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Sara Pflanz

"Attract the Employees of Choice". Herausforderungen für das Recruitment der Generation Y im Web 2.0

In unserer Zeit, in der Unternehmen mit disruptiven Technologien, demografischen Umwälzungen und tiefgreifenden gesellschaftlichen Veränderungen konfrontiert sind, stellt sich die Frage, wie Human Resources (HR) als strategische Funktion neu gedacht werden kann und muss. Die Digitalisierung, die zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeit und Diversität sowie die sich wandelnden Erwartungen von Mitarbeitenden und Stakeholdern fordern uns heraus, unsere Perspektiven zu erweitern und neue Wege zu beschreiten. Mit diesem Buch bieten die Autor:innen nicht nur praktische Werkzeuge, sondern auch wertvolle Denkanstöße, wie die strategische Ausrichtung von HR in Zukunft gestaltet werden kann.Im ersten Teil des Buches werden die historische Entwicklung des HR-Management, die Erfolgsmessung der HR-Arbeit sowie die aktuellen Herausforderungen erläutert. Im zweiten Teil schildern herausragende Entscheider:innen und HR-Führungskräfte ihre Erfahrungen und Visionen in persönlichen Interviews. Diese Gespräche bieten Einblicke in die Praxis und zeigen auf, wie unterschiedliche Organisationen deren spezifische Herausforderungen der modernen Arbeitswelt in konkreten Handlungsfeldern meistern. Zugleich bieten die Gesprächspartner:innen biografische Einblicke in die individuelle Entwicklung bis zur heutigen Verantwortung und geben Empfehlungen an die nächste Generation der Personalmanager:innen, die in diesem Bereich perspektivisch größere Verantwortung übernehmen möchten. Im dritten Teil geben die Autor:innen Impulse für die Weiterentwicklung von HR und stellen das neue Reinventing-HR-Modell vor. Dieser strategische Handlungsrahmen nimmt Bezug auf die Anforderungen sowie Chancen der Praxis und kann unmittelbar in Organisationen in spezifischer Granularität angewendet werden.Der Inhalt&nbsp;<ul><li>Strategisches Personalmanagement: Rückblick, Status Quo und Ausblick</li><li>Persönliche Interviews mit namhaften HR-Führungskräften und Entscheider:innen</li><li>Das neue Reinventing-HR-Modell: Strategischer Denk- und Handlungsrahmen für das HR-Management</li></ul>Die Autor:innen René Sadowski ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement, Unternehmensführung und Organisationsentwicklung an der HSZG. Er war über 18 Jahre bei Egon Zehnder tätig und hat insb. Familienunternehmen und Unternehmerfamilien beraten und langjährig begleitet. Lea Bolz ist Beraterin bei Egon Zehnder und leitet die Human Resources Praxisgruppe in Deutschland. Sie ist Mitglied der Industrial Praxisgruppe mit einem Fokus auf die Sektoren Automobil, Maschinenbau und Hightech. Sebastian Harrer ist Führungskraft und Berater im Bereich Human Resources mit über 20 Jahren Erfahrung im In- und Ausland. Er hat eine Honorarprofessur für HRM an der CBS Business School in Köln inne.

In unserer Zeit, in der Unternehmen mit disruptiven Technologien, demografischen Umwälzungen und tiefgreifenden gesellschaftlichen Veränderungen konfrontiert sind, stellt sich die Frage, wie Human Resources (HR) als strategische Funktion neu gedacht werden kann und muss. Die Digitalisierung, die zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeit und Diversität sowie die sich wandelnden Erwartungen von Mitarbeitenden und Stakeholdern fordern uns heraus, unsere Perspektiven zu erweitern und neue Wege zu beschreiten. Mit diesem Buch bieten die Autor:innen nicht nur praktische Werkzeuge, sondern auch wertvolle Denkanstöße, wie die strategische Ausrichtung von HR in Zukunft gestaltet werden kann. Im ersten Teil des Buches werden die historische Entwicklung des HR-Management, die Erfolgsmessung der HR-Arbeit sowie die aktuellen Herausforderungen erläutert. Im zweiten Teil schildern herausragende Entscheider:innen und HR-Führungskräfte ihre Erfahrungen und Visionen in sehr persönlichen Interviews. Diese Gespräche bieten Einblicke in die Praxis und zeigen auf, wie unterschiedliche Organisationen deren spezifische Herausforderungen der modernen Arbeitswelt in konkreten Handlungsfeldern meistern. Zugleich bieten die Gesprächspartner:innen biografische Einblicke in die individuelle Entwicklung bis zur heutigen Verantwortung und geben Empfehlungen an die nächste Generation der Personalmanager:innen, die in diesem Bereich perspektivisch größere Verantwortung übernehmen möchten. Im dritten Teil geben die Autor:innen Impulse für die Weiterentwicklung von HR und stellen das neue Reinventing-HR-Modell vor. Dieser strategische Handlungsrahmen nimmt Bezug auf die Anforderungen sowie Chancen der Praxis und kann unmittelbar in Organisationen in spezifischer Granularität angewendet werden.

20 Zukunftsperspektiven auf Personal, Organisation und Kultur

HR Reinvented

Deutschland an der Schwelle zu einem neuen Zeitalter. Können die Deutschen Wandel? Disruptive Transformation? Können wir optimistisch sein, die Zukunft zu gewinnen - what
ever it takes? Die Antwort findet Birgit Breuel in neun Jahrzehnten erlebtem Deutschland. Ihre persönliche Reise durch Wirtschaftswunder, Wertewandel und Zeitenwenden zeigt ein von Wandel und Umbrüchen geprägtes Deutschland und überrascht mit einer öffentlich unbekannten Birgit Breuel.

Deutschland an der Schwelle zu einem neuen Zeitalter. Können die Deutschen Wandel? Disruptive Transformation? Können wir optimistisch sein, die Zukunft zu gewinnen – whatever it takes? Die Antwort findet Birgit Breuel in neun Jahrzehnten erlebtem Deutschland. Ihre persönliche Reise durch Wirtschaftswunder, Wertewandel und Zeitenwenden zeigt ein von Umbrüchen geprägtes Deutschland und überrascht mit einer öffentlich unbekannten Birgit Breuel. Die Innenansichten der ehemaligen Treuhandchefin aus schwierigen und glücklichen Zeiten unseres Landes machen Werte und Stärken unserer Gemeinschaft sichtbar, derer wir uns neu vergewissern müssen. Birgit Breuel ist überzeugt: „Wandel braucht Vertrauen auf gemeinsame Stärken.“
Das Buch bereichert die Zukunftsdebatten um einen vernachlässigten Blickwinkel: den auf unsere Lösungskompetenzen! Eine Perspektive, die fehlt.

Mein Blick auf Deutschland

Wandel, Wege, Werte

Raus aus dem Krisenmodus

Ob Wirtschaftskrise, Klimawandel, steigende Kriminalitätsraten, Wohnungsnot oder die Angst vor sozialem Abstieg: Wir stehen vor einer bedrückend großen Zahl an Problemen. Durch ihre jahrzehntelange Arbeit haben Lisa Federle und Boris Palmer gezeigt, dass pragmatisches Handeln Erfolge schafft und Wahlen gewinnt.
In diesem Buch beschreiben die Bestsellerautoren die konkreten Herausforderungen beim Klimaschutz, bei Zuwanderung, Digitalisierung, Infrastruktur und auch im Wohnungsbau. Anhand von Fakten und eigenen praktischen Erfahrungen liefern sie Handlungsansätze jenseits von Ideologie und parteipolitischem Kalkül.

Gemeinsam gegen den Absturz: Kämpfen wir für lebendige Demokratie, pragmatische Lösungen und eine bessere Zukunft!

Raus aus dem KrisenmodusOb Wirtschaftskrise, Klimawandel, steigende Kriminalitätsraten, Wohnungsnot oder die Angst vor sozialem Abstieg: Wir stehen vor einer bedrückend großen Zahl an Problemen. Durch ihre jahrzehntelange Arbeit haben Lisa Federle und Boris Palmer gezeigt, dass pragmatisches Handeln Erfolge schafft und Wahlen gewinnt. In diesem Buch beschreiben die Bestsellerautoren die konkreten Herausforderungen beim Klimaschutz, bei Zuwanderung, Digitalisierung, Infrastruktur und auch im Wohnungsbau. Anhand von Fakten und eigenen praktischen Erfahrungen liefern sie Handlungsansätze jenseits von Ideologie und parteipolitischem Kalkül.Gemeinsam gegen den Absturz: Kämpfen wir für lebendige Demokratie, pragmatische Lösungen und eine bessere Zukunft!

Über den Mut neue Wege zu gehen

Wir machen das jetzt!

Excellence in Medical Education

This book outlines the basic structure and processes of family medicine residency education programs. Family medicine residency programs are complex adaptive learning organizations that involve people, processes, procedures, buildings, budgets, high stakes, mistakes, mission statements, strategies, schedules, curricula, faculty, and residents. Residency program faculty are faced with many challenges, and this book gives them and others who are interested or involved in residency programs a clear and comprehensive breakdown of family medicine graduate medical education.The volume opens with detailed overviews of several family medicine organizations that support residency programs and faculty. Subsequent chapters cover a range of topics, including best practices in resident assessment and evaluation and best practices pertinent to the development of teaching and administrative skills for faculty. Furthermore, chapters explain necessary residency education accreditation requirements, which includes the understanding of the accreditation requirements, board certification requirements, Medicare graduate medical education funding policies, and Centers for Medicare and Medicaid Services (CMMS) billing regulations. All authors have been family medicine residency program directors or faculty or have been intimately involved in residency program education.Graduate Medical Education in Family Medicine offers residency program directors, faculty, and residency administrators a wide-ranging and comprehensive overview of family medicine residency education as well as specific administrative and educational best practices for residency education. This book will also be useful to those physicians with experience in their clinical field, but not in educational pedagogy and andragogy.

From Basic Processes to True Innovation

Graduate Medical Education in Family Medicine

BestMasters

Der Fachkräftemangel an qualifizierten IT-Experten stellt Unternehmen vor die Herausforderung, offene Positionen im IT-Bereich erfolgreich zu besetzen. Theresa Fiss untersucht in diesem Buch, welche Rolle Personalmarketing in diesem Kontext spielt und welche konkreten Maßnahmen zur erfolgreichen Rekrutierung von IT-Fachkräften beitragen können. Anhand qualitativer Interviews mit HR-Managern und Recruitern, die sich auf IT-Recruiting spezialisiert haben, zeigt sie, dass Personalmarketing eine zentrale Rolle im Rekrutierungsprozess einnimmt. Dabei werden sowohl strategische Aspekte wie die Gestaltung der Arbeitgebermarke als auch operative Maßnahmen wie Social-Media-Marketing, Active Sourcing und die Gestaltung von Karrierewebsites beleuchtet. 
Diese praxisnahe Analyse bietet wertvolle Einblicke für Unternehmen, die ihre IT-Recruiting-Strategien optimieren möchten. Gleichzeitig legt die Arbeit den Grundstein für zukünftige Forschungen im Bereich des operativen Personalmarketings, das bisher wenig untersucht wurde.Die AutorinTheresa Fiss absolvierte ihr Masterstudium an der IST-Hochschule für Management. Parallel dazu arbeitete sie als Marketing-Managerin für Unternehmen in den Branchen IT, Elektrotechnik und Personalberatung. Diese beruflichen Erfahrungen haben ihren Forschungsschwerpunkt maßgeblich geprägt und ihr ermöglicht, die Theorie mit praxisnahen Einblicken zu vertiefen.

Der Fachkräftemangel an qualifizierten IT-Experten stellt Unternehmen vor die Herausforderung, offene Positionen im IT-Bereich erfolgreich zu besetzen. Theresa Fiss untersucht in diesem Buch, welche Rolle Personalmarketing in diesem Kontext spielt und welche konkreten Maßnahmen zur erfolgreichen Rekrutierung von IT-Fachkräften beitragen können. Anhand qualitativer Interviews mit HR-Managern und Recruitern, die sich auf IT-Recruiting spezialisiert haben, zeigt sie, dass Personalmarketing eine zentrale Rolle im Rekrutierungsprozess einnimmt. Dabei werden sowohl strategische Aspekte wie die Gestaltung der Arbeitgebermarke als auch operative Maßnahmen wie Social-Media-Marketing, Active Sourcing und die Gestaltung von Karrierewebsites beleuchtet. 
Diese praxisnahe Analyse bietet wertvolle Einblicke für Unternehmen, die ihre IT-Recruiting-Strategien optimieren möchten. Gleichzeitig legt die Arbeit den Grundstein für zukünftige Forschungen im Bereich des operativen Personalmarketings, das bisher wenig untersucht wurde.

Die Analyse der Perspektive von HR-Managern und Recruitern

Personalmarketing als Vehikel für erfolgreiches IT-Recruiting

Der Übergang zu hybriden Arbeitsumgebungen aufgrund der Digitalisierung und der COVID-19- Pandemie führt zu Herausforderungen beim Onboarding neuer Mitarbeiter. Das veränderte Arbeitsumfeld nach Ende der Pandemie sowie der War for Talents verlangen von Unternehmen die Anpassung bestehender Prozesse, um neue Mitarbeiter ab Unternehmenseintritt erfolgreich und langfristig zu binden. Die Autorin identifiziert Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für hybrides Onboarding von Wissensarbeitern, um Anpassungen des Onboardings an den hybriden Onboardingkontext zu optimieren. Die Ergebnisse von Experteninterviews deuten darauf hin, dass sich Erfolgsfaktoren für hybrides Onboarding in fünf Bereiche strukturieren lassen, die sich in der Literatur wiederfinden: Compliance, Clarification, Culture, Connection und Process. Dabei sind speziell für den hybriden Onboardingkontext die Herausforderungen Technik und soziale Distanz gültig und folglich diejenigen Faktoren für das hybride Onboarding relevant, welche die Herausforderungen bewältigen: Den persönlichen Kontakt vor Ort nutzen, digitale Lösungen, insbesondere für die fachliche Einarbeitung integrieren und die Kombination der Arbeitsorte flexibel einsetzen. Die Arbeit attestiert dynamische Weiterentwicklungen für hybrides Onboarding in der Zukunft.&nbsp;Die AutorinPhiline Louisa Holdeigel ist als Junior Recruiting Managerin in einem privatwirtschaftlichen, internationalen Unternehmen mit hybridem Arbeitsmodell tätig.

Erfolgsfaktoren für hybrides Onboarding in der Post-COVID-19-Arbeitswelt

Redefining Onboarding

Menschen verbringen inzwischen viel Zeit online. Unternehmen folgen ihnen ins Internet – B-to-B wie B-to-C gleichermaßen. Dieses Buch beantwortet die wichtigsten damit verbundenen Fragen und präsentiert konkrete Lösungskonzepte, Erfolgsstrategien und zahlreiche Checklisten – von der kanalübergreifenden Ausgestaltung der Customer Journey über das Controlling bis zur Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen. Den Unternehmen wird Handwerkszeug präsentiert, mit dem sie den Einsatz von Marketing-Budgets im Online-Bereich effektiv und effizient gestalten können.&nbsp; 
In der 5. Auflage wurden von Ralf T. Kreutzer gemeinsam mit der neuen Co-Autorin Sonja Klose zentrale Neuerungen in der Online-Welt eingeordnet. Dazu gehören: Integration der aktuellen Entwicklungen im Bereich Künstliche Intelligenz in allen relevanten Bereichen, Überarbeitung und Ergänzung der strategischen Optionen im Online-Marketing, Integration der aktuellen Entwicklungen in der Online-Werbung, Einbindung neuer Konzepte der Suchmaschinenoptimierung, Ausloten weiterer Facetten des E-Mail-Marketings.Die 5. Auflage von Ralf T. Kreutzer und Sonja Klose zeigt eindrucksvoll, wie dynamisch sich das Marketing entwickelt. Neben den neuen rechtlichen Rahmenbedingungen wurde auch der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Online-Marketing umfassend integriert. Damit bietet das Buch sowohl für Marketing-Studierende als auch für Praktiker im Unternehmen unverzichtbare und aktuelle Inhalte. Eine klare Empfehlung! 
Martin Nitsche, Präsident des DDV Deutscher Dialogmarketing Verband e. V.Die Autoren 
Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer ist emeritierter Professor für Marketing der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin. Er hat mehr als 65 Fachbücher zu den Themen Marketing, Online-Marketing, digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit verfasst. Er ist ein international geschätzter Keynote-Speaker, Coach und Consultant. 2023 wurde er in die Hall of Fame des Deutschen Dialogmarketing Verbandes aufgenommen. Prof. Dr. Sonja Klose ist Professorin für Marketing an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin und zudem als Trainerin, Consultant und Coach aktiv. Zuvor war sie als Marketing-Führungskraft in verschiedenen Start-ups tätig und lehrte an der ESCP Business School, der SRH Hochschule und der FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management.

Menschen verbringen inzwischen viel Zeit online. Unternehmen folgen ihnen ins Internet – B-to-B wie B-to-C gleichermaßen. Dieses Buch beantwortet die wichtigsten damit verbundenen Fragen und präsentiert konkrete Lösungskonzepte, Erfolgsstrategien und zahlreiche Checklisten – von der kanalübergreifenden Ausgestaltung der Customer Journey über das Controlling bis zur Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen. Den Unternehmen wird Handwerkszeug präsentiert, mit dem sie den Einsatz von Marketing-Budgets im Online-Bereich effektiv und effizient gestalten können.&nbsp; 
In der 5. Auflage wurden von Ralf T. Kreutzer gemeinsam mit der neuen Co-Autorin Sonja Klose zentrale Neuerungen in der Online-Welt eingeordnet. Dazu gehören: Integration der aktuellen Entwicklungen im Bereich Künstliche Intelligenz in allen relevanten Bereichen, Überarbeitung und Ergänzung der strategischen Optionen im Online-Marketing, Integration der aktuellen Entwicklungen in der Online-Werbung, Einbindung neuer Konzepte der Suchmaschinenoptimierung, Ausloten weiterer Facetten des E-Mail-Marketings.Die 5. Auflage von Ralf T. Kreutzer und Sonja Klose zeigt eindrucksvoll, wie dynamisch sich das Marketing entwickelt. Neben den neuen rechtlichen Rahmenbedingungen wurde auch der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Online-Marketing umfassend integriert. Damit bietet das Buch sowohl für Marketing-Studierende als auch für Praktiker im Unternehmen unverzichtbare und aktuelle Inhalte. Eine klare Empfehlung! 
Martin Nitsche, Präsident des DDV Deutscher Dialogmarketing Verband e. V.

Konzepte – Instrumente – Checklisten

Praxisorientiertes Online-Marketing

Digitale Alltagspraktiken | Everyday Digital Practices

Mit der Entwicklung des Web 2.0. sind digitale Medien und Netzwerke zum Teil unseres Alltags geworden. Von Facebook und Twitter zu YouTube und Blogspot: Soziale, kulturelle, religiöse, ökonomische und politische Räume entwickeln sich mittlerweile auch im weltumspannenden Netz, erlauben die Verständigung über die gegenwärtige Situation und lassen die einstige Unterscheidung zwischen ‚online und offline-Welten‘, dem ‚virtuellen‘ und dem ‚realen, physischen‘ Raum obsolet werden. Diese digitalen Räume werden inzwischen nicht mehr als abgegrenzt betrachtet, sondern vielmehr als Kontinuum sozialer Felder verstanden, die von unterschiedlichen Praktiken und transnationaler Kommunikation gekennzeichnet sind.

Handbuch Soziale Praktiken und Digitale Alltagswelten

Essentials

Der demografische Wandel verschärft den Personalmangel in Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen und anderen Gesundheitseinrichtungen zunehmend. Klassische Rekrutierungsstrategien stoßen an ihre Grenzen – soziale Medien gewinnen daher als Instrument der Personalgewinnung immer mehr an Bedeutung. Dieses Essential zeigt praxisnah, studiengestützt und wissenschaftlich fundiert, wie Einrichtungen im Gesundheitswesen ihr Personalmarketing modernisieren können, um qualifiziertes Fachpersonal gezielt anzusprechen.Basierend auf einer Umfrage unter Beschäftigten im Gesundheitssektor sowie einer Inhaltsanalyse von Social-Media-Auftritten entwickelt das Buch konkrete Empfehlungen für den Einsatz von Instagram, Facebook, LinkedIn und XING. Es zeigt, welche Kanäle welche Zielgruppen erreichen, welche Inhalte überzeugen, wie die Arbeitgebermarke authentisch und attraktiv kommuniziert werden kann und welche Rolle eine professionelle Website als digitale Visitenkarte spielt.Kurz: Eine kompakte, umsetzbare Anleitung für ein zukunftsfähiges Personalmarketing im Gesundheitswesen – fundiert, praxisnah und lösungsorientiert.Die Autorinnen und Autoren Thomas Schuster ist Professor für Volkswirtschaftslehre und quantitative Methoden an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Mannheim. Anna Böhmer ist Alumna des Studiengangs International Business der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Mannheim. Annika Lea Hafner ist Alumna des Studiengangs International Business der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Mannheim. Udo Langenbacher ist Vorstand Finanzen bei Diakonissen Speyer. Jasmin Ermschel ist stellvertretende Verwaltungsdirektorin am Kreiskrankenhaus Grünstadt.&nbsp;&nbsp;

Im Gesundheitssektor kommt es zu einem immer stärkeren Personalmangel, der vor allem auf den demografischen Wandel zurückzuführen ist und mit den bestehenden Rekrutierungspraktiken nicht abgedeckt werden kann. Die Bedeutung von sozialen Medien in der Personalbeschaffung nimmt zu. Deswegen entwickelt das vorliegende Springer Essential Empfehlungen, wie das Personalmarketing eines Krankenhauses, eines Altersheims, etc., weiterentwickelt werden kann, um zusätzliches qualifiziertes Personal zu gewinnen.Um eine fundierte Grundlage für die Empfehlungen zu schaffen, wurden drei Forschungsmethoden angewendet. In einer Umfrage wurde das Arbeitssuchverhalten von Menschen, die in diesem Bereich arbeiten, sowie ihr Verhalten in den sozialen Medien untersucht. Es wurde eine Inhaltsanalyse durchgeführt, um die erfolgreichsten Social-Media-Kanäle und Inhalte von Krankenhäusern zu finden. Schließlich ergaben drei Experteninterviews, dass die stärkere Nutzung von sozialen Medien zur Reichweitensteigerung bei der Personalgewinnung genutzt werden kann.Die empirische Untersuchung hat gezeigt, dass folgende Arbeitgeber-Wertversprechen attraktiv für zukünftige Mitarbeiter sind: die Einrichtung liegt in einer Großstadt oder in einer attraktiven Naturumgebung, Nähe zu einem großen Flughafen, Kino und Schulen. Darüber hinaus spielen folgende Merkmale des Arbeitsgebers eine Rolle: Familienfreundlichkeit, eine angenehme Atmosphäre, ein guter Teamgeist, gute Organisation des Onboardings, ein strukturierter erster Arbeitstag, eine ausführliche Einarbeitung und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, zum Beispiel Angebote zur Weiterbildung und gute Karrierechancen.Was die Aktivitäten in den sozialen Medien angeht, sollte für die allgemeine Präsentation einer Gesundheitseinrichtung vor allem Instagram und Facebook genutzt werden, um dort die Arbeit realistisch darzustellen und mit attraktiven Formaten mehr Menschen zu erreichen. Die Kanäle für die berufsspezifische Präsentation der Gesundheitseinrichtungen, namentlich LinkedIn und XING, sollen genutzt werden, um detaillierte Stellenanzeigen und Inhalte zu schalten, um die Arbeit der Mitarbeiter realitätsnah darzustellen. Die Homepage fungiert als Schnittstelle und als gemeinsame Informationsquelle. Daher sollte sie ansprechend gestaltet sein und einen Fokus auf die Karriereseite legen.Bei der Frage, welche Kanäle für eine Gesundheitseinrichtung geeignet sind, zeigte sich, dass XING vor allem für eine ältere Zielgruppe in Deutschland geeignet ist. LinkedIn spricht vor allem internationale Bewerber an. Instagram kann verwendet werden, um Menschen aus den meisten demografischen Gruppen zu erreichen, wobei der Schwerpunkt auf der jüngeren Generation liegt. Facebook spricht auch viele demografische Gruppen an, daher können auch Inhalte, die für Instagram erstellt wurden, hier gepostet werden.Abgesehen von Social-Media-Plattformen sind die persönlichen Kontakte in der Personalbeschaffung nicht zu unterschätzen. Eine weitere Empfehlung ist daher, Mitarbeitern finanzielle Anreize zu geben, wenn auf Ihre Initiative zusätzliches Personal eingestellt wird.Für Einrichtungen im Gesundheitswesen ist es unerlässlich, Maßnahmen zu ergreifen, um die schlechte Arbeitssituation zu verbessern. Soziale Medien können dies gut unterstützen, insbesondere wenn die Einrichtungen die Verbesserungsvorschläge berücksichtigt, die in den Empfehlungen dieses Essentials erwähnt werden.&nbsp;

Personalmarketing mit sozialen Medien für Gesundheitsberufe

Bernd Stromberg ist zurück! In einer von Work-Life-Blending, Genderdebatten und Chatbots bestimmten Welt kehrt der Chef der Schadensregulierung bei der CAPITOL-Versicherung zurück, um ordentlich aufzuräumen.&nbsp;'Zehn Jahre nach dem ersten Film fragen mich immer noch so viele Leute nach dem Bernd, dass ich irgendwann auch wissen wollte, was aus ihm geworden ist, in der neuen Arbeitswelt. Und aus den ganzen anderen Graupen. Vielleicht ist Chef ja wie Corona: Die neuen Varianten sind angeblich harmloser. Nur eben nicht für alle.'Ralf Husmann&nbsp;

Stromberg 2

Karriereseiten sind mehr als nur die digitale Visitenkarte eines Unternehmens&nbsp;– sie sind das Herzstück einer erfolgreichen Recruiting-Strategie. Doch wie ein Blick auf viele Karriereseiten zeigt, scheinen viele Unternehmen die wahre Bedeutung dieses Instruments noch nicht erkannt zu haben. Henner Knabenreich zeigt, wie eine durchdachte Bewerbungsarchitektur, die Karriereseite, Jobportal, Stellenanzeige und Bewerbungsprozess als Ganzes betrachtet und nahtlos miteinander verzahnt, maßgeblich zum Recruiting-Erfolg beiträgt.In der erweiterten und komplett überarbeiteten 2. Auflage erfahren Sie, worauf es bei einer Karriere-Website mit Wow!-Effekt wirklich ankommt: von der erwartungsgerechten Zielgruppenansprache über eine optimierte User Experience und relevante Inhalte bis hin zu einer einzigartigen Candidate Experience. Mit vielen Beispielen, praxisnahen Tipps und klaren Handlungsempfehlungen liefert dieses Buch das Rüstzeug, um aus Interessenten Bewerber zu machen – und damit die Grundlage für eine bessere Welt für Bewerber und Recruiter gleichermaßen.Der Autor Henner Knabenreich kämpft für eine bessere Bewerberwelt. Als Recruiting-Aktivist und Arbeitgebermarkenauftrittsoptimierer zeigt er Unternehmen, wie sie mit einer menschenzentrierten und wertschätzenden Ansprache die richtigen Kandidaten gewinnen. Dabei hinterfragt er den Status quo, sagt, was er denkt, und scheut sich nicht, den Finger in die Wunde zu legen – auch wenn es unbequem wird. Seit 2003 ist er fasziniert von Karriere-Websites und lebt diese Leidenschaft als „Karriereseiten-Guru“ aus. In zahlreichen Beratungsprojekten, als Fachbuchautor, Blogger, Speaker und Coach hat er die Branche mit seiner einzigartigen Expertise beeinflusst. Als Erfinder und Mitgründer der Karriereseiten-Manufaktur sorgt er für Karriereseiten, die durch eine herausragende Candidate Experience überzeugen und für die bestmögliche Conversion sorgen.

Erfahren Sie, wie Sie Karriereseiten gestalten, die Bewerber begeistern und den Recruiting-Erfolg steigernIn der 2. vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage erläutert der führende Karriereseiten-Experte Henner Knabenreich, warum die Karriereseite entscheidend für den Recruiting-Erfolg ist und wie man eine Karriereseite gestaltet, die Bewerber begeistert.Praxisnah zeigt der Autor, wie Unternehmen mit einer durchdachten Bewerbungsarchitektur Bewerber gezielt ansprechen und durch den gesamten Bewerbungsprozess begleiten - vom ersten Betreten der Karriereseite bis zum finalen Klick auf den Bewerbungsbutton.Fundierte Einblicke, konkrete Handlungsempfehlungen und viele Praxisbeispiele machen das Buch zu einem unverzichtbaren Fachbuch für Personalverantwortliche, Employer-Branding-Spezialisten und alle, die den Recruiting-Erfolg ihres Unternehmens nachhaltig steigern wollen.Der Inhalt des Buchs im Überblick<ul><li>Die Karriere-Website als Erfolgsfaktor im Recruiting: Warum die Karriereseite der zentrale Touchpoint für Bewerber ist und warum sie mehr ist als eine Stellenbörse.</li><li>Relevanz als Schlüsselfaktor: Welche Inhalte für Bewerber wirklich relevant sind - vom Warum des Unternehmens über Einblicke in den Arbeitsalltag bis hin zu Benefits.</li><li>Bewerbungsarchitektur: Wie Karriereseite, Jobportal, Stellenanzeigen und Bewerbungsprozess zu einem medienbruchfreien Bewerbererlebnis verschmelzen.</li><li>Stellenanzeigen als eigenständige Landing Pages: Warum jede Stellenanzeige eine eigenständige, relevante Landing Page sein sollte - und worauf es dabei ankommt.</li><li>Benutzerfreundliche Gestaltung und intuitive Navigation: Wie klare Strukturen, schnelle Ladezeiten und mobile Optimierung die Conversion erhöhen.</li><li>Candidate Experience optimieren: Wie Sie den Bewerbungsprozess so nutzerfreundlich wie möglich gestalten - mit klaren Call-to-Actions, zielgruppengerechten Formularen und optimaler Übersicht.</li></ul>Mit diesem Buch wird Ihre Karriere-Website zum Bewerbermagneten!Die Karriere-Website ist der wichtigste Kontaktpunkt im Bewerbungsprozess – und damit entscheidend für den Recruiting-Erfolg. Nur eine durchdachte Bewerbungsarchitektur, die Karriereseite, Jobportal, Stellenanzeigen und Bewerbungsprozess nahtlos miteinander verzahnt, macht aus Interessenten Bewerber - und schließlich die passenden Mitarbeiter.Interessenten erwarten mehr als Stellenanzeigen - sie wollen wissen, wer der potenzielle Arbeitgeber ist, wofür er steht und was sie konkret erwarten können. Genau diese Informationen liefert eine erfolgreiche Karriereseite: Relevante Inhalte, die der jeweiligen Zielgruppe einen Mehrwert bieten und Einblicke in den Arbeitsalltag ermöglichen, eine transparente Darstellung des Warum und der Benefits - bis hin zur Unternehmenskultur und möglichen Karriereperspektiven. Ebenso entscheidend für den Erfolg einer Karriereseite sind ihre Auffindbarkeit und ein reibungsloser Bewerbungsprozess.Hier setzt das praxisorientierte Fachbuch von Henner Knabenreich an.Schritt für Schritt erfahren Sie, wie Sie Ihre Karriereseite zu einem echten Bewerbermagneten machen - mit relevanten Inhalten, einer intuitiven Nutzerführung und einer durchdachten Bewerbungsarchitektur. Zahlreiche Praxisbeispiele, klare Handlungsempfehlungen und verständliche Erklärungen zeigen Ihnen, wie aus Interessenten begeisterte Bewerber werden. Mit diesem Buch erhalten Sie die Werkzeuge, die Ihre Karriereseite zum strategischen Erfolgsfaktor im Recruiting machen.&nbsp;

Wie Sie Karriereseiten gestalten, die Bewerber begeistern und Ihren Recruiting-Erfolg steigern

Karriere‐Websites mit Wow!‐Effekt

Fachkräftemangel, Unzufriedenheit und Mitarbeiterfluktuation sind auch das Ergebnis von nicht zeitgemäßer Führung, einem Führungsbegriff, der sich auf Macht und Status beschränkt.

Genau hier setzt eine moderne, empowernde Führung an. Denn sie ist der Hebel für motivierte Mitarbeitende, die Ziele begeistert und mit Leichtigkeit verfolgen.

Clara Crombach ist Beraterin, Führungsinfluencerin, Speakerin und verbindet in ihrem neuen Buch die verschiedenen Mitarbeitergenerationen. Praxisnah zeigt sie, dass gute Führung nicht kompliziert sein muss. Sie nimmt dich mit in die neue Welt der modernen Führung und gibt dir Impulse und Methoden für den Führungsalltag.

Dieses Buch ist zum Querlesen konzipiert, damit du schnell in die für dich relevanten Themen einsteigen kannst. Ob es um das Führen von verschiedenen Generationen, Veränderungsprozesse, Teamführung, Führung auf Augenhöhe, Mitarbeiterbindung, Unternehmenskultur oder viele andere Themen geht: Hier findest du die wichtigsten Aspekte moderner Führung.

Warum Führung ein Update braucht

New Leadership to go

"Attract the Employees of Choice". Herausforderungen für das Recruitment der Generation Y im Web 2.0

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