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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Kroll H: Transformation in jeder Tasse

Transformation in jeder Tasse

Über Leidenschaft, Leadership und die Kunst, Wandel zu rösten

Inhalt 5 Vorwort 9 Einleitung 11 Teil A Kleine Kaffeekunde 1 Kaffee - mehr als ein traditionelles Heißgetränk 15 Die Geschichte des Kaffees 15 Die Kaffeepflanze und ihre Früchte 17 Arabica, Robusta und Luxuskaffeesorten 22 Kaffee als globales Handelsgut 28 Qualitätskriterien der Kaffee- Rohbohnen 32 2 Von der Ernte und Verarbeitung bis zur Röstung 35 Die Picking- Ernte 36 Die Stripping- Ernte 37 Die maschinelle Ernte 38 Aufbereitung der Bohnen nach der Ernte 39 Wandel von Grün zu Braun: Veredlung durch Röstung 46 Arten von Röstanlagen 47 Die Kunst des Röstens 49 Von der Bohne zum Kaffeepulver 54 Die Erfindung des Kaffeefilters 55 3 Frischer Kaffee per Knopfdruck 57 Das richtige Wasser für den besten Kaffeegeschmack 57 Siebträger oder Kaffeevollautomat? 58 Biokaffee und Fairtrade- Kaffee - Zertifizierung 69 Kaffeegeschmack - eine sensorische Wahrnehmung 72 Kaffee und Gesundheit 79 Die Vielfalt der Kaffeegetränke 81 Teil B Das Unternehmen coffee perfect 4 Kaffeekrimi und Start- up- Phase 91 Die Story von Kaffee Partner 91 Rückkaufinteresse der Unternehmensgründer 95 Sweet Equity - Geschäftsführer- Beteiligungen 96 Die Gründung von coffee perfect 98 Schlusspunkt der Auseinandersetzung im Kaffeekrimi 103 Vollgas: Die ersten Geschäftsjahre als Start- up 104 Wachstum in allen Bereichen 106 Vision und Mission 109 Rasante Entwicklung 110 5 Pandemie und eine Horror- Meldung. 113 Corona- Pandemie als Game- Changer 113 Verkaufsgespräche und Unternehmenskultur 122 Ein Jahr mit schrecklichem Ende 127 6 Das Jahr der Entscheidung 133 Erstellen eines Sanierungsplans 133 Anpassen der Organisations- und Kostenstruktur 145 Transparente Kommunikation als Erfolgsfaktor 152 Harte Fakten als Realität 154 7 Wege zur definierten Unternehmenskultur 155 Optimierungen im Vertrieb und innovative Ansätze 155 Optimierungen im technischen Service 158 Optimierungen in der Administration 160 Transparente Kommunikation zur Belegschaft 162 Gute Nachrichten zum Jahresabschluss 2022 167 Führungsebene im Fokus 167 Identität des Unternehmens 169 8 Nach Turnaround gestärkt in die Zukunft. 175 Strategische Kooperationen als Qualitätsmerkmal 176 Innovationen und Qualitätsmaschinen 180 Personalführung und Leadership 184 Führungs- und Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor 189 Das erfolgreichste Jahr von coffee perfect 193 9 Weitere Ambitionen und Ausblick 195 Klarer Fokus auf den Aufstieg in die erste Liga 195 Ausblick 213 Zusammenfassung und Danksagung 215 Literatur- und Quellenverzeichnis 217 Bildnachweis 221

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li>
<li>Organisationstheorien</li>
<li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li>
<li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li>
<li>Unternehmenskultur</li>
<li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation&nbsp;</li>
</ul>
Der Autor Prof. Dr. Dirk Steffens ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung an der RWU Hochschule Ravensburg-Weingarten. Zuvor war er als Professor und Academic Director an der IU Internationale Hochschule tätig. Er ist freiberuflicher Trainer, Berater und Autor.

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet.
 
 Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
 Der Inhalt<ul><li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li><li>Organisationstheorien</li><li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li><li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li><li>Unternehmenskultur</li><li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation</li></ul>&nbsp;

Organisation

... für Dummies

Wer im Bewachungsgewerbe arbeiten möchte, muss die Sachkundeprüfung nach § 34a GewO bestehen. Dieses Buch bereitet Sie in verständlicher Weise auf die Schwerpunkte der Sachkundeprüfung im Bewachungsgewerbe vor - mit dem Ziel, ein solides Grundwissen zu erwerben und die Prüfung zu bestehen. Es orientiert sich deshalb am Rahmenlehrplan der IHK, enthält die für die Prüfung erforderlichen Inhalte und Prüfungsfragen.

Wer im Bewachungsgewerbe arbeiten möchte, muss die Sachkundeprüfung nach § 34a GewO bestehen. Dieses Buch bereitet Sie in verständlicher Weise auf die Schwerpunkte der Sachkundeprüfung im Bewachungsgewerbe vor - mit dem Ziel, ein solides Grundwissen zu erwerben und die Prüfung zu bestehen. Es orientiert sich deshalb am Rahmenlehrplan der IHK, enthält die für die Prüfung erforderlichen Inhalte und Prüfungsfragen.

Sachkundeprüfung im Bewachungsgewerbe für Dummies

Im Zuge der Digitalisierung und Industrie 4.0 sind Grundkenntnisse der innerbetrieblichen Logistik und Fördertechnik die Grundvoraussetzung für einen erfolgreichen digitalen Transfer in einem Unternehmen. Das vorliegende Lehrbuch verzahnt fachübergreifend die beiden Themenfelder Logistik und Fördertechnik. Im Einzelnen enthält das Buch: - Berechnung und Auslegung von Fördersystemen, z.B. für verschiedene Anordnungen von Tragrollen oder Gleitleisten im Ober- oder Untertrum von Bandförderern - praxisnahe Beispiele und Aufgabenstellungen, um lagerlogistische Themen selbst gestalten oder rationell bewerten zu können - einen praxisgerechten Bezug zu den einschlägigen Normen - zahlreiche Abbildungen und Übungsaufgaben mit ausführlichen Lösungen , um den komplexen theoretischen Stoff anschaulich und verständlich zu machen. Das Buch ist es sowohl für Studierende mit Schwerpunkt Wirtschaft als auch für ingenieurwissenschaftliche Studiengänge geeignet.

Im Zuge der Digitalisierung und Industrie 4.0 sind Grundkenntnisse der innerbetrieblichen Logistik und Fördertechnik die Grundvoraussetzung für einen erfolgreichen digitalen Transfer in einem Unternehmen. Das vorliegende Lehrbuch verzahnt fachübergreifend die beiden Themenfelder Logistik und Fördertechnik. 

Im Einzelnen enthält das Buch:
- Berechnung und Auslegung von Fördersystemen, z. B. für verschiedene Anordnungen von Tragrollen oder Gleitleisten im Ober- oder Untertrum von Bandförderern
- praxisnahe Beispiele und Aufgabenstellungen, um lagerlogistische Themen selbst gestalten oder rationell bewerten zu können
- einen praxisgerechten Bezug zu den einschlägigen Normen
- zahlreiche Abbildungen und Übungsaufgaben mit ausführlichen Lösungen, um den komplexen theoretischen Stoff anschaulich und verständlich zu machen

Das Buch ist es sowohl für Studierende mit Schwerpunkt Wirtschaft als auch für ingenieurwissenschaftliche Studiengänge geeignet.

Grundlagen, Auslegung, Berechnung

Technische Systeme in der Logistik

Die Finanzmetropole London beherbergt einen der größten internationalen Handelsplätze weltweit, fast jedes internationale Unternehmen ist im britischen Markt aktiv. Die starke Deregulierung und Privatisierung des britischen Wirtschaftssystems wirft jedoch viele Fragen zur Besteuerung auf. "Steuerstandort Großbritannien" informiert klar und umfassend über alle relevanten Vorschriften und Bestimmungen des britischen Steuerrechts. Besondere Berücksichtigung findet der grenzüberschreitende Verkehr zwischen Deutschland und Großbritannien. Die Autorin vermittelt wichtige Bestimmungen und Regeln zur Steuergestaltung sowie Steuervermeidung, gibt Hinweise zum Umgang mit den britischen Behörden und erläutert die Informations- und Offenlegungspflicht von Steuerberatern im Vereinigten Königreich. Ein äußerst nützliches Kompendium für Akteure und Berater, die mit dem britischen Steuerwesen Berührung haben.
 Der Inhalt
 
 Rechtliche und konzeptionelle Grundlagen des britischen Steuerrechts Die Einkommensteuer in Großbritannien
 
 Remittance Basis
 
 Die Besteuerung von Kapitalvermögen
 
 Capital Gains Tax
 
 Investmentfondsbesteuerung
 
 Corporation Tax, Value Added Tax, Stamp Taxes, Inheritance Tax
 
 Steuerlich relevante Betriebsstätte im Vereinigten Königreich.
 
 Die Zielgruppe
 
 Steuerberater, Unternehmer und Manager mit geschäftlichen Interessen und Kontakten in Großbritannien
 
 Praktiker in Recht und Wirtschaft, die sich über das britische Steuerwesen informieren wollen
 
 Die Autorin
 
 Beatrix Kania ist Rechtsanwältin und Wirtschaftsjuristin bei der Rödl &amp; Partner GbR in der Niederlassung Birmingham/UK.
 
 Der Herausgeber
 
 Hans-Peter Raible ist Wirtschaftsprüfer und Steuerberater bei der Rödl &amp; Partner GbR in der Niederlassung Birmingham/UK.

Die Finanzmetropole London beherbergt einen der größten internationalen Handelsplätze weltweit, fast jedes internationale Unternehmen ist im britischen Markt aktiv. Die starke Deregulierung und Privatisierung des britischen Wirtschaftssystems wirft jedoch viele Fragen zur Besteuerung auf. "Steuerstandort Großbritannien" informiert klar und umfassend über alle relevanten Vorschriften und Bestimmungen des britischen Steuerrechts. Besondere Berücksichtigung findet der grenzüberschreitende Verkehr zwischen Deutschland und Großbritannien. Die Autoren vermitteln wichtige Bestimmungen und Regeln zur Steuergestaltung sowie Steuervermeidung, geben Hinweise zum Umgang mit den zuständigen britischen Behörden und stellen die Informations- und Offenlegungspflicht von Steuerberatern im Vereinigten Königreich dar. Ein äußerst nützliches Kompendium für Akteure und Berater im britischen Steuerwesen.

Grundlagen und Praxis des britischen Steuerrechts

Steuerstandort Großbritannien

RWS-Skript

Das Werk stellt in systematischer Form alle Fragenkomplexe dar, die sich im Zusammenhang mit D&amp;O-Versicherungen in der Insolvenz stellen. Erläutert werden in drei Hauptteilen Wesen und Funktionsweise der D&amp;O-Versicherung, der außergerichtlichen Anspruchserhebung und der gerichtlichen Anspruchsdurchsetzung.
In den jeweiligen Themenkomplexen werden den Geschäftsleitung- und Kontrollorganen Tipps und Handlungsempfehlungen für den Abschluss von und den Wechsel bei D&amp;O-Versicherungsverträgen gegeben. Zudem werden die äußerst praxisrelevanten Verjährungsfragen im Deckungsverhältnis erörtert. Muster für einen Gesamtvergleich, Abtretungsvereinbarungen, jeweils in deutscher und englischer Sprache, runden die Darstellung ab.
Das Buch wendet sich an Insolvenzverwalter und an die Geschäftsleitung und Kontrollorgane von Unternehmen, gleichermaßen angesprochen werden auch Restrukturierungsberater, die im Vorfeld der Unternehmensinsolvenz beratend tätig sind.

D&O-Versicherungen in der Insolvenz

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Kanban für Dummies

Bis zum Bestehen der CPA-Prüfung, die inzwischen auch computerbasiert gemacht werden kann, ist es oftmals ein langer steiniger Weg. Man muss sich durch ein immensens Stoffvolumen kämpfen und daneben noch die Zugangsvoraussetzungen mit divesen Formularen und Anträgen erfüllen. Die Anforderungen sind insbesondere im Hinblick auf den Zulassungsantrag, das Certificate, die Registration und die CPA-Licence zur Berufsausübung für deutschsprachige Kandidaten US-spezifisch, komplex und zum Teil unklar. Die Autoren bieten aufgrund ihrer eigenen Erfahrungen Hilfestellung für angehende CPAs. Sie erläutern neben den Aufgaben und Tätigkeitsfeldern des CPAs in den USA die Zulassungsvoraussetzungen, Prüfungsinhalte und geben Tipps zur Prüfungsvorbereitung. Eine begleitende CD-ROM enthält umfassende Zusatzinformationen (Checklisten je Bundesstaat, Antragsformulare, Musteranträge).

Bis zum Bestehen der CPA-Prüfung, die inzwischen auch computerbasiert gemacht werden kann, ist es oftmals ein langer steiniger Weg. Man muss sich durch ein immensens Stoffvolumen kämpfen und daneben noch die Zugangsvoraussetzungen mit divesen Formularen und Anträgen erfüllen.
 
 Die Anforderungen sind insbesondere im Hinblick auf den Zulassungsantrag, das Certificate, die Registration und die CPA-Licence zur Berufsausübung für deutschsprachige Kandidaten US-spezifisch, komplex und zum Teil unklar. 
 
 Die Autoren bieten aufgrund ihrer eigenen Erfahrungen Hilfestellung für angehende CPAs. Sie erläutern neben den Aufgaben und Tätigkeitsfeldern des CPAs in den USA die Zulassungsvoraussetzungen, Prüfungsinhalte und geben Tipps zur Prüfungsvorbereitung. 
 
 Eine begleitende CD-ROM enthält umfassende Zusatzinformationen (Checklisten je Bundesstaat, Antragsformulare, Musteranträge).

Zulassung - US-Examen - Berufsausübung in Europa

Der Weg zum CPA-Examen

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Schritt für Schritt

Das Buch zeigt, wie junge Unternehmen sich das notwendige Kapital besorgen können, um das dynamische Wachstum in dieser Phase zu finanzieren: Sei es bei Pre-Seed, Seed oder Finanzierungsrunden der Serien A, B oder C. Die Zielgruppe lernt, einen Businessplan in Excel Schritt für Schritt zu erstellen und sich mit einer entsprechenden Equity Story am Markt zu positionieren.


 utb+:
 Zusätzlich zum Buch erhalten Leser:innen Excel-Sheets als digitales Bonusmaterial zur Erstellung eines individuellen Businessplans. Erhältlich über utb.de.

Das Buch zeigt, wie junge Unternehmen sich das notwendige Kapital besorgen können, um das dynamische Wachstum in dieser Phase zu finanzieren: Sei es bei Pre-Seed, Seed oder Finanzierungsrunden der Serien A, B oder C. Die Zielgruppe lernt, einen Businessplan in Excel Schritt für Schritt zu erstellen und sich mit einer entsprechenden Equity Story am Markt zu positionieren.


 utb+:
 Zusätzlich zum Buch erhalten Leser:innen Excel-Sheets als digitales Zusatzmaterial zur Erstellung eines individuellen Businessplans. Erhältlich über utb.de.

Pre-Seed, Seed und Finanzierungsrunden der Serien A, B und C

Innovationen und Finance Schritt für Schritt

Klausurenkurs

Zum Werk
Dieses Fallbuch dient gleichermaßen der Einarbeitung und der Vertiefung in das europäische und deutsche Recht gegen Wettbewerbsbeschränkungen anhand von Fällen (GWB, Art. 101, 102 AEUV, FKVO, VO 1/2003, GFVO).
Es beschränkt sich nicht auf exemplarische Klausurlösungen, sondern verbindet die Klausurpraxis mit einer systematischen Erfassung des Prüfungsstoffs aus dem Bereich des deutschen und europäischen Kartell- und Fusionskontrollrechts sowie der Missbrauchskontrolle über marktbeherrschende Unternehmen. Die überwiegend auf realen Sachverhalten beruhenden Übungsfälle geben einen ausgearbeiteten Überblick über wichtige Streitfragen unter Einbeziehung aktueller Entscheidungspraxis. Die wichtigsten Lerninhalte werden am Ende jedes Falles noch einmal zusammengefasst. Erläuterte Prüfungsschemata zu wichtigen Problemkreisen runden die Darstellung ab.
Die erste Auflage bekam in der JuS 2010, 1135 eine besondere Leseempfehlung, da das Werk "(...) beweist, dass Didaktik und Anspruch nicht zwei Paar Schuhe sind. Insofern ist das Buch ein kluges Lernwerk, eine Anleitung zum Selberdenken und eine Investition mit sehr hoher Rendite".

Vorteile auf einen Blick<ul><li>Fallpraxis und systematische Wissensverarbeitung werden miteinander verzahnt</li><li>der für den Schwerpunktbereich und das Staatsexamen erforderliche Stoff ist umfassend fallorientiert behandelt</li></ul>
Zur Neuauflage
Die 2. Auflage vertieft unter anderem die wettbewerbsrechtliche Beurteilung digitaler Märkte und unternehmerischer Nachhaltigkeitsstrategien. Berücksichtigt sind die 11. GWB-Novelle und die 2023 neu gefassten EU-Gruppenfreistellungsverordnungen.

Zielgruppe
Für Studierende, Referendarinnen und Referendare und junge Juristinnen und Juristen in Unternehmen und Anwaltssozietäten, die sich mit praktischen Fällen des Wettbewerbsrechts auseinandersetzen müssen oder wollen.

Zum Werk 
 Dieses Fallbuch dient gleichermaï¿½en der Einarbeitung und der Vertiefung in das europï¿½ische und deutsche Recht gegen Wettbewerbsbeschrï¿½nkungen anhand von Fï¿½llen (GWB, Art. 101, 102 AEUV, FKVO, VO 1/2003, GFVO).
 
 Es beschrï¿½nkt sich nicht auf exemplarische Klausurlï¿½sungen, sondern verbindet die Klausurpraxis mit einer systematischen Erfassung des Prï¿½fungsstoffs aus dem Bereich des deutschen und europï¿½ischen Kartell- und Fusionskontrollrechts sowie der Missbrauchskontrolle ï¿½ber marktbeherrschende Unternehmen. Die ï¿½berwiegend auf realen Sachverhalten beruhenden ï¿½bungsfï¿½lle geben einen ausgearbeiteten ï¿½berblick ï¿½ber wichtige Streitfragen unter Einbeziehung aktueller Entscheidungspraxis. Die wichtigsten Lerninhalte werden am Ende jedes Falles noch einmal zusammengefasst. Erlï¿½uterte Prï¿½fungsschemata zu wichtigen Problemkreisen runden die Darstellung ab.
 
 Die erste Auflage bekam in der JuS 2010, 1135 eine besondere Leseempfehlung, da das Werk "(ï¿½) beweist, dass Didaktik und Anspruch nicht zwei Paar Schuhe sind. Insofern ist das Buch ein kluges Lernwerk, eine Anleitung zum Selberdenken und eine Investition mit sehr hoher Rendite".
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>Fallpraxis und systematische Wissensverarbeitung werden miteinander verzahnt</li><li>der fï¿½r den Schwerpunktbereich und das Staatsexamen erforderliche Stoff ist umfassend fallorientiert behandelt</li></ul> Zur Neuauflage 
 Die 2. Auflage vertieft unter anderem die wettbewerbsrechtliche Beurteilung digitaler Mï¿½rkte und unternehmerischer Nachhaltigkeitsstrategien. Berï¿½cksichtigt sind die 11. GWB-Novelle und die 2023 neu gefassten EU-Gruppenfreistellungsverordnungen.
 Zielgruppe 
 Fï¿½r Studierende, Referendarinnen und Referendare und junge Juristinnen und Juristen in Unternehmen und Anwaltssozietï¿½ten, die sich mit praktischen Fï¿½llen des Wettbewerbsrechts auseinandersetzen mï¿½ssen oder wollen.

Fälle zum Kartellrecht

Mit dem Buch „Digital Business Generator“ von Tobias Kollmann und Simon Hensellek bekommt der Leser ein praxisorientiertes Tool für den Aufbau digitaler Geschäftsmodelle in der Digitalen Wirtschaft in die Hand, mit dem er Schritt für Schritt entweder einen vollkommen neuen digitalen Geschäftsprozess entwickeln oder einen bereits vorhandenen realen Geschäftsprozess digital transformieren kann. Es geht also nicht nur um den Neuaufbau von digitalen Geschäftsmodellen, sondern auch um die Digitale Transformation bestehender realer Geschäftsprozesse. Neue Unternehmen (Startups) und etablierte Unternehmen (Mittelstand/Industrie) aus allen Branchen müssen und können sich entsprechend mit dem resultierenden „Digital Business Generator“ dieser Herausforderung einer Digitalen Innovation bzw. einer Digitalen Transformation stellen. Der Digital Business Generator (DBG) vermittelt als Tool ein umfassendes Rahmenwerk und zeigt auf, wie ein digitales Geschäftsmodell basierend auf Wertschöpfungsprozessen durch innovative Informationstechnologie (IT) verstanden, entworfen, implementiert und kontinuierlich (re-)evaluiert werden kann.
 Neu in der 2. Auflage
 
 In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und die Terminologie von „E-Business“ auf „Digital Business“ umgestellt. Aktuelle Themen wie z. B. Digital Intrapreneurship, Digital Interpreneurship, Digitalisierungsdruck u.v.m. wurden einbezogen bzw. an neuere Entwicklungen angepasst. Ebenso wurden alle Praxisbeispiele und Medienhinweise auf einen neuen Stand gebracht.
 
 Die Zielgruppen
 
 Die Zielgruppe sind zum einen Praktiker, die sich mit dem Gedanken einer Unternehmensgründung in der Digitalen Wirtschaft befassen bzw. Gründer, die bereits in solchen Unternehmen arbeiten. Dazu gehören auch Vertreter von Mittelstand und Industrie, die über Inkubatoren oder Acceleratoren den Anschluss an die Startup-Szene suchen bzw. in den eigenen Unternehmen über Innovations- bzw. Fachabteilungen oder sogar schon eigenen Digital Units neue digitale Geschäftsmodelle aufbauen wollen. Eine weitere Zielgruppe sind zum anderen Studierende und Lehrkräfte, die sich mit den Themen (Digital) Entrepreneurship, Innovationsmanagement, Digital Business bzw. Digital Commerce beschäftigen.
 
 Die Autoren
 Prof. Dr. Tobias Kollmann
 &nbsp;ist Inhaber des Lehrstuhls für BWL und Wirtschaftsinformatik, insbesondere Digital Business und Digital Entrepreneurship, an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen.
 Dr. Simon Hensellek
 &nbsp;ist Juniorprofessor für Entrepreneurship und Digitalisierung an der Technischen Universität Dortmund.

Mit dem Buch „Digital Business Generator“ von Tobias Kollmann und Simon Hensellek bekommt der Leser ein praxisorientiertes Tool für den Aufbau digitaler Geschäftsmodelle in der Digitalen Wirtschaft in die Hand, mit dem er Schritt für Schritt entweder einen vollkommen neuen digitalen Geschäftsprozess entwickeln oder einen bereits vorhandenen realen Geschäftsprozess digital transformieren kann. Es geht also nicht nur um den Neuaufbau von digitalen Geschäftsmodellen, sondern auch um die Digitale Transformation bestehender realer Geschäftsprozesse. Neue Unternehmen (Startups) und etablierte Unternehmen (Mittelstand/Industrie) aus allen Branchen müssen und können sich entsprechend mit dem resultierenden „Digital Business Generator“ dieser Herausforderung einer Digitalen Innovation bzw. einer Digitalen Transformation stellen. Der Digital Business Generator (DBG) vermittelt als Tool ein umfassendes Rahmenwerk und zeigt auf, wie ein digitales Geschäftsmodell basierend auf Wertschöpfungsprozessen durch innovative Informationstechnologie (IT) verstanden, entworfen, implementiert und kontinuierlich (re-)evaluiert werden kann.
 Neu in der 2. Auflage
 
 In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und die Terminologie von „E-Business“ auf „Digital Business“ umgestellt. Aktuelle Themen wie z.B. Digital Intrapreneurship, Digital Interpreneurship, Digitalisierungsdruck u.v.m. wurden einbezogen bzw. an neuere Entwicklungen angepasst. Ebenso wurden alle Praxisbeispiele und Medienhinweise auf einen neuen Stand gebracht.
 
 Die Zielgruppen
 
 Die Zielgruppe sind zum einen Praktiker, die sich mit dem Gedanken einer Unternehmensgründung in der Digitalen Wirtschaft befassen bzw. Gründer, die bereits in solchen Unternehmen arbeiten. Dazu gehören auch Vertreter von Mittelstand und Industrie, die über Inkubatoren oder Acceleratoren den Anschluss an die Startup-Szene suchen bzw. in den eigenen Unternehmen über Innovations- bzw. Fachabteilungen oder sogar schon eigenen Digital Units neue digitale Geschäftsmodelle aufbauen wollen. Eine weitere Zielgruppe sind zum anderen Studierende und Lehrkräfte, die sich mit den Themen (Digital) Entrepreneurship, Innovationsmanagement, Digital Business bzw. Digital Commerce beschäftigen.

Aufbau von Geschäftsmodellen und -prozessen in der Digitalen Wirtschaft

Digital Business Generator

Dieses Lehrbuch bietet einen systematischen Überblick über das externe Rechnungswesen, welches die außerhalb eines Unternehmens stehenden Stakeholder über die wirtschaftliche Lage informiert. Dabei ist der Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie ggf. Anhang) die einzige gesetzlich vorgeschriebene und normierte Informationsquelle, die Aussagen zur wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens liefern kann. Daher ist eine fundierte Analyse des Jahresabschlusses Voraussetzung, um zuverlässige Erkenntnisse hinsichtlich der Vermögens-, Finanz-und Ertragslage eines Unternehmens zu erhalten. Gleichzeitig ist es von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen unternehmerischen Handelns unter Berücksichtigung steuer- und bilanzpolitischer Gestaltungsmöglichkeiten und deren Auswirkungen auf das Bilanzbild einschätzen zu können. Für die 4. Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und für eine optimale Prüfungsvorbereitung um weitere Übungsaufgaben mit Lösungen erweitert.
 
 Der Inhalt
 
 •	Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens•	Finanzbuchführung•	Rechnungslegung nach HGB•	Jahresabschlussanalyse
 
 Die Autoren
 
 Prof. Dr. Ingo Fross ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen, Wirtschafts- und Steuerrecht an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Frankfurt am Main.
 
 Prof. Dr. Anette Renz ist Professorin für Internes und Externes Rechnungswesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Villingen-Schwenningen.

Dieses Lehrbuch vermittelt Studierenden im Fach Rechnungswesen zunächst die notwendigen Grundlagen der Buchführung und des Jahresabschlusses nach HGB und IFRS. Anschließend werden die in der Praxis vorrangig verwendeten Verfahren der Jahresabschlussanalyse (Kennzahlen, Diskriminanzanalyse und neuronale Netze) aufbereitet und kritisch betrachtet. Insbesondere die sich in einer Entwicklung befindenden wertorientierten Kennzahlen werden ausführlich vorgestellt. neben einer Vielzahl von Abbildungen und Tabellen zeichnet sich das Werk durch ausführliche Beispiele und durch einen umfangreichen Aufgaben- und Übungsteil (inklusive Lösungsskizze) aus, der die Anwendung des theoretischen Wissens überprüfbar macht. Daher ist dieses Buch sowohl für Studierende der Wirtschaftswissenschaften als auch für diejenigen von Interesse, die sich einen Überblick über den Bereich der Buchführung und Bilanzierung sowie der Jahresabschlussanalyse verschaffen möchten.&nbsp;

Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschlussanalyse

Externes Rechnungswesen

Transformation in jeder Tasse

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