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nuggets

Andreas Otterbach

Sem Trautwein

Unternehmensnachfolge im Mittelstand

1 Einleitung&#13;
2 Die Unternehmensnachfolge im Überblick&#13;
3 Der Faktor Mensch&#13;
4 Planung und Vorbereitung&#13;
5 Vertrauen aufbauen&#13;
6 Wertschätzender Umgang in der Praxis&#13;
7 Mediation bei festgefahrenen Nachfolgen&#13;
8 Fünf Interviews&#13;
9 Hinter den Kulissen: Erkenntnisse aus fünf Interviews&#13;
10 Checklisten&#13;
11 Ausblick: Die Zukunft der Nachfolge&#13;
12 Schlusswort

Wer liebt sie nicht, die Erzählung vom Kleinen Prinzen! Wie er den Fuchs zähmt, indem sie sich bei regelmäßigen Begegnungen miteinander vertraut machen. Wie er eine Rose zu seiner unverwechselbaren, einzigartigen Rose unter Tausenden von Rosen macht. Gemeinsam mit dem Kleinen Prinzen erleben Kinder in diesen Geschichten, Wünschen und Gebeten zur Erstkommunion, hinter das Vordergründige zu schauen. Sie kommen dem Geheimnis der Freundschaft mit anderen und mit Jesus auf die Spur und erfahren: Man sieht nur mit dem Herzen gut.

Wer liebt sie nicht, die Erzählung vom Kleinen Prinzen! Wie er den Fuchs zähmt, indem sie sich bei regelmäßigen Begegnungen miteinander vertraut machen. Wie er eine Rose zu seiner unverwechselbaren, einzigartigen Rose unter Tausenden von Rosen macht. Gemeinsam mit dem Kleinen Prinzen erleben Kinder in diesen Geschichten, Wünschen und Gebeten zur Erstkommunion, hinter das Vordergründige zu schauen. Sie kommen dem Geheimnis der Freundschaft mit anderen und mit Jesus auf die Spur und erfahren: Man sieht nur mit dem Herzen gut.

Geschichten, Wünsche und Gebete zur Erstkommunion

Man sieht nur mit dem Herzen gut

Wer von den deutschen Rüstungsmilliarden wirklich profitiert 
 
 Keine Branche profitiert so sehr vom Krieg in der Ukraine und der 'Zeiten wende' wie die Rüstungsindustrie. Gleichzeitig ist sie eine Blackbox: Die Öffentlichkeit erfährt kaum etwas über die Firmen, die mit unserer Sicherheit Milliarden verdienen. Das neue Buch des Sicherheitsexperten und Investigativjournalisten Christian Schweppe deckt auf, wie Rüstungspolitik in Deutschland wirklich funktioniert ? und wer die Strippen zieht. 
 
 Schweppe schildert auf der Basis dutzender Gespräche mit Insidern aus der verschwiegenen Rüstungsindustrie, wie groß der Boom seit 2022 wirklich ist. Gold rausch basiert auch auf hunderten vertraulichen Dokumenten, die eigentlich zur Verschlusssache erklärt wurden, aber vom Autor exklusiv ausgewertet werden können. Sein Report aus dem Maschinenraum der Waffenbranche erzählt die spannende Geschichte, wie es wirklich läuft bei den Waffenschmieden im Land und erklärt, ob uns all die Milliarden kurzfristig überhaupt sicherer machen. Dafür besucht der Bundeswehrkenner Schweppe viele Orte der Aufrüstung selbst: Er reist durch ein Land, das neue Raketenabwehr-Systeme baut und geheime Flug plätze für Atomjets. Er recherchiert zu Mondpreisen bei Kriegsmaterial und fragwürdigem Geschäftsgebaren großer Konzerne, er schildert aus erster Hand, was passieren kann, wenn man in Deutschland zu viele kritische Nachfragen zu milliardenschweren Rüstungsdeals stellt. Seine Langzeitreportage hinter den Kulissen der deutschen Aufrüstung zeigt: Kaum eine Branche ist so sehr mit unserer Politik verwoben wie die Rüstungsindustrie.

Wer von den deutschen Rüstungsmilliarden wirklich profitiert 
 Keine Branche profitiert so sehr vom Krieg in der Ukraine und der "Zeitenwende" wie die Rüstungsindustrie. Gleichzeitig ist sie eine Blackbox: Die Öffentlichkeit erfährt kaum etwas über die Firmen, die mit unserer Sicherheit Milliarden verdienen. Das neue Buch des Sicherheitsexperten und Investigativjournalisten Christian Schweppe deckt auf, wie Rüstungspolitik in Deutschland wirklich funktioniert - und wer die Strippen zieht. 

 
 Schweppe schildert auf der Basis dutzender Gespräche mit Insidern aus der verschwiegenen Rüstungsindustrie, wie groß der Boom seit 2022 wirklich ist. Goldrausch basiert auch auf hunderten vertraulichen Dokumenten, die eigentlich zur Verschlusssache erklärt wurden, aber vom Autor exklusiv ausgewertet werden konnten. Sein Report aus dem Maschinenraum der Waffenbranche erzählt die spannende Geschichte, wie es wirklich läuft bei den Waffenschmieden im Land und erklärt, ob uns all die Milliarden kurzfristig überhaupt sicherer machen. Dafür besucht der Bundeswehrkenner Schweppe viele Orte der Aufrüstung selbst: Er reist durch ein Land, das neue Raketenabwehrsysteme baut und geheime Flugplätze für Atomjets. Er recherchiert zu Mondpreisen bei Kriegsmaterial und fragwürdigem Geschäftsgebaren großer Konzerne, er schildert aus erster Hand, was passieren kann, wenn man in Deutschland zu viele kritische Nachfragen zu milliardenschweren Rüstungsdeals stellt. Seine Langzeitreportage hinter den Kulissen der deutschen Aufrüstung zeigt: Kaum eine Branche ist so sehr mit unserer Politik verwoben wie die Rüstungsindustrie.

Das Geschäft mit der deutschen Aufrüstung

Goldrausch

Über 2 Millionen verkaufte Exemplare weltweit!
 
 
Keine Theorie, sondern konkrete Werkzeuge, die wirklich funktionieren.
 
 
Haben Sie Ihr Unternehmen im Griff oder hat Ihr Unternehmen Sie im Griff?
 
 Die meisten Unternehmer und Führungskräfte stehen vor ähnlichen Herausforderungen - Personalprobleme, Gewinneinbußen und unzureichendes Wachstum. Entscheidungen scheinen nie getroffen zu werden oder werden, wenn sie denn einmal getroffen sind, nicht richtig umgesetzt. Aber dafür gibt es eine Lösung. Sie ist weder kompliziert noch theoretisch: Das Entrepreneurial Operating System® ist eine praktische Methode, um Erfolg in Ihrem Geschäft zu erzielen. Es hilft Führungskräften dabei, ihre Organisationen besser zu führen, mehr Kontrolle zu erlangen, eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen - also mehr Traktion zu erzielen.
 
 In
 Traction lernen Sie die Geheimnisse zur Stärkung der sechs Schlüsselkomponenten Ihres Unternehmens kennen. Sie entdecken einfache, aber wirkungsvolle Werkzeuge zur Führung Ihres Unternehmens, die Ihnen und Ihrem Führungsteam mehr Fokus, mehr Wachstum und mehr Freude bringen. Erfolgreiche Unternehmen wenden das Wissen aus 
Traction täglich an, um profitable, frustfreie Geschäfte zu führen - und das können Sie auch.
 
 
Gino Wickman hilft Menschen leidenschaftlich dabei, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Er ist Gründer von EOS Worldwide, einer Organisation erfolgreicher Unternehmer, die als zertifizierte EOS-Implementierer zusammenarbeiten.

Über 2 Millionen verkaufte Exemplare weltweit! Keine Theorie, sondern konkrete Werkzeuge, die wirklich funktionieren. Haben Sie Ihr Unternehmen im Griff oder hat Ihr Unternehmen Sie im Griff? 
 Die meisten Unternehmer und Führungskräfte stehen vor ähnlichen Herausforderungen - Personalprobleme, Gewinneinbußen und unzureichendes Wachstum. Entscheidungen scheinen nie getroffen zu werden oder werden, wenn sie denn einmal getroffen sind, nicht richtig umgesetzt. Aber dafür gibt es eine Lösung. Sie ist weder kompliziert noch theoretisch: Das Entrepreneurial Operating System® ist eine praktische Methode, um Erfolg in Ihrem Geschäft zu erzielen. Es hilft Führungskräften dabei, ihre Organisationen besser zu führen, mehr Kontrolle zu erlangen, eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen - also mehr Traktion zu erzielen.

 
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 Traction 
 lernen Sie die Geheimnisse zur Stärkung der sechs Schlüsselkomponenten Ihres Unternehmens kennen. Sie entdecken einfache, aber wirkungsvolle Werkzeuge zur Führung Ihres Unternehmens, die Ihnen und Ihrem Führungsteam mehr Fokus, mehr Wachstum und mehr Freude bringen. Erfolgreiche Unternehmen wenden das Wissen aus 

 Traction
 täglich an, um profitable, frustfreie Geschäfte zu führen - und das können Sie auch.

 Gino Wickman
 hilft Menschen leidenschaftlich dabei, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Er ist Gründer von EOS Worldwide, einer Organisation erfolgreicher Unternehmer, die als zertifizierte EOS-Implementierer zusammenarbeiten.

Wie du Grip in dein Business bekommst

Traction - Dein Erfolg als Unternehmer

Sicher durch den Kita-Alltag – mit fundiertem Arbeitsrecht, verständlich erklärt und sofort anwendbar.&nbsp;
Der Kita-Alltag stellt hohe Anforderungen – besonders, wenn arbeitsrechtliche Fragen ins Spiel kommen. Arbeitsrecht im Kita-Alltag&nbsp;bietet Ihnen genau die Unterstützung, die Sie brauchen: klar, verständlich und konsequent auf Ihre Praxis zugeschnitten.
Ob Bewerbungsgespräche, rechtssichere Arbeitsverträge, Urlaubsregelungen, Überstunden oder der Umgang mit Konflikten und Kündigungen – dieses Buch führt Sie Schritt für Schritt durch die zentralen Themen des Arbeitsrechts in der Kita. Anschauliche Beispiele aus dem Berufsalltag, praxiserprobte Tipps, hilfreiche Checklisten und sofort einsetzbare Musterformulierungen machen komplexe Inhalte leicht greifbar.
Sie erfahren unter anderem, wie Sie:
<ul>
<li>Bewerbungsverfahren professionell und rechtssicher gestalten</li>
<li>Arbeitsverträge korrekt formulieren</li>
<li>Arbeitszeiten, Pausen und Urlaubsansprüche souverän regeln</li>
<li>rechtlich sicher auf Konflikte, Abmahnungen und Kündigungen reagieren</li>
<li>Ihr Team sowohl rechtlich korrekt als auch pädagogisch sensibel führen</li>
</ul>
Das Ergebnis: mehr Sicherheit, mehr Klarheit und mehr Handlungsspielraum in Ihrem Alltag als Kita-Leitung. Ein unverzichtbarer Praxisleitfaden für alle, die Verantwortung tragen und arbeitsrechtliche Themen kompetent, fair und effizient umsetzen möchten.
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Sicher durch den Kita-Alltag – mit fundiertem Arbeitsrecht, verständlich erklärt und sofort anwendbar. 

Der Kita-Alltag stellt hohe Anforderungen – besonders, wenn arbeitsrechtliche Fragen ins Spiel kommen. Arbeitsrecht im Kita-Alltag bietet Ihnen genau die Unterstützung, die Sie brauchen: klar, verständlich und konsequent auf Ihre Praxis zugeschnitten.

Ob Bewerbungsgespräche, rechtssichere Arbeitsverträge, Urlaubsregelungen, Überstunden oder der Umgang mit Konflikten und Kündigungen – dieses Buch führt Sie Schritt für Schritt durch die zentralen Themen des Arbeitsrechts in der Kita. Anschauliche Beispiele aus dem Berufsalltag, praxiserprobte Tipps, hilfreiche Checklisten und sofort einsetzbare Musterformulierungen machen komplexe Inhalte leicht greifbar.

Sie erfahren unter anderem, wie Sie:

-   Bewerbungsverfahren professionell und rechtssicher gestalten
-   Arbeitsverträge korrekt formulieren
-   Arbeitszeiten, Pausen und Urlaubsansprüche souverän regeln
-   rechtlich sicher auf Konflikte, Abmahnungen und Kündigungen reagieren
-   Ihr Team sowohl rechtlich korrekt als auch pädagogisch sensibel führen

Das Ergebnis: mehr Sicherheit, mehr Klarheit und mehr Handlungsspielraum in Ihrem Alltag als Kita-Leitung. Ein unverzichtbarer Praxisleitfaden für alle, die Verantwortung tragen und arbeitsrechtliche Themen kompetent, fair und effizient umsetzen möchten.

Praxisleitfaden für Kita-Leitungen

Arbeitsrecht im Kita-Alltag

Wenn Kundenservice nervt - 
 

 hier kommt die ehrliche Antwort darauf.
 
 Kennst du das? Du brauchst Hilfe, aber der 'Kundenservice' klingt, als hätten die Mitarbeiter eine Allergie gegen Kunden. Dein Problem interessiert niemanden, deine Zeit erst recht nicht - und am Ende stehst du da: wütend, ratlos und ohne Lösung.In 47 prägnanten Fallstudien zerlegt Vera F. Birkenbihl gnadenlos die größten Servicesünden und zeigt, wie Unternehmen sich aus dem Sumpf von Ignoranz, Inkompetenz und Kundenvergraulung befreien können. Ihr Ansatz? Klartext statt Bullshit. Praxis statt Theorie. Hirn statt Standardfloskeln.<ul><li>Warum 'Der Kunde ist König' nur leeres Gerede ist - und was wirklich zählt.</li><li>Wie Reklamationen aus Frustfällen echte Fanmomente machen.</li><li>Warum guter Service nichts kostet - aber schlechter alles.</li>
 
 </ul>Vergiss Worthülsen und PowerPoint-Geschwafel über Customer Experience - hier geht's um die echte Welt.

Den Kundenzirkus meistern: 47 echte Aha-Momente, die Ihre Kunden lieben werden

Birkenbihl on Service

Oliver Hoffmann beschreibt, wie durch Angst Ressourcen unnötig verbraucht, Handlungsoptionen übersehen und Freiheiten eingeschränkt werden. Dazu gibt er zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, Politik, Beziehung und Schule. Dabei zeigt er, wie Angst als Steuerungslogik funktioniert - und wo sie Wert begründet, aber auch zerstört. Der Weg raus aus dem lähmenden Angstzustand führt über eine Angstkompetenz sowie eine Ökonomie, deren Merkmale der Autor im abschließenden Kapitel aufzeigt.
Das Buch richtet sich an Studierende und Lehrende in Wirtschafts-, Sozial- und Psychologiefächern sowie Entscheider:innen, die Angst nicht länger 
moralisch diskutieren, sondern betriebswirtschaftlich verstehen und systemisch reduzieren wollen.

Oliver Hoffmann beschreibt, wie durch Angst Ressourcen unnötig verbraucht, Handlungsoptionen übersehen und Freiheiten eingeschränkt werden. Dazu gibt er zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, Politik, Beziehung und Schule. Dabei zeigt er, wie Angst als Steuerungslogik funktioniert – und wo sie Wert begründet, aber auch zerstört. Der Weg raus aus dem lähmenden Angstzustand führt über eine Angstkompetenz sowie eine Ökonomie, deren Merkmale der Autor im abschließenden Kapitel aufzeigt.
Das Buch richtet sich an Studierende und Lehrende in Wirtschafts-, Sozial- und Psychologiefächern sowie Entscheider:innen, die Angst nicht länger 
moralisch diskutieren, sondern betriebswirtschaftlich verstehen und systemisch reduzieren wollen.

Zwischen Frühwarnsystem und Katastrophendenken

Die Ökonomie der Angst

Gleichberechtigung ist heutzutage längst selbstverständlich. Zumindest auf dem Papier. Denn noch immer werden Frauen überhört, unterschätzt, kleingeredet oder aus Räumen gedrängt, die ihnen genauso zustehen. Im Beruf wie im Alltag, in Politik und Medien wie in der Familie. Viele Frauen kennen Situationen, in denen sie weniger ernst genommen werden, ihre Kompetenz erst beweisen oder selbstverständlich hinter einen Mann zurücktreten müssen.
Corinna Milborn und Alexandra Wachter gehören zu den bekanntesten Journalistinnen Österreichs. Aus eigener Erfahrung zeigen sie, welche oft unsichtbaren Mechanismen dahinterstecken - und welche Folgen sie für Sichtbarkeit, Einfluss und Geld haben. Vor allem aber fragen sie: Wie können wir diese Muster durchbrechen? Wie können Frauen einander stärken, sichtbar machen und mit einer "Räuberinnenleiter" nach oben helfen? Und was müssen Männer und Institutionen verändern, damit Gleichberechtigung tatsächlich gelebt wird?
Die Räuberinnenleiter verbindet persönliche Erfahrungen und gesellschaftliche Analyse mit konkreten Strategien für Beruf und Alltag. Ein kluges, ermutigendes und aktivierendes Buch über weibliche Solidarität - und darüber, wie wir gemeinsam dafür sorgen können, dass Frauen den Raum bekommen, der ihnen zusteht.

Strategien gegen die Verdrängung von Frauen – wie wir einander unterstützen und sichtbar machen

Die Räuberinnenleiter

Einführung in Facilitation, der Kunst, Gruppenprozesse zu begleiten 
 
 Wenn Menschen zusammenkommen, um Ideen oder Lösungen zu finden, vielleicht Pläne für die Zukunft zu schmieden, gibt es stets zwei Ebenen des Geschehens: Inhalt und Prozess. Zum Inhalt gehören alle im Prozess eingebrachten Ideen, Wissen, Vorschläge, Pläne, Sachthemen, also das Was. Mit dem Prozess ist dagegen die Art und Weise gemeint, wie die Beteiligten kommunizieren, Probleme lösen und Entscheidungen treffen. Folgende Fragen spielen dabei eine Rolle: Nach welcher Methodik und Reihenfolge wird vorgegangen? Wer spricht und wie lange? Wer bezieht sich wie auf wen? Wie werden Erkenntnisse in der Gruppe unterstützt und wie Entscheidungen getroffen? 
 
 Wir Menschen sind nicht wirklich in der Lage, Inhalt und Prozess simultan im Blick zu behalten (auch wenn wir das gern täten!). Meist tendieren wir dazu, ausgewählte Themen zu fokussieren. Genau das macht es aber fast unmöglich, offen zu sein für andere Perspektiven oder neue und ungewöhnliche Ideen. 
 
 Genau dies ist die Aufgabe der Facilitatorin, hier setzt Facilitation an. Facilitatoren sind fuür den Prozess, alle anderen für die Inhalte zuständig. Hört sich leicht an. Doch: Gute Begleitung ist einfach, aber nicht leicht! 
 
 Die Autorin Jutta Weimar ist Certified Professional Facilitator und Inhaberin der Facilitation Academy in Berlin. Sie gehört zu den wichtigen und bekannten Stimmen der Facilitation-Szene. 
 
 Für Organisationsentwickler, Moderatorinnen, Trainer, Coaches und Führungskräfte.

Einführung in Facilitation, der Kunst, Gruppenprozesse zu begleiten 
 Wenn Menschen zusammenkommen, um Ideen oder Lösungen zu finden, vielleicht Pläne für die Zukunft zu schmieden, gibt es stets zwei Ebenen des Geschehens: Inhalt und Prozess. Zum Inhalt gehören alle im Prozess eingebrachten Ideen, Wissen, Vorschläge, Pläne, Sachthemen, also das Was. Mit dem Prozess ist dagegen die Art und Weise gemeint, wie die Beteiligten kommunizieren, Probleme lösen und Entscheidungen treffen. Folgende Fragen spielen dabei eine Rolle: Nach welcher Methodik und Reihenfolge wird vorgegangen? Wer spricht und wie lange? Wer bezieht sich wie auf wen? Wie werden Erkenntnisse in der Gruppe unterstützt und wie Entscheidungen getroffen? 

 
 Wir Menschen sind nicht wirklich in der Lage, Inhalt und Prozess simultan im Blick zu behalten (auch wenn wir das gern täten!). Meist tendieren wir dazu, ausgewählte Themen zu fokussieren. Genau das macht es aber fast unmöglich, offen zu sein für andere Perspektiven oder neue und ungewöhnliche Ideen. 

 
 Genau dies ist die Aufgabe der Facilitatorin, hier setzt Facilitation an. Facilitatoren sind fuür den Prozess, alle anderen für die Inhalte zuständig. Hört sich leicht an. Doch: Gute Begleitung ist einfach, aber nicht leicht! 

 
 Die Autorin Jutta Weimar ist Certified Professional Facilitator und Inhaberin der Facilitation Academy in Berlin. Sie gehört zu den wichtigen und bekannten Stimmen der Facilitation-Szene. 

 
 Für Organisationsentwickler, Moderatorinnen, Trainer, Coaches und Führungskräfte.

Wie Facilitation kollektive Intelligenz und gemeinsames Handeln ermöglicht

Der Raum zwischen uns

In Unternehmerfamilien ist die Wahl des Lebenspartners eine der folgenreichsten Entscheidungen überhaupt - und eine der am wenigsten erforschten. Ob Liebe, Zweck, Protest oder Gleichheit: Wie Nachfolger:innen sich binden, wirkt unmittelbar in die drei Systeme hinein, die eine Unternehmerfamilie ausmachen - Familie, Unternehmen, Vermögen. Marcel Megerle untersucht erstmals systematisch, was auf dem Spiel steht. In einer dichten qualitativen Biographiestudie über Unternehmerfamilien und zwei Generationen legt er fünf Typen von Partnerwahl frei - und entwickelt daraus ein praxisorientiertes Modell, das Paaren hilft, die Spannungsfelder dieser drei Systeme nicht nur auszuhalten, sondern strategisch zu gestalten.

In entrepreneurial families, the choice of a life partner is one of the most consequential - and least studied - decisions of all. Whether driven by love, purpose, protest, or equality, how successors commit shapes the three systems that define entrepreneurial families: family, business, and assets. Marcel Megerle is the first to examine this systematically. Drawing on a rich qualitative biographical study across entrepreneurial families and two generations, he identifies five distinct types of mate choice - and develops a practical model that helps couples not merely endure the tensions between these three systems, but turn them into strategy.

Die Lebenspartnerwahl von Unternehmensnachfolgern als familienstrategische Chance im Spiegel ausgewählter Biographien

Unternehmerfamilien - Fortbestand oder Niedergang?

Zum Werk In kritischen Situationen schnell und souverän die richtigen Worte zu finden, ist eine Fähigkeit, die im juristischen Berufsalltag außerordentlich hilfreich ist. Ob vor Gericht, in Verhandlungen, im Kollegenkreis oder im Mandantengespräch. Unerwartete Fragen, spitze Bemerkungen, Unterstellungen, Häme und ungerechtfertigte Kritik erfordern eine angemessene Reaktion. Dabei geht es nicht allein um die Abwehr von Angriffen oder um wirksame Gegenwehr. Die vorgestellten Techniken befähigen ebenso dazu, ausgleichende Worte zu finden, in einer emotional aufgeheizten Atmosphäre für Verständigung zu sorgen und souverän mit Gefühlsausbrüchen jeder Art umzugehen. Zum Inhalt Das Buch vermittelt das Handwerkszeug für die mündliche Kommunikation, wenn Juristinnen und Juristen unter Druck geraten.<ul><li>Die Dynamik der Situation: Warum wir sprachlos bleiben und wie wir die Blockade überwinden</li><li>Beispiele aus der juristischen Praxis mit Formulierungshilfen</li><li>Schritt für Schritt aufbauend vom "Starter Kit" bis zum eleganten Konter</li><li>Bewährte Techniken: Nullsätze, Gegendarstellung, Dolmetscher-Technik, Kontern mit Samthandschuhen und vieles mehr,</li><li>Situationsgerecht kommunizieren: Diplomatisch, konstruktiv, humorvoll oder dominant</li></ul> Vorteile auf einen Blick<ul><li>erstes Schlagfertigkeitsbuch speziell für Juristinnen und Juristen</li><li>sofort umsetzbare, alltagstaugliche Techniken</li><li>typische Situationen und abgestufte Reaktionsmöglichkeiten</li><li>Tipps und Training für den Ernstfall: Von der Körpersprache, der Gestik, dem Einsatz der Stimme bis zur Formulierungshilfe</li></ul> Zielgruppe Für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, Referendarinnen und Referendare, Studierende der Rechtswissenschaft.

Zum Werk 
 In kritischen Situationen schnell und souverän die richtigen Worte zu finden, ist eine Fähigkeit, die im juristischen Berufsalltag außerordentlich hilfreich ist. Ob vor Gericht, in Verhandlungen, im Kollegenkreis oder im Mandantengespräch. Unerwartete Fragen, spitze Bemerkungen, Unterstellungen, Häme und ungerechtfertigte Kritik erfordern eine angemessene Reaktion.
 
 Dabei geht es nicht allein um die Abwehr von Angriffen oder um wirksame Gegenwehr. Die vorgestellten Techniken befähigen ebenso dazu, ausgleichende Worte zu finden, in einer emotional aufgeheizten Atmosphäre für Verständigung zu sorgen und souverän mit Gefühlsausbrüchen jeder Art umzugehen.
 Zum Inhalt 
 Das Buch vermittelt das Handwerkszeug für die mündliche Kommunikation, wenn Juristinnen und Juristen unter Druck geraten.
 <ul><li>Die Dynamik der Situation: Warum wir sprachlos bleiben und wie wir die Blockade überwinden</li><li>Beispiele aus der juristischen Praxis mit Formulierungshilfen</li><li>Schritt für Schritt aufbauend vom "Starter Kit" bis zum eleganten Konter</li><li>Bewährte Techniken: Nullsätze, Gegendarstellung, Dolmetscher-Technik, Kontern mit Samthandschuhen und vieles mehr,</li><li>Situationsgerecht kommunizieren: Diplomatisch, konstruktiv, humorvoll oder dominant</li></ul> Vorteile auf einen Blick<ul><li>erstes Schlagfertigkeitsbuch speziell für Juristinnen und Juristen</li><li>sofort umsetzbare, alltagstaugliche Techniken</li><li>typische Situationen und abgestufte Reaktionsmöglichkeiten</li><li>Tipps und Training für den Ernstfall: Von der Körpersprache, der Gestik, dem Einsatz der Stimme bis zur Formulierungshilfe</li></ul> Zielgruppe 
 Für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, Referendarinnen und Referendare, Studierende der Rechtswissenschaft.

Vor Gericht, bei Verhandlungen, im Mandantengespräch

Schlagfertig im Recht

Gute Führung ist kein Zufallsprodukt. Sie ist Handwerk. Und Handwerk kann man lernen. 
 Dieses Buch handelt von Führung. Aber eigentlich handelt es von uns allen: im Büro, zuhause, im Supermarkt, im Straßenverkehr. Kein Arschloch zu sein ist eine Lebenseinstellung. Und gleich mal zur Einordnung: Niemand ist ein Arschloch. Man kann sich aber wie eines verhalten. Das ist gleich zu Beginn ein wichtiger Unterschied: Wäre man ein Arschloch, dann wäre das nicht veränderbar. Verhält man sich wie eines, dann kann man sich auch anders verhalten. Und genau darum soll es hier gehen.

 
 Erzählt wird eine Geschichte. Im Mittelpunkt steht Bernd, eine engagierte Führungskraft, bei der es trotzdem knirscht. Mit einem Coach an seiner Seite lernt er Schritt für Schritt, was gute Führung ausmacht. Mit Rückschlägen, Aha-Momenten und einem Happy End. Unterwegs sammelt er viele Werkzeuge, die sich am nächsten Arbeitstag anwenden lassen. Für alle, die führen. Und für alle, die es bald tun werden.

 'Kein klassisches Fachbuch, sondern ein Roman, der eigentlich ein Fachbuch ist. Ich war wirklich in der Story drin und neugierig, wie es weitergeht.' 
 Dr. Markus Ebner, Begründer des PERMA-Lead-Modells

 
 Fundament des Buches ist Positive Leadership, genauer gesagt der PERMA-Lead-Ansatz, ein wissenschaftlich fundiertes Führungsmodell auf Basis der Positiven Psychologie. Die fünf Hebel dahinter

 <ul><li>positive Emotionen ermöglichen (Positive Emotions),</li><li>individuelles Engagement fördern (Engagement),</li><li>tragfähige Beziehungen schaffen (Relationships),</li><li>Sinn in der Arbeit vermitteln (Meaning) und</li><li>Erfolge sichtbar machen (Accomplishment)</li></ul>
 lernt man beim Lesen kennen. So wie Bernd: einen nach dem anderen.

 Über den Autor 
 Dr. Bernd Bürger ist Polizeidirektor, Forscher und einer der wenigen Menschen, die wissen, wie es sich anfühlt, beim G20-Gipfel in Hamburg mit über 150 Spezialkräften im Steinhagel für Menschen und Entscheidungen verantwortlich zu sein - und später eine Studie über Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu schreiben.

 
 Als zertifizierter Advanced PERMA-Lead® Consultant trainiert Bernd Führungskräfte in Deutschland, der Schweiz, den Niederlanden, in Großbritannien und in den USA. An der Polizeiakademie der Niederlande leitet er ein Modul im Masterstudiengang für angehende Führungskräfte. Seit 2020 ist er Fachbereichsleiter Führung und Einsatz beim Fortbildungsinstitut der Bayerischen Polizei.

Führen mit Haltung, Herz und Humor. Positive Leadership in der Praxis

Sei einfach kein Arschloch

Business-Probleme sind selten rein betriebswirtschaftlich - sie sind emotional! Dieses Buch zeigt, warum wirtschaftlicher Erfolg untrennbar mit der Beziehungsebene verknüpft ist. Statt immer wieder Prozesse und Strukturen zu optimieren oder an Mitarbeitenden "herumzudoktern", braucht es einen Perspektivenwechsel: Unternehmen sind kein rein rationales System, sondern ein Spiegel der Menschen, die sie gestalten. Jede erfolgreiche Beziehung - ob zu Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden, Partnern oder der Familie - beginnt bei der Beziehung zu sich selbst. Wer Klarheit über die eigenen Muster, Prägungen und emotionalen Verstrickungen gewinnt, trifft bessere Entscheidungen, schafft Vertrauen und baut echte Verbindungen auf. Denn Business-Strategien sind wertlos, wenn persönliche Blockaden den Blick auf das Wesentliche verstellen. Erfolg folgt, wenn wir uns selbst folgen können. Dieses Buch liefert nicht die nächste Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Umgang mit unseren Mitmenschen, sondern liefert Impulse, um die innere Haltung zu klären und Verantwortung auch dort zu übernehmen, wo wir sie bei anderen wähnen - zur nachhaltigen Lösung vieler beruflicher und privater Herausforderungen.

Business-Probleme sind selten rein betriebswirtschaftlich - sie sind emotional! Dieses Buch zeigt, warum wirtschaftlicher Erfolg untrennbar mit der Beziehungsebene verknüpft ist. Statt immer wieder Prozesse und Strukturen zu optimieren oder an Mitarbeitenden "herumzudoktern", braucht es einen Perspektivenwechsel: Unternehmen sind kein rein rationales System, sondern ein Spiegel der Menschen, die sie gestalten.
 
 Jede erfolgreiche Beziehung - ob zu Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden, Partnern oder der Familie - beginnt bei der Beziehung zu sich selbst. Wer Klarheit über die eigenen Muster, Prägungen und emotionalen Verstrickungen gewinnt, trifft bessere Entscheidungen, schafft Vertrauen und baut echte Verbindungen auf. Denn Business-Strategien sind wertlos, wenn persönliche Blockaden den Blick auf das Wesentliche verstellen. Erfolg folgt, wenn wir uns selbst folgen können.
 
 Dieses Buch liefert nicht die nächste Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Umgang mit unseren Mitmenschen, sondern liefert Impulse, um die innere Haltung zu klären und Verantwortung auch dort zu übernehmen, wo wir sie bei anderen wähnen - zur nachhaltigen Lösung vieler beruflicher und privater Herausforderungen.

Warum Menschen im Zeitalter von KI und Digitalisierung zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden

Beziehung macht Business

Unternehmensnachfolge im Mittelstand

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