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Sabine Graupner

Valentin Nowotny

99 AI Hacks für Scrum Master und Agile Coaches

The New York Times Bestseller • Nominated for the Financial Times Business Book of the Year From the long-tenured head of Goldman Sachs, an institution legendary for its culture of success, comes a candid memoir of global leadership in an age of extreme turbulence. "Funny, mainly blunt, unexpectedly vulnerable and rarely apologetic.” —Bloomberg “No one has gotten inside the secret walls of Goldman Sachs and told the story of everything about it, warts and all. Now the man who ran it tells all—and it’s incredible.” —Jim Cramer "Lively and insightful." —The Wall Street Journal When Lloyd Blankfein was attacked as a Wall Street fat cat, he had to smile, thinking of his precarious childhood in the notorious public housing projects of East New York, Brooklyn, and attending a high school so chaotic he didn’t feel safe leaving class to go to the bathroom in his time there. Harvard University was a total moonshot, and his outsider status never wore off, there or at Harvard Law. When he struck people as street-y, it wasn’t Wall Street they were thinking of. But if the chip never quite left Blankfein's shoulder, neither did a wry, resilient spirit and a lucid, democratic intelligence that saw through airs and found talent and ideas in unlikely places. Streetwise is a delightfully honest, sharp and often very funny reckoning with the author’s education—in finance, human nature, and the workings of the world. It abounds with lessons about leading teams of brilliant, aggressive, competitive people and harmonizing them around shared goals; changing when times are hard and when they’re good; managing risk; and knowing a crisis is at hand before it swamps you so you can guide your team to the further shore. Blankfein is famed for his calm hand on Goldman Sachs’s tiller during the global financial crisis, and that story is told in full here, among many other decisive episodes. Suffusing Streetwise is the author’s deep and abiding respect for the partnership culture of Goldman Sachs. We follow the never-ending work to protect and preserve that culture through all sorts of tumult—the challenge behind every other challenge. He is open about when he and the firm got it wrong, which was often enough, but the creative, risk-taking spirit was never snuffed—even as the fail-safes put in place to protect the firm and its clients held when they were needed the most. A powerful blueprint for the wise stewardship of a cause that is larger than yourself, Streetwise will inspire and inform readers throughout the global business community and beyond.

The New York Times Bestseller • A Financial Times Best Book of the Year So Far From the long-tenured head of Goldman Sachs, an institution legendary for its culture of success, comes a candid memoir of global leadership in an age of extreme turbulence. "Funny, mainly blunt, unexpectedly vulnerable and rarely apologetic.” —Bloomberg “No one has gotten inside the secret walls of Goldman Sachs and told the story of everything about it, warts and all. Now the man who ran it tells all—and it’s incredible.” —Jim Cramer "Lively and insightful." —The Wall Street Journal When Lloyd Blankfein was attacked as a Wall Street fat cat, he had to smile, thinking of his precarious childhood in the notorious public housing projects of East New York, Brooklyn, and attending a high school so chaotic he didn’t feel safe leaving class to go to the bathroom in his time there. Harvard University was a total moonshot, and his outsider status never wore off, there or at Harvard Law. When he struck people as street-y, it wasn’t Wall Street they were thinking of. But if the chip never quite left Blankfein's shoulder, neither did a wry, resilient spirit and a lucid, democratic intelligence that saw through airs and found talent and ideas in unlikely places. Streetwise is a delightfully honest, sharp and often very funny reckoning with the author’s education—in finance, human nature, and the workings of the world. It abounds with lessons about leading teams of brilliant, aggressive, competitive people and harmonizing them around shared goals; changing when times are hard and when they’re good; managing risk; and knowing a crisis is at hand before it swamps you so you can guide your team to the further shore. Blankfein is famed for his calm hand on Goldman Sachs’s tiller during the global financial crisis, and that story is told in full here, among many other decisive episodes. Suffusing Streetwise is the author’s deep and abiding respect for the partnership culture of Goldman Sachs. We follow the never-ending work to protect and preserve that culture through all sorts of tumult—the challenge behind every other challenge. He is open about when he and the firm got it wrong, which was often enough, but the creative, risk-taking spirit was never snuffed—even as the fail-safes put in place to protect the firm and its clients held when they were needed the most. A powerful blueprint for the wise stewardship of a cause that is larger than yourself, Streetwise will inspire and inform readers throughout the global business community and beyond.

Getting to and Through Goldman Sachs

StreetWise

Gefahren erkennen, vermeiden, überstehen

Krisenprojekte managen

What if the biggest obstacle to solving our problems is nothing more than a failure to believe that we can?Rick Caruso has spent his life stepping optimistically into places where other people see no way forward by asking a deceptively simple question: What can we do to make this better? From his appointment as Commissioner to the Los Angeles Department of Water and Power and later the City's troubled Police Department, to the creation of his bold and innovative real estate ventures including L.A.'s world-renowned retail center The Grove, Caruso built a reputation for finding steadfast solutions even in the face of staunch adversity. By employing the great teachers of experience and curiosity, he continues to do what he can to improve Los Angeles, the city he loves, and in Breaking New Ground, he shares lessons learned along the way--while offering us all a path forward to a better future.Again and again, Caruso discovered that breakthroughs rarely come from knowing everything at the outset. They come from asking better questions, bringing the right people into the room, listening without ego, separating ideology from reality, and refusing to give up until workable solutions emerge. Ultimately, they require a steadfast dedication to the belief that there is always a solution and that defeat is not an option.Breaking New Ground is the story of how his philosophy was forged--from the examples of immigrant grandparents and a father who lost one fortune and built another, to Caruso's own successes, failures, public battles, family life, faith, and unexpected turns through business and government.Caruso is less interested in prescribing a formula for becoming successful than in exploring how successful problem-solvers think: how they distinguish what matters from what merely makes noise; how they balance conviction with compromise; how they recognize when conventional wisdom has stopped working; and how they remain fearless enough to see difficult decisions through.Part memoir, part argument, and part blueprint for action, Breaking New Ground offers a timely proposition for anyone confronting a problem that feels too complicated, entrenched, or divisive to solve.There is always another way forward. Sometimes you simply have to be willing to build it.

It’s Not too Late to Build Toward a Better Future!

The Power of Finding Steadfast Solutions

Breaking New Ground

Rewire your organization--and your leadership--for a world driven by projects.It's time to stop treating projects as side work. In the age of constant transformation, projects are the primary way organizations create value and accelerate innovation. In this new paradigm--the project economy--traditional agile approaches are no longer enough. The next evolution is the project-driven organization, where projects sit at the center of how companies are structured, led, and rewarded.Powered by Projects: Leading Your Organization in the Transformation Age explores this bold new model. Antonio Nieto-Rodriguez, the worldwide expert on project-based work, reveals the leadership styles and organizational structures necessary to drive success today. You'll learn to: <ul><li>Develop your organization's transformation muscles to remain resilient, adaptive, and relevant</li><li>Sponsor projects actively and prioritize them ruthlessly to ensure resources are directed to high-value initiatives</li><li>Decentralize decision-making to empower people to break through the bottlenecks that slow down transformation</li><li>Engage your project teams and workforce more deeply to accelerate value creation</li><li>Build AI into projects to enable quicker decisions and proactive planning and to lower risk</li></ul>Filled with practical strategies and detailed case studies, this book is a new manifesto for CEOs, transformation drivers, and project leaders. Embrace the project-driven organization, become a project-driven leader, and turn your company into a highly engaged growth engine, powered by projects.

Leading Your Organization in the Transformation Age

Powered by Projects

A NO-NONSENSE GUIDE FOR FIXING WORK'S BIGGEST TIME-WASTERS: MEETINGS. __________________________________________ "This book will help you turn meetings from a mindless drain into a strategic advantage" NIR EYAL"Grab a copy of this book before your next week of meetings begins!" REID HOFFMANN"Fantastic" STEVEN ROGELBERG"Meetings are broken. This book fixes them - if we care enough to take action" SETH GODIN __________________________________________To anyone who has ever sat through a pointless meeting, wondering, "Why am I here?", this book is for you. And respectfully, it's also about you.Meetings are broken. They are relics from a bygone era, designed to issue orders, flaunt power, and keep the hierarchy intact. In today's digital, collaborate-or-bust era, this model isn't just inefficient, it actively harms employees and organisations.Drawing on decades of research and stories from leading companies like Google, Salesforce, Pixar, YouTube, and Dropbox, Your Best Meeting Ever provides a blueprint to transform your meetings from monotonous, soul-crushing time sinks into powerful tools for collaboration and innovation.The secret? Treat them like products. Using the seven product design principles, you'll turn your meetings into well-designed products that actually drive work forward and serve your most important users: the people in your organisation.Your Best Meeting Ever is the book every working professional and leader needs.

7 Principles for Designing Meetings That Get Things Done

Your Best Meeting Ever

Domina los principios fundamentales del estoicismo para convertirte en un líder ético, sabio y resiliente. En medio del caótico juego de intereses, la presión competitiva y el atractivo del éxito fugaz, es vital recurrir a la sabiduría atemporal de las filosofías antiguas. El líder estoico explora las meditaciones y enseñanzas clave de gestión, tal como las impartieron los antiguos, para agudizar tu perspicacia empresarial y mostrarte cómo afrontar los desafíos con virtud y visión estoicas. Esta guía indispensable examina lecciones vitales de liderazgo, con base en la sabiduría antigua de Marco Aurelio, Cicerón y Séneca, así como en la de los estoicos modernos. Aprovechando las ideas de estos filósofos, aprenderás a mantener el control en la incertidumbre y la paz en medio del caos, al aplicar principios atemporales a tu negocio. Como nos enseñó Epicteto: nada grandioso se crea de repente; sin embargo, con tiempo y paciencia —y un marco empresarial claro y conciso— se puede lograr mucho. ENGLISH DESCRIPTION Learn how to succeed in business with the millennia-old Stoic mindset. A clear and concise overview of Stoic principles alongside practical strategies to lead with clarity and control. Nothing great is easy, as Epictetus said. But it is achievable. The Stoic Leader brings together the five principles of Stoicism to empower you to lead with clarity and resilience and master your mindset. In The Stoic Leader, successful CEO Justin Stead and leading Stoic authority John Sellars bring together key lessons from the ancients alongside practical philosophical takeaways to empower your leadership strategy, improve results, and show you how to navigate challenges and uncertainties with virtue and vision. This hands-on leadership book harnesses the timeless wisdom of Marcus Aurelius, Epictetus, and Seneca into a clear and concise business mindset, equipping you with the tools you need to enrich your leadership skills and find stillness in your strategy. Whether you’re running a business or working as part of one, this classic business book will show you how to navigate challenges in your working life with resilience, to help you find inner peace within external chaos, and enhance your performance with greater control.

Domina los principios fundamentales del estoicismo para convertirte en un líder ético, sabio y resiliente. En medio del caótico juego de intereses, la presión competitiva y el atractivo del éxito fugaz, es vital recurrir a la sabiduría atemporal de las filosofías antiguas. El líder estoico explora las meditaciones y enseñanzas clave de gestión, tal como las impartieron los antiguos, para agudizar tu perspicacia empresarial y mostrarte cómo afrontar los desafíos con virtud y visión estoicas. Esta guía indispensable examina lecciones vitales de liderazgo, con base en la sabiduría antigua de Marco Aurelio, Cicerón y Séneca, así como en la de los estoicos modernos. Aprovechando las ideas de estos filósofos, aprenderás a mantener el control en la incertidumbre y la paz en medio del caos, al aplicar principios atemporales a tu negocio. Como nos enseñó Epicteto: nada grandioso se crea de repente; sin embargo, con tiempo y paciencia —y un marco empresarial claro y conciso— se puede lograr mucho. ENGLISH DESCRIPTION Learn how to succeed in business with the millennia-old Stoic mindset. A clear and concise overview of Stoic principles alongside practical strategies to lead with clarity and control. Nothing great is easy, as Epictetus said. But it is achievable. The Stoic Leader brings together the five principles of Stoicism to empower you to lead with clarity and resilience and master your mindset. In The Stoic Leader, successful CEO Justin Stead and leading Stoic authority John Sellars bring together key lessons from the ancients alongside practical philosophical takeaways to empower your leadership strategy, improve results, and show you how to navigate challenges and uncertainties with virtue and vision. This hands-on leadership book harnesses the timeless wisdom of Marcus Aurelius, Epictetus, and Seneca into a clear and concise business mindset, equipping you with the tools you need to enrich your leadership skills and find stillness in your strategy. Whether you’re running a business or working as part of one, this classic business book will show you how to navigate challenges in your working life with resilience, to help you find inner peace within external chaos, and enhance your performance with greater control.

El líder estoico / The Stoic Leader: Ancient Lessons to Succeed in Business

Wirtschaftliche, gesellschaftliche, technische und politische Anforderungen stellen insbesondere produzierende KMU vor die Herausforderung, passende Strategien für ständige Veränderungen umzusetzen. Damit KMU sich auf Veränderungen einstellen und Unternehmensstrukturen und -prozesse proaktiv an Herausforderungen und neue Situationen anpassen können, muss deren Wandlungsfähigkeit und Resilienz gestärkt werden.Dieser Sammelband stellt die Ergebnisse des Forschungsprojekts Readi vor. Im Mittelpunkt des Projektes steht die praxisorientierte Förderung eines nachhaltigen, agilen Zusammenspiels zwischen Menschen, Unternehmensorganisation und Technik. Das Projekt verfolgt das Ziel, Unternehmen im Rahmen eines mehrstufigen Wandlungsmodells inkl. eines Maßnahmenbaukastens dazu zu befähigen, die für eine nachhaltige und kontinuierliche Wandlungsfähigkeit erforderlichen Strukturen, Prozesse und technischen Voraussetzungen zu identifizieren, aufzubauen, im Unternehmen zu verankern und zu harmonisieren. Es wurde ein Instrument entwickelt, mit dem der Reifegrad der digitalen Wandlungsfähigkeit von Unternehmen bestimmt werden kann. Begleitet wird das Modell durch einen Baukasten, der die erprobten technischen und organisationalen Maßnahmen, Best-Practices und Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Wandlungsfähigkeit von Unternehmen illustriert. Die theoretischen Modelle und Instrumente werden anhand der Erprobung und Erkenntnisse in drei Anwendungsfällen im Detail vorgestellt.&nbsp;Der Inhalt<ul><li>Das Reifegradmodell der organisationalen Resilienz</li><li>
 Wandlungsbausteine: Strategie &amp; Führung, Kultur &amp; Verhalten, Risikomanagement

 <ul><li>Drei Anwendungsfälle in KMU</li></ul></li></ul>Die Herausgeber*innen Dr. Viola Hellge
 ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Technologie und Arbeit e.V..&nbsp;
 Julia Gries
 ist Senior UX Designerin bei der Ergosign GmbH.&nbsp;
 Eiko Isler
 ist Berater bei der Firma KnowHow! AG, einem Tochterunternehmen der CRFE Gruppe.&nbsp;
 Tobias Christopher Elbert
 , M.Eng. ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Zentrum für Mechatronik und Automatisierungstechnik (ZeMA).&nbsp;
 Thomas Eickhoff
 , M.Sc., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Virtuelle Produktentwicklung (VPE) der Rheinland-Pfälzischen Technischen Universität Kaiserslautern-Landau (RPTU).&nbsp;

Wirtschaftliche, gesellschaftliche, technische und politische Anforderungen stellen insbesondere produzierende KMU vor die Herausforderung, passende Strategien für ständige Veränderungen umzusetzen. Damit KMU sich auf Veränderungen einstellen und Unternehmensstrukturen und -prozesse proaktiv an Herausforderungen und neue Situationen anpassen können, muss deren Wandlungsfähigkeit und Resilienz gestärkt werden.Dieser Sammelband stellt die Ergebnisse des Forschungsprojekts Readi vor. Im Mittelpunkt des Projektes steht die praxisorientierte Förderung eines nachhaltigen, agilen Zusammenspiels zwischen Menschen, Unternehmensorganisation und Technik. Das Projekt verfolgt das Ziel, Unternehmen im Rahmen eines mehrstufigen Wandlungsmodells inkl. eines Maßnahmenbaukastens dazu zu befähigen, die für eine nachhaltige und kontinuierliche Wandlungsfähigkeit erforderlichen Strukturen, Prozesse und technischen Voraussetzungen zu identifizieren, aufzubauen, im Unternehmen zu verankern und zu harmonisieren. Es wurde ein Instrument entwickelt, mit dem der Reifegrad der digitalen Wandlungsfähigkeit von Unternehmen bestimmt werden kann. Begleitet wird das Modell durch einen Baukasten, der die erprobten technischen und organisationalen Maßnahmen, Best-Practices und Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Wandlungsfähigkeit von Unternehmen illustriert. Die theoretischen Modelle und Instrumente werden anhand der Erprobung und Erkenntnisse in den drei Anwendungsfällen im Detail vorgestellt.

Gestärkte Wandlungsfähigkeit durch agile, menschzentrierte digitale Systeme

Wandlungsfähigkeit und Resilienz von KMU steigern

In a world where 82 percent of managers struggle to lead effectively, this international bestseller reveals the one secret that separates great leaders from the rest. “What do I need to do to be a great leader?” Every person in authority wonders this question sooner or later. Ken Blanchard, whose books have sold over 25 million copies, and Mark Miller, who rose from line worker to Chick-fil-A vice president, uncover the secret great leaders already know in this international bestseller. &nbsp;Using a classic business fable, newly promoted executive Debbie Brewster asks her mentor the crucial question: “What is the secret of great leaders?” His reply—“Great leaders serve”—confuses her, but he reveals five fundamental ways leaders succeed through service. Debbie discovers why great leaders focus on the future, how teams determine success or failure, what three arenas need continuous improvement, why leadership success has two essential components, and how to strengthen—or destroy—credibility. &nbsp;This fourth edition includes the proven SERVE model plus breakthrough content on leadership’s most critical element—a leader’s heart. Discover these new features: <ul><li>Revised chapters</li><li>New chapter with five HEART habits that form the foundation for great leadership</li><li>Comprehensive facilitator’s guide for groups and teams</li><li>Expanded resources for teams and organizations</li></ul> Translated into twenty-nine languages with over 700,000 copies sold, The Secret delivers proven wisdom in an unforgettable story that anyone can understand and apply immediately.

In a world where 82 percent of managers struggle to lead effectively, this international bestseller reveals the one secret that separates great leaders from the rest. “What do I need to do to be a great leader?” Every person in authority wonders this question sooner or later. Ken Blanchard, whose books have sold over 25 million copies, and Mark Miller, who rose from line worker to Chick-fil-A vice president, uncover the secret great leaders already know in this international bestseller. &nbsp;Using a classic business fable, newly promoted executive Debbie Brewster asks her mentor the crucial question: “What is the secret of great leaders?” His reply—“Great leaders serve”—confuses her, but he reveals five fundamental ways leaders succeed through service. Debbie discovers why great leaders focus on the future, how teams determine success or failure, what three arenas need continuous improvement, why leadership success has two essential components, and how to strengthen—or destroy—credibility. &nbsp;This fourth edition includes the proven SERVE model plus breakthrough content on leadership’s most critical element—a leader’s heart. Discover these new features: <ul><li>Revised chapters</li><li>New chapter with five HEART habits that form the foundation for great leadership</li><li>Comprehensive facilitator’s guide for groups and teams</li><li>Expanded resources for teams and organizations</li></ul> Translated into twenty-nine languages with over 700,000 copies sold, The Secret delivers proven wisdom in an unforgettable story that anyone can understand and apply immediately.

What Great Leaders Know and Do

The Secret, 4th Edition, Revised and Expanded

Während wir noch über New Work und Agilität diskutieren, arbeiten moderne Unternehmen längst anders. Flexibler. Kreativer. Erfolgreicher. Die Lösung liegt in einer Arbeitsform aus der Welt der Selbstständigen: Coworking. Was Freelancer und Start-ups zum Erfolg führt, transformiert auch traditionelle Unternehmen – wenn Sie den Mut haben, Ihre Räume zu öffnen. In diesem Fachbuch zeigt Ihnen die Autorin, wie Sie Öffnung und Wandel in der Unternehmenskultur ermöglichen, wie Sie Ihre Räume so gestalten, dass echte Kollaboration im Team entsteht und wie Sie mit einfachen Mitteln die Innovationskraft Ihres Unternehmens entfesseln. Das Coworking-Prinzip ist bewusste Offenheit, geteiltes Wissen und echte Zusammenarbeit und schafft dadurch eine Arbeitskultur, in der Menschen ihre beste Leistung entfalten können. So entstehen zufriedene, selbstbestimmte Teams, die wieder zu echten Innovationen fähig sind.Der Inhalt<ul><li>Ursprünge, Grundwerte und Social Impact von Coworking</li><li>Die 8 Coworking-Prinzipien</li><li>Coworking für Selbstständige</li><li>Coworking im Unternehmen – Theorie und Praxis</li><li>Coworking im urbanen und globalen Kontext</li><li>Tools, Methoden und Websites im Coworking-Kontext</li></ul>
 Die Autorin
 Helga Schuller 
 ist Change Coach, Innenarchitektin und Gründerin eines Coworking Spaces. Als Expertin für moderne Arbeitsformen berät sie Unternehmen bei der Transformation zu flexiblen, innovativen Arbeitsstrukturen.
 
 &nbsp;

Wie wir eine neue Arbeitskultur, mehr Zusammenarbeit und Innovation erschaffen

Das Coworking-Prinzip

Build an organization that adapts, evolves and performs in constant uncertainty. Workplace Agility by Natal Dank is a strategic guide for senior HR leaders, business executives and transformation leads who need to move beyond reactive change and design organizations that thrive in disruption. As AI accelerates change and workforce expectations shift, this book shows how to replace outdated resilience models with a more dynamic, future-ready approach.Introducing the Workplace Elasticity (WE) model, it explains how to align people strategy, business strategy and Industry 5.0 thinking to create organizations that can flex, stretch and re-form without losing performance. Combining strategic insight with real-world examples from companies including TomTom, Novartis and Liberty Latin America, it translates complexity into practical action.You will learn how to: - Align workforce planning with AI-enabled business strategy - Design operating models that adapt to constant change - Enable effective human-machine collaboration at scale - Build cultures that support purpose, connection and performance - Apply tools and frameworks for agile decision-makingWorkplace Agility equips you with the tools to lead with confidence in uncertainty, building adaptive organizations that sustain performance and competitive advantage.Themes include: workplace agility, organizational design, HR strategy, AI in business, workforce transformation, Industry 5.0

An HR Approach to Organizational Design and People Strategy

Workplace Agility

Every leader knows the drain of conflict handled badly: performance conversations that go nowhere, teams that don't trust each other, fires you keep putting out instead of doing the work you want to do. Most leadership advice treats conflict as a threat to manage. This book makes the opposite case: Conflict is energy, and how you use it determines whether it builds your team or turns your work culture toxic. That choice has never mattered more. Employees now spend over a third of their workday dealing with conflict, and fewer than half trust their leader to navigate it well. Leaders who don't handle conflict skillfully create workplaces with 80 percent more unproductive conflict. Ninety-four percent of people trained in this framework rate it more effective than anything else they've used. What makes this different from the standard playbook for “difficult conversations”? Most frameworks ask you to choose: kind or direct, relationship or results. This book rejects that trade-off: Compassion without accountability is ineffective, and accountability without it is unkind. This book shows how to hold both, using the compassion cycle, the drama triangle it replaces, and the ORPO formula, turning principle into a repeatable playbook. The book moves in three parts: first naming the problem, how good intentions and unmanaged conflict energy spiral into drama; then introducing the antidote, the compassion cycle and the behavioral skills that interrupt drama before it takes hold; and finally handing you the playbook, the ORPO formula and match-and-move method for engaging conflict and coaching others through it in real time. New to this edition: <ul><li>A complete framework outline up front</li><li>Fifteen years of refinement teaching, coaching, and certifying practitioners worldwide</li><li>New research on what skilled conflict leadership is worth</li><li>Reorganized chapters, more-inclusive language, fresh real-life illustrations</li><li>Access to the Compassionate Accountability Assessment and a range of additional resources to extend the book's impact well beyond the page</li></ul> Written by Nate Regier, PhD, cofounder and CEO of Next Element Consulting, this book distills two decades of applied research into a model any leader can use the next time conflict shows up, which will be soon.

A Playbook for Drama-Proof Leadership

Conflict Without Casualties, Third Edition

Dein Erfolg

20 Hacks für mehr Spontaneität und Flexibilität
 Wie reagieren Sie, wenn im Meeting plötzlich alles anders läuft als geplant? Wenn Sie spontan eine Präsentation halten müssen oder ein Workshop völlig unerwartet verläuft? Unser Alltag verlangt immer häufiger die Fähigkeit, flexibel zu reagieren. Doch genau das fällt vielen Menschen schwer: Wir wollen vorbereitet sein, alles planen und möglichst keine Fehler machen.Improvisation zeigt einen anderen Weg. Sie lehrt uns, im Moment zu handeln, auf andere zu reagieren und aus Unsicherheit kreative Möglichkeiten entstehen zu lassen."Der Impro-Code" versammelt 20 renommierte Impro-Profis aus dem deutschsprachigen Raum, die jeweils einen konkreten Hack aus ihrer Praxis teilen. Von Applied Improv im Business über Storytelling-Techniken bis hin zu Moderationsmethoden und Resilienztechniken - jedes Kapitel bietet sofort umsetzbare Impulse. Die Autor:innen zeigen, wie Improvisationsprinzipien Führungskräfte, Trainer:innen und Workshop-Leitende dabei unterstützen, flexibel zu bleiben, Teams zu stärken und kreative Lösungen zu entwickeln.
 Ein vielseitiger Werkzeugkasten für Bühne, Seminarraum und Alltag - kompakt, inspirierend und praxiserprobt. Für alle, die ihre Spontaneität, Kreativität und Reaktionsfähigkeit auf das nächste Level heben wollen.
 

 

 Mit Beiträgen von:
 
 Vaya Wieser-Weber
 , Unternehmerin, Keynote-Speakerin und geschäftsführende Gesellschafterin der Impulspiloten GmbH
 Nicolas Bächtold
 , Arbeits- und Organisationspsychologe, Dozent an verschiedenen Schweizer Hochschulen
 Kerstin Guttroff
 , freiberufliche Theaterpädagogin und Schauspielerin
 Fabian Seewald
 , Unternehmer, Keynote-Speaker, Facilitator und Künstler
 Katrin Hansmeier
 , Diplom-Schauspielerin, Expertin für Work-Joy-Balance, Coach und Rednerin
 Roberto Hirche
 , Organisations- und Führungskräfteentwickler mit dem Schwerpunkt Angewandte Improvisation, systemischer Coach
 Dr. Dominik Schäfer-Mousavi
 , promovierter Astrophysiker, Moderator von Improshows, Vorstandsmitglied des Theaters BühnenRausch in Berlin
 Lena Breuer
 , Schauspielerin, Journalistin, Produzentin, Trainerin und Gründerin und Geschäftsführerin von Impro Köln
 Fabian Ahrendts
 , Impro-Schauspieler, Diplom-Informatiker und Stratege, Gründungsmitglied von 4gewinnt Improtheater in Braunschweig
 Ralf Schmitt
 , Keynote-Speaker, Moderator, Buchautor, Gründer der Impulspiloten GmbH und der ImproHotels
 Die Affirmative
 , eines der erfolgreichsten deutschen Improtheater-Ensembles mit Sitz in Mainz und Frankfurt
 Manuela Denz
 , Schauspielerin, Sängerin und Sprecherin
 Ulrich Grünewald
 , Physiker, Wissenschaftsjournalist, Kommunikationstrainer und Improvisationsschauspieler
 Gaston Florin
 , Keynote-Speaker und Bühnenkünstler
 Dr. Reinhild Schwarte
 , Diplom-Psychologin und Psychotherapeutin, Trainerin im ImproHotel und im Bereich der angewandten Improvisation aktiv
 Jens Wienand
 , Improspieler und Coach
 Gök¿en Meine
 , Diplom-Betriebswirtin (FH), Coach, Trainerin, Moderatorin, Speakerin, Podcasterin, Autorin, Lehrbeauftragte an der Hochschule Ansbach und leidenschaftliche (Impro-)Schauspielerin
 Jan-Henrik Sievers
 , ausgebildeter Schauspieler, Trainer und Dozent am Hamburger Schauspiel-Studio Frese
 Verena Lohner
 , ausgebildete bildende Künstlerin, Schauspielerin, Clown, Systemische Coachin und Raumausstatterin
 Jens-Uwe Adler
 , Rhetoriktrainer und Trainer für Moderation und Kommunikation
 Thomas Brandau
 , Experte für spontane Kommunikation

20 Hacks für mehr Spontaneität und FlexibilitätWie reagieren Sie, wenn im Meeting plötzlich alles anders läuft als geplant? Wenn Sie spontan eine Präsentation halten müssen oder ein Workshop völlig unerwartet verläuft? Unser Alltag verlangt immer häufiger die Fähigkeit, flexibel zu reagieren. Doch genau das fällt vielen Menschen schwer: Wir wollen vorbereitet sein, alles planen und möglichst keine Fehler machen.Improvisation zeigt einen anderen Weg. Sie lehrt uns, im Moment zu handeln, auf andere zu reagieren und aus Unsicherheit kreative Möglichkeiten entstehen zu lassen.„Der Impro-Code“ versammelt 20 renommierte Impro-Profis aus dem deutschsprachigen Raum, die jeweils einen konkreten Hack aus ihrer Praxis teilen. Von Applied Improv im Business über Storytelling-Techniken bis hin zu Moderationsmethoden und Resilienztechniken – jedes Kapitel bietet sofort umsetzbare Impulse. Die Autor:innen zeigen, wie Improvisationsprinzipien Führungskräfte, Trainer:innen und Workshop-Leitende dabei unterstützen, flexibel zu bleiben, Teams zu stärken und kreative Lösungen zu entwickeln.
 Ein vielseitiger Werkzeugkasten für Bühne, Seminarraum und Alltag – kompakt, inspirierend und praxiserprobt. Für alle, die ihre Spontaneität, Kreativität und Reaktionsfähigkeit auf das nächste Level heben wollen.
 
 Mit Beiträgen von:
 Vaya Wieser-Weber
 , Unternehmerin, Keynote-Speakerin und geschäftsführende Gesellschafterin der Impulspiloten GmbH
 Nicolas Bächtold
 , Arbeits- und Organisationspsychologe, Dozent an verschiedenen Schweizer Hochschulen
 Kerstin Guttroff
 , freiberufliche Theaterpädagogin und Schauspielerin
 Fabian Seewald
 , Unternehmer, Keynote-Speaker, Facilitator und Künstler
 Katrin Hansmeier
 , Diplom-Schauspielerin, Expertin für Work-Joy-Balance, Coach und Rednerin
 Roberto Hirche
 , Organisations- und Führungskräfteentwickler mit dem Schwerpunkt Angewandte Improvisation, systemischer Coach
 Dr. Dominik Schäfer-Mousavi
 , promovierter Astrophysiker, Moderator von Improshows, Vorstandsmitglied des Theaters BühnenRausch in Berlin
 Lena Breuer
 , Schauspielerin, Journalistin, Produzentin, Trainerin und Gründerin und Geschäftsführerin von Impro Köln
 Fabian Ahrendts
 , Impro-Schauspieler, Diplom-Informatiker und Stratege, Gründungsmitglied von 4gewinnt Improtheater in Braunschweig
 Ralf Schmitt
 , Keynote-Speaker, Moderator, Buchautor, Gründer der Impulspiloten GmbH und der ImproHotels
 Die Affirmative
 , eines der erfolgreichsten deutschen Improtheater-Ensembles mit Sitz in Mainz und Frankfurt
 Manuela Denz
 , Schauspielerin, Sängerin und Sprecherin
 Ulrich Grünewald
 , Physiker, Wissenschaftsjournalist, Kommunikationstrainer und Improvisationsschauspieler
 Gaston Florin
 , Keynote-Speaker und Bühnenkünstler
 Dr. Reinhild Schwarte
 , Diplom-Psychologin und Psychotherapeutin, Trainerin im ImproHotel und im Bereich der angewandten Improvisation aktiv
 Jens Wienand
 , Improspieler und Coach
 Gökşen Meine
 , Diplom-Betriebswirtin (FH), Coach, Trainerin, Moderatorin, Speakerin, Podcasterin, Autorin, Lehrbeauftragte an der Hochschule Ansbach und leidenschaftliche (Impro-)Schauspielerin
 Jan-Henrik Sievers
 , ausgebildeter Schauspieler, Trainer und Dozent am Hamburger Schauspiel-Studio Frese
 Verena Lohner
 , ausgebildete bildende Künstlerin, Schauspielerin, Clown, Systemische Coachin und Raumausstatterin
 Jens-Uwe Adler
 , Rhetoriktrainer und Trainer für Moderation und Kommunikation
 Thomas Brandau
 , Experte für spontane Kommunikation

20 Hacks von Profis für Bühne, Business und Alltag

Der Impro-Code

99 AI Hacks für Scrum Master und Agile Coaches

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