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Maas J: Unternehmensstrategie von Amazon
und Führungsprinzipien nach Jeff Bezos

Unternehmensstrategie von Amazon und Führungsprinzipien nach Jeff Bezos

Das normative Management ist der substanzielle Kern von Management, besitzt eine identitäts- und sinnstiftende Funktion und legt die Grundlagen für das strategische und auch das operative Management. Das Buch bietet eine Einführung in Theorie und Praxis des normativen Managements. Es möchte seine Leser für die grundlegende Bedeutung der normativen Handlungsebene von Management sensibilisieren und sie befähigen, die von ihnen verantworteten Organisationen auch normativ zu managen.&nbsp;
 Um verständlich zu machen, was Management zu spezifisch normativem Management macht, beleuchtet der erste Teil des Buches zunächst Wesen, Zweck und Inhalt der Funktion Management. Hieran anschließend wird das normative Management im zweiten und dritten Teil des Buches zunächst aus einer Aufgabenperspektive und dann aus einer Praxisperspektive beleuchtet. Erstere fokussiert sich auf die Beantwortung der Frage, was genau zu tun ist, wenn man normativ managen möchte. Zweitere reflektiert, wie die im Rahmen des normativen Managements zu treffenden Entscheidungen so getroffen werden können, dass sie organisationale Wirkung entfalten.
 
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 Der Inhalt<ul><li>Management – Eine komprimierte Einführung</li><li>Normatives Management – Die Aufgabenperspektive (Mission, Vision, Prinzipien)</li><li>(Normativ) Managen – Die Praxisperspektive</li></ul>Der Autor PD Dr. Christian Erk
 ist Administrativer Direktor der School of Medicine der Universität St.Gallen. Darüber hinaus verbindet seine Arbeit Theorie und Praxis im Schnittfeld von Management, Ethik und Gesundheitswesen – als Dozent, Autor, Strategieberater einer Ostschweizer Spitalkette und Mitglied der Kommission für Bioethik der Schweizer Bischofskonferenz.

Das strategische Management baut auf Voraussetzungen auf, die es selber nicht schaffen kann. Bevor ein Unternehmen seine strategischen Ziele und den Weg zu ihrer Erreichung definiert, sollte es zunächst sein normatives Zielsystem reflektieren und explizieren. Es sollte, mit anderen Worten, bewusst das betreiben, was gemeinhin als "normatives Management" bezeichnet wird und im Wesentlichen der Klärung der Identität des Unternehmens dient. Tut es dies nicht, fehlt seinen strategischen Überlegungen Grundlage und Rahmen.Dieses Buch versteht sich als Einführung in das normative Management, das seine Leser verstehen lassen möchte, was Manager tun, wenn sie normativ managen - und ihnen auch aufzeigen möchte, wie sie man normativ managed. Zu diesem Zweck geht es mit theoretischem und praktischem Blick auf die Bestandteile des normativen Managements ein, das im Wesentlichen die Klärung des Existenzwecks des Unternehmens (Mission; Purpose), des ethischen Rahmens der unternehmerischen Tätigkeit (Corporate Philosophy) und der langfristigen Entwicklungsziele des Unternehmens (Vision) umfasst. Dadurch möchte es seine Leser befähigen helfen, die zukünftigen Aktivitäten ihrer Unternehmen aus normativer Sicht zu begründen und in einen sinnstiftenden Kontext zu stellen, aus dem heraus sie dann auch ihre Strategien begründen können.

Grundlagen – Aufgaben – Praxis

Normatives Management

Wer in einer turbulenten Lage Orientierung sucht, kann wertvolle Inspiration in Quellen finden, die in vergleichbaren Lagen über lange Zeit Bestand hatten. Dieses Buch schildert die antiken Traditionen von Sunzi über Konfuzius und Laotse bis Aristoteles und entwickelt aus ihnen Hypothesen für die moderne Führungspraxis. Werkzeuge und Fallstudien für die operative Umsetzung zeigen auf, wie neue (adaptierte) Lösungen aussehen können. Eine bereichernde Lektüre für Führungskräfte mit langjähriger Führungserfahrung. Auch für Studierende, die die Bedingungen untersuchen, unter denen Unternehmen in fünfzehn Jahren bestehen werden.

Wer in einer turbulenten Lage Orientierung sucht, kann wertvolle Inspiration in Quellen finden, die in vergleichbaren Lagen über lange Zeit Bestand hatten. Dieses Buch schildert die antiken Traditionen von Sunzi über Konfuzius und Laotse bis Aristoteles und entwickelt aus ihnen Hypothesen für die moderne Führungspraxis. Werkzeuge und Fallstudien für die operative Umsetzung zeigen auf, wie neue (adaptierte) Lösungen aussehen können. Eine bereichernde Lektüre für Führungskräfte mit langjähriger Führungserfahrung. Auch für Studierende, die die Bedingungen untersuchen, unter denen Unternehmen in fünfzehn Jahren bestehen werden.

Warum stabile Strukturen nicht mehr tragen und was an ihre Stelle tritt

Führen im Zeitalter des Umbruchs

Haufe Fachbuch

In ihrem Buch zeigen Bernhard Küppers und Wolfgang Grenke mittelständischen Unternehmen praxisnahe Wege auf, wie sie ihre Innovationsfähigkeit auch in unsicheren Zeiten sichern und weiterentwickeln können. Es liefert konkrete Strategien, die auf die besonderen Herausforderungen und Ressourcen des Mittelstands zugeschnitten sind. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Kooperationen mit Start-ups, Open Innovation und künstlicher Intelligenz. Neben technologischen Innovationen werden auch langfristige Aspekte wie die Entwicklung von Führungskräften, die Sicherung von Fachkräften und die Nachfolge als entscheidende Faktoren für eine nachhaltige Innovationsfähigkeit beleuchtet.
Inhalte:
<ul><li>Der Mittelstand im Innovationskontext</li><li>Klassisches und modernes Innovationsmanagement</li><li>Künstliche Intelligenz als Innovationstreiber</li><li>Erfolgsstorys aus Mittelstand &amp; Startups</li><li>Kooperationen als Wachstumsmotor</li><li>Recht, IP und Organisation</li><li>Inkubatoren, KI und neue Gründungslogiken</li><li>Umsetzung &amp; Führung</li><li>Innovationskultur etablieren</li><li>Der Mensch im KI-getriebenen Unternehmen</li></ul>
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In ihrem Buch zeigen Bernhard Küppers und Wolfgang Grenke mittelständischen Unternehmen praxisnahe Wege auf, wie sie ihre Innovationsfähigkeit auch in unsicheren Zeiten sichern und weiterentwickeln können. Es liefert konkrete Strategien, die auf die besonderen Herausforderungen und Ressourcen des Mittelstands zugeschnitten sind. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Kooperationen mit Start-ups, Open Innovation und künstlicher Intelligenz. Neben technologischen Innovationen werden auch langfristige Aspekte wie die Entwicklung von Führungskräften, die Sicherung von Fachkräften und die Nachfolge als entscheidende Faktoren für eine nachhaltige Innovationsfähigkeit beleuchtet.Inhalte:<ul><li>Der Mittelstand im Innovationskontext</li><li>Klassisches und modernes Innovationsmanagement</li><li>Künstliche Intelligenz als Innovationstreiber</li><li>Erfolgsstorys aus Mittelstand &amp; Startups</li><li>Kooperationen als Wachstumsmotor</li><li>Recht, IP und Organisation</li><li>Inkubatoren, KI und neue Gründungslogiken</li><li>Umsetzung &amp; Führung</li><li>Innovationskultur etablieren</li><li>Der Mensch im KI-getriebenen Unternehmen</li></ul>&nbsp;

Gemeinsam gegen Stillstand. Erfolgreich in die KI-Zukunft

Innovationspartnerschaft Mittelstand und Startups

Ein Pilot ohne eine einzige Flugstunde? Ein Chirurg ohne Training am Skalpell? Unvorstellbar. Doch genau so werden jeden Tag neue Führungskräfte ins kalte Wasser geworfen. Das Resultat: tägliche Demotivation, langsamer Vertrauensverlust, hohe Fluktuation. Mitarbeiter verlassen nicht ihre Unternehmen, sie verlassen ihre Chefs. Schlechte Führung frustriert, kostet Top-Talente und führt zu innerer Kündigung. Dieses Buch zeigt dir, wie du es besser machst: Es liefert dir erprobte und sofort anwendbare Werkzeuge der weltbesten Führungskräfte, mit denen du dein Team motivierst, es souverän durch Krisen führst und dir selbst das Leben als Chef(in) spürbar leichter machst. Egal ob frischgebackene Führungskraft oder erfahrener CEO, auf jeder Hierarchie-Ebene kannst du von diesen Führungstools profitieren.

WICHTIG: Du musst kein Elon Musk oder Jeff Bezos sein, um großartig zu führen, Leadership ist ein Handwerk, das jeder lernen kann. Die 1 % Führungskraft ist dein persönlicher Führungs-Werkzeugkoffer. In diesem Buch erfährst du unter anderem:

- Warum Jeff Bezos jeden Tag als 'Tag 1' betrachtete - und wie du mit maximaler Kundenorientierung einen Innovationsgeist wie bei Amazon entfachen kannst.

- Wie Steve Jobs mit visionärem Perfektionismus ganze Branchen revolutionierte - und warum Nein-Sagen mindestens genauso wichtig ist wie radikaler Fokus.

- Wie Spanx-Gründerin Sara Blakely mit 'Mut zum Scheitern' ein Milliardenunternehmen aufbaute - und warum Delegation und Motivation neu zu definieren sind.

- Wie Richard Branson bewies, dass Führung auch Spaß machen kann - und weshalb ein konstruktiver Umgang mit Fehlern auch dich und dein Team nach vorn bringt.

In packenden Geschichten und praxisnahen Schritt-für-Schritt-Anleitungen erfährst du, wie du all diese Erfolgsprinzipien schon ab morgen in deinem Führungsalltag anwendest. Egal, ob du ein kleines Team führst oder einen Großkonzern, hier findest du Inspiration und handfeste Tipps, um dein Leadership aufs nächste Level zu heben.

Mach Schluss mit veralteten Führungsmustern. Nutze das Wissen der Besten und werde die Führungskraft, die du dir selbst immer gewünscht hast!

Ein Pilot ohne eine einzige Flugstunde? Ein Chirurg ohne Training am Skalpell? Unvorstellbar. Doch genau so werden jeden Tag neue Führungskräfte ins kalte Wasser geworfen. Das Resultat: tägliche Demotivation, langsamer Vertrauensverlust, hohe Fluktuation. Mitarbeiter verlassen nicht ihre Unternehmen, sie verlassen ihre Chefs. Schlechte Führung frustriert, kostet Top-Talente und führt zu innerer Kündigung. Dieses Buch zeigt dir, wie du es besser machst: Es liefert dir erprobte und sofort anwendbare Werkzeuge der weltbesten Führungskräfte, mit denen du dein Team motivierst, es souverän durch Krisen führst und dir selbst das Leben als Chef(in) spürbar leichter machst. Egal ob frischgebackene Führungskraft oder erfahrener CEO, auf jeder Hierarchie-Ebene kannst du von diesen Führungstools profitieren.WICHTIG: Du musst kein Elon Musk oder Jeff Bezos sein, um großartig zu führen, Leadership ist ein Handwerk, das jeder lernen kann. Die 1 % Führungskraft ist dein persönlicher Führungs-Werkzeugkoffer. In diesem Buch erfährst du unter anderem:<ul><li>Warum Jeff Bezos jeden Tag als »Tag 1« betrachtete – und wie du mit maximaler Kundenorientierung einen Innovationsgeist wie bei Amazon entfachen kannst.</li><li>Wie Steve Jobs mit visionärem Perfektionismus ganze Branchen revolutionierte – und warum Nein-Sagen mindestens genauso wichtig ist wie radikaler Fokus.</li><li>Wie Spanx-Gründerin Sara Blakely mit »Mut zum Scheitern« ein Milliardenunternehmen aufbaute – und warum Delegation und Motivation neu zu definieren sind.</li><li>Wie Richard Branson bewies, dass Führung auch Spaß machen kann – und weshalb ein konstruktiver Umgang mit Fehlern auch dich und dein Team nach vorn bringt.</li></ul>In packenden Geschichten und praxisnahen Schritt-für-Schritt-Anleitungen erfährst du, wie du all diese Erfolgsprinzipien schon ab morgen in deinem Führungsalltag anwendest. Egal, ob du ein kleines Team führst oder einen Großkonzern, hier findest du Inspiration und handfeste Tipps, um dein Leadership aufs nächste Level zu heben.Mach Schluss mit veralteten Führungsmustern. Nutze das Wissen der Besten und werde die Führungskraft, die du dir selbst immer gewünscht hast!

Wie du die Werkzeuge der 35 weltbesten Manager persönlich anwenden kannst und dir das Leben leichter machst

Die 1 % Führungskraft

'A thrilling account' - Walter Isaacson Musk versus Bezos. China versus the United States. The government versus the private sector. Welcome to the rivalries and alliances defining the New Space Age. At stake? Billions of dollars, national prestige, and a place in the history books. A fleet of powerful new rockets is poised to take humans into the cosmos more than ever before. A lunar land rush has sparked a geopolitical competition among nations. And the world's two richest men have engaged in escalating brinkmanship, as NASA and the US government embraces Silicon Valley innovation to jump-start the nation's ambitions. Space has entered a golden age, and this is just the beginning. In this gripping work, award-winning Washington Post writer Christian Davenport chronicles the mad scramble to shape humanity's off-planet future. He takes readers behind the scenes at NASA and the Pentagon as China's aggressive moon mining plans raise alarms, onto the sprawling Cape Canaveral factory where Blue Origin is working toward Amazon-style lunar deliveries, and onto SpaceX launch pads as Musk's engineers log 100-hour weeks - leaving veteran astronauts marvelling that they're now operating 'flying iPhones.' What will happen as human ambition outpaces governmental regulation? Which country will win the race back to the moon? Was Donald Trump's much-derided creation of the Space Force a surprising act of foresight, and will the US finally make a real push to the moon and eventually toward Mars? Masterfully paced, rigorously reported and vividly told, Rocket Dreams offers a riveting, fly-on-the-wall account of the grit-fuelled global battle to push humankind further into the cosmos -revealing that the science fiction dreams of the last century may soon become our reality.

Musk, Bezos and the Trillion-Dollar Space Race

Rocket Dreams

In Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung wird eine klare strategische Orientierung immer wichtiger. Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien - verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Durchführung in der Praxis. Das Buch liefert die Werkzeuge für Navigation, Veränderung und Umsetzung. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.

In Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung wird eine klare strategische Orientierung immer wichtiger. Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien - verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Durchführung in der Praxis. Das Buch liefert die Werkzeuge für Navigation, Veränderung und Umsetzung. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.

Navigation – Wettbewerbsvorteile – Wirksamkeit

Strategieentwicklung für die Praxis

DK Big Ideas

How do we map the ocean floor? Why do earthquakes strike some places more than others? In what ways does a city's layout reflect its politics? Part of DK's indispensable Big Ideas series, The Geography Book answers these questions and many more. The perfect introduction to the subject, it explores and explains the key geophysical and atmospheric processes that have shaped Earth's geology, climate, and ecosystems, and the numerous ways in which they have shaped our lives, and we have shaped them in return - for better or worse. Combining easy-to-follow explanations, innovative graphics, and intriguing quotes, it covers everything from geological mapping and the water cycle to climate change and population demographics. This fascinating book includes: <ul><li>More than 90 of the most important ideas, theories, and milestones in the field of geography - covering physical geography, human geography, environmental geography, and practical geography</li><li>Simple explanations, bold infographics and step-by-step diagrams that untangle knotty concepts, and witty illustrations</li><li>Key quotes from major figures in field - from Ptolemy to Alexander von Humboldt and Carl Ritter</li></ul> Essential reading for anyone who is new to geography, or simply looking to broaden their knowledge of how the world works, The Geography Book is an accessible and comprehensive introduction to an essential and engrossing multi-disciplinary subject. The Big Ideas series With more than 13 million copies sold across 130 countries and in 39 languages, DK's award-winning Big Ideas series explores and explains a broad range of essential subjects with its innovative graphic- and quote-led approach. Other titles in the series include The Economics Book, The Politics Book, and The Ecology Book.

Big Ideas Simply Explained

The Geography Book

Das Buch von Elena Springub ist ein praxisnaher Leitfaden für Entscheider:innen im Mittelstand, die Strategie nicht nur planen, sondern täglich leben müssen. Es zeigt, wie Entscheidungsräume präzise geklärt, Prioritäten geschärft und typische Blockaden in Organisationen gelöst werden. So entsteht Orientierung - auch dort, wo Märkte volatil, Informationen lückenhaft und Erwartungen widersprüchlich sind. Reale Fälle aus der Arbeit der Autorin mit CEOs und Familienunternehmer:innen verdeutlichen, warum Strategien scheitern - und wie sie wirksam umgesetzt werden. Das Buch macht systemische Zusammenhänge dabei ohne Vorwissen direkt im Führungsalltag nutzbar.
Inhalte:
<ul><li>Warum Unsicherheit zum Normalzustand geworden ist und klassische Strategiearbeit hier an ihre Grenzen stößt</li><li>Was Führung heute leisten muss</li><li>Strategisch beobachten statt reflexhaft handeln</li><li>Strategisch zuhören: Was das System wirklich sagt</li><li>Taktisch vertrauen: Warum nicht alles entschieden werden darf</li><li>Im Inneren finden: innere Klarheit als strategischer Faktor</li><li>Souverän handeln: Entscheidungen, die Umsetzung ermöglichen</li><li>Wie Strategie im Alltag wirksam bleibt</li><li>Wie Organisationen wieder handlungsfähig werden</li></ul>
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Das Buch von Elena Springub ist ein praxisnaher Leitfaden für Entscheider:innen im Mittelstand, die Strategie nicht nur planen, sondern täglich leben müssen. Es zeigt, wie Entscheidungsräume präzise geklärt, Prioritäten geschärft und typische Blockaden in Organisationen gelöst werden. So entsteht Orientierung – auch dort, wo Märkte volatil, Informationen lückenhaft und Erwartungen widersprüchlich sind. Reale Fälle aus der Arbeit der Autorin mit CEOs und Familienunternehmer:innen verdeutlichen, warum Strategien scheitern – und wie sie wirksam umgesetzt werden. Das Buch macht systemische Zusammenhänge dabei ohne Vorwissen direkt im Führungsalltag nutzbar.Inhalte:<ul><li>Warum Unsicherheit zum Normalzustand geworden ist und klassische Strategiearbeit hier an ihre Grenzen stößt</li><li>Was Führung heute leisten muss</li><li>Strategisch beobachten statt reflexhaft handeln</li><li>Strategisch zuhören: Was das System wirklich sagt</li><li>Taktisch vertrauen: Warum nicht alles entschieden werden darf</li><li>Im Inneren finden: innere Klarheit als strategischer Faktor</li><li>Souverän handeln: Entscheidungen, die Umsetzung ermöglichen</li><li>Wie Strategie im Alltag wirksam bleibt</li><li>Wie Organisationen wieder handlungsfähig werden</li></ul>&nbsp;

Wie Unternehmen Orientierung gewinnen, wenn Sicherheit fehlt

Strategien für Zukunftsfähigkeit

Managementbücher gibt es viele. Doch nur wenige verbinden so konsequent Vielfalt und Einheit wie dieser Sammelband von 18 ehemaligen Mitarbeitenden des Management Zentrums St. Gallen. Aus der gemeinsamen Schule systemorientierten Denkens, geprägt von Hans Ulrich, Fredmund Malik, Peter Drucker oder Stafford Beer, ist ein Werk entstanden, das Führung in einer zunehmend komplexen Welt neu denkt und praktisch anwendbar macht.

Ausgangspunkt ist eine gemeinsame Erfahrung: Komplexität nimmt in allen Organisationen zu und einfache Lösungen greifen zu kurz. Doch wer Prinzipien systemischer Führung versteht und in Haltung übersetzt, kann Komplexität gestalten statt ihr ausgeliefert zu sein. Genau hier setzt dieses Buch an. Es ist kein weiteres Theoriebuch, sondern ein "Playbook" für Führungskräfte, die mit Klarheit, Gelassenheit und Wirksamkeit führen wollen.

16 Beiträge, so unterschiedlich wie die Lebenswege der Autorinnen und Autoren, eröffnen vielfältige Perspektiven auf wirksame Führung. Sie spannen den Bogen von persönlicher Werteorientierung und mentaler Stärke über strategische Steuerungssysteme und kollektive Führungsmodelle bis hin zu China-Strategien, organisationaler Lernfähigkeit und fluider Zusammenarbeit. Ob Turnaround, Transformation oder Teamentwicklung: Jeder Beitrag liefert Impulse, um Organisationen steuerbar, resilient und zukunftsfähig zu machen.

Die Autorinnen und Autoren der Management Experts St. Gallen (MESG) vereinen jahrzehntelange Erfahrung in Konzernen, Beratung und Unternehmertum. Ihre gemeinsame Basis: das systemorientierte Managementverständnis der St. Galler Schule das in diesem Sammelband modern interpretiert wird für eine Welt, in der Vernetzung, Dynamik und Unsicherheit den Alltag bestimmen.

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, EntscheiderInnen und BeraterInnen, die Komplexität nicht fürchten, sondern meistern wollen. Mit Klarheit im Denken, Haltung im Handeln und Mut zur souveränen Führung.

St. Galler Managementimpulse für souveräne Führung

Masterclass Komplexität

In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.

Konzeptionen - Prozesse - Methoden

Strategische Unternehmensberatung

»Sanders hat den politischen Diskurs der USA verändert. Seinen Ideen gehört die Zukunft.« 
 Die ZeitBernie Sanders&nbsp;ist die Stimme des demokratischen Widerstands in den USA. Auf seiner »Fighting Oligarchy«-Tour stehen prägende Figuren wie der Bürgermeister von New York, Zohran Mamdani, und Alexandria Ocasio-Cortez mit ihm gemeinsam auf der Bühne. Die schon jetzt historisch bedeutsame Protestbewegung ist die Wiederbelebung der progressiven Kräfte. Mit diesem Buch ruft Bernie Sanders zum Widerstand gegen Trump und die weltweite Oligarchie auf.

»Sanders hat den politischen Diskurs der USA verändert. Seinen Ideen gehört die Zukunft.«Die ZEIT 
 Bernie Sanders ist die Stimme des demokratischen Widerstands in den USA. Auf seiner „Fighting Oligarchy“-Tour stehen prägende Figuren wie der jüngst gewählte Bürgermeister von New York, Zohran Mamdani, mit ihm gemeinsam auf der Bühne. Die schon jetzt historisch bedeutsame Protestbewegung ist die Wiederbelebung der progressiven Kräfte.
 
 Bernie Sanders sagt als einer der wenigen Politiker weltweit dem oligarchischen System lautstark den Kampf an. Er erklärt in einer Reihe kurzer, prägnanter Kapitel, was eine oligarchische Gesellschaft ausmacht. Was es bedeutet, wenn die Superreichen immer reicher werden und wie eine korrupte Wahlkampffinanzierung es Milliardären ermöglicht, zunehmend die Kontrolle über das politische System zu übernehmen. Die USA bewegen sich unter Donald Trump in Richtung Autoritarismus – mit einem Präsidenten, der die Demokratie untergräbt, indem er die Gerichte, die Medien und die Universitäten angreift. Und doch wird Sanders nicht müde, daran zu erinnern, dass die wahre Macht beim Volk liegt und diese Entwicklungen keineswegs einfach hingekommen werden müssen. Dieses Buch ist ein eindringlicher Aufruf zum gemeinsamen, demokratischen Widerstand.

Über Widerstand in autoritären Zeiten

Fight Oligarchy

The surprising story of how corporate scandals - from Enron to the Facebook privacy scandal - change the way the world works for the better. Pepper Culpepper and Taeku Lee draw on a decade of research on policymaking and public opinion to show us how scandals can ignite a public with few political outlets for their discontent. Scandals don't simply dominate news cycles: they can provoke us to demand better policy, spurring governments to adopt rules that protect us from massive corporations run amok. Today it is giant companies, not governments, who run the world. They launch rockets into space, control satellite communication and develop era-defining AI technologies. But around the globe, these corporate titans are facing increasing public hostility. Tech giants are seen as promoting misinformation, undermining democracy and violating our privacy. Big banks, reeling since the financial crisis of 2008, continue to be racked with major scandals. Drawing on real-life examples such as the VW scandal in Germany, the Goldman Sachs scandal in the United States and Samsung in South Korea - the authors show that these scandals are not just symptoms of a careless corporate elite, they are opportunities for real political change. Pepper Culpepper and Taeku Lee reveal how the shared anger of citizens can be channelled into a backlash that has the potential to reinvigorate our failing democracies. One corporate scandal at a time.

The Age of Corporate Scandal and How it Could Save Democracy

Billionaire Backlash

Unternehmensstrategie von Amazon und Führungsprinzipien nach Jeff Bezos

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