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Klaus-Dieter Thill

Warum Arztpraxen funktionieren - obwohl ihre Organisation instabil ist

Struction: Ein strukturelles Diagnosemodell für Praxissysteme

Benjamin Koch

Warum Verantwortung heute unter Zug steht - und wie Führung wieder tragfähig wird

Die leise Führungskrise

Tourism Now

Natur, Kultur und Landschaft auf zwei Rädern erleben! Wer ein Motorrad besitzt, kann viel erleben. Touristisch bietet es zahlreiche Möglichkeiten - vom Kurzurlaub in den Bergen bis hin zum Reisen über Länder und Kontinente hinweg. Im Mittelpunkt steht dabei immer die Kombination aus Mobilität, Fahrspaß und Gruppenerlebnis. Aber auch Natur, Kultur und Landschaft kommen bei dieser Form von des Special Interest Tourism nicht zu kurz. Knut Scherhag stellt den Motorradtourismus in seinem Buch vor: Er beleuchtet unter anderem Themen wie Routenplanung, Equipment- und Hotelauswahl. Die Bedürfnisse der Motorradreisenden hat er dabei stets im Blick. Zahlreiche Beispiele illustrieren das Thema. Ein Praxisinterview gibt zudem Einblick in diese faszinierende Form des Reisens. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Studierende und Wissenschaftler der Tourismus- und Verkehrswissenschaft sowie der Geographie, aber auch an die Tourismuspraxis.

Motorradtourismus als Form des Special Interest Tourism

Tourism NOW: Tourismus, Motorrad und Serpentinen

Haufe Fachbuch

Christian Flesch

Erfolgsprinzipien für bessere Teamleistung und Zusammenarbeit

Der Team-Code

Instant Top 10 Business Bestseller at WHSmith Top 10 Best Leadership Books of 2025 from LeadershipNow Top 11 Leadership Books of 2025, Next Big Idea Club The Psychology of Leadership offers a revelatory fresh take on business leadership through the lens of groundbreaking research in positive, sports, and personality psychology. Witty, conversational, and personal, The Psychology of Leadership blends research, fascinating true stories, humor, and self-improvement advice to deliver simple yet powerful principles to master the mental game of leadership. Leaders will develop what feels like mind-reading abilities for interpreting workplace personalities, hidden motivations, and group dynamics. They will learn how to: - Inspire their organization to move mountains. - Improve their ability to listen, communicate and, when necessary, persuade. - Dramatically improve their own mindset and resilience. Now part of the Harriman House Essentials Collection, a series showcasing the very best of business and finance books.

Harriman House Essentials

The Psychology of Leadership

Tim Robert Zander

Daniel Heinen

Vom Individuum bis zur Organisation

Zukunftskompetent?!

Ein Blick hinter die Schauseiten von Organisationen

Organisationen sind Werkzeuge. Sie werden von Menschen geschaffen, um große Vorhaben zu ermöglichen, Arbeit zu koordinieren und Komplexität zu bewältigen. Doch oft übernehmen diese sozialen Systeme selbst die Regie: Menschen werden zu Funktionsträgern, Beziehungen zu Schnittstellen und das Leben zu einer Leistung.
Dieses Buch schaut genau hin. Es erklärt, wie Organisationen funktionieren und warum sie selten das fördern, was sie versprechen. Denn häufig entsteht Konkurrenz statt Zusammenarbeit und Ohnmacht statt aktiver Mitgestaltung. Zwischen Effizienz und Empathie, Kontrolle und Kooperation entwickeln sich Spannungsfelder, in denen sich die Frage nach Sinn, Würde und Nachhaltigkeit neu stellt. 
Robin Taylor verbindet in diesem Buch Theorie und Praxis der Organisationsentwicklung. Dabei verzichtet er auf Fachjargon und bleibt nah am Alltag. Er zeigt, warum Organisationen mitunter gegen ihre eigenen Ziele arbeiten, und entwickelt Ansätze für Veränderungen, die den Menschen wieder ins Zentrum stellen.
Ein Buch für alle, die sich in Organisationen engagieren, versuchen, sie zu gestalten, oder an ihnen verzweifeln.

Ein Blick hinter die Schauseiten von Organisationen

Organisationen sind Werkzeuge. Sie werden von Menschen geschaffen, um große Vorhaben zu ermöglichen, Arbeit zu koordinieren und Komplexität zu bewältigen. Doch oft übernehmen diese sozialen Systeme selbst die Regie: Menschen werden zu Funktionsträgern, Beziehungen zu Schnittstellen und das Leben zu einer Leistung.
Dieses Buch schaut genau hin. Es erklärt, wie Organisationen funktionieren und warum sie selten das fördern, was sie versprechen. Denn häufig entsteht Konkurrenz statt Zusammenarbeit und Ohnmacht statt aktiver Mitgestaltung. Zwischen Effizienz und Empathie, Kontrolle und Kooperation entwickeln sich Spannungsfelder, in denen sich die Frage nach Sinn, Würde und Nachhaltigkeit neu stellt. 
Robin Taylor verbindet in diesem Buch Theorie und Praxis der Organisationsentwicklung. Dabei verzichtet er auf Fachjargon und bleibt nah am Alltag. Er zeigt, warum Organisationen mitunter gegen ihre eigenen Ziele arbeiten, und entwickelt Ansätze für Veränderungen, die den Menschen wieder ins Zentrum stellen.
Ein Buch für alle, die sich in Organisationen engagieren, versuchen, sie zu gestalten, oder an ihnen verzweifeln.

Wie Organisationen wirklich funktionieren und welches Potenzial in ihnen steckt

Hinter der Schauseite

IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle von Mitarbeitenden eingesetzt werden, was deren Persönlichkeitsrechte gefährden kann. HR ist deshalb verpflichtet, den Betriebsrat bei der Einführung neuer Systeme einzubeziehen. Das Buch von Philipp Wiesenecker weist auf mögliche rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit hin. Es zeigt, wie Prozesse und Verhandlungen mit dem Betriebsrat strukturiert werden können und geht auch auf die Themen Datenschutz, ESG und Compliance ein. Darüber hinaus bietet es Best-Practice-Beispiele, Verhandlungstipps und strategische Argumentationshilfen.
Inhalte:
<ul><li>Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung</li><li>Implementierung von digitalen Strukturen im Unternehmen</li><li>IT-Mitbestimmung im engeren Sinne&nbsp;</li><li>Organisatorische Veränderungen durch Digitale Prozesse / Matrix / Betriebsänderungen</li><li>Best Practices nach Branchen und Anwendungsfeldern, auch mit Blick auf HR-Compliance und ESG</li></ul>

IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle von Mitarbeitenden eingesetzt werden, was deren Persönlichkeitsrechte gefährden kann. HR ist deshalb verpflichtet, den Betriebsrat bei der Einführung neuer Systeme einzubeziehen. Das Buch von Philipp Wiesenecker weist auf mögliche rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit hin. Es zeigt, wie Prozesse und Verhandlungen mit dem Betriebsrat strukturiert werden können und geht auch auf die Themen Datenschutz, ESG und Compliance ein. Darüber hinaus bietet es Best-Practice-Beispiele, Verhandlungstipps und strategische Argumentationshilfen.Inhalte
 :
 <ul><li>Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung</li><li>Implementierung von digitalen Strukturen im Unternehmen</li><li>IT-Mitbestimmung im engeren Sinne&nbsp;</li><li>Organisatorische Veränderungen durch Digitale Prozesse / Matrix / Betriebsänderungen</li><li>Best Practices nach Branchen und Anwendungsfeldern, auch mit Blick auf HR-Compliance und ESG</li></ul>

Arbeitsrechtliche Grundlagen von Digitalisierung und KI im Unternehmen

HR und Mitbestimmung in der digitalen Transformation

ABP Verlag präsentiert den New York Times Bestseller "Leadership: Die 21 Führungsprinzipien vom Führungsexperten John C. Maxwell!Die Ausgabe zum 25-jährigen Jubiläum des Klassikers.Die Geschäftswelt verändert sich ständig und wird von Jahr zu Jahr schneller, unvorhersehbarer und unsicherer. Was sich jedoch nicht geändert hat, ist die Tatsache, dass gute Führung für den Erfolg jeder Organisation von entscheidender Bedeutung ist. Auch die Grundsätze, auf die sich jede Führungskraft stützen kann, um ihr Unternehmen voranzubringen, sind die gleichen geblieben.John C. Maxwells zeitloser Ratgeber "Leadership: Die 21 Führungsprinzipien hat Millionen von Führungskräften auf der ganzen Welt geholfen, eine neue Ebene zu erreichen. Die Prinzipien, die in diesem Hörbuch erklärt werden, sind einfach zu verstehen und anzuwenden. Sie sind nicht rein theoretisch, sondern basieren auf der langjährigen Erfahrung des Autors.In diesem Hörbuch erfahren Sie:- welche Eigenschaften Führungskräfte brauchen, um langfristig und nachhaltig etwas zu bewirken;- wie Führungskräfte anderen helfen können, produktiv tätig zu sein und Erfolg zu haben;- wie es möglich ist, ein Arbeitsklima zu schaffen, das von Vertrauen und Wertschätzung geprägt ist.Entdecken Sie, wie diese wertvollen Prinzipien Ihr Leben verändern können. Befolgen Sie sie und lernen Sie zu führen, um Erfolg zu erreichen - nicht nur für sich selbst, sondern auch für die Menschen, die Ihnen folgen.Die Originalausgabe erschien unter dem Titel "The 21 Irrefutable Laws of Leadership.Copyright © 2002 Brunnen Verlag GießenVeröffentlicht nach Absprache mit HarperCollins Leadership, einer Abteilung von HarperCollins Focus, LLC.(P)2023 ABP Verlag

John C. Maxwell

Markus Meuter

Uwe Thoma

Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien

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Petra Lammers

Erfolgreiche Veränderungsprozesse durch kollaboratives Erzählen

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André Häusling

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