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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Klaus-Dieter Thill

Warum Arztpraxen funktionieren - obwohl ihre Organisation instabil ist

Struction: Ein strukturelles Diagnosemodell für Praxissysteme

- Hilfreiche Methoden und Techniken für effektives Lernen
 

 - Inhalte aus Texten und Vorträgen einfacher erarbeiten und visuell strukturieren
 

 - Karteikarten, Mindmaps, Selbsttests u.v.m. erstellen
 

 - Mit zahlreichen praktischen Beispielen und Lerntipps
 

 Du studierst oder machst eine Aus- oder Weiterbildung und musst für Prüfungen büffeln? Dir fällt es schwer, dir alle Inhalte gut zu merken und du suchst nach neuen Möglichkeiten, dir das Lernen zu erleichtern und wieder interessanter zu machen? Dann ist dieses Buch für dich genau richtig.
 

 Die Autoren zeigen dir, wie du mit visuellen Hilfsmitteln leichter und effektiver lernen kannst, denn für das Gehirn sind Bilder viel anschaulicher als Texte. Das heißt, alle Inhalte, die du beim Lernen visuell notierst, kannst du dir viel leichter merken.
 

 Dafür liefert dir dieses Buch eine große Bandbreite an Möglichkeiten: vom Strukturieren langer Texte über Sketchnotes und Karteikarten bis hin zu Mindmaps. Du erhältst zahlreiche Anregungen für effektiveres Lernen. Ein Grundlagenkapitel, ausführliche Anleitungen und viele anschauliche Beispiele helfen dir bei deinen ersten Schritten auf dem Weg zu deiner persönlichen visuellen Lernstrategie.

Effektiver lernen mit Sketchnotes & Co

Visuelle Lernmethoden ganz leicht

This concise organization theory textbook provides students with four theoretical frameworks that students can use to analyse complex organizational issues.

Management and Leadership Analysis

Organization Theory

THESE ARE THE PRODUCTIVITY INSIGHTS YOU NEED TO GET AHEAD WHAT DO PRODUCTIVE PEOPLE KNOW THAT THE REST OF US DON'T? Do they have a secret recipe for success? Is there a special alchemy to being productive? The 50 secrets in this book will help you become the kind of person who gets things done - fast and efficiently. Every one of the 50 secrets in this book contains 3 strategies you can put into practice right now to get better results. Some of the ideas will surprise you, all will inspire you. Put these simple strategies together and you have a recipe for professional success, a formula that will unlock your leadership potential. Productivity made easy Whether you want to improve your efficiency, clear your desk, or just get on top of your work, this book provides the tools and techniques you need to be more productive. With dedicated sections on having a productive attitude, managing specific projects, aids to productivity and productivity in action, it gives you everything you need to know. Being productive isn't about being innately gifted. It's about applying deliberate practice towards a goal, and by doing that, changing your brain&nbsp;and&nbsp;your abilities.&nbsp;Secrets of Productive People&nbsp;reveals the things you need to know to join the ranks of highly productive people. ABOUT THE SERIES Secrets&nbsp;books are designed to be easy to incorporate into your daily life. They boil down the essentials of important topics into short, quick lessons giving expert advice on a wide range of challenges that you can apply instantly. Each chapter outlines one of the 50 secrets and gives three strategies for putting the ideas into action. Whether you want to improve your efficiency, clear your desk, or be on top of your work, these books give the answers you're looking for.

50 Unmissable Productivity Insights

Secrets of Productive People

Vertrauen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer

Das Arbeitsrecht umfasst zahlreiche besondere Schutzvorschriften. Einige dieser Bestimmungen sind vom Arbeitgeber auszuhängen oder auszulegen. So erfüllt er die Fürsorgepflicht und vermeidet Geldbußen.

Allgemeine Vorschriften

<ul>
<li>Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG inkl. Verweis auf § 61b ArbGG)</li>
<li>Arbeitsmedizinische Vorsorge (ArbMedVV)</li>
<li>Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG)</li>
<li>Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG)</li>
<li>Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV)</li>
<li>Arbeitszeitgesetz (ArbZG)</li>
<li>Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz (BEEG)</li>
<li>Bundesurlaubsgesetz (BUrlG)</li>
<li>Bürgerliches Gesetzbuch (BGB, Auszug)</li>
<li>Entgeltfortzahlungsgesetz (EFZG)</li>
<li>Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG)</li>
<li>Jugendarbeitsschutzgesetz (JArbSchG)</li>
<li>Kündigungsschutzgesetz (KSchG)</li>
<li>Mindestlohngesetz (MiLoG)</li>
<li>Mutterschutzgesetz (MuSchG)</li>
<li>Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG)</li>
<li>Unfallverhütungsvorschrift (DGUV 1)</li>
</ul>

Spezifische Vorschriften
<ul>
<li>Arbeitsbedingungen in der Pflegebranche</li>
<li>Biostoffverordnung (BioStoffV)</li>
<li>Gefahrstoffverordnung (GefStoffV)</li>
<li>Strahlenschutzgesetz (StrlSchG)</li>
<li>Strahlenschutzverordnung (StrlSchV)</li>
</ul>


Alle Fakten zur Aushangpflicht

Wo ist der richtige Aufbewahrungsort? Welche Vorschriften müssen zur Verfügung gestellt werden? Welche Konsequenzen drohen, wenn die Vorschriften der Belegschaft nicht zugänglich gemacht werden?
&gt;&gt; Antworten zu diesen und weiteren Fragen beantwortet unser Beitrag Häufig gestellte Fragen zu den Aushangpflichtigen.

Mitarbeiterrechte - Mitarbeiteransprüche; Die wichtigsten Vorschriften im Überblick; Mit Kordel zum Aushängen

Aushangpflichtige Gesetze 2027 Medizin

Die persönliche Haftung von Geschäftsführern, Vorständen sowie Aufsichtsräten gewinnt immer mehr an Bedeutung. Dieses Fachbuch soll Exekutivorganen und Mitgliedern von Aufsichtsgremien ein praxisorientiertes Grundlagenwissen über die rechtlichen Voraussetzungen und Folgen der persönlichen Haftung insbesondere im Zivil- aber auch im Strafrecht vermitteln sowie konkrete Handlungsempfehlungen zur Vermeidung einer solchen Haftung aufzeigen. Zugleich richtet sich dieses Werk auch an Rechtsberater sowie Studierende der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften, die sich mit Fragen der Organhaftung beschäftigen.

Voraussetzungen - Rechtsfolgen - Vermeidungsstrategien

Die Haftung von Geschäftsführern, Vorständen und Aufsichtsräten

<div>Dieses Buch geht der Frage nach, wie Unternehmenserfolg entsteht und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Statt immer neue Methoden und Rezepte zu präsentieren, rückt es eine oft übersehene Grundtatsache in den Mittelpunkt: Erfolg entsteht durch individuelle Leistungen. Doch diese entstehen nicht von selbst. Sie müssen ermöglicht, abgestimmt und immer wieder neu ausgerichtet werden. Ausgehend von diesem Gedanken eröffnet das Buch eine integrierte Sicht auf Unternehmenserfolg. Es zeigt, wie Organisationsstrukturen, informale Organisation, Personalmanagement und Transformationen ineinandergreifen, um individuelle Leistungen auszulösen und zu koordinieren. Diese vier Management-Aufgaben werden von Führungskräften verantwortet. Zugleich wird deutlich, warum es keine universellen Rezepte gibt, wohl aber eine nachvollziehbare Logik, mit der unternehmensspezifische Lösungen entwickelt und begründet werden können. Ergänzend werden in jedem Kapitel typische Fehlannahmen unter der Überschrift „Was Führungskräfte lassen sollten“ pointiert herausgearbeitet.&nbsp; Entstanden aus langjähriger Lehr- und Schulungstätigkeit richtet sich dieses Buch an Führungskräfte und Unternehmen, die Orientierung in komplexen Zusammenhängen suchen und Unternehmenserfolg bewusst gestalten möchten.</div>

Was Führungskräfte wissen und lassen sollten

Auf dem Weg zum Unternehmenserfolg

Vorteile<ul><li>Das Buch verbindet im Thema Purpose erstmals die Person-Ebene mit der Organisationsebene</li><li>Vor der Folie der "Purpose Driven Organizations" zeigt es wie "Purpose Driven Leadership" entstehen kann.</li><li>Vier Why-Leader:innen aus ganz unterschiedlichen Gesellschaftsbereichen und Organisationen zeigen, dass Good Practice kein Hexenwerk ist - so wird die Idee des "Lead with why" plastisch und praktisch.</li><li>Es nimmt die Lesenden mit in ein tieferes Verständnis von Führung, Selbstführung und Purpose. Damit stellt es sich selbst auf den Kopf: Ein "How-to" für Führung das zeigt, dass "How-to" nicht wirksam ist - dass ich von außen nichts aufsetzen kann à la "Mach das so!".</li><li>Es zeigt zugleich die Entwicklungswege und Fragen auf, die sich Purpose Leader:innen stellen und wird so zu einem konkreten Lernpfad für Führungskräfte</li><li>Es zeichnet die Vision neuer Organisationen und Formen der Zusammenarbeit, die nicht durch Strukturen gesichert sind, sondern durch Menschen mit Leben und Sinn gefüllt werden</li></ul>Zitat/Testimonial "Lead with why" saugt dich als Lesende ein, weil es genau das berührt, was dich laufend beschäftigt - was kann ich tun? Wozu ruft mich dieses Leben? Zum Werk Das Buch führt auf einen spannenden Entwicklungsweg - zum eigenen Purpose, zu den eigenen Überzeugungssystemen, zu den eigenen Schatten, zu den tiefen Sehnsüchten. Und führt von dort wieder zurück ins Außen - wie interagiere ich in Beziehung, in sozialen Systemen, in Organisationen. Wie führe ich wirklich verbunden mit meinem Purpose - mich selbst und andere? Wie ändert sich dadurch Führung, Zusammenarbeit und Organisation, wenn wir diese Kunst des "Lead with why" lernen. Und wie kann das zu einer gesunden Wurzel neuer demokratischer Systeme werden. Vier Why Leader:innen kommen zu Wort und werden in ihrem Führungsalltag begleitet:<ul><li>Christian Kopp, bayrischer Landesbischof der evangelischen Kirche</li><li>Sophie Quidenus, Chair Woman von Om:nius, Vorzeige Frau in der Tech Welt</li><li>Christoph Werner, CEO von dm Drogeriemarkt</li><li>Hemma Rüggen, Vorständin der Pioneers of Change</li></ul>Anhand dieser praktischen Beispiele des Gelingens und Scheiterns zeigen sich die Wege und Prinzipien des Why Leadership. Ein Buch über die neue Form der Führung und die zugrundeliegende Haltung von "Führungskräften". Es ist auch aus jeder anderen Rolle spannend zu lesen, weil es zeigt, dass der eigene Purpose Leadership erfordert - egal in welchem Lebensbereich. Und dass Führung aus Selbstführung erwächst. Zielgruppe Führungskräfte, Unternehmen, Beratung, Coaches, Organisationsentwicklung, HR-Expertinnen und HR-Experten, Studierende und Lehrende in Fächern rund um Management, Organisation, Führung, Influencerinnen und Influencer, Change-Managerinnen und Change Manager, Social-Change-Interessierte, Aktivistinnen und Aktivisten, Politikerinnen und Politiker, Pädagoginnen und Pädagogen, Therapeutinnen und Therapeuten sowie Neugierige.

Dein Weg in purpose driven Leadership

Lead with Why

This book examines the issues related to hybrid and remote working following the pandemic and the subsequent increase in returning to the office.While hybrid work is undoubtedly the 'new norm', for office-based jobs, the organisation of hybrid work arrangements continues to evolve, with many organisations attempting to adjust the balance to require workers to spend more time in the office. The book examines both traditional workplace issues (productivity, work/life relations, isolation and wellbeing, meetings, management) alongside workspace issues (virtual, office, mobile, and co- working), concluding with wider implications and potential future directions. Building on the latest research on hybrid and remote working, and including case studies from different countries, the book considers each issue from the perspective of organisations, managers, and the workers who undertake such forms of work. The author provides a balanced analysis of the topics examined, considering the diverse positive aspects of hybrid and remote working, as well as the challenges and difficulties that they can involve. He offers practical advice for hybrid workers, and those who manage them, to make these forms of work effective.The book will have wide-ranging appeal, including professionals such as managers and human resources workers, students and academics of business, and organisational and business psychology, and anyone interested in this fascinating and fast-evolving area.

Transforming Office-based Jobs

The Evolution of Hybrid and Remote Working

Haufe Fachbuch

Von geopolitischer Instabilität über die KI-Revolution bis hin zu emotionaler Überlastung - Organisationen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Organisationale Performance hilft dabei, die entscheidende Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit zu wahren. Dieses Buch von&nbsp;André Häusling und Tillmann Seidel zeigt, was Organisationen wirklich leistungsfähig macht, und stellt mit dem Organisational Design Sprint eine strukturierte, evidenzbasierte und partizipative Methode vor, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Darüber hinaus beleuchtet es, wie Künstliche Intelligenz die Organisationsentwicklung revolutioniert. Erfahrungsberichte und Best Practices führender Unternehmen geben Einblicke in erfolgreiche Transformationen, überwundene Hürden und bewährte Ansätze, die wirklich funktionieren.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Die Herausforderungen der Arbeitswelt</li>
 <li>Organisational Performance: Wie Leistungsfähigkeit entsteht</li>
 <li>Der Pioneers Organisational Design Sprint</li>
 <li>Organisational Intelligence - KI in der Organisationsentwicklung</li>
 <li>Praxisbeispiele und Gastbeiträge: OTTO, NetCologne, AXA, educcare, inovex, metafinanz,&nbsp; DB Systel</li>
 <li>Multiple Paradoxien als zentrale Herausforderungen von Organisationen&nbsp;</li>
 </ul>
 
 Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:
 
 <ul>
 <li>HS Pforzheim</li>
 </ul>

Strukturen neu gestalten. Zusammenarbeit stärken. Organisationen leistungsfähig machen

Organisational Performance

Für gute Zusammenarbeit in Organisationen und Institutionen

Wie gelingt Beratung, wenn Strukturen komplex sind, Konflikte eskalieren oder Sinnfragen den Alltag prägen? Dieses Buch zeigt Wege, wie professionelle Kommunikation nicht nur Probleme löst, sondern Entwicklung ermöglicht - mit Leichtigkeit, Humor und einer ressourcenorientierten Haltung. Die Autorinnen verbinden fundierte Theorie mit praxisnahen Werkzeugen: von anthropologischen Grundlagen über psychologische Konzepte bis hin zu Methoden für die Arbeit an Lebensgeschichte, System, Konflikt und Ziel. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis machen deutlich, wie Beratung in herausfordernden Feldern wirksam wird.

Supervision und Coaching haben sich seit Erscheinen der ersten Auflage des Buchs stark entwickelt. In dieser Neuauflage sind die wichtigsten Veränderungen der letzten Zeit eingearbeitet.

Supervision und Coaching in Organisationen und Institutionen 2., überarbeitete Auflage

Mit Humor und Eleganz

A Social Sciences Perspective

How Firms Really Work

Wie können Menschen und Organisationen angesichts steigenden Leistungsdrucks, immer stärkerem Wettbewerb und permanentem Wandel in der Arbeitswelt zukunftsfähig bleiben? Tim Robert Zander und Daniel Heinen zeigen, warum Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit entscheidende Erfolgsfaktoren für die Zukunft der Arbeit sind. In 14 spannenden Interviews zu den Themen Vertrieb, Marketing, Leadership, KI und Mediation zeigen sie, wie eng die innere und äußere Aufstellung mit dem wirtschaftlichen Erfolg zusammenhängt. Sie geben konkrete Impulse, wie Unternehmen Bedingungen schaffen können, um Motivation und Leistungsfähigkeit zu steigern und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Ein fundierter Leitfaden für Fach- und Führungskräfte, die ihre Organisation zukunftskompetent aufstellen möchten.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit als neue Erfolgsfaktoren für Unternehmen</li>
 <li>Wie Menschen, Teams und Organisationen gesund von innen heraus wachsen</li>
 <li>Zukunftsbilder schreiben Zukunft: von der Vorstellungs- zur Gestaltungskraft</li>
 <li>Mediation und Konfliktmanagement für eine gesunde Zusammenarbeit</li>
 <li>Storytelling als strategisches Tool zur Identitätsstiftung und Differenzierung</li>
 <li>Innovation mit Wirkung: Warum Agilität in der KI-Ära neu gedacht werden muss</li>
 <li>Wettbewerbsfähig durch Fokus, Wirksamkeit und Zusammenarbeit im Team</li>
 <li>Vom KI-Hype zur Datenrealität: Warum KI-Kompetenz nicht mit Tools beginnt</li>
 <li>Vertrauen verkauft: Warum eine gesunde Geschäftsbeziehung im Vertrieb nicht automatisierbar ist</li>
 </ul>

Vom Individuum bis zur Organisation

Zukunftskompetent?!

Warum Arztpraxen funktionieren - obwohl ihre Organisation instabil ist

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