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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Barrierefreie Mathematikinhalte als MathML

Hoher Kontrast zwischen Text und Hintergrundfarbe

Strukturelle Navigation Nächste/Zurück

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Peter Seppelfricke

Unternehmensbewertungen

Methoden, Übersichten und Fakten für die Praxis

Werkzeuge, Methoden und Praxis für den Arbeitsalltag

Toolbox KI-gestütztes Lernen

Wir leben in einer Zeit der zunehmenden Geschwindigkeit und Komplexität. Je wichtiger ein Thema für das Unternehmen wird, desto weniger sind organisatorische Silos und starre Prozesse brauchbar. Agile Projekte sind DER Hebel für die Veränderung des Unternehmens. Mit dem agilen Project Model Canvas wird eine Methode vorgestellt, die sich seit Jahrzehnten im Projekteinsatz bewährt und eines in das Zentrum stellt: Resultate.
Die Themen in der vollständig überarbeiteten und aktualisierten fünften Auflage sind:
A. Projektplanung: Nutzen
B. Projektorganisation: Vernetzung
C. Projektzusammenarbeit: Vertrauen
D. Projektumsetzung: Tempo
E. Projektleistung: Wirksamkeit
Enthalten sind 45 Werkzeuge, Projektkennzahlen für die Unternehmensführung und ein Glossar der wichtigsten Begriffe.

Wir leben in einer Zeit der zunehmenden Geschwindigkeit und Komplexität. Je wichtiger ein Thema für das Unternehmen wird, desto weniger sind organisatorische Silos und starre Prozesse brauchbar. Agile Projekte sind 
 DER Hebel für die Veränderung des Unternehmens. 
 Mit dem 
 agilen Project Model Canvas 
 wird eine Methode vorgestellt, die sich seit Jahrzehnten im Projekteinsatz bewährt und eines in das Zentrum stellt: Resultate.
 Die Themen in der vollständig überarbeiteten und aktualisierten fünften Auflage sind:A. Projektplanung: NutzenB. Projektorganisation: VernetzungC. Projektzusammenarbeit: VertrauenD. Projektumsetzung: TempoE. Projektleistung: WirksamkeitEnthalten sind 45 Werkzeuge, Projektkennzahlen für die Unternehmensführung und ein Glossar der wichtigsten Begriffe.

Das agile Project Management Canvas

Wirksames Projektmanagement

Der Fremdvergleich ist einer der zentralen Grundsätze im internationalen Steuerrecht und bei der Festlegung von konzerninternen Verrechnungspreisen. Das Buch ist eine kritische Analyse der betriebswirtschaftlichen, steuerrechtlichen, verfahrensrechtlichen und praktischen Anwendung des Fremdvergleichsgrundsatzes als Grundprinzip für Verrechnungspreise. Dabei werden die Grundlagen des Fremdvergleichs, seine Rolle bei der steuerlichen Einkünfteabgrenzung, sein Stellenwert als Bestandteil der internationalen steuerpolitischen Auseinandersetzung im Kontext der Umsetzung des sog. Zwei-Säulen-Modells sowie die Herausforderungen seiner Umsetzung in der Praxis beleuchtet. Ein besonderer Fokus liegt auf praxisnahen Themen: Verrechnungspreisanalysen, spezielle Transaktionen (z.B. immaterielle Werte oder digitale Geschäftsmodelle) sowie Sonderfragestellungen wie ESG-Kriterien oder staatliche Eingriffe. Zudem werden innovative Ansätze zur Implementierung von Verrechnungspreissystemen diskutiert - einschließlich der Rolle von KI und verfahrensrechtlicher Aspekte mit einem Schwerpunkt auf Streitvermeidung und Streitbeilegung.&nbsp;

Internationale steuerliche Würdigung, Analyse und Perspektive

Fremdvergleich bei internationalen Verrechnungspreisen

Der Lehrgang vermittelt das zur Durchführung von Lohn- und Gehaltsabrechnungen erforderliche Grundwissen und ermöglicht so einen schnellen Einstieg in dieses Gebiet. Die einzelnen Lehrgangskapitel werden auf Arbeitsblättern erläutert und durch viele Einzelübungen ergänzt. Lösungen zu den Einzel- sowie Gesamtübungen können im Online-Portal myBook+ abgerufen werden. Die Erläuterungen und Übungen nehmen auf die aktuellen steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Grenzwerte, Daten und Neuregelungen für das Jahr 2025 Bezug.
Mit zusätzlichen Materialien zum kostenlosen Download auf myBook+:
<ul><li>Lösungen zu Einzel- und Gesamtübungen</li><li>Lohnjournal zur 1. Gesamtübung</li><li>Lohnkonto zur 2. Gesamtübung</li></ul>
Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
<ul><li>Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte</li><li>E-Book direkt online lesen im Browser</li><li>Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern</li></ul>
Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

Der Lehrgang vermittelt das zur Durchführung von Lohn- und Gehaltsabrechnungen erforderliche Grundwissen und ermöglicht so einen schnellen Einstieg in dieses Gebiet. Die einzelnen Lehrgangskapitel werden auf Arbeitsblättern erläutert und durch viele Einzelübungen ergänzt. Lösungen zu den Einzel- sowie Gesamtübungen können im Online-Portal myBook+ abgerufen werden. Die Erläuterungen und Übungen nehmen auf die aktuellen steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Grenzwerte, Daten und Neuregelungen für das Jahr 2025 Bezug.Mit zusätzlichen Materialien zum kostenlosen Download auf myBook+:<ul><li>Lösungen zu Einzel- und Gesamtübungen</li><li>Lohnjournal zur 1. Gesamtübung</li><li>Lohnkonto zur 2. Gesamtübung</li></ul>Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:<ul><li>Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte</li><li>E-Book direkt online lesen im Browser</li><li>Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern</li></ul>Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

mit Zusatzinformationen zu einzelnen Themenbereichen und Verlaufsplanungen

Lehrgang der Lohn- und Gehaltsabrechnung

In den vergangenen Jahre haben deutliche Verschiebungen im Asset-Management stattgefunden: hohe Volatilität bei festverzinslichen Wertpapieren erfordert eine neue Bewertung von Risiken und Chancen, die schnelle Änderung der Leitzinsen hat das Bewusstsein für professionelles Währungsmanagement geschärft, Veränderungen durch Zinspolitik und Trends wie Homeoffice verlangen angepasste Bewertungsrahmen bei Immobilienanlagen,&nbsp;alternative Anlagen und ETFs&nbsp;gewinnen an Bedeutung, passives Investieren nimmt zu, während sich Marktkonzentration und das Verschwinden des Small-Cap-Effekts bemerkbar machen. Die zunehmende Nutzung von KI beeinflusst Research und Portfoliomanagement, besonders aus Kostengründen, auch bei nachhaltigen Geldanlagen. Gleichzeitig spielen Digitalisierung, Regulierung und Governance eine immer wichtigere Rolle. Wegen der Vielzahl neuer Themen wurde die Neuauflage auf zwei Bände aufgeteilt:
<ul><li>Band 1 konzentriert sich auf strukturierte Anlagestrategien, deren Aufbau, Umsetzung und Erfolgskontrolle, um Anleger:innen fundierte Methoden für die Vermögensverwaltung zu vermitteln. Der Band bietet praxisnahe Einblicke in moderne Strategien, die auf die dynamischen Veränderungen im Asset-Management abgestimmt sind.</li><li>Band 2 widmet sich der detaillierten Analyse spezifischer Anlageklassen, darunter Aktien, Anleihen, Derivate und erstmals digitale Assets, um den aktuellen Trends und Herausforderungen im Portfoliomanagement gerecht zu werden. Dabei werden Themen wie die zunehmende Bedeutung alternativer Anlagen, ETFs, KI-gestütztes Research sowie die Auswirkungen von Digitalisierung, Regulierung und Governance praxisnah beleuchtet.</li></ul>
Die Neuauflage bietet so einen umfassenden Überblick über aktuelle Trends im Portfoliomanagement und gibt praxisnahe Einblicke in moderne Strategien der Vermögensverwaltung.

In den vergangenen Jahre haben deutliche Verschiebungen im Asset-Management stattgefunden: hohe Volatilität bei festverzinslichen Wertpapieren erfordert eine neue Bewertung von Risiken und Chancen, die schnelle Änderung der Leitzinsen hat das Bewusstsein für professionelles Währungsmanagement geschärft, Veränderungen durch Zinspolitik und Trends wie Homeoffice verlangen angepasste Bewertungsrahmen bei Immobilienanlagen,&nbsp;alternative Anlagen und ETFs&nbsp;gewinnen an Bedeutung, passives Investieren nimmt zu, während sich Marktkonzentration und das Verschwinden des Small-Cap-Effekts bemerkbar machen. Die zunehmende Nutzung von KI beeinflusst Research und Portfoliomanagement, besonders aus Kostengründen, auch bei nachhaltigen Geldanlagen. Gleichzeitig spielen Digitalisierung, Regulierung und Governance eine immer wichtigere Rolle. Wegen der Vielzahl neuer Themen wurde die Neuauflage auf zwei Bände aufgeteilt:<ul><li>Band 1 konzentriert sich auf strukturierte Anlagestrategien, deren Aufbau, Umsetzung und Erfolgskontrolle, um Anleger:innen fundierte Methoden für die Vermögensverwaltung zu vermitteln. Der Band bietet praxisnahe Einblicke in moderne Strategien, die auf die dynamischen Veränderungen im Asset-Management abgestimmt sind.</li><li>Band 2 widmet sich der detaillierten Analyse spezifischer Anlageklassen, darunter Aktien, Anleihen, Derivate und erstmals digitale Assets, um den aktuellen Trends und Herausforderungen im Portfoliomanagement gerecht zu werden. Dabei werden Themen wie die zunehmende Bedeutung alternativer Anlagen, ETFs, KI-gestütztes Research sowie die Auswirkungen von Digitalisierung, Regulierung und Governance praxisnah beleuchtet.</li></ul>Die Neuauflage bietet so einen umfassenden Überblick über aktuelle Trends im Portfoliomanagement und gibt praxisnahe Einblicke in moderne Strategien der Vermögensverwaltung.

Aufbau, Umsetzung und Erfolgskontrolle von Anlagestrategien

Professionelles Portfoliomanagement (Band 1)

Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation in einem konstruktiven Umgang mit Macht liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind.&nbsp;
Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur - und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.
Mit eigener Website zum Buch: schlüsselfaktor-macht.de
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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der 
 Schlüssel zur erfolgreichen Transformation
 in einem 
 konstruktiven Umgang mit Macht 
 liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind.&nbsp;
 Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen 
 führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur – und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.
 
 Mit eigener Website zum Buch: 
 schlüsselfaktor-macht.de&nbsp;&nbsp;

Der Umgang mit Macht als Schlüsselfaktor des Gelingens

Flexibilität und Eigeninitiative in Organisationen

Das führende Lehrbuch zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der rund 200 interessanten Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden grundlegende Organisationsfragen praxisnah erörtert. Im Mittelpunkt stehen die verschiedenen Formen der Aufbauorganisation von Unternehmen, das Prozessmanagement und das Change-Management.
In der 12. Auflage wurden insbesondere die Beispiele aus der Organisationspraxis aktualisiert und ergänzt. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die praktische Organisationarbeit.
&nbsp;¿

Der führende Lehrbuchklassiker zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der rund 200 Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden grundlegende Organisationsfragen praxisnah und didaktisch gekonnt erörtert. Im Mittelpunkt stehen die verschiedenen Formen der Aufbauorganisation von Unternehmen mit ihren möglichen Vor- und Nachteilen, das Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept und das Change-Management mit seinen Herausforderungen und Chancen. Q&amp;A am Ende jeden Kapitels erleichtern die systematische Erarbeitung des Lernstoffes.In der 12. Auflage wurden insbesondere die Beispiele aus der Organisationspraxis aktualisiert und ergänzt. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie einem umfangreichen Instrumentarium für die praktische Organisationarbeit.&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Ein Lehr- und Managementbuch

Organisation

Das Buch bietet eine umfassende Einführung in die zum 01.01.2025 geänderten Regelungen für umsatzsteuerliche Kleinunternehmer, die sowohl national als auch EU-weit gelten. Es erklärt, wie Unternehmer:innen aus Deutschland und anderen EU-Mitgliedsstaaten die Kleinunternehmerregelung grenzüberschreitend anwenden können. Dabei wird auf die Unterschiede zwischen den Regelungen in ausgewählten EU-Staaten eingegangen, z. B. hinsichtlich Pflichten, Schwellenwerten und Fristen, welche die praktische Anwendung erschweren. Zahlreiche Beispiele und Arbeitshilfen unterstützen bei der Prüfung von Vor- und Nachteilen dieser Regelung sowie bei der Entscheidung, ob sie im eigenen Land oder in anderen EU-Ländern genutzt werden sollte.
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Das Buch bietet eine umfassende Einführung in die zum 01.01.2025 geänderten Regelungen für umsatzsteuerliche Kleinunternehmer, die sowohl national als auch EU-weit gelten. Es erklärt, wie Unternehmer:innen aus Deutschland und anderen EU-Mitgliedsstaaten die Kleinunternehmerregelung grenzüberschreitend anwenden können. Dabei wird auf die Unterschiede zwischen den Regelungen in ausgewählten EU-Staaten eingegangen, z. B. hinsichtlich Pflichten, Schwellenwerten und Fristen, welche die praktische Anwendung erschweren. Zahlreiche Beispiele und Arbeitshilfen unterstützen bei der Prüfung von Vor- und Nachteilen dieser Regelung sowie bei der Entscheidung, ob sie im eigenen Land oder in anderen EU-Ländern genutzt werden sollte.&nbsp;

Anwendungsregelungen in Deutschland und EU-Mitgliedstaaten

Umsatzbesteuerung der Kleinunternehmer

Systemisches Management

Worauf ist zu achten, damit eine Organisation sich weiterentwickeln und zugleich in Balance bleiben kann? Wie müssen Führung, Partizipation und Selbstorganisation ineinandergreifen, damit Resilienz entsteht? Und wo ist anzusetzen, wenn dies noch nicht der Fall ist?
Das Buch beschreibt, wie Verbundenheit, Klarheit und Potenzialentfaltung die Grundlage für Resilienz bilden. Partizipation und Mitbestimmung können dazu Wesentliches beitragen, benötigen aber auch bestimmte Bedingungen, damit sie gelingen und Organisationen ihr volles Potenzial entfalten können. Die Autorin verbindet auf anschauliche Weise ihre soziokratische Expertise mit dem systemischen Denken und dem Wissen um die Entwicklungsphasen von Organisationen. So entstehen neue Perspektiven auf organisationale und soziale Zusammenhänge - sowohl in Unternehmen als auch in zivilgesellschaftlichen Organisationen.
Führungskräfte, Berater:innen und interessierte Laien können den Inhalt unmittelbar mit eigenen Erfahrungen verknüpfen. Zahlreiche Praxisbeispiele fördern ein tieferes Verständnis der beschriebenen Zusammenhänge. Die Lektüre regt zur Reflexion an und eröffnet neue Wege für das eigene Handeln.
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Worauf ist zu achten, damit eine Organisation sich weiterentwickeln und zugleich in Balance bleiben kann? Wie müssen Führung, Partizipation und Selbstorganisation ineinandergreifen, damit Resilienz entsteht? Und wo ist anzusetzen, wenn dies noch nicht der Fall ist?Das Buch beschreibt, wie Verbundenheit, Klarheit und Potenzialentfaltung die Grundlage für Resilienz bilden. Partizipation und Mitbestimmung können dazu Wesentliches beitragen, benötigen aber auch bestimmte Bedingungen, damit sie gelingen und Organisationen ihr volles Potenzial entfalten können. Die Autorin verbindet auf anschauliche Weise ihre soziokratische Expertise mit dem systemischen Denken und dem Wissen um die Entwicklungsphasen von Organisationen. So entstehen neue Perspektiven auf organisationale und soziale Zusammenhänge – sowohl in Unternehmen als auch in zivilgesellschaftlichen Organisationen.Führungskräfte, Berater:innen und interessierte Laien können den Inhalt unmittelbar mit eigenen Erfahrungen verknüpfen. Zahlreiche Praxisbeispiele fördern ein tieferes Verständnis der beschriebenen Zusammenhänge. Die Lektüre regt zur Reflexion an und eröffnet neue Wege für das eigene Handeln.&nbsp;

Resilienz durch Verbundenheit

Systemische Grundlagen für Soziokratie

Zukunft gestalten in einer Wirtschaft im Umbruch

Menschen. Unternehmen. KI

Insolvenzrecht und Steuern visuell

Aktive Kommunikation ist ein zentraler Baustein für jede Form von Krisenprävention und Krisenbewältigung. Wer in der Krise nicht umsichtig kommuniziert, kann schlagartig das Vertrauen seiner Stakeholder verlieren. Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich auf das Krisenmanagement in ihrer Organisation vorbereiten wollen und sich mit der Bewältigung und Kommunikation von Krisenlagen befassen. Jedes Kapitel beginnt mit dem Portrait einer Person, die eine Krisenlage selbst durchlebt hat. Alle Aspekte aus dem Risiko-, Ereignis- und Krisenmanagement werden anhand praktischer Erfahrungen aus verschiedensten realen Krisenlagen erläutert. Die Interviewpartner:innen und Beispiele dazu stammen aus dem gesamten deutschen Sprachraum, Großbritannien und Nordamerika. Leicht verständlich geschrieben, vermittelt das Buch modernes Krisenmanagement und Krisenkommunikation als ständigen Dialog zwischen der Krisenorganisation und den Betroffenen.&nbsp;

Aktive Kommunikation ist ein zentraler Baustein für jede Form von Krisenprävention und Krisenbewältigung. Wer in der Krise nicht umsichtig kommuniziert, kann schlagartig das Vertrauen seiner Stakeholder verlieren. Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich auf das Krisenmanagement in ihrer Organisation vorbereiten wollen und sich mit der Bewältigung und Kommunikation von Krisenlagen befassen. Jedes Kapitel beginnt mit dem Portrait einer Person, die eine Krisenlage selbst durchlebt hat. Alle Aspekte aus dem Risiko-, Ereignis- und Krisenmanagement werden anhand praktischer Erfahrungen aus verschiedensten realen Krisenlagen erläutert. Die Interviewpartner:innen und Beispiele dazu stammen aus dem gesamten deutschen Sprachraum, Großbritannien und Nordamerika. Leicht verständlich geschrieben, vermittelt das Buch modernes Krisenmanagement und Krisenkommunikation als ständigen Dialog zwischen der Krisenorganisation und den Betroffenen.&nbsp;

Krisenkommunikation im Dialog führen – Reputation aktiv schützen – Betroffene beteiligen

Krisenmanagement neu fokussiert

Unternehmensbewertungen

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