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 Anonymous

Vom Personalverwalter zum People Analyst. Wie KI und People Analytics das Personalmanagement in eine datengetriebene Entscheidungsinstanz transformieren

In der Tech-Welt ist ein Zentaur ein Mensch, der mithilfe von Technik besser und produktiver arbeitet. Ein umgekehrter Zentaur dagegen muss der Maschine zuarbeiten, und zwar in einem Tempo, das kein Mensch durchhält. Der Paketfahrer, dem die Software Punkte abzieht, wenn er vor einem Hindernis bremst. Die Lagerarbeiterin, die weder essen noch zur Toilette gehen darf. Der Programmierer, der in kürzester Zeit Unmengen an Code produzieren soll. Ob Technik uns hilft oder quält, hängt nicht vom Gerät ab, sondern davon, wer bestimmt, wann und wie wir es nutzen. Doctorow nutzt KI selbst und ist kein Technikfeind. Umso schärfer rechnet er mit dem Hype ab. Die Tech-Konzerne haben Hunderte Milliarden in Rechenzentren gesteckt und müssen ihren Anlegern Wachstum versprechen. Analysten beziffern den Wert von KI auf 16 Billionen Dollar – eine Rechnung, die nur aufgeht, wenn KI in großem Stil menschliche Arbeitskräfte ersetzt.&nbsp; Doctorow fragt nicht nur, was KI kann, sondern für wen sie arbeitet und auf wessen Kosten. So betrachtet ist die Geschichte der KI tatsächlich dramatisch – nur ganz anders, als die Konzerne sie erzählen. KI hat eine Investitionsblase erzeugt, die groß genug ist, um die gesamte Weltwirtschaft in Gefahr zu bringen. Das Buch zeigt,<ul><li>warum KI die meisten Jobs gar nicht erledigen kann – und Menschen trotzdem ihre Arbeit kostet,</li><li>weshalb ein strengeres Urheberrecht Kreative nicht vor KI schützt,</li><li>was nach dem Platzen der Blase an nützlichen Werkzeugen bleibt</li><li>und warum nicht Tech-Milliardäre darüber entscheiden sollten, wie wir KI nutzen.</li></ul>Doctorow verbindet scharfe Analyse mit Witz und Streitlust. Er erzählt, wie wir in diese Lage geraten sind – und wie ein Leben »nach« der KI aussehen kann, in dem die Werkzeuge für uns arbeiten und nicht umgekehrt.

Der umgekehrte Zentaur und die Zukunft der Arbeit

Wie KI uns ärmer macht – und Konzerne mächtiger

Beiträge zum Organisationsverfassungsrecht OrgVR

Organisationsverfassung der Parlamente

Reclams Universal-Bibliothek

Lesen ¿ ein echter Intelligenz-Booster!

'Lesen ist eines der stärksten kognitiven Workouts für den Geist.'

Wer liest, denkt schärfer: Lesen formt unser Gehirn, steigert Konzentrations- und Merkfähigkeit und stärkt das logische Denken. Der renommierte Psycholinguist Falk Huettig beschreibt die faszinierenden positiven Effekte des Lesens. Zugleich schlägt er Alarm und erklärt, was wir verpassen, wenn wir das Buch gegen digitale Medien eintauschen. Der spürbare Leistungsabfall in unserer Gesellschaft, das Absinken des Bildungsniveaus ist kein Zufall, sondern Folge einer schleichend erodierenden Lesekultur. Die PISA-Studie belegt das nur zu eindrücklich.
Ein wissenschaftlich fundierter Weckruf für uns alle - und ein mitreißendes Plädoyer für das beste Mentaltraining der Welt: Lesen!

Wie Bücher unser Gehirn trainieren

Lesen!

Essentials

Dieses essential beleuchtet, wie Unternehmen mithilfe von Künstlicher Intelligenz, Prozessoptimierung und neuen Geschäftsmodellen zukunftsfähig aufgestellt werden können. Anhand strategischer Ansätze zeigt das Buch auf, welche Potenziale durch die digitale Transformation erschlossen werden können. Im Vordergrund steht hierbei die erfolgreiche und nachhaltige Unternehmenstransformation zur Effizienzsteigerung in der gesamten Wertschöpfungskette. Somit liefert dieses essential einen kompakten Leitfaden für Entscheidungsträger, die den Wandel ihrer Organisation aktiv mitgestalten wollen, aber auch für für Studierende und Quereinsteiger, die Prozesse der Unternehmenstransformation erschließen möchten.

Dieses 
 essential 
 beleuchtet, wie Unternehmen mithilfe von Künstlicher Intelligenz, Prozessoptimierung und neuen Geschäftsmodellen zukunftsfähig aufgestellt werden können. Anhand strategischer Ansätze zeigt das Buch auf, welche Potenziale durch die digitale Transformation erschlossen werden können. Im Vordergrund steht hierbei die erfolgreiche und nachhaltige Unternehmenstransformation zur Effizienzsteigerung in der gesamten Wertschöpfungskette. Somit liefert dieses essential einen kompakten Leitfaden für Entscheidungsträger, die den Wandel ihrer Organisation aktiv mitgestalten wollen, aber auch für für Studierende und Quereinsteiger, die Prozesse der Unternehmenstransformation erschließen möchten.

Im Kontext neuer Führungsmodelle, strategischer Prozessoptimierung und Künstlicher Intelligenz

Unternehmenstransformation in der Bau- und Immobilienwirtschaft

Entwicklungsparadigmen in der globalen Finanzwirtschaft

Das Buch widmet sich dem tiefgreifenden Wandel betriebswirtschaftlicher und speziell finanzwirtschaftlicher Kernfunktionen vor dem Hintergrund der Digitalisierung, digitaler Transformation und Nachhaltigkeit. Diese eröffnen vielfältige Potenziale für Effizienz, Steuerung und Gestaltung, deren Realisierung jedoch weniger an Technologie oder Regulierung als an Governance, Datenqualität, Kompetenzen und Vertrauen hängt. Wo diese Voraussetzungen fehlen, fallen Erwartungen, formaler Anspruch und Wirklichkeit auseinander. Ziel ist daher nicht allein ein Zuwachs an Wissen, sondern auch eine realistische, gestaltungsorientierte Auseinandersetzung mit der Transformation und Transition der Finanzwirtschaft.&nbsp;
 
 Der Band vereint wissenschaftliche Analysen und praxisorientierte Beiträge, um ein umfassendes Bild dieser Entwicklungen zu zeichnen und aufzuzeigen, wie digitale Technologien, neue regulatorische Anforderungen und nachhaltigkeitsbezogene Zielsetzungen die betriebswirtschaftliche und insbesondere die finanzwirtschaftliche Steuerung maßgeblich prägen. Im Fokus stehen sowohl Chancen als auch Herausforderungen, die sich aus dem Einsatz moderner Technologien wie Künstlicher Intelligenz, Automatisierung oder datengetriebener Entscheidungsfindung ergeben. Ebenso werden die wachsenden Anforderungen im Bereich nachhaltiger Finanzwirtschaft beleuchtet. Der Sammelband zeigt auf, wie diese Entwicklungen die Kernfunktionen erweitern und neue Kompetenzprofile sowie innovative Steuerungsinstrumente erforderlich machen. Er richtet sich an Fach- und Führungskräfte ebenso wie an Forschende und interessierte Studierende.
 Der Inhalt<ul><li>Digitale Transformation</li><li>Mensch, Arbeit und Gesellschaft in transformativen Prozessen</li><li>Transparenz, Steuerung und Berichterstattung im finanzwirtschaftlichen Kontext</li></ul>Die Herausgeber Univ.-Doz. PD Dr. Tim Alexander Herberger
 ist Associate Professor und Leiter des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Entrepreneurship, Finanzwirtschaft und Digitalisierung an der Andrássy Universität Budapest.&nbsp;
 Prof. Dr. Michael Kuttner 
 ist Professor und Leiter des Fachbereichs Accounting &amp; Financial Management am Department Business &amp; Tourism an der Fachhochschule Salzburg.&nbsp;
 Prof. Dr. Manuela Ender 
 ist Professorin im Bereich FinTech an der IU Internationalen Hochschule.&nbsp;

Das Buch widmet sich dem tiefgreifenden Wandel betriebswirtschaftlicher und speziell finanzwirtschaftlicher Kernfunktionen vor dem Hintergrund der Digitalisierung, digitaler Transformation und Nachhaltigkeit. Diese eröffnen vielfältige Potenziale für Effizienz, Steuerung und Gestaltung, deren Realisierung jedoch weniger an Technologie oder Regulierung als an Governance, Datenqualität, Kompetenzen und Vertrauen hängt. Wo diese Voraussetzungen fehlen, fallen Erwartungen, formaler Anspruch und Wirklichkeit auseinander. Ziel ist daher nicht allein ein Zuwachs an Wissen, sondern auch eine realistische, gestaltungsorientierte Auseinandersetzung mit der Transformation und Transition der Finanzwirtschaft.&nbsp;
 
 Der Band vereint wissenschaftliche Analysen und praxisorientierte Beiträge, um ein umfassendes Bild dieser Entwicklungen zu zeichnen und aufzuzeigen, wie digitale Technologien, neue regulatorische Anforderungen und nachhaltigkeitsbezogene Zielsetzungen die betriebswirtschaftliche und insbesondere die finanzwirtschaftliche Steuerung maßgeblich prägen. Im Fokus stehen sowohl Chancen als auch Herausforderungen, die sich aus dem Einsatz moderner Technologien wie Künstlicher Intelligenz, Automatisierung oder datengetriebener Entscheidungsfindung ergeben. Ebenso werden die wachsenden Anforderungen im Bereich nachhaltiger Finanzwirtschaft beleuchtet. Der Sammelband zeigt auf, wie diese Entwicklungen die Kernfunktionen erweitern und neue Kompetenzprofile sowie innovative Steuerungsinstrumente erforderlich machen. Er richtet sich an Fach- und Führungskräfte ebenso wie an Forschende und interessierte Studierende.

Digitale und nachhaltige Transformationspfade

Finanzwirtschaft im Wandel

Neue Energie für die Arbeitswelt - mit dem 'Heartbeat' erfolgreicher Organisationen Wie bleiben Unternehmen in Zeiten von Digitalisierung, Wertewandel und Fachkräftemangel zukunftsfähig? Welche Arbeitskultur verbindet mentale Gesundheit, Sinn und Leistungsfähigkeit? "Heartbeat" liefert wissenschaftlich fundierte Antworten - praxisnah und hochrelevant für Führungskräfte, HR-Expert:innen und Organisationsentwickler:innen. Basierend auf einer der umfassendsten Studien im DACH-Raum - mit über 1.900 Unternehmen und mehr als 200.000 Mitarbeitenden - zeigen Prof. Dr. Heike Bruch und Marvin Neu, was vitale Organisationen heute auszeichnet. Im Zentrum steht der Heartbeat - eine Kultur, die nicht nur Leistung fördert, sondern auch Sinn vermittelt und die psychische Gesundheit stärkt. Ein Schlüsselwerk für die Arbeitswelt von morgen <ul> <li>Drei Organisationstypen im direkten Vergleich - mit klaren Handlungsempfehlungen</li> <li>Wissenschaftlich fundierte Interventionen für mehr Energie, Fokus und Resilienz</li> <li>Impulse für nachhaltigen Wandel - über Abteilungen, Branchen und Hierarchien hinweg</li> </ul> "Heartbeat" ist ein strategischer und zugleich inspirierender Leitfaden für alle, die Organisationen zukunftsfähig gestalten wollen - mit mehr Klarheit, Vitalität und messbarem Erfolg.

Neue Energie für die Arbeitswelt – mit dem »Heartbeat« erfolgreicher Organisationen 
 
 Wie bleiben Unternehmen in Zeiten von 
 Digitalisierung, Wertewandel und Fachkräftemangel
 zukunftsfähig? Welche Arbeitskultur verbindet 
 mentale Gesundheit, Sinn und Leistungsfähigkeit
 ? 
 „Heartbeat“
 liefert wissenschaftlich fundierte Antworten – praxisnah und hochrelevant für Führungskräfte, HR-Expert:innen und Organisationsentwickler:innen.
 
 Basierend auf einer der umfassendsten Studien im DACH-Raum – mit über 
 1.900 Unternehmen und mehr als 200.000 Mitarbeitenden
 – zeigen 
 Prof. Dr. Heike Bruch
 und 
 Marvin Neu
 , was vitale Organisationen heute auszeichnet. Im Zentrum steht der 
 Heartbeat
 – eine Kultur, die nicht nur Leistung fördert, sondern auch Sinn vermittelt und die psychische Gesundheit stärkt.
 Ein Schlüsselwerk für die Arbeitswelt von morgen<ul><li>Drei Organisationstypen
 im direkten Vergleich – mit klaren Handlungsempfehlungen
 </li><li>Wissenschaftlich fundierte Interventionen
 für mehr Energie, Fokus und Resilienz
 </li><li>Impulse für nachhaltigen Wandel
 – über Abteilungen, Branchen und Hierarchien hinweg
 </li></ul>„Heartbeat“
 ist ein strategischer und zugleich inspirierender Leitfaden für alle, die 
 Organisationen zukunftsfähig gestalten
 wollen – mit mehr Klarheit, Vitalität und messbarem Erfolg.

Wie Unternehmen ihre Energie freisetzen und Zukunft schaffen

Heartbeat

Wie Big Tech uns kontrolliert und was wir jetzt verändern müssen

Benutzte User

Wie gut ist es um die Digitalisierung von Kommunen inzwischen bestellt? Hierüber lässt sich streiten, doch die digitale Ratsarbeit steckt in weiten Teilen der Republik noch in den Kinderschuhen. Rechtliche, technische und organisatorische Möglichkeiten für Hybridsitzungen und Streaming werden noch längst nicht flächendeckend genutzt.

Der Praxisleitfaden "Hybride Gremienarbeit in Kommunen" leistet einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung dieser Situation. Nach einer synoptischen Übersicht zu den rechtlichen Rahmenbedingungen in den einzelnen Bundesländern diskutiert er grundsätzliche Vorteile und Chancen, aber auch Risiken und Gefahren von digitaler Sitzungsteilnahme und Streaming. Die rechtssichere Durchführung solcher Verfahren werden ebenso erläutert wie notwendige Anpassungen von Hauptsatzung und Geschäftsordnung entsprechender Gremien. Auch explizite Verhaltenskodizes, die für eine reibungslose Durchführung sorgen sollen, sowie Fragen des Datenschutzes, der IT-Sicherheit und der angemessenen Leitung digitaler Rats- und Ausschusssitzungen werden eingehend erörtert. Ein kompaktes und informatives Begleitwerk für alle, denen die Überführung kommunalpolitischer Entscheidungsverfahren ins 21. Jahrhundert gelegen ist!

Oliver Junk ist Professor für Verwaltungsrecht mit dem Schwerpunkt Kommunalrecht am FB Verwaltungswissenschaften der Hochschule Harz.

Der Praxisleitfaden zu Digitalisierung und Streaming von Sitzungen

Leitfaden Hybride Gremienarbeit

Haufe Fachbuch

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs von Dieter gerlach erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis. Inhalte:
<ul><li>Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder</li><li>Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche</li><li>Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling</li><li>Personalinformationssysteme und People Analytics</li><li>Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling</li><li>Strategisches und internationales Personalcontrolling</li><li>Kennzahlen und Kennzahlensysteme</li></ul>
Neu in der 3. Auflage:
<ul><li>Aktuelle Entwicklungen zu Digitalisierung und KI</li><li>Aktuelle Herausforderungen und zukünftige Ausrichtung des Personalcontrollings</li></ul>
&nbsp;&nbsp;

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs von Dieter gerlach erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis.Inhalte:
Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und HandlungsfelderOrganisatorische Einordnung und AnwendungsbereicheAbgrenzung Personalcontrolling und zentrales ControllingPersonalinformationssysteme und People AnalyticsBildungscontrolling, PersonalkostencontrollingStrategisches und internationales PersonalcontrollingKennzahlen und Kennzahlensysteme
Neu in der 3. Auflage:
Aktuelle Entwicklungen zu Digitalisierung und KIAktuelle Herausforderungen und zukünftige Ausrichtung des Personalcontrollings
&nbsp;&nbsp;

Grundlagen, Werkzeuge und Praxisbeispiele

Crashkurs Personalcontrolling

Studienkurs Wirtschaft

Das Lehrbuch richtet sich an Studierende der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften und vermittelt kompakt und verständlich die zentralen Grundlagen eines nachhaltigen, modernen Wirtschaftens im digitalen Wandel. Behandelt werden digitale Wertschöpfung und Geschäftsmodelle, New Work, Kultur und Rollenwechsel, Governance und Verantwortung. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Change-Management als Kern der Transformation - mit gängigen Modellen (u. a. Lewin, Kotter, ADKAR) und ihrer Anwendung auf typische Transformationssituationen. Didaktisch klar strukturiert arbeitet der Band mit Querverweisen, Schaubildern, Kapitelzusammenfassungen sowie Wissens-, Verständnis- und Diskussionsfragen zur Prüfungsvorbereitung.

Prof. Dr. Sandra Niedermeier ist Professorin für Digitalisierung in Bildung und Gesellschaft an der Hochschule Kempten, promovierte pädagogische Psychologin und leitet das Institut für digitale Transformation in Arbeit, Bildung und Gesellschaft (IDT). Sie ist zudem Studiendekanin der Fakultät Betriebswirtschaft sowie KI- und E-Learning Beauftragte der Hochschule.

Digitale Transformation

Warum wiederholen sich Steuerungsprobleme moderner Staatlichkeit trotz wachsender Ressourcen, neuer Technologien und kontinuierlicher Reformen? Aus organisationswissenschaftlicher Perspektive untersucht dieses Buch die strukturellen Ursachen staatlicher Handlungsgrenzen. Anhand historischer und aktueller Fallstudien, vom Flottengesetz des Kaiserreichs über die Polykratie des Nationalsozialismus bis hin zu Bundeswehr, Energiewende und Digitalisierung, werden wiederkehrende Muster organisationaler Entwicklung sichtbar. Im Zentrum steht die These, dass nicht mangelnde Ressourcen oder individuelles Versagen, sondern die zunehmende Komplexität moderner Organisationen ihre Steuerungsfähigkeit begrenzt. Mit dem Wiedemeier-Modell entwickelt der Autor einen analytischen Rahmen, um die Zusammenhänge von Differenzierung, Fragmentierung, Integration und Handlungsfähigkeit systematisch zu beschreiben und für Wissenschaft, Verwaltung und politische Praxis nutzbar zu machen.Der Inhalt<ul><li>Komplexität als Grundbedingung moderner Staatlichkeit</li><li>Differenzierung und Fragmentierung</li><li>Verfahrensdominanz und&nbsp;Verantwortungsdiffusion</li><li>Historische und aktuelle Fallbeispiele</li><li>Das Wiedemeier-Modell als organisationswissenschaftlicher Erklärungsansatz &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</li></ul>Der AutorLudger Wiedemeier studierte Geschichte und Politikwissenschaft an der Universität Bonn. Seit mehr als drei Jahrzehnten beschäftigt er sich mit Fragen staatlicher Organisation, Wehrbeschaffung, Verwaltungsmodernisierung und organisatorischer Steuerungsfähigkeit. Beruflich verfügt er über umfangreiche Erfahrungen in komplexen Transformations-, Krisen und Infrastrukturprojekten sowie in den Bereichen IT-Governance, Organisationsentwicklung, Krisenmanagement und öffentliche Verwaltung.

Warum scheitern selbst hochentwickelte Industriestaaten trotz enormer finanzieller Ressourcen immer wieder daran, rechtzeitig wirksame militärische Fähigkeiten bereitzustellen? Anhand der Entwicklung deutscher Wehr- und Rüstungsorganisation vom Flottengesetz des Jahres 1898 bis zur Zeitenwende untersucht dieses Buch die strukturellen Ursachen erfolgreicher und gescheiterter Verteidigungsplanung. Im Mittelpunkt steht nicht die Bewertung einzelner Waffensysteme, sondern die grundlegende Frage, wie politische Entscheidungen, industrielle Kapazitäten und militärische Anforderungen zu tatsächlicher Handlungsfähigkeit zusammengeführt werden können. Das Ergebnis ist ein organisationswissenschaftlicher Blick auf mehr als ein Jahrhundert deutscher Sicherheits- und Verteidigungspolitik – und ein Beitrag zur strategischen Debatte über die Zukunft Europas.

Komplexitität und Steuerungsprobleme moderner Staatlichkeit vom Flottengesetz bis zur Zeitenwende

Die Stabilität des Scheiterns

Die öffentliche Verwaltung steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Digitalisierung, demografischer Wandel, Fachkräftemangel, neue Formen der Zusammenarbeit sowie steigende Anforderungen an Servicequalität und Bürgerorientierung verändern die Arbeitswelt des öffentlichen Dienstes nachhaltig. Gleichzeitig gewinnen moderne Personalstrategien, Führungskonzepte und die Gestaltung attraktiver Arbeitsbedingungen zunehmend an Bedeutung. Hierzu soll das Buch Ansätze liefern.

Das Handbuch Personalmanagement in öffentlichen Verwaltungen versteht sich als fundierte Orientierungshilfe für die Gestaltung eines modernen, zukunftsfähigen Personalmanagements im öffentlichen Sektor.
Umfassend dargestellt werden unter anderem die rechtlichen Grundlagen der Beschäftigung im öffentlichen Dienst, Personalgewinnung und -entwicklung, Führung und Zusammenarbeit, Arbeitsbeziehungen und Mitbestimmung, Digitalisierung und KI in der Personalarbeit, Gesundheitsmanagement, Diversity und Gleichstellung, Organisationsentwicklung und Change-Management, Personalcontrolling sowie aktuelle Herausforderungen durch demografischen Wandel und Fachkräftemangel.

Die Herausgeber sind Ines Hansen, Programmbereichsleiterin Personalmanagement bei der KGSt, Henning Lühr, langjähriger Staatsrat für Finanzen, Personal und Digitalisierung in Bremen, Astrid Mehrfeld, Fachbereichsleiterin Zentrale Dienste bei der Stadt Baden-Baden und Lydia Scholz, Studiendekanin an der Hochschule Bremen.

Handbuch Personalmanagement für öffentliche Verwaltungen und Betriebe

Vom Personalverwalter zum People Analyst. Wie KI und People Analytics das Personalmanagement in eine datengetriebene Entscheidungsinstanz transformieren

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