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Anonymous: Zielvereinbarungs- und
Mitarbeitergespräche. Schulung für Führ

Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche. Schulung für Führungskräfte

als Erfolgsfaktor in der Kunden- und Mitarbeitenden-Bindung

Soziale Nachhaltigkeit

Sigrun Römer hat in vierzig Jahren als Insolvenzverwalterin und Fachanwältin für Insolvenz- und Sanierungsrecht gesehen, woran Unternehmen scheitern - und was hilft, erfolgreich zu bleiben. In diesem Buch zeigt sie, tausendfach in der Praxis erprobt, was Unternehmen wirklich trägt - von der Gründung über die ersten 1.000 Tage, durch Wachstum und Krise, bis hin zur Übergabe.
 Sie erhalten die Werkzeuge, die in der Praxis funktionieren:
 

 <ul><li>Ampel-Frühwarnsystem für Finanz-, Operativ- und Psycho-Signale.</li><li>Über 30 Erfolgszäsuren - die Wendepunkte, an denen Sie handeln müssen.</li><li>Über 45 Praxisfälle - echte Geschichten, klare Lehren.</li><li>Zahlreiche Mini-Checks und Merksätze für den ehrlichen Realitäts-Check und Wissen, das bleibt.</li>
 </ul> 

 Römer kennt die Verhaltensmuster Kampf, Erstarrung und Flucht, in die Entscheiderinnen und Entscheider unter Druck rutschen, nur allzu gut. Sie zeigt, wie Sie da wieder herauskommen - mit kühlem Kopf, klarer Strategie und dem Wissen einer Expertin, die mehr Turnarounds begleitet hat, als viele Berater in einem ganzen Berufsleben sehen.
 

 Ihre Methode in drei Schritten: Klären, was ist. Sehen, was geht. Machen, was trägt.
 

 Wenn Sie heute eine Entscheidung treffen müssen - dieses Buch hilft Ihnen, sie richtig zu treffen.

Eine Fachanwältin für Insolvenz- und Sanierungsrecht erzählt. 40 Jahre Erfahrung. 10 000 reale Fälle

10 000 Wendepunkte

Ergebnisse, Leistung und Erfolg werden häufig mit Methoden, Routinen und Zielsystemen erklärt.Wir leben in einem Zeitalter der totalen Verfügbarkeit. Noch nie hatten wir so viel Wissen zur Verfügung wie heute. Künstliche Intelligenz beantwortet Fragen und löst Aufgaben in Sekunden, wofür frühere Generationen Jahre brauchten. Dennoch scheitern viele Menschen und Organisationen an der Umsetzung ihres Wissens und dem nachhaltigen Erreichen eigener Ansprüche.Professor Lukas Martin entschlüsselt dieses Paradoxon basierend auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und alten Weisheiten aus Medizin, Neurobiologie und Verhaltenspsychologie.Das Buch untersucht, warum Menschen und Organisationen unter Druck selten ihren Zielen folgen, sondern auf tief verankerte Identitätsstrukturen, Gewohnheiten und innere Selbstbilder zurückfallen.Im Zentrum steht, dass Leistung, Entscheidungsfähigkeit und langfristige Entwicklung weniger von kurzfristiger Optimierung, Balance und Disziplin als von konsistenter, lebenslanger Identitätsbildung abhängt. Auf dieser Grundlage entsteht ein neuer Blick auf Motivation, Resilienz und die Voraussetzungen eines erfüllten und wirksamen Lebens.Ein Sachbuch über Identität, Verhalten und die Frage, warum nachhaltiger Erfolg nicht in Methoden oder Zielen liegt - sondern "inside us"."Erfolg kommt von innen. Das war meine Überzeugung im Tor und ist es heute als Unternehmer. Ein starkes, inspirierendes Buch für alle, die wirklich etwas bewegen wollen." - Oliver Kahn

Warum wir oft wissen, was zu tun ist, es aber trotzdem nicht tun

inside us

Praxisreihe Führung

Das Führungsmodell war nie vollständig. Was jetzt zählt

Führen.Trotz.Generation.Z

Der Weg zum Erfolg führt über die Marke.Unternehmerischer und nachhaltiger Erfolg basiert auf einem klar erkennbaren, konsistenten Markenauftritt. Markenaufbau ist dabei kein Nebenaspekt, sondern ein langfristiger, anspruchsvoller Prozess.Dieses Buch untersucht die Grundlagen und Mechanismen einer wirksamen Markenentwicklung und stellt das OBC-Prinzip vor - eine Analyse, die aus aufeinander aufbauenden Phasen besteht und organisches Markenwachstum aufzeigt.
Marketingexperte und Autor Markus Mensch analysiert, welche Faktoren wie Qualität, Konsistenz und Vertrauen den Markenwert prägen und welche Rolle strategische Planung dabei spielt.Es handelt sich nicht um eine Sammlung schneller Erfolgsrezepte, sondern um eine fundierte Analyse langfristiger Markenbildung im unternehmerischen Kontext.

Das OBC-Prinzip: Eine Analyse über Marktpositionierung

Marke statt Masse

Die meisten Manager führen ihre Teams wie eine Horde Affen: Sie brüllen Anweisungen, erwarten Wunder und wundern sich, dass nichts klappt. Meetings? Zeitverschwendung. Motivation? Fehlanzeige. Innovation? Fehlinterpretation. Und dann jammern sie, dass der Laden nicht läuft. 

Vera F. Birkenbihl macht damit kurzen Prozess. Statt leerer Phrasen gibt sie Ihnen ein Buch-Seminar, das den Kopf rasiert und die Führung neu definiert. Mit bewährten Konzepten, die viele Manager zwar hätten kennen sollen - aber nie verstanden haben: 

· Verlernen statt nur Lernen: Wie Sie und Ihr Team endlich aus veralteten Routinen ausbrechen. 
· Meetings mit Hirn: Warum Besprechungen oft nur Beschäftigungstherapie sind - und wie sie wirklich produktiv werden. 
· Motivation ist Bullshit: Warum Boni, Lob und Druck nichts bringen - und was Menschen stattdessen wirklich antreibt. 
· Sprache als Führungsinstrument: Wie Sie kommunizieren, ohne dass Ihre Worte im Manager-Nirwana verpuffen. 
· Mitarbeiter führen heißt loslassen: Wer klammert, kontrolliert und gängelt, bekommt keine Leistung, sondern innere Kündigungen. 

Dieses Buch zeigt Ihnen nicht, wie Sie der beste Chef der Welt werden. Sondern wie Sie endlich führen, ohne dass Ihre Leute innerlich schon die Tage bis zu ihrem Absprung zählen.

Management leicht gemacht: Das ABC für Führungskräfte

Birkenbihl on Management

Führung mit Vertrauen - der praktische-humorvolle Ratgeber für neue Führungskräfte

Vom Kollegen zur Führungskraft - und plötzlich sollen Sie alles können: führen, einbinden, managen. Alle reden von Vertrauen - doch kaum jemand sagt, wie man es wirklich gewinnt.

In diesem Buch zeigt Christoph Hauke, Führungsexperte mit über zwanzig Jahren Erfahrung, mit Augenzwinkern und Klartext, wie Sie als neue Führungskraft Vertrauen aufbauen, pflegen und nutzen - im Team, mit Kollegen und gegenüber Ihren Chefs.

Sie erfahren:
- wie Sie vom Kollegen zur Führungskraft werden, ohne zur Kunstfigur zu mutieren,
- wie Sie klar und ehrlich kommunizieren, statt in Floskeln zu versinken,
- wie Sie Verantwortung abgeben, Netzwerke aufbauen und Konflikte lösen,
- wie Sie Erwartungen nach oben managen und sichtbar werden - ohne Anbiedern.

Jedes Kapitel kombiniert ironische Anti-Tipps, praxiserprobte Strategien und kleine Übungen, die Sie sofort umsetzen können.
So wachsen Vertrauen und Wirkung Schritt für Schritt - ohne Krönungszeremonie, aber mit Humor.
Vertrauen ist kein Kuschelfaktor - es ist Ihr stärkstes Führungsinstrument.

Ein praktisch-humorvoller Ratgeber für neue Führungskräfte

Führung mit Vertrauen

30 Minuten

Klarheit in der Führung
 Der Weg zu guter Führung beginnt bei einem selbst, denn jede gute Führung beginnt mit reflektierter Selbstführung.In diesem Buch wird die Zen-Praxis als Methode zur tiefen Persönlichkeitsentwicklung mit modernem Management verbunden. Zen-Praxis schärft den Blick - und legt das Fundament für klare, mutige Führung in Krisen oder der KI-Transformation. Nur wenn die Führungskraft diese innere Stabilität besitzt, ist es möglich, andere erfolgreich zu führen, und zwar mit Empathie, Selbstbewusstsein und Resilienz.
 Die Zen-Praxis wirkt wie das Kalibrieren eines Kompasses: Wenn das innere Bewusstsein klar ausgerichtet ist, kann die Führungskraft das Unternehmen auch durch den stärksten Sturm sicher manövrieren. Das Buch skizziert den 5-Phasen-Weg, um Ihr echtes Leadership aufzubauen und so die Weichen zu stellen für den persönlichen, aber auch wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens.

Klarheit in der FührungDer Weg zu guter Führung beginnt bei einem selbst, denn jede gute Führung beginnt mit reflektierter Selbstführung.In diesem Buch wird die Zen-Praxis als Methode zur tiefen Persönlichkeitsentwicklung mit modernem Management verbunden. Zen-Praxis und Achtsamkeit legen das Fundament für eine klare, mutige und gelassene Führung in komplexen Zeiten. Nur wenn die Führungskraft diese innere Stabilität besitzt, ist es möglich, andere erfolgreich zu führen, und zwar mit Empathie, Selbstbewusstsein und Resilienz.
 Die Zen-Praxis wirkt wie das Kalibrieren eines Kompasses: Wenn das innere Bewusstsein klar ausgerichtet ist, kann die Führungskraft das Unternehmen auch durch den stärksten Sturm sicher manövrieren. Das Buch skizziert den 5-Phasen-Weg, um Ihr echtes Leadership aufzubauen und so die Weichen zu stellen für den persönlichen, aber auch wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens.

30 Minuten Zen-Leadership

leadership kompakt & visuell

Führung findet selten nur im geplanten Meeting statt. Viel häufiger entscheidet sich, wie ein Team zusammenarbeitet, in kurzen Momenten zwischendurch: im Flur, vor dem nächsten Termin, in einem spontanen Gespräch zwischen Tür und Angel. Genau hier setzt moderative Führung an - und genau dafür liefert dieses Praxisbuch konkrete Methoden und Haltung.
 

 Tanja Föhr, erfahrene Business-Moderatorin, Graphic Recorderin und ausgebildete KI-Coachin, zeigt, wie Führungskräfte durch strukturierende Fragen, moderative Gesprächsführung und einfache Visualisierungstechniken auch in ungeplanten Situationen Orientierung geben, Eigenverantwortung im Team stärken und bessere Entscheidungen ermöglichen. Der Methodenfundus ist bewusst frisch zusammengestellt: praxisgetestet, sofort anwendbar, ohne langen Vorbereitungsaufwand. Neben den Techniken steht die Haltung im Mittelpunkt - psychologische Sicherheit, Gruppenintelligenz und Empowerment als Voraussetzungen dafür, dass Methoden wirklich wirken.
 

 Das Buch greift dabei die Realität des Führungsalltags im KI-Zeitalter direkt auf: Künstliche Intelligenz verändert, wie Teams arbeiten und Entscheidungen vorbereiten. Zugleich macht sie moderative Führungskompetenz nicht überflüssig, sondern wichtiger - denn Vertrauen, Orientierung und echte Gesprächsqualität lassen sich nicht delegieren. Das Buch zeigt, wo KI sinnvoll unterstützt, und macht gleichzeitig deutlich, welche Führungsmomente menschliche Präsenz und Gesprächskompetenz erfordern.
 

 Auf rund 130 Seiten, visuell aufbereitet mit Sketchnotes und ergänzt durch Online-Ressourcen, richtet sich das Werk primär an Teamleiter und Führungskräfte, die ihren Führungsstil weiterentwickeln wollen - sowie an Moderatoren und Organisationsentwickler, die Teams in moderativer Zusammenarbeit begleiten. Das bewährte Format der Reihe "leadership kompakt &amp; visuell" sorgt dafür, dass sich Inhalte schnell erschließen und direkt in die Praxis übertragen lassen.

Führung findet heute selten nur in Meetings statt – sie passiert zwischen Tür und Angel, in kurzen, ungeplanten Gesprächen, in hybriden Kontexten und unter Zeitdruck. Genau hier entscheidet sich, ob Verantwortung übernommen, Probleme gelöst oder Entscheidungen tragfähig getroffen werden. Moderative Führung zeigt, wie Führungskräfte genau diese Herausforderungen meistern:· wie Sie Gruppenprozesse moderieren, ohne alles selbst zu steuern
· wie Sie Tür-und-Angel-Gespräche als wirkungsvollstes Führungsinstrument nutzen
· wie Sie psychologische Sicherheit herstellen und Gruppenintelligenz aktivieren
· wie Sie durch Visualisierung Klarheit schaffen und Komplexität reduzieren
· wie Sie Künstliche Intelligenz als unterstützende Kraft im Führungsalltag einsetzen In klar verständlicher Sprache, mit sofort nutzbaren Werkzeugen und ohne überflüssige Methodenhypothesen zeigt dieses Buch, wie Führung heute funktioniert:· alltagstauglich, ohne lange Vorbereitung· wissenschaftlich fundiert (Psychologische Sicherheit, Gruppenintelligenz)· praxisnah und direkt einsetzbar im Führungsalltag· ideal für hybride und remote Arbeitsformen 
 Moderative Führung richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die Zusammenarbeit gestalten wollen – nicht nur im klassischen Meeting, sondern in allen informellen und formellen Situationen, in denen Führung tatsächlich passiert.

Methoden und Haltung für Zusammenarbeit im KI-Zeitalter

Moderative Führung: Das Praxisbuch

'Bambi Boss'
 ist ein Buch über Female Leadership jenseits klassischer Rollenbilder und Führungsmodelle. Ute Zischinsky hat es für Frauen geschrieben, die gestalten und Verantwortung übernehmen - ob als Führungskraft, Unternehmerin, Projektleiterin oder Expertin. Im Mittelpunkt steht neben der Führung anderer vor allem die Selbstführung. 

 
 Dabei beleuchtet Ute Zischinsky eine Realität, über die selten gesprochen wird: Selbstzweifel. Denn selbst erfolgreiche Frauen hinterfragen sich stärker als ihre männlichen Kollegen. 
 'Bambi Boss'
 zeigt, dass Zweifel keine Zeichen von Schwäche sind, sondern Ausdruck von Reflexionsfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein.

 
Mit ihrem tiefen Verständnis für weibliche Prägungen und Potenziale gibt die Autorin einen strukturierten Überblick über zentrale Fragen moderner Führung. Anhand von persönlichen Erfahrungen und praktischen Übungen lädt das Buch dazu ein, einen individuellen Führungsstil zu entwickeln, innere Klarheit zu gewinnen und den eigenen Einfluss wirksam zu gestalten - beruflich wie persönlich. Mit authentischen Geschichten aus ihrer Coaching-Praxis veranschaulicht Ute Zischinsky, wie hemmende Muster durch innere Neuausrichtung nachhaltig transformiert werden können. Als Mischung aus Ratgeber und Workbook konzipiert, begleitet 'Bambi Boss' Leserinnen Schritt für Schritt auf dem Weg zur souveränen Führungspersönlichkeit. 

Eine Empfehlung für alle Frauen, die ihre Visionen verwirklichen und Führung neu denken wollen.

Female Leadership: transformierend, authentisch, souverän. Was sonst?

BAMBI BOSS

Führung ohne Umwege - Was ich meinem jüngeren Ich als Führungskraft mit auf den Weg geben würde

Führung ist heute komplexer denn je: Fachkräftemangel, hybride Arbeitsformen und steigende Erwartungen an Kommunikation und Haltung verlangen Klarheit, Entscheidungsstärke und Verantwortung.

Dieses Buch verbindet praxisnahes Führungswissen mit konkreten Erfahrungen aus dem Führungsalltag. Verständlich, direkt und umsetzbar zeigt Benjamin S. Miedl, worauf es in moderner Mitarbeiterführung wirklich ankommt.

Von Motivation und Gesprächsführung über Konfliktmanagement bis hin zu Selbstführung und Priorisierung vermittelt "Führung ohne Umwege" klare Prinzipien und anwendbare Werkzeuge. Praxisbeispiele und Reflexionsfragen unterstützen dabei, Führung im Alltag wirksam zu gestalten.

Ein Buch für Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen, Menschen entwickeln und nachhaltige Ergebnisse erzielen wollen - ohne Umwege.

Führung ohne Umwege

THIS IS A PAPERBACK EDITION FOR THE EXPORT MARKET. From the bestselling author of Rejection Proof, a guide to achieving your goals—the easy way—for anyone who struggles with distractions, disorganization, and discipline. Most people think that because great achievements are difficult, they must also feel difficult. But great accomplishments are rarely achieved through mental toughness. Rather, the most successful people find ways to make hard actions repeatable and enjoyable. Drawing on stories from his own battles with ADHD and procrastination, as well as twelve epic stories from history and pop culture, bestselling author Jia Jiang outlines the four principles of Easy Discipline—Enjoyment, Artistry, Systems, and Yourself—so you can take hard actions on a consistent basis, and love your work in the process. Each principle offers a mindset of Easy Discipline, as well as powerful, practical tools to turn mindset into action. You’ll learn: -How to harness the power of the One Action Goal system—and why it’s the only system you’ll ever need -Why “Changing the Game” can turn dreaded tasks into energizing pursuits -How to curate your media consumption to educate and inspire you toward your goal, the way developers fine-tune AI machines -How to create an “Inspiration Index” that concretely ties your efforts (inputs) to measurable outputs -Why “Repetition with Variation” is the key to success A love letter to ambitious people everywhere who are disorganized, undisciplined, and distracted, Easy Discipline will give you the mindsets and tools to turn flaws into assets, obstacles into stepstones, and dreams into realities. Work can be fun. Focus can be automatic. And success can be easy.

An Unconventional Way to Achieve Ambitious Things

Easy Discipline

Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche. Schulung für Führungskräfte

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