefährdungsanalysen und einer ausreichenden  Beteiligung der Betroffenen erklärt. Zusätzlich wird in der Bachelorthesis auf den Schwerpunkt Kommunikation eingegangen, indem ausführlich die Planung eines Kommunikationskonzepts während eines Change-Prozesse  dargestellt wird. Nachfolgend werden wichtige Aspekte während der Umsetzungsphase zusammengefasst, u. a. der  Erhalt der Arbeitsfähigkeit und des Sozialkapitals sowie das Thema Konfliktmanagement. Die Überleitung zum 2. Hauptthema der Bachelorarbeit erfolgt durch ein Zwischenfazit, in dem die gesundheitlichen Auswirkungen von Change-Prozessen und eine mitarbeiterorientierte Gestaltung kritisch beurteilt werden. Das Fazit dient zum Einstieg in das betriebliche Gesundheitsmanagement bzw. der Gesundheitsförderung. Neben  der  Begriffserklärung werden zunächst allgemein die Ziele und Anforderungen erklärt. Untermauert wird das Thema durch  eine Auflistung möglicher Hemmnisse bei der Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements und der Notwendigkeit und Verankerung im Change-Prozess. Folgend wird geschildert, wie betriebliche Veränderungsprozesse  gesundheitsbewusst und mitarbeiterorientiert anhand einer betrieblichen Gesundheitsförderung gestaltet werden können, ohne dass die Motivation und die Beschäftigungsfähigkeit der Belegschaft verloren geht. Als Grundlage dafür dienen die Konzeptgestaltung und Zielsetzung verhaltens- und verhältnisorientierter Präventionsmaßnahmen,  die  beispielhaft im weiteren Teil der Arbeit erläutert werden. Abgeschlossen wird das Thema durch einen Einblick in die Praxis betrieblicher Gesundheitsförderung zweier norddeutschen Wohnungsunternehmen. Zum Schluss wird sich im Fazit mit den wichtigsten Aspekten gesunder Change-Prozesse und Methoden zur Gesundheitsförderung auseinander gesetzt.

Susan van Dalen

Handlungsleitfaden und Methoden

Change-Prozesse. Gesundheitliche Auswirkungen und Risiken für Mitarbeiter und Unternehmen im betrieblichen Wandel

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist, das betriebliche Gesundheitsmanagement als Konzept zur Mitarbeiterbindung darzustellen. In diesem Zusammenhang werden Methoden der Mitarbeiterbindung vorgestellt, die Begriffe Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement erläutert sowie die Gestaltung eines Gesundheitsmanagements aufgezeigt. Zu Beginn und zum Einstieg in die Thematik werden in den Grundlagen zunächst die Begriffe Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement erklärt. Im Hauptteil liegt der Schwerpunkt zum einen auf Methoden der Mitarbeiterbindung und zum anderen auf der Gestaltung eines Gesundheitsmanagements. Der Schluss besteht aus einer komprimierten Zusammenfassung der Thematik.

Cornelius Nolte

Methoden der Mitarbeiterbindung, Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement

Betriebliches Gesundheitsmanagement als Konzept zur Mitarbeiterbindung

Betriebliche Gesundheitsförderung unter Berücksichtigung der Anforderungen alternder Belegschaften

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