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Klaus-Dieter Thill

Warum Arztpraxen funktionieren - obwohl ihre Organisation instabil ist

Struction: Ein strukturelles Diagnosemodell für Praxissysteme

Tourism Now

Natur, Kultur und Landschaft auf zwei Rädern erleben! Wer ein Motorrad besitzt, kann viel erleben. Touristisch bietet es zahlreiche Möglichkeiten - vom Kurzurlaub in den Bergen bis hin zum Reisen über Länder und Kontinente hinweg. Im Mittelpunkt steht dabei immer die Kombination aus Mobilität, Fahrspaß und Gruppenerlebnis. Aber auch Natur, Kultur und Landschaft kommen bei dieser Form von des Special Interest Tourism nicht zu kurz. Knut Scherhag stellt den Motorradtourismus in seinem Buch vor: Er beleuchtet unter anderem Themen wie Routenplanung, Equipment- und Hotelauswahl. Die Bedürfnisse der Motorradreisenden hat er dabei stets im Blick. Zahlreiche Beispiele illustrieren das Thema. Ein Praxisinterview gibt zudem Einblick in diese faszinierende Form des Reisens. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Studierende und Wissenschaftler der Tourismus- und Verkehrswissenschaft sowie der Geographie, aber auch an die Tourismuspraxis.

Motorradtourismus als Form des Special Interest Tourism

Tourism NOW: Tourismus, Motorrad und Serpentinen

Schluss mit dem Mythos vom einsamen Helden: So entfesselst du die wahre Power deines Teams.
 
 Klassische Hierarchien bröckeln: Der „perfekte Leader“, der alles weiß, führt heute direkt in die Überforderung. Die Antwort auf eine komplexe Arbeitswelt sind keine stärkeren Einzelkämpfer, sondern kollektive Intelligenz.
 
 „The Strength Hack“ liefert den Gegenentwurf: Teams führen besser als Einzelpersonen - vorausgesetzt, ihre Stärken werden intelligent „gematcht“. Dieser Praxis-Guide zeigt, wie methodisches Design von Höchstleistungsteams funktioniert. Kernstück ist der Matching-Kompass: Er entschlüsselt sechs Dimensionen der Zusammenarbeit und macht sichtbar, wie unterschiedliche Arbeitsstile produktiv ineinandergreifen.
 
 Die Zeit der einsamen Helden ist vorbei. Bist du bereit, das volle Potenzial deines Teams zu hacken?
 Der Inhalt<ul><li>Der Matching-Kompass:
 Sechs Dimensionen der Zusammenarbeit nutzen und blinde Flecken eliminieren.
 </li><li>Praxis-Cases:
 Von Pixars Braintrust (Innovation) und der NASA (Krisenmanagement) lernen.
 </li><li>Toolkit:
 Team-Stärken-Canvas und Checklisten für die sofortige Anwendung.
 </li><li>Der 4-Wochen-Plan:
 Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Team-Transformation.
 </li></ul>Die Autoren Dipl.-Wirtsch.-Ing. Murk Creusen
 ist Gründer, Leadership Coach und Kopf hinter dem „Strength Hack“. Er übersetzt Psychologie in pragmatische Werkzeuge und hostet mit Utho Creusen den Podcast „StärkenSnack“.
 Prof. Dr. Utho Creusen
 ist Hochschulprofessor, Berater und Pionier des Positive Leadership. Er verbindet über 20 Jahre Erfahrung in der Stärkenorientierung aus Forschung und Unternehmenspraxis.

Das Praxisbuch für stärkenbasierte Teamführung

The Strength Hack: In 4 Wochen zum Höchstleistungsteam

Mit dem ALPHA EDITION Familienplaner "Unser buntes Jahr" 2027&nbsp;behalten Sie alle Termine Ihrer Familie perfekt im Blick. Ob Schulausflug, Spieleabend oder gemeinsamer Einkauf - in den fünf übersichtlichen Spalten findet jedes Familienmitglied seinen eigenen Platz für persönliche Eintragungen.

Das farbenfrohe und moderne Design bringt jeden Monat Freude ins Haus und macht die Terminplanung zum Vergnügen. Dank des großzügigen Formats von 20 x 45 cm und des klar strukturierten deutschsprachigen Kalendariums haben Sie alle Termine, Feiertage (DE/AT/CH) und Mondphasen stets griffbereit. Die stabile Spiralbindung mit Aufhängevorrichtung sorgt dafür, dass Ihr Kalender sicher hängt und sich leicht umblättern lässt.

Highlights:

- Familienplaner im Format 20 x 45 cm mit 5 Spalten für klare Terminübersicht

- Modernes, buntes Design - ideal für Familien mit Kindern

- Deutsches Kalendarium mit Feiertagen (DE/AT/CH) und Mondphasen

- Praktische Spiralbindung zum einfachen Aufhängen und Umblättern

- Perfekte Organisation für Alltag, Schule, Freizeit und Beruf

Mit dem Familienplaner "Unser buntes Jahr" 2027 wird Organisation bunt, einfach und stressfrei.

Familienplaner Unser buntes Jahr 2027

Nicht einzelne Führungspersönlichkeiten oder gar Heldenführung entscheiden über den Erfolg einer Organisation, sondern wie das Topmanagement-Team als Kollektiv zusammenarbeitet und entscheidet.
 
 Ein Geschäftsführer verlässt mitten in der Strategieklausur den Raum. Er weiß nicht, wohin er fahren soll - nur, dass er nicht mehr zuhören kann. Vier Jahre später steht er gemeinsam mit seinem Führungsteam auf einer Bühne und erzählt offen von genau diesem Moment.
 
 Was in der Zwischenzeit passiert ist, davon handelt dieses Buch: Nicht einzelne Führungspersönlichkeiten entscheiden darüber, ob ein Unternehmen sich entwickelt oder erstarrt, sondern wie das Topmanagement-Team zusammenarbeitet. Zwei erfahrene Unternehmensberatende zeigen anhand realer Fälle, warum die Entwicklung eines Führungsteams manchmal die gesamte Organisation verändert - und manchmal folgenlos bleibt.
 
 Auf Basis von Organisationstheorie von Niklas Luhmann und der Nobelpreis-prämierten Forschung von Elinor Ostrom entwickeln Franziska Fink und Lorenz Gareis acht konkrete Designprinzipien, mit denen Topmanagement-Teams gemeinsame Urteils- und Entscheidungsfähigkeit aufbauen:
 
<ul>
 <li>Prinzip 1: Klarer Auftrag, klarer Kreis</li>
 <li>Prinzip 2: Die eigene Arbeitsweise gestalten</li>
 <li>Prinzip 3: Entscheidungen, die tragen</li>
 <li>Prinzip 4: Beitrag, der zählt</li>
 <li>Prinzip 5: Sehen, was ist</li>
 <li>Prinzip 6: Sagen, was auffällt</li>
 <li>Prinzip 7: Konflikte klären</li>
 <li>Prinzip 8: Die entscheidenden Verbindungen gestalten</li>
</ul>Sie erhalten mit diesem Buch ein Denkmodell, das erklärt, warum starke Einzelspieler noch kein starkes Team ergeben - und die Hebel, um die eigene Zusammenarbeit an der Spitze gezielt zu gestalten, statt sie dem Zufall zu überlassen.
 
 
Für wen unverzichtbar: CEOs und Vorstände, die spüren, dass ihr Führungsteam an eine Grenze gekommen ist. Geschäftsführungen im Wandel - nach Nachfolge, Fusion oder Krise. Und alle, die Verantwortung für die Entwicklung von Topmanagement-Teams tragen, ob intern oder als Beratende.
 
 Franziska Fink und Lorenz Gareis sind Partner der Unternehmensberatung Neuwaldegg. Beide verfügen über internationale Erfahrung in Change- und Transformationsprojekten und sind erfahren in der Beratung auf Management- und Board-Level.

Wie Topmanagement ein Unternehmen entwickelt - oder blockiert

Das entscheidende Team

Haufe Fachbuch

Um im internationalen Wettbewerb zu bestehen und sich langfristig zu behaupten, müssen Unternehmen stetig&nbsp; lernen und sich weiter entwickeln: von einer soliden Organisation zum exzellenten Unternehmen. Dabei ist es essenziell, sich auf einige Grundsätze erfolgreichen Wirtschaftens zu besinnen. Ebenso wichtig ist die Berücksichtigung von Erkenntnissen zum Menschen in Organisationen. Das Buch stellt in sechs Handlungsfeldern die zentralen Prinzipien vor. Es illustriert sie durch Erfolgsbeispiele aus dem japanischen Management sowie durch Erlebnisse aus der beruflichen Praxis der Autoren Dr. Roman Ditzer und Franz Brotzer. Elf namhafte "Kronzeugen" aus Industrie und Wissenschaft nehmen Stellung und kommentieren die Aussagen des Buches. So wird deutlich, wie Exzellenz gelingt.&nbsp;
 Mit Statements von Praktikern aus Unternehmen und Experten aus der Wissenschaft, z.B. Dr. Andreas Wendt (Ex-Vorstand BMW), Dr. Matthias Jurytko (Ex-Werkleiter DAIMLER TRUCK) und Prof. Christoph Roser (Production Management an der Uni Karlsruhe).
 
 Grundsätze erfolgreichen Wirtschaftens:
 
 <ul>
 <li>Das Herz des Unternehmens</li>
 <li>Standardisierung - Kreativität in Ketten?&nbsp;</li>
 <li>Verbesserung - oder doch besser Kaizen?</li>
 </ul>
 
 Erkenntnisse zum Menschen in Organisationen:
 
 <ul>
 <li>Führen - mit der rechten Gehirnhälfte</li>
 <li>Veränderungsmanagement - Regeln für das Chaos</li>
 <li>Unternehmenskultur - Kultur schlägt Strategie</li>
 </ul>

Systematisch zu Bestleistungen durch Kultur, Prozesse und Leadership

Operational Excellence - Der ganzheitliche Ansatz

Visual Structures - Räumliche Denkfiguren diskreter Wirksamkeit ist ein fotografischer Bildband, der Organisation, Governance und Führung nicht erklärt, sondern erfahrbar macht.

Die gezeigten Arbeiten sind keine Illustrationen und keine Architekturaufnahmen im klassischen Sinn. Sie fungieren als räumliche Denkfiguren: als visuelle Ordnungen, die Wahrnehmung, Entscheidung und Verantwortung in organisationalen Kontexten reflektieren. Licht, Struktur, Zwischenraum und Materialität werden dabei zu Trägern von Bedeutung.

Der Band folgt dem von Thomas Lemcke entwickelten Framework der Diskreten Wirksamkeit. Er untersucht jene Formen von Einfluss, die nicht aus Sichtbarkeit, Lautstärke oder performativer Präsenz entstehen, sondern aus Maß, Haltung und struktureller Klarheit. In einer Zeit algorithmischer Beschleunigung und KI-gestützter Entscheidungsarchitekturen richtet der Bildband den Blick auf das, was sich der Automatisierung entzieht: Urteilskraft, Ordnungssinn und die Fähigkeit, Komplexität zu tragen.

Begleitende Essays vertiefen die fotografischen Arbeiten theoretisch und institutionell. Sie verorten die Visual Structures im Spannungsfeld von Governance, Organisation und künstlicher Intelligenz und machen sichtbar, wie räumliche Ordnung als Denk- und Entscheidungsressource wirksam wird.

Der Bildband richtet sich an Führungskräfte, Organisations- und Verwaltungsarchitekten, Gestalterinnen und Gestalter, Wissenschaftler sowie an Leserinnen und Leser, die Organisation nicht als System, sondern als kulturelle und institutionelle Praxis verstehen.

Visual Structures

Räumliche Denkfiguren diskreter Wirksamkeit

This book provides a theoretical and practical guide to the consultancy cycle, the core framework used by occupational psychologists to deliver evidence-based interventions in organisations.As organisations face rapid change and workplace challenges, occupational psychologists need to apply a structured approach for their interventions to ensure they add value, maintain good relationships with clients, are ethical in their practice, and use an evidence-based approach. Applying Psychology to Consulting breaks down each stage of the consultancy cycle, offering clear explanations, established theories and frameworks for each stage, real-world case studies, expert voices, and practical tools. Bridging the gap between academic theory and real-world consultancy, the book equips readers with the skills to manage their work confidently and perform to a high standard.This book will appeal to students of occupational and organisational psychology, and those undertaking a professional doctorate in occupational psychology, as well as early-career occupational psychology practitioners and experienced consultants looking to refresh and build on their knowledge.

From Theory to Practice

Applying Psychology to Consulting

Der ALPHA EDITION Janosch Familienkalender 2027&nbsp;bringt Freude und Organisation in den Alltag. Mit liebevollen Illustrationen von Janosch-Figuren wie der Tigerente, dem kleinen Tiger und dem Bären begleitet er Familien Monat für Monat durchs Jahr.

Highlights:

- Ansprechendes Design: Farbenfrohe Janosch-Illustrationen - ein Hingucker für Kinder und Erwachsene

- Umfassende Organisation: Mehrere Spalten für getrennte Eintragungen - ideal für Familienmitglieder oder Aktivitäten

- Übersichtliche Monatsansicht: Mit Feiertagen für DE/AT/CH, ausreichend Platz für Termine, Aufgaben &amp; Geburtstage

- Praktische Extras: To-Do-Listen, Notizfelder und Geburtstagsübersichten für perfekte Planung

- Hochwertige Verarbeitung: Hergestellt in Deutschland

- Praktisches Format: 22 x 45&nbsp;cm mit Ringbindung - einfach aufzuhängen und stets griffbereit

Der ALPHA EDITION Janosch Familienkalender 2027&nbsp;ist ein fröhlicher und nützlicher Begleiter, der Familienalltag und Organisation spielerisch miteinander verbindet - perfekt für das Kinderzimmer oder die Familienküche.

Janosch Familienplaner 2027

Great ideas are all around us, waiting to be discovered. Here's how to find them.We're used to imagining creativity as a lightbulb moment - sudden, mysterious, reserved for the gifted few. But what if ideas aren't conjured from thin air? What if they're discovered - more like precious artifacts that we unearth and refine?In How Great Ideas Happen, cognitive scientist George Newman draws on cutting-edge research to show that creativity isn't magic, it's method. The most successful innovators don't wait to be struck by brilliance; their creative process is more like archeology. As keen-eyed explorers, they scan the terrain, dig with intention, and, with a little luck, find gold.With vivid examples from the arts, science, and business, Newman shows how creativity often comes from discovering what was already there. For example, how Jackson Pollock tapped into deep patterns in nature to create his famous "drip" paintings; how Korean filmmakers created an entirely new genre by closely studying foreign films; or, how Paul Simon made Graceland by carefully sifting through previously recorded material for what he could take away.By revealing the hidden steps behind breakthrough success, How Great Ideas Happen uncovers a repeatable method that anyone can follow, reframing creativity not as a rare gift, but as a universal capacity waiting to be unlocked through exploration. The creative process is an adventure of ideas - this book is your guide.

The Hidden Steps Behind Breakthrough Success

How Great Ideas Happen

In einer Welt, in der Produkte zunehmend austauschbar sind, wird das Erleben - die Experience - für Kund:innen, Nutzer:innen und Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.&nbsp;
 Katja Busch liefert das strategische Rüstzeug, um User&nbsp; (UX) und Customer Experience (CX) effektiv in Unternehmen zu integrieren. Statt starrer Rezepte bietet sie fundierte Denkmodelle und flexible Zutaten, die individuell auf die Reife und Kultur der Organisation abgestimmt werden können. Sie kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit systemtheoretischen Überlegungen und zeigt, wie Experience Management zur echten Zukunftskompetenz wird. Ein Praxis-Leitfaden für alle, die verstehen wollen, wie man zwischen Mensch, Business und Technologie wirksame Brücken baut, um echten Mehrwert und Innovation zu schaffen.
 2025 wurde Katja Busch mit dem&nbsp;User Experience Achievement Award ausgezeichnet.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Experience-Management: Einführung und Kontextanalyse</li>
 <li>Experience entscheidet: neuropsychologische Grundlagen</li>
 <li>Erlebnisraum Mensch: Bedürfnisse und Verhalten entschlüsseln&nbsp;</li>
 <li>Wertschöpfungsraum Business: Stakeholder-Rollen und Geschäftslogik</li>
 <li>Transformationsraum Organisation: Agilität und Stabilität verbinden</li>
 <li>Starterkit: einfach machen und pragmatisch beginnen</li>
 </ul>

Wie UX und CX gemeinsam Unternehmen transformieren

Experience-Management als Future Skill

Der kleine Maulwurf begeistert seit Generationen Kinderherzen – zusammen mit seinen Freunden Hase, Igel und Maus begleitet er die ganze Familie durch das Jahr 2027. Der kleine Maulwurf Familienplaner 2027 vereint liebevolle Illustrationen und jede Menge Platz für Termine.

Highlights:

- Ansprechendes Design: Farbenfrohe Janosch-Illustrationen – ein Hingucker für Kinder und Erwachsene

- Umfassende Organisation: Mehrere Spalten für getrennte Eintragungen – ideal für Familienmitglieder oder Aktivitäten

- Übersichtliche Monatsansicht: Mit Feiertagen für DE/AT/CH, ausreichend Platz für Termine, Aufgaben &amp; Geburtstage

- Praktische Extras: To-Do-Listen, Notizfelder und Geburtstagsübersichten für perfekte Planung

- Hochwertige Verarbeitung: zertifiziertes Papier aus nachhaltiger Forstwirtschaft, hergestellt in Deutschland

- Praktisches Format: 22 x 45 cm mit Ringbindung – einfach aufzuhängen und stets griffbereit

Dieser kleine Maulwurf Familienplaner 2027 bringt Fantasie, Freundschaft und Abenteuer an die Wand – ein zauberhaftes Geschenk für Kinder, Enkel, Nichten und Neffen.

Der kleine Maulwurf 2027

Warum Arztpraxen funktionieren - obwohl ihre Organisation instabil ist

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