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Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Maas J: Unternehmensstrategie von Amazon
und Führungsprinzipien nach Jeff Bezos

Unternehmensstrategie von Amazon und Führungsprinzipien nach Jeff Bezos

»Ein erfreulich innovatives und hilfreiches Buch, in der Zeit vieler Start-ups, erfolgreicher und gescheiterter.«
Prof. Dr. Gerhard Wagner Harvard University, Boston
»Innovationen, Ventures, Wagnisse verlangen neue Fähigkeiten, um Risikoeinflüsse und unsichere Ergebnisse zum Günstigen zu lenken.«
Prof. Dr. Rudi Zagst Technische Universität München
»Als ‚Lifelong Learner‘ schätze ich dieses Buch sehr, denn wer sich mit praktischen Lernangeboten im globalen Kontext auseinandersetzt, wird zu den nachhaltigen Wegbereitern des Fortschritts zählen.«
Tan Sri Rainer Althoff ehem. CEO von Siemens Malaysia, Kuala Lumpur
»Das Buch geht auch auf die positiven Wirkungen der Innovation für die Gesellschaft ein, die sicht- und messbar werden sollen.«
Dr. Tahmina Theis Head of Communications, BlueOrchard, Zürich

Dieses Lehrbuch behandelt sämtliche Themen der BWL, die sich mit Wandel, Umbruch und Neuerung im Unternehmen befassen. Viele Beispiele sowie ein kurzes Begriffslexikon unterstützen den Lernprozess. Das Themenspektrum umfasst Innovation in der Wirtschaft, Mitarbeit und Partnerschaft, Innovationsplanung und Zwischenziele, Ungewissheit und Risiko sowie abschließend Diffusion und Konkurrenz.
»Ein erfreulich innovatives und hilfreiches Buch, in der Zeit vieler Start-ups, erfolgreicher und gescheiterter.«
Prof. Dr. Gerhard Wagner Harvard University, Boston


 utb+:
 Ergänzend zum Buch ist ein E-Learning Kurs mit 120 Fragen zur kontinuierlichen Lernstandskontrolle verfügbar. Erhältlich über utb.de.

Planung, Finanzen, Risiken

Innovation

Das Wachstum des E-Commerce-Umsatzes wird auch in den kommenden Jahren nicht abreißen und dynamisch bleiben. Das ist eine große Chance für alle, die im Online-Handel erfolgreich durchstarten wollen. Der Einstieg war noch nie so einfach wie heute. Um Waren über das Internet zu verkaufen, braucht es keine besondere Betriebsform, kein klassisches Geschäftslokal, kein eigenes Warenlager und keine komplexe Unternehmensstruktur.

Gerade weil der Online-Handel so leicht zugänglich ist, gewinnt die korrekte umsatzsteuerliche Behandlung an Bedeutung. Die Herausforderungen und die Vielzahl der gesetzlichen (Sonder-)Regelungen in Bezug auf die Umsatzsteuer sind sehr komplex. Hinzu kommt, dass nicht nur das deutsche Umsatzsteuergesetz, sondern zunehmend auch die Mehrwertsteuersystemrichtlinie zu beachten ist.

Wer die Regelungen genau kennt, kann bestehende Gestaltungsspielräume besser nutzen und sich vor einer steuerstrafrechtlichen Verfolgung schützen. Das ist insbesondere deshalb hilfreich, weil sich Steuerstraftäter zunehmend mittels organisierter Betrugssysteme auf verschiedenen Handelsplattformen betätigen. Bei Unkenntnis der rechtlichen Lage kann man durchaus unverschuldet in einen Umsatzsteuerbetrug hingezogen werden.

Für den Warenverkehr, der über sogenannte elektronische Schnittstellen abgewickelt wird, versprechen die verschiedenen Handelsplattformen Unterstützung durch diverse Serviceleistungen. Von der reinen Zahlungsabwicklung bis hin zu einem Fulfillment-Service kann ein Unternehmen die gesamte Abwicklung seines Warenverkehrs auslagern. Die umsatzsteuerliche Verantwortung bleibt jedoch beim Händler.

Dieses Fachbuch eröffnet Ihnen einen präzisen, praxisnahen und verständlich aufbereiteten Einblick in die umsatzsteuerlichen Besonderheiten des Online-Handels. Sie erfahren, welche Spezialregelungen beim Warenverkehr über elektronische Plattformen gelten, welche Vorgaben aus der Mehrwertsteuersystemrichtlinie zu beachten sind und wie die aktuelle Verwaltungsauffassung und die sich zunehmend entwickelnde Rechtsprechung einzuordnen sind. Dieses Fachbuch ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle Online-Händler, die rechtliche Sicherheit gewinnen und typische Fehler vermeiden möchten, sowie ihren E-Commerce auch unter umsatzsteuerlichen Gesichtspunkten professionell aufstellen wollen.

Bei Detailfragen, auch zu den Einsatzmöglichkeiten der DATEV-Lösungen, unterstützt Sie Ihre Steuerberatungskanzlei.

Ergänzend dazu:
Wenn Sie die hier beschriebenen Grundlagen und Spezialregelungen vertiefen möchten, unterstützt Sie das Buch Umsatzsteuer im Online-Handel: Praxisbeispiele, 2. Auflage (ISBN: 978-3-96276-171-4). Darin beschreibt die Autorin Kerstin Gromadka anhand zweier Praxisbeispiele die umsatzsteuerlichen Folgen nationaler bzw. internationaler Verkäufe über Online-Plattformen.

Grundlagen verstehen und Spezialregelungen kennen

Umsatzsteuer im Online-Handel

In Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung wird eine klare strategische Orientierung immer wichtiger. Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien - verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Durchführung in der Praxis. Das Buch liefert die Werkzeuge für Navigation, Veränderung und Umsetzung. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.

In Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung wird eine klare strategische Orientierung immer wichtiger. Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien - verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Durchführung in der Praxis. Das Buch liefert die Werkzeuge für Navigation, Veränderung und Umsetzung. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.

Navigation – Wettbewerbsvorteile – Wirksamkeit

Strategieentwicklung für die Praxis

Der Online-Handel wächst rasant und mit ihm die Zahl komplexer steuerlicher Regelungen. Wer diese nicht kennt oder versehentlich missachtet, riskiert hohe finanzielle Belastungen, Ermittlungen der Finanzbehörden und im schlimmsten Fall steuerstrafrechtliche Konsequenzen. Gleichzeitig besteht die Gefahr, trotz korrekter Arbeitsweise unabsichtlich in betrügerische Systeme hineingezogen zu werden. Umso wichtiger ist es, die umsatzsteuerlichen Anforderungen fundiert zu verstehen.

Dabei ist nicht nur die Unternehmensgröße entscheidend, sondern vor allem die Art des Verkaufsvorgangs: Werden Waren an Unternehmen oder Privatkunden geliefert? Innerhalb Deutschlands, in andere EU-Länder oder über ein ausländisches Lager versendet? Die korrekte Bestimmung des Lieferorts ist ausschlaggebend dafür, in welchem Land die Lieferung zu versteuern ist - und genau hier kommt es in der Praxis regelmäßig zu Unsicherheiten. Darüber hinaus gibt es besondere Melde- und Erklärungspflichten im grenzüberschreitenden Handel, etwa im Zusammenhang mit steuerbefreiten innergemeinschaftlichen Lieferungen. Auch beim Erhalt von Waren aus EU-Mitgliedstaaten stellen sich wichtige Fragen rund um innergemeinschaftliche Erwerbe, die Voraussetzungen für den Vorsteuerabzug und die korrekte Rechnungslegung.

Das Fachbuch führt Sie anhand zweier praxisnaher Fälle durch die komplexen Zusammenhänge. Es erklärt die umsatzsteuerlichen Folgen nationaler und internationaler Verkäufe über Online-Plattformen und unterstützt Sie dabei, regelmäßig wiederkehrende Geschäftsvorfälle rechtssicher zu beurteilen. Sie erfahren, wie Sie sich wirksam davor schützen können, unbeabsichtigt in Umsatzsteuerbetrug hineingezogen zu werden - und welche konkreten Schritte Sie ergreifen sollten, falls dies dennoch geschieht. Dieses Fachbuch ist Ihr kompakter und zugleich praxisorientierter Wegweiser im Steuerdschungel des Online-Handels.

Bei Detailfragen, auch zu den Einsatzmöglichkeiten der DATEV-Lösungen, unterstützt Sie Ihre Steuerberatungskanzlei.

Ergänzend dazu:
Im Buch Umsatzsteuer im Online-Handel, 2. Auflage (ISBN: 978-3-96276-169-1) beschreibt die Autorin Kerstin Gromadka die rechtlichen Grundlagen und Spezialregelungen, die jeder Online-Händler beachten sollte.

Sichere Beurteilung umsatzsteuerlicher Vorgänge im Online-Handel und Vermeidung von Risiken

Umsatzsteuer im Online-Handel: Praxisbeispiele

'A thrilling account' - Walter Isaacson Musk versus Bezos. China versus the United States. The government versus the private sector. Welcome to the rivalries and alliances defining the New Space Age. At stake? Billions of dollars, national prestige, and a place in the history books. A fleet of powerful new rockets is poised to take humans into the cosmos more than ever before. A lunar land rush has sparked a geopolitical competition among nations. And the world's two richest men have engaged in escalating brinkmanship, as NASA and the US government embraces Silicon Valley innovation to jump-start the nation's ambitions. Space has entered a golden age, and this is just the beginning. In this gripping work, award-winning Washington Post writer Christian Davenport chronicles the mad scramble to shape humanity's off-planet future. He takes readers behind the scenes at NASA and the Pentagon as China's aggressive moon mining plans raise alarms, onto the sprawling Cape Canaveral factory where Blue Origin is working toward Amazon-style lunar deliveries, and onto SpaceX launch pads as Musk's engineers log 100-hour weeks - leaving veteran astronauts marvelling that they're now operating 'flying iPhones.' What will happen as human ambition outpaces governmental regulation? Which country will win the race back to the moon? Was Donald Trump's much-derided creation of the Space Force a surprising act of foresight, and will the US finally make a real push to the moon and eventually toward Mars? Masterfully paced, rigorously reported and vividly told, Rocket Dreams offers a riveting, fly-on-the-wall account of the grit-fuelled global battle to push humankind further into the cosmos -revealing that the science fiction dreams of the last century may soon become our reality.

Musk, Bezos and the Trillion-Dollar Space Race

Rocket Dreams

Du brauchst nicht noch mehr Marketingmaßnahmen. Du brauchst Klarheit darüber, welche die richtigen sind.
 Denn Möglichkeiten gibt es genug: eine neue Website, mehr Social Media, eine stärkere Marke, eine klarere Positionierung, neue Kunden, bessere Kundenbindung oder mehr Sichtbarkeit. Und ständig kommt etwas Neues hinzu, das angeblich wichtig ist.Doch was davon bringt dein Unternehmen wirklich weiter? Was kann warten? Und worüber solltest du vielleicht nachdenken, bevor du überhaupt die nächste Maßnahme startest?
 Marketing ist fast alles
 setzt genau hier an.
 Denn Marketing beginnt nicht bei Werbung und endet nicht bei Kommunikation. Es steckt in der Frage, warum sich Kunden für dein Unternehmen entscheiden. In dem, was sie über dich erzählen. In deiner Positionierung und deiner Marke. In der Art, wie du Kunden bindest, Mitarbeitende gewinnst und dein Unternehmen führst.
 Deshalb gibt dir dieses Buch nicht die nächste fertige Marketingformel an die Hand. 
 Es stellt Fragen. Manchmal einfache, manchmal unbequeme.
 Fragen, die im Tagesgeschäft leicht untergehen und dabei entscheidend sein können.
 Marketing ist fast alles
 ist eine Einladung, dein Unternehmen mit anderen Augen zu betrachten. Nachzudenken, zu hinterfragen und die eigenen Antworten zu finden.
 Damit du nicht noch mehr machst, sondern klarer siehst, was für dein Unternehmen wirklich zählt.

Du brauchst nicht noch mehr Marketingmaßnahmen. Du brauchst Klarheit darüber, welche die richtigen sind.Denn Möglichkeiten gibt es genug: eine neue Website, mehr Social Media, eine stärkere Marke, eine klarere Positionierung, neue Kunden, bessere Kundenbindung oder mehr Sichtbarkeit. Und ständig kommt etwas Neues hinzu, das angeblich wichtig ist.Doch was davon bringt dein Unternehmen wirklich weiter? Was kann warten? Und worüber solltest du vielleicht nachdenken, bevor du überhaupt die nächste Maßnahme startest?Marketing ist fast alles
 setzt genau hier an.
 Denn Marketing beginnt nicht bei Werbung und endet nicht bei Kommunikation. Es steckt in der Frage, warum sich Kunden für dein Unternehmen entscheiden. In dem, was sie über dich erzählen. In deiner Positionierung und deiner Marke. In der Art, wie du Kunden bindest, Mitarbeitende gewinnst und dein Unternehmen führst.
 Deshalb gibt dir dieses Buch nicht die nächste fertige Marketingformel an die Hand. 
 Es stellt Fragen. Manchmal einfache, manchmal unbequeme.
 Fragen, die im Tagesgeschäft leicht untergehen und dabei entscheidend sein können.
 Marketing ist fast alles
 ist eine Einladung, dein Unternehmen mit anderen Augen zu betrachten. Nachzudenken, zu hinterfragen und die eigenen Antworten zu finden.
 Damit du nicht noch mehr machst, sondern klarer siehst, was für dein Unternehmen wirklich zählt.

Wie du Klarheit gewinnst, Prioritäten setzt und bessere Entscheidungen für dein Unternehmen triffst

Marketing ist fast alles

Alle reden von Veränderung. Aber wer riskiert seine eigene Position dafür?Unternehmen starten Transformationsprogramme, gründen Innovationslabore und verkünden den nächsten Kulturwandel. Die Organisation ist beschäftigt. Der Kunde wartet. Und wer die entscheidenden Fragen stellt, bekommt einen Workshop.Dr. Engelbert Wimmer und Ambrose Conroy kennen diesen Betrieb von beiden Seiten: als Berater und als Unternehmer. Ihre These ist unbequem: Die Transformierung zerstört die Transformationsfähigkeit. Programme binden Aufmerksamkeit, verschleißen Vertrauen und schützen jene Strukturen, die sie angeblich überwinden sollen.Ihre Hauptdarsteller sind die Perückenträger. Modern im Vokabular, höfisch im Verhalten. Sie beherrschen die Inszenierung des Aufbruchs und das Handwerk der Beharrung. Ihre Bühne ist ein System, in dem Sichtbarkeit mehr zählt als Wertschöpfung und Absicherung mehr als Verantwortung. China Speed macht den Preis dieses Spiels sichtbar.Dieses Buch ist ein Einspruch gegen eine Industrie, die Erneuerung als bestellbares Programm verkauft. Und ein Plädoyer für Menschen, die Kunden ernst nehmen, Raum für Neues schaffen und die Konsequenzen ihres Handelns tragen.Die nächste Transformation ist schon geplant.Wer trifft endlich eine Entscheidung?

China Speed, die Angst vor Entscheidungen und das Geschäft mit dem Stillstand

Zu Tode transformiert

In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.

Konzeptionen - Prozesse - Methoden

Strategische Unternehmensberatung

Story First. Business Second. richtet sich an alle, die beruflich Wirkung erzielen wollen - unabhängig von Branche, Position oder Unternehmensgröße. In einer Welt, die von Informationen überflutet wird, reicht es nicht mehr aus, Fakten aneinanderzureihen. Menschen entscheiden nicht aufgrund von Zahlen, sondern aufgrund der Bedeutung, die sie darin erkennen. Jede überzeugende Entscheidung, jede tragfähige Marke und jede erfolgreiche Veränderung beginnt mit einer klaren inneren Story.

Im Zentrum des Buches steht die Erkenntnis, dass Geschichten keine Erfindung sind, sondern die Form, in der wir Sinn erkennen. Story ist kein Marketinginstrument und kein kreatives Extra, sondern die Grundlage dafür, ob eine Idee verstanden und getragen wird. Das Buch lädt dazu ein, die eigene innere Logik zu hinterfragen: Wo entsteht Klarheit? Was schafft Vertrauen? Und warum folgen Menschen nicht Argumenten, sondern Geschichten, die logisch und emotional stimmig sind?

Besonders für Startups, Gründende und Menschen in dynamischen Organisationen wird sichtbar, wie entscheidend eine klare Story ist. In kurzer Zeit müssen komplexe Entscheidungen getroffen, Produkte erklärt und andere mitgenommen werden. Gleichzeitig sind die Inhalte bewusst so angelegt, dass sie in jedem beruflichen Kontext wirken. Überall dort, wo Orientierung gefragt ist, braucht es eine Geschichte, die erklärt, warum etwas wichtig ist und wohin es führt.

Das Buch beschreibt Schritt für Schritt, wie sich die innere Erzählung eines Unternehmens oder Projekts herausarbeiten lässt. Es zeigt, wo Bedeutung entsteht, wie Komplexität reduziert wird und wie aus verstreuten Fakten eine Geschichte wächst, die trägt. So wird sichtbar, wie ein narrativer Kern entsteht, der Entscheidungen leitet, Teams verbindet und nach außen Orientierung gibt. Eine starke Story muss dabei nicht laut sein, sondern klar.

Zahlreiche Beispiele aus Startups, Technologie, Kultur und Unternehmensführung machen die Inhalte greifbar. Sie zeigen, wie Unternehmen durch konsequente Storyarbeit wachsen, wie sie Investoren überzeugen, Produkte entwickeln, die Menschen wirklich wollen, und Veränderungen gestalten, ohne unnötige Widerstände zu erzeugen. Die Beispiele stammen bewusst aus dem deutschsprachigen Raum, um die Prinzipien nahbar und übertragbar zu machen.

Story First. Business Second. ist kein Kreativhandbuch, sondern ein Kompass. Das Buch hilft dabei, den Kern der eigenen Arbeit sichtbar zu machen und so zu kommunizieren, dass andere folgen wollen. Eine klare Story macht Unternehmen nicht lauter, sondern wirksamer. Sie schafft Fokus, stärkt Entscheidungen und eröffnet Wege, die zuvor unsichtbar waren - kompakt, verständlich und direkt im beruflichen Alltag anwendbar.

Unternehmen führen mit Bedeutung: Wie Storytelling Strategie, Kultur und Wachstum verbindet

Story First. Business Second

Wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit zusammen Mehrwert schaffen

Twin Transformation bei Hidden Champions

Managementbücher gibt es viele. Doch nur wenige verbinden so konsequent Vielfalt und Einheit wie dieser Sammelband von 18 ehemaligen Mitarbeitenden des Management Zentrums St. Gallen. Aus der gemeinsamen Schule systemorientierten Denkens, geprägt von Hans Ulrich, Fredmund Malik, Peter Drucker oder Stafford Beer, ist ein Werk entstanden, das Führung in einer zunehmend komplexen Welt neu denkt und praktisch anwendbar macht.

Ausgangspunkt ist eine gemeinsame Erfahrung: Komplexität nimmt in allen Organisationen zu und einfache Lösungen greifen zu kurz. Doch wer Prinzipien systemischer Führung versteht und in Haltung übersetzt, kann Komplexität gestalten statt ihr ausgeliefert zu sein. Genau hier setzt dieses Buch an. Es ist kein weiteres Theoriebuch, sondern ein "Playbook" für Führungskräfte, die mit Klarheit, Gelassenheit und Wirksamkeit führen wollen.

16 Beiträge, so unterschiedlich wie die Lebenswege der Autorinnen und Autoren, eröffnen vielfältige Perspektiven auf wirksame Führung. Sie spannen den Bogen von persönlicher Werteorientierung und mentaler Stärke über strategische Steuerungssysteme und kollektive Führungsmodelle bis hin zu China-Strategien, organisationaler Lernfähigkeit und fluider Zusammenarbeit. Ob Turnaround, Transformation oder Teamentwicklung: Jeder Beitrag liefert Impulse, um Organisationen steuerbar, resilient und zukunftsfähig zu machen.

Die Autorinnen und Autoren der Management Experts St. Gallen (MESG) vereinen jahrzehntelange Erfahrung in Konzernen, Beratung und Unternehmertum. Ihre gemeinsame Basis: das systemorientierte Managementverständnis der St. Galler Schule das in diesem Sammelband modern interpretiert wird für eine Welt, in der Vernetzung, Dynamik und Unsicherheit den Alltag bestimmen.

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, EntscheiderInnen und BeraterInnen, die Komplexität nicht fürchten, sondern meistern wollen. Mit Klarheit im Denken, Haltung im Handeln und Mut zur souveränen Führung.

St. Galler Managementimpulse für souveräne Führung

Masterclass Komplexität

Dein Business

KI als treibende Kraft für den Wirtschaftsaufbruch
 Die Dekade der Künstlichen Intelligenz hat begonnen - und sie entscheidet darüber, ob wir in Europa den Anschluss halten oder unsere Zukunft aus der Hand geben. KI ist längst kein Zukunftsversprechen mehr - sondern Realität: Sie schreibt Texte, analysiert Daten, steuert Maschinen und verändert die Art, wie wir arbeiten.&nbsp;Dass immer noch so viele Führungskräfte - gerade im deutschsprachigen Raum - zögern, liegt oft am Mindset. Als ehemaliger Weltmarktführer tun sich viele Entscheider schwer, wieder Anfänger zu sein. Perfektion statt Ausprobieren, Absicherung statt Tempo - so lautet häufig die Devise. Doch wer wartet, bis alles perfekt ist, kommt zu spät.&nbsp;Die Autoren wissen aus eigener Erfahrung, was nötig ist, um den Schalter umzulegen. Sie haben Dutzende Transformationsprojekte begleitet, selbst Unternehmen aufgebaut und verantworten heute die Einführung von KI in einer großen deutschen Industriegruppe. Ihre Botschaft: Mut, Haltung und Tempo sind die drei entscheidenden Faktoren, wenn Unternehmen die Chancen der KI nutzen wollen.&nbsp;Dieses Buch macht Mut, ohne zu beschönigen. Es zeigt Schritt für Schritt, wo KI heute schon konkrete Vorteile bringt - im Büro, in der Industrie, im Handel und in der Verwaltung. Es erklärt, wie Führungskräfte mit einfachen Mitteln starten können. Und es bietet Mut-Challenges, die direkt ausprobiert werden können, um vom Denken ins Handeln zu kommen.&nbsp;Im Mittelpunkt stehen dabei nicht nur die Technologien, sondern vor allem die Menschen. Transformation gelingt nur gemeinsam - mit einer Kultur, die Fehler erlaubt, Neugier belohnt und Lernen in den Vordergrund stellt. Die Autoren verbinden technische Expertise mit einer klaren Haltung: KI soll nicht Angst machen, sondern Chancen eröffnen - für Unternehmen, Mitarbeitende und die Gesellschaft.&nbsp;

KI als treibende Kraft für den WirtschaftsaufbruchDie Dekade der Künstlichen Intelligenz hat begonnen – und sie entscheidet darüber, ob wir in Europa den Anschluss halten oder unsere Zukunft aus der Hand geben. KI ist längst kein Zukunftsversprechen mehr – sondern Realität: Sie schreibt Texte, analysiert Daten, steuert Maschinen und verändert die Art, wie wir arbeiten.&nbsp;Dass immer noch so viele Führungskräfte – gerade im deutschsprachigen Raum – zögern, liegt oft am Mindset. Als ehemaliger Weltmarktführer tun sich viele Entscheider schwer, wieder Anfänger zu sein. Perfektion statt Ausprobieren, Absicherung statt Tempo – so lautet häufig die Devise. Doch wer wartet, bis alles perfekt ist, kommt zu spät.&nbsp;Die Autoren wissen aus eigener Erfahrung, was nötig ist, um den Schalter umzulegen. Sie haben Dutzende Transformationsprojekte begleitet, selbst Unternehmen aufgebaut und verantworten heute die Einführung von KI in einer großen deutschen Industriegruppe. Ihre Botschaft: Mut, Haltung und Tempo sind die drei entscheidenden Faktoren, wenn Unternehmen die Chancen der KI nutzen wollen.&nbsp;Dieses Buch macht Mut, ohne zu beschönigen. Es zeigt Schritt für Schritt, wo KI heute schon konkrete Vorteile bringt – im Büro, in der Industrie, im Handel und in der Verwaltung. Es erklärt, wie Führungskräfte mit einfachen Mitteln starten können. Und es bietet Mut-Challenges, die direkt ausprobiert werden können, um vom Denken ins Handeln zu kommen.&nbsp;Im Mittelpunkt stehen dabei nicht nur die Technologien, sondern vor allem die Menschen. Transformation gelingt nur gemeinsam – mit einer Kultur, die Fehler erlaubt, Neugier belohnt und Lernen in den Vordergrund stellt. Die Autoren verbinden technische Expertise mit einer klaren Haltung: KI soll nicht Angst machen, sondern Chancen eröffnen – für Unternehmen, Mitarbeitende und die Gesellschaft.&nbsp;

Wie wir mit neuem Mindset Unternehmen erfolgreich in die Dekade der KI führen

Mut zur KI

Unternehmensstrategie von Amazon und Führungsprinzipien nach Jeff Bezos

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